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文档简介

水利治理工程质量保证措施质量是企业的生命，在新形势下，为了进一步加强企业管理，深入推行全面质量管理，使我公司的质量管理、生产经营等方面的工作再上一个新层次，确保我单位承建的工程质量满足业主和社会的要求，使各项质量活动规范化、标准化、程序化。我公司的质量方针是：科学管理，精心施工，过程控制，确保一次成功，提供优质服务，争当行业先锋。我们严格按照质量体系生产、安装和服务的质量保证模式，建立了文件化的质量体系。为使质量保证体系可靠，工作有序，将配齐专职机构和人员，建立完善的自检制度，制订可行的质量保证措施和可行的创优规划及创优目标，并自觉接受建设单位、监理单位和质量监督，确保工程验收合格。为达到总体目标，制定分项目标如下：分项工程一次交验合格率100％；工程质量隐患和问题整改率达100％；杜绝重大工程质量事故。1.1严格执行质量标准严格执行IS09001：2000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。1.2加强技术管理加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。1.3加强原材料管理各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及道路工程各种规格、品种的管道都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工，认真执行开工交底和拆模申请制度。1.4工程质量保证管理措施一、质量检测和试验设备保证为了保证检测和试验结果的正确性，对工程包括过程控制作出质量可靠的结论，项目经理部将对所有与质量有关的检测和试验设备进行控制、校准和维护。二、采购保证项目经理部要选择富有工作经验的供应商，根据其信誉、财务情况、管理能力和考察的结果，作出比较。采购产品时，要有可靠的产品证明，符合规范要求和可追溯性。三、检验和试验保证工序质量和最终质量，并有记录。采购产品和材料，未经验证不得使用。按质量控制计划规定对工序进行检查或试验，已完工作未经各级检查合格前不能进行下一阶段工作。经理部要提供本工程全部质量控制资料和竣工检验记录，并符合要求。经理部将按规定保存检验和试验记录，这些记录应报监理批准认可。四、不合格工作的控制当工作确认不合格后，为了避免不合格的工作成为永久工程的一部分，将由监理评审决定接受、拒绝或采取补救措施。经理部将仔细研究和分析产生不合格工作的原因，提出适当改进措施。五、质量记录经理部存有工作程序以标识、编目、归档、贮存、保管质量记录。六、内部质量控制体系评审经理部接受公司的内部质量评审，以证明涉及质量的工作均符合质量控制体系的要求并确保质量体系的有效性。经理部还接受业主的质量评审或质量检查。七、培训根据

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