【供水管网分区计量管理的深化应用与成效分析案例报告4300字（论文）】

供水管网分区计量管理的深化应用与成效研究案例报告目录TOC\o"1-2"\h\u21357供水管网分区计量管理的深化应用与成效研究案例报告 1217111前言 1108392概况 2109832.1公司简介 2151552.2柯北分公司简介 2215143分区计量深化 2279683.1计量分区划分 2295903.2计量表计更新 2130883.3监控平台融合 3254933.4分区网格深化 443354深化应用成效 5268514.1管网检漏提速增效 5113704.2漏损控制下降明显 6320914.3服务水平明显提升 6324904.4表计故障发现及时 621225未来分区计量展望 7165005.1重视二、三级分区沿线总管漏损 7245215.2加快建设四、五级分区管理网格 772295.3强化表计周检和用水稽查力度 74356总结 7589参考文献 7摘要：如何减少管网漏损，降低产销差率是供水企业日常管理中面临的重要课题，供水行业的实践已经证明，供水管网分区计量管理是一种先进的供水管网管理模式，更是一种有效的漏损控制技术，是未来供水管网计量管理发展的主要趋势，其根据若干个独立计量区域夜间流量监测数据，精准控漏，有效提高了发现和修复管网漏点的效率。本文主要阐述了绍兴滨海柯北片区供水管网分区域计量管理的实践与发展，结合其近年来分区计量的管理经验，推进分区计量的深化与延伸，从而更有效地降低管网漏损，提高企业经济效益、供水服务效能和管网精细化管理水平。关键词：供水管网；分区计量；漏损控制1前言随着我国城市化进程的不断加快，城市规模在不断扩大，供水企业的供水管网也在不断延伸，在管网输配水能力提升的同时，也给供水管网的运行管理和漏损控制增加了难度。根据住建部新版《城市供水管网漏损控制及评定标准》要求，2020年供水管网漏损率应控制到10%，而近日，住房和城乡建设部、国家发改委联合发布“关于加强公共供水管网漏损控制的通知”中指出，目标到2025年全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内，如何提升供水管网的管理水平和降低漏损，正引起越来越多水司的重视[1]。“通知”强调了推动供水管网分区计量工作的重要性，明确按需选择供水管网分区计量的实施路线，逐步实现供水管网网格化与精细化管理。2概况2.1公司简介绍兴S供水有限公司成立于2002年9月，主要承担马鞍、安昌、齐贤街道范围内的综合水和生活水的生产、经营、管理及服务职能。公司设计日供水能力71.5万立方米（其中综合水56万立方米/日，生活水15.5万立方米/日），DN75以上供水管线长度788公里，服务区域面积为180平方公里，供水用户6.8万户，服务人口40.6万。2.2柯北分公司简介柯北分公司是绍兴S供水有限公司下属供水分公司，主要负责柯北片区（安昌街道、齐贤街道、柯北工业园区）的小舜江自来水供水相关业务。截止2021年，供水管网总长649.8公里，其中DN100以上供水管道260.6公里，服务供水用户4.1万余户。3分区计量深化3.1计量分区划分从2018年分区计量全面实施应用以来，截止到2021年12月底，柯北分公司在原片区供水管理模式的基础上，结合管辖行政区划、自然环境和用水量分布等因素，将整个供水管网划分为3个二级区块，即齐贤区块、安昌区块、柯北工业园区块，相邻区块相对独立，但又通过连通管道相联系，并通过安装二级分区流量计，结合三级片区实抄水量，考核二、三级分区之间的产销差。同时还向下划分了35个三级片区，累计安装DN200-DN1000的二、三级流量计38只，四级远传大表286只。管网分区划分相对合理，各区域间水量分布较为均匀，区域供水量也与用户数基本成正比关系。3.2计量表计更新2021年，分公司为了解决包括村居考核表在内的部分分区考核表、支线考核表和重点管控区域并非远传计量的问题，结合公司智慧水务建设目标，积极实施计量器具迭代更新工程。对口径DN50以上普通机械水表全部更换成电磁表，并加装远传模块，实现数据动态实时上传功能，共计新增或更换167只；对辖区内所有多层、高层住宅小口径水表全部采用NB-IoT物联网水表或通过加装远传模块来实现数据采集发送，共计更新、加装终端用户远传水表或模块5960只，实现片区流量监控的实时性和漏损分析科学化。图3-2计量器具、水表示意图（1.旋翼湿式远传水表；2.NB-LoT物联网水表；3.水表远传遥测终端机；4.大口径远传电磁水表）表3-1计量表计更新前后对比分区考核表年份2020年2021年总计（只）243311已实现远传功能（只）144311远传覆盖率59%100%多、高层小区小口径用户水表总计（只）78779973已实现远传功能（只）40139973远传覆盖率51%100%3.3监控平台融合在分区计量建设初期（2018-2020年），漏损分析主要依赖人工抄表并辅助部分远传表计每月统计抄表数据，通过建立计量管理树，以管网的拓扑结构为基础，利用主干管流量计和区域考核表建立了水量漏损监控分析体系，但尚处于“半自动”状态。为实现管网精细化管理和漏损精准监控，分公司创新管理理念，融合营收系统、管网运行调度系统、综合抄表平台和管网GIS系统等诸多模块功能，建立了高效的分区漏损监控分析平台，实时掌握管网水量变化规律与趋势，及时发现并锁定分区管网漏点部位，加快了漏点修复进程，极大降低了分公司整体漏损，有效保障了管网运行安全可靠。图3-3分区漏损监控分析平台主要界面示意图营收系统中的计量管理树；2.供水管网调度系统；3.综合抄表平台；4.管网GIS系统）3.4分区网格深化2021年，分公司在巩固提升原有分区格局基础上，加快了三至五级分区建设的延伸，全面推进工业园区、小区内部、村庄支路管线等更精细化的计量管理，进一步健全了总分表多级分析管理机制，完整构建了“分公司、区块、片区、支线、用户”的五层分区计量网格化管理体系。表3-2分区网格深化前后对比各级计量分区建设情况（个）2020年2021年一级分区（分公司）11二级分区（区块）23三级分区（片区）2035四级分区（支线）190286五级分区（用户）401399734深化应用成效4.1管网检漏提速增效漏损时间ALR（漏损感知时间、漏点定位时间、漏点修复时间）是漏损管控的关键，其中漏损感知时间尤为重要。由于柯北片区范围广，管线分布错综复杂，新旧管网交错，若仅借助有限的人工检漏能力，是根本无法全面、及时、主动地去发现管网上存在的所有问题。近几年来，分公司通过多级分区计量建设与深入应用，对各级分区流量实现了有效监控，准确计量了区域夜间最小流量，根据站点夜间最小流量监控，实时掌握了每天的漏损数据变化。图4-1站点夜间最小流量月报同时，还有效改变了过去主要靠外界报漏、被动检漏维修为主的传统控漏方式，极大的提高了漏点预排查能力和分公司整体漏损管控水平。经2020年与2021年分公司管网维修月度表对比发现，通过一年的分区计量建设深化，柯北片区DN75以上月管道漏点自检率从原来的44.4%迅速提高到了92.3%。在平均漏损时间方面，从发现漏损、定位漏点到维修完成仅用2个工作日时间，较2020年及之前平均5天的周期，时间上面有了大幅缩减，成效明显。表4-1漏点自检率及漏损时间控制前后对比年份20202021DN75以上月均漏点抢修次数（起）1813其中其中外界报漏自检报漏外界报漏自检报漏108112自检率44.4%92.3%平均漏损时间ALR（天）524.2漏损控制下降明显分公司结合实际，充分发挥多级分区计量管理系统优势，“边建边用边深化”，有计划、有针对性的循序渐进式开展辖区管网控漏，特别是近年来经过不断的实践与探索，分公司漏损控制下降十分明显，取得很好的经济效益与社会效益。图4-22019年至2021年柯北片区供水量、售水量与漏水量趋势图4.3服务水平明显提升检漏效率的提升，不但降低了因供水管网漏损扩大从而造成路面塌陷或者大面积停水等突发情况发生的风险，而且完善了用户计划停水的预警机制，大大减少了因管线、阀门等供水设施的抢修次数，用户用水体验感明显提升，行风投诉下降明显。通过对分区计量末端表计夜间最小流量的监控，还能第一时间将用户表后水量异常偏大、内部可能存在漏水的情况通知用户，从而避免了用户可能造成更大的经济损失和水资源浪费，从2021年1月起到2021年12月，通过表计流量监控，共发现并通知用户表后异常情况200余起，既避免了用户水量损失，又有效减少因水量纠纷引起投诉。另外，基于分区计量管理模式，结合水力模型进行科学调度、分区控压，实现了“高峰不低、低峰不高”的科学按需调压要求，增强了周边用户的用水舒适感体验，提高了供水服务水平，提升了公司整体形象。4.4表计故障发现及时通过分区计量管理系统的深入应用，还能分析出水量异常偏大或偏小的表计可能存在的问题，通过计量数据核算和现场确认，水表因机械、失电等故障导致快走、慢走、停走等现象均能第一时间甄别出来，分公司在认真做好台账记录的同时，还定期开展表计故障原因分析会，为今后水表选型提供重要依据。5未来分区计量展望5.1重视二、三级分区沿线总管漏损分公司一直将管网漏损控制的重点放在片区层面，从而无意间忽视了供水主干管的沿线漏损情况，分区计量不断向下细化延伸的同时，特别是新建总管本身的分段计量也应足够重视。结合管理实际和周边管网分布，分公司将认真选取总管分段点新装管间流量计，分段管控，片、段结合，不断加强总管沿线漏损管控。5.2加快建设四、五级分区管理网格支路管网末端漏损也是漏损控制不可忽视的一部分，分公司将认真对大型工业园区进行计量分区细化，加大在支路管线的计量设备安装投入。随着信息技术的不断发展和窄带物联网技术的产生，基于NB-IoT技术的分区计量在供水管网漏损检测的应用也必将发挥更大的作用，推进村居、小区等四级分区和支路路管线等五级分区建设，加快实施用户水表智能化、远传化，作为分区计量的延伸，必将大大提高分公司检漏能力[2]。5.3强化表计周检和用水稽查力度众所周知，同等条件下管网密度、装表密度越大，产销差也表现得更高。随着城市建设步伐的加快，供水管网必将不断延伸、趋于复杂，因此，计量设备的准确性，对供水企业的产销差管理显得更加重要，它是分区计量建设的基础，计量的偏差，可能直接导致无效的漏损分析，徒增人力、物力负担。提高水表周检及时率是确保表计准确的有效途径，分公司将不断加大表务力量，按需更换水表并根据过载水量匹配正确的水表口径，达到最佳计量条件[3]。同时，在分区计量管理形成多个独立分区后，对水量核算有差距的地方，特别是确保计量准确和漏点排除的情况下，分公司将重点开展供水稽查管理，主动查找打击管网偷盗水行为。6总结分区计量是城镇供水管网布局结构的突破，不光是一种漏损控制方法，更是站在控制管网产销差的高度，对全局性的把控。化大为小，化繁为简，在小区域中对导致管网漏损的各个因素进行逐一排查，方能做到有的放矢。分区计量管理应用了现代的互联网技术和监测仪表，在管网上建立了常态的、主动的、即时的漏损监控系统，统一了计量分区和行政分区，有利于进行漏损考核，促进管理