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文档简介
APQP第一阶段工作
成立产品质量先期策划小组;确定各方代表职责及作用。产品质量先期策划小组首次会议,形成会议纪要(包括主要内容时间进度、实施情况、追踪、负责人等);商讨会议周期及向管理者汇报的文件格式、时间。
了解顾客要求;确定时间关键点;制订项目初步时间计划表及QS-9000认证计划、培训计划。分析产品;寻找相同或类似产品;总结相同或类似产品存在的质量问题(包括制造过程、顾客反馈、及市场调查;分析竞争产品的特点;确定产品的技术关键、特点;符合国家法规和要求。形成产品的初步设计、制造设想。产品可靠性的研究、研究相同或类似可靠性、耐久性试验结果。形成设计目标;确定产品的可靠性和质量目标。制定初始材料清单、初始过程流程图、产品/过程特殊特性的初始明细表、产品保证计划。询求管理者支持;及时向管理者汇报项目进展情况。Print:7/28/20181/6/20241JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第一阶段工作提交材料产品质量先期策划小组组织图及详细的任务表。(1day)产品质量先期策划小组会议会议纪要。(2day)
项目时间进度表、QS-9000认证计划、培训计划。(10day)产品分析报告、相同或类似产品质量问题(包括制造过程、顾客反馈、及市场调查);竞争产品的分析报告、产品的技术关键、特点报告。(5day)产品初步设计、制造设想报告。(20day)产品可靠性研究分析报告。(15day)初步设计任务书;产品可靠性和质量目标报告。(20day)初始材料清单、初始过程流程图、相同或类似产品的控制计划、
DFMEA(设计失效模式及后果分析)、PFMEA(过程失效模式及后果分析)、工艺指导书、产品/过程特殊特性的初始明细表、产品保证计划。(10day)向管理者汇报项目进展情况报告及与管理者会议的会议纪要。(20day)Print:7/28/20181/6/20242JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALS产品质量先期策划小组组长:王彼得职责1.监督小组的活动2.协调小组的工作3.向管理者报告小组工作情况Tel:(024)56784321Fax:(024)56784320Email:Peter@263.net协调员:艾伦职责1.与金杯人员沟通2.向小组成员转达相关信息3.翻译Tel:(024)56784330Fax:(024)56784320Email:Alan@263.net副组长:马克职责1.策划工程组活动2.分配工作3.监督工作、检查工作完成情况Tel:(024)56784322Fax:(024)56784320Email:Mark@263.net采购:杨威廉职责1.负责材料的采购2.寻找承包商3.协调与承包商的关系Tel:(024)56784326Fax:(024)56784320Email:William@263.net工艺:约翰职责1.完成工艺指导书2.完成PFMEA的设计协助完成控制计划Tel:(024)56784325Fax:(024)56784320Email:John@263.net设计:比尔职责1.进行产品设计2.技术资料的翻译3.完成DFMEA的设计Tel:(024)56784324Fax:(024)56784320Email:Bill@263.net工程项目副组长:汤姆职责1.策划质量组活动2.分配工作3.监督工作、检查工作完成情况Tel:(024)56784323Fax:(024)56784320Email:Tom@263.net策划:大卫职责1.协助项目总策划2.翻译3.处理日常文件传真复印Tel:(024)56784329Fax:(024)56784320Email:David@263.net销售:卡尔职责1.销售策划2.市场调查3.追踪产品质量及产品售后服务Tel:(024)56784328Fax:(024)56784320Email:Karl@263.net质量:李珍妮职责1.制订控制计划2.QS-9000计划3.负责有关的质量体系认证工作Tel:(024)56784327Fax:(024)56784320Email:Jane@263.net质量管理Print:7/28/20181/6/20243JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第二阶段工作进行设计失效模式及后果分析制定可制造性和可装配性设计计划、进行可制造性和可装配性设计至少包括:设计、概念、功能和对制造变差的敏感性;制造和装配过程;尺寸公差;性能要求;部件数;过程调整;材料搬运制定设计验证计划、进行设计验证和评审至少包括:设计/功能要求的考虑;正式的可靠性和置信度目标;部件/子系统/系统工作循环;计算机模拟和台架试验结果;设计失效模式及后果分析;可制造性和装配设计的评审试验设计和装配产生的变差结果;破坏性试验;设计验证进展;设计验证;通过采用综合的试验计划和报告对部件和总成的产品和过程确认制定样件控制计划工程图纸制定工程规范Print:7/28/20181/6/20244JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第二阶段工作制定材料规范、确定材料清单(BOM)及标准清单(包括国家标准、GM
标准等)图纸和规范的更改制定设备、工装和设施清单;新设备、工装和试验设备计划及新设备制定特殊产品和过程特性确定实验项目、制定实验进度表、实验项目明细表、实验标准清单(包括国家标准、GM标准等)小组可行性承诺和管理者支持Print:7/28/20181/6/20245JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第二阶段工作提交材料设计失效模式及后果分析、失效模式及后果分析检查单可制造性和可装配性设计计划、可制造性和可装配性设计报告
设计验证计划、设计验证报告;试验计划和试验报告样件控制计划、控制计划检查单影响配合、功能、耐久性和/或政府法规的安全要求工程图纸工程规范及标准清单(包括国家标准、GM标准等)材料规范、材料清单(BOM)及标准清单(包括国家标准、GM标准等)图纸和规范更改通知单设备、工装和设施清单;新设备、工装和试验设备计划及新设备、工装和试验设备检查单特殊产品和过程特性明细表实验进度表、实验项目明细表、实验标准清单(包括国家标准、GM
标准等)设计信息检查单、小组可行性承诺、未解决问题清单、会议纪要Print:7/28/20181/6/20246JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第四阶段工作进行测量系统评价进行初始过程能力研究制定生产件批准资料进行生产件确认试验包装评价制作生产控制计划质量策划认定和管理者支持评审:控制计划、过程指导书(工艺指导书)、量具和试验装备管理者评审产品质量策划总结和认定Print:7/28/20181/6/20249JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第四阶段工作提交材料测量系统评价报告初始过程能力研究报告生产件批准资料生产件确认试验报告包装评价报告生产控制计划及控制计划检查单对控制计划、过程指导书(工艺指导书)、量具和试验装备评审报告管理者评审报告、未解决问题清单、会议纪要产品质量策划总结和认定报告Print:7/28/20181/6/202410JBGMAPQPMATERIALS
APQPMATERIALSAPQP第五阶段工作制定持续改进计划评审控制图、找出特殊原因和普通原因并进行分析、
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