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文档简介
2023年企业年终工作总结模板集锦九篇企业年终工作总结篇1
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,现对一年的工作总结如下:
一、思想方面
为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。
在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。
为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的平安思想教化,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想教化,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。
二、平安生产方面
树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。
定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,炼焦车间无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。坚持加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应企业深化改革的须要。在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。
工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。职工队伍的整体素养与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安教化力度。有些职工工作时平安自我爱护意识差,还需进一步的进行思想教化。员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。
四、明年的工作方向
接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用。重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,工作成果和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。
企业年终工作总结篇2
办公室的工作特别的琐碎,在忙起来的时候,甚至连日子都会是遗忘。如今,在不经意间竟连20xx年都的已经过去了。回顾这一年以来,我在工作中主动的负责自身的行政工作,不仅让自身的业务实力有了不少的进步,在公司的整体环境上,也做出了不少的贡献和努力。
办公室作为公司上下沟通的行政部门,一年来致力于做好公司整体的维护和管理,在此,我自身在这一年来的工作的状况做如下总结:
一、工作方面
作为前台的行政工作者,在工作中我建负着担当公司“门面”的工作。当然,不仅仅是前台的门面。同样还有对客户和其他业务往来的电话接听员,为此,我始终在工作中捋清公司的关系网,认清自身的工作方向。
此外,我也坚持努力的做好xxx公司的“管家”工作。在工作中定期的检查和收集信息,确保公司在水、电、物业、网费等等方面足够并定时缴纳。此外,还要做好工作的考勤,结合财务的方面工资的表单,仔细细致的核算出员工工资。
除此在每天还有许多的日常工作须要处理,会议的打算,器材的维护以及办公消耗品的补充等等。这些的工作特别繁琐,而且要常常维护,保证在须要的时候能准确的运用。
为了能完成自身的工作优良循环,我花费了许多时间去驾驭和调整,但就目前来看,我较好的完成了这一年来的工作要求,维持了公司的正常运转。
二、思想方面
在思想上,我始终都在在主动的要求自己,完善自己。在安排中仔细了解公司的发展和目标,并在工作中认加强自我的管理,并在维持现阶段自身和工作的节奏的同时,主动的优化自身的工作,让自己能更细致,更严谨的完成工作的调整。
三、不足和改进
从工作的经验上来反思,我在工作中最大的问题来源于对自身管理的不严谨。作为办公室的行政人员,我的工作任务很广,也很繁琐,一步细致就会简单犯下马虎。这这是我在工作中最大的问题。甚至,在几年x月,还因为发错了行政消息被指责过,好在刚好的修改了过来,没有造成的更大的麻烦。
为此,我在工作中也要更加严格的管理自己,改进自身马虎的毛病。在工作中多做检查,确保自身工作的精确性!
企业年终工作总结篇3
依据年初制定的xx年工作安排:以“增加平安意识,加强平安教化,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消退各种平安隐患,确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化,以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产,做好平安检查,重点治理、消退各类平安隐患,以确保平安生产。
我结合安排仔细进行了实施,通过切实实行公司平安生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的主动协作、努力,在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下,确保平安事故发生率为0,实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下:
一、利用多种形式加强平安教化,增加职工平安意识
1、利用工作之余集中全场人员进行平安的学习、探讨,学习各个车间及岗位的平安操作规程,下发学习材料,刚好传达、贯彻上级文件精神及要求,分析探讨近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了平安员综合素养和平安管理实力。另外依据季节性特点,并结合本厂实际生产状况及上周存在问题等,对下周须留意事项进行全面分析和部署,刚好发觉和解决问题,充分发挥了平安管理网络的作用。
2、针对公司详细生产状况编制了本车间各个岗位的各种平安制度、平安学问,下发到每个职工。特殊是对进一年来的新进的员工,更是狠抓平安教化,并利用各种形式组织学习,普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨,刚好驾驭职工平安心理,随时结合实际进行平安教化,收到了特别良好的教化效果。
3、开展了事故警示教化。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》平安警示教化光盘。采纳案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广阔干部职工相识到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安,重视平安,时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增加了职工平安意识,强化了平安理念,获得了广阔干部职工一样好评,提高了职工的平安素养。
二、深化细致的开展平安检查工作,做到预防为主
平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于平安检查主要是从以下几个方面来做的:
(1)加强日常平安检查
每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特别作业现场。如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进行整改,发觉人的问题,马上指责、教化,必要时进行惩罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自视察,得到的信息便很刚好、真实、全面而且详尽,使问题能够刚好得到解决。
(2)开展专项平安检查
对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改,发觉平安管理工作较突出的部门、人员进行嘉奖。xx年累计检查出100多项平安隐患或担心全因素,对这些问题分类进行了惩罚和整改,有效的保证了生产平安。对不能刚好整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析,从而有效杜绝了平安事故的发生,在全厂上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面
三、实行平安标准化工作,提高平安管理水平
只有充分相识到平安标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过平安标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格根据平安标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各项切实有效的规章制度。年初我厂依据实际状况制定了港西油管厂管理实施规定,并严格按章执行。制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项平安管理制度做到刚好修订、补充和完善,各种平安记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规程、事故应急救援预案得到刚好修订;严格根据规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现平安生产。
2、平安警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的平安管理有了较大的改进及完善,现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善;
3、职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的平安标准化意识得到进一步增加,职工的综合平安素养得到提高。
4.进一步搞好标杆队建设,在原有标准化的基础上,再接再厉努力完善各种制度健全了港西油管厂千分制细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。
四、加强平安工资考核,规范日常生产行为
把平安工作和奖金挂钩,对出现问题较多较严峻的车间或个人进行肯定金额的惩罚,极大地促进了车间平安管理,使职工相识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增加了自我监督和相互监督意识,提高了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识,使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。
五、存在问题和不足
平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,平安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还许多不足之处。
1、首先在思想上不坚决,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:平安防护不到位,不根据正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为平安生产留下了隐患。
2、其次我在平安技术学问驾驭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不够深化细致,监督检查还很不到位,没能刚好发觉和订正职工存在的习惯性违章和阅历主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不详细,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、平安培训教化工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和阅历主义错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出平安教化、平安管理不到位,今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。
在将来新的一年里,在公司及分公司供应的良好环境中,我们会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素养。全厂干部职工共同携手,用实际行动为推动大港油田建设而努力。
企业年终工作总结篇4
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作状况总结如下:
一、思想表现,品德修养及职业道德方面
一年来本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成
二、日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外,就是各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、存在的不足
一年来本人能敬业爱岗,创建性地开展工作,取得了一些成果但也存在一些问题和不足:很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;自己的理论水平有待进一步提高。
经过这样惊慌有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年!还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。
企业年终工作总结篇5
怀着对自我价值纯粹的追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚决意志的寒冬,又是一年总结在即,回首20xx,这最特别,也最具挑战与考验的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷与凛冽也曾让我望而却步,静心凝神,沉淀繁重才发觉,寒冬使我拥有希望,并起先新的征程!
由于企业机构调整与人员调动,使得我在担当合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和熬炼,而面对困难,我选择迎面而上,经过系统的整理,现将三岗工作结合总结如下:
(一)合同方面
1、收支合怜悯况:
收入合同**份累计约******万元
支出合同**份累计约******万元
a收入合同:
********项目年度协议书*份;
*****年度单价供货合同******协议*份;
工程项目类合同*份,共计*****万元;
钻头销售收入合同**份,**只钻头,共计****万元
钻头销售状况
122fm34***只122fm34*****只0**fm34*****只
0**fm345*只**5fms34***只12*fms34*****只
共计39只
b支出合同:
年度单价供货合同:*份
《钢芯接头年度加工合同》天津****机械修造厂
《石墨模具年度加工合同》*******电碳制品有限责任公司
《钻具及配套工具加工服务合同》天津***机械设备制造有限公司
《钢芯接头导年度协议变更合同》天津*******机械修造厂
工程项目类合同*份,共约****万元;
钻头原材料支出合同**份,共约****万元。
截止到目前,收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支修理及输灰码头水管修理》bh-zx-10-sr****合同外,均已开具收入发票。支出合同除金额***万元《海洋石油***平台海水压力管线改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同规定进度付清款项。
2、为规范合同管理,预防合同纠纷,防范经营风险,总公司结合各单位订立合同的实际状况,对一些常用的合同文本进行了修改整理,10年合同管理工作进一步针对细微环节着重入手,努力将到处做到完满,对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。企业核算年终工作总结
3、本年钻头公司先后进行了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz***油田全部井二次修复处理及防腐除锈等项目的招投标程序,通过参加评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则。
4、合同管理工作中的主要问题
关于合同滞后的问题:公司从11年起先承接工具加工及小型工程类项目,为创建更高利润总额增加一份力气,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应主动协作、协调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺当履行合同约定的目的。
(二)采办方面
1、截至到目前,本年累计选购 原材料明细:
伴随着公司的人员变动,我自身的工作量也相对平常与日俱增,同时也增加了肯定的责任、风险和挑战,我非常珍惜这样的熬炼机会并感谢领导对我工作的信任。采办与合同是两项密不行分、休戚相关的工作,四年的相关阅历为我更快速精确的驾驭生疏领域奠定了良好的基础。如本年9-11月选购 搬迁前期所需原材料、防腐工程招投标程序、年度供应商评价,这些实质工作的顺当完成,都是对自己大大的激励。
(三)关于核算
1、目前核算工作主要包括:
a负责办理公司内部市场款待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。
c负责向财务部门供应每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。
怀着对自我价值纯粹的'追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚决意志的寒冬,又是一年总结在即,回首20xx,这最特别,也最具挑战与考验的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷与凛冽也曾让我望而却步,静……
d每月依据财务报表刚好核对明细账。
e协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款状况:
**份收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支修理及输灰码头水管修理》bh-zx-10-sr/***合同外,均已开具收入发票。应收总额:******万元,其中已收款****万元,未收款****万元。
3、支出合同付款状况:
应付总额****万元,已付****万元,****万元未付款,其中海洋石油***平台海水压力管线改造合同***万元未开据发票,bz***油田全部井二次修复处理及除锈防腐工程合同***万元正在进行付款审批程序。
通过从事一年半的核算工作,对该岗位的相关职责以及专业学问的了解和驾驭均有较大提高,累计办理报销及付款审批程序上百次,在此基础上进一步加强自身的业务娴熟度,及基层与上级领导之间的沟通。另外依据自身工作以及对企业的基本了解,我认为成本限制至关重要,为了使企业更长远的发展,各项可控费用的节约也需引起包括公司每一个员工的重视。
本职工作之余,各项会议、讲座、竞赛也紧锣密鼓的争先充溢血液,4月合同实践会议、趣味运动会;5月廉洁从业讲座;9月大合唱;11月渤海公司采办体系培训,一年来的经验与实践让我更加快速的成熟,10年是挑战也是收获的一年,年初阶段取得了统计上岗资格证书,年末阶段顺当修完专接本课程,取得天津理工高校颁发的本科证书,我会乘胜追击并守住一颗安静的心,一如既往地努力,为实现自我价值。企业核算年终工作总结
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从失败中获益,从勤奋中崛起才是有志青年的成才道路,只有经受磨练,在自己人生的道路上才会更坚韧;只有经受磨练,走过的人生路,才会坚硬,平坦;只有经受磨练,才有足够的志气去迎接新的挑战。冬天来了,春天还会远吗!
企业年终工作总结篇6
xxxx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在xxxx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工同心协力,坚韧进取,各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心起先”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高
xxxx年,公司接着围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创建从心起先”的经营理念,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果,主要有(具体见附表):
1、xxx施工图设计;
2、xxx施工图设计;
3、xxx施工图设计;
二、完善制度,管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广阔员工的支持和严格的管理。XX年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购 、报销、质量追究、内部限制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注意培训,员工综合素养不断提高
始终以来,公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注意在思想政治方面的学习,同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等,对于成果突出者赐予肯定的嘉奖,并由公司报销相应费用。
通过学习培训,有效地提高了广阔员工学习的主动性,使员工的整体素养得到了全面的提升。XX年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既激励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
四、注意企业文化建设,推动朗青健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,接着深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增加了企业的凝合力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的主动性、主动性和创建性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
XX年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成果,但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一,部分员工思想观念依旧陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能刚好到位,致使公司资金周转困难。
企业年终工作总结篇7
20xx年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下:
一、组织实施“阳光选购 策略“,透亮的按选购 制度程序办事,在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
我们进一步强调选购 工作透亮,在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事
通过组织学习公司选购 等体系文件,制度清晰,操作有据可查,为阳光选购 奠定了理论基础。
2、公开公正透亮,实现公开招标
选购 部按项目部和施工单位上报的选购 安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购 部都参加,增加选购 透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。
3、监督机制基本产生
做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购 人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。
二、围绕限制成本、选购 性价比最优的产品等方面开展工作
采供部接着围绕“限制成本、选购 性价比最优的产品”的工作目标,要求选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了选购 复核环节,实行由采供部副经理在选购 人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购 部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购 供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
四、加强对材料、设备价格信息的管理
采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入计算机保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素养和责任感
采供部特殊注意除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购 人员的责任感,强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。
在20xx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,参考好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。
企业年终工作总结篇8
一、系统产品学问积累
由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!
二、业务渠道的摸索与建设
我所负责的销售区域为:……,三个区域,从起先的初次进店探望,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,安排年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。
三、品牌的建设尤其重要
xxx的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们xxx团队的拼搏与努力!
四、客户恒久是上帝
在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足宝贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们供应珍贵看法,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,当然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必定
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