活动筹备工作方案

活动筹备工作方案活动筹备工作方案篇一

一、管理工作

负责各自辖区内的全部管理工作，必需仔细贯彻公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作

必需着装统一，衣帽洁净干净，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务态度，以的形象去服务于物业和业主。

三、卫生管理工作

严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理，留意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、平安、突发时间处理工作

各严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免消失不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发大事，应准时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发觉场，准时掌握事态进展，严禁大事扩大化，严禁打架、斗殴，并乐观帮助物业和公司处理大事。

五、公共物品的管理工作

要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如消失人为有意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作

加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热忱周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、收费管理工作

尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准消失少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到消失问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

八、巡逻、保卫工作

严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必需健全，巡逻岗必需仔细、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区平安隐患降到最低。

活动筹备工作方案篇二

1、确定餐厅各区域主要功能及布局，餐厅开业前期筹备工作方案。

依据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行具体的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具整理和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；尤其是多功能宴会厅要留有充分的餐桌的场地。

2、设计餐厅组织机构

要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

3、制定物品选购清单

(1).本餐厅的建筑特点。选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。

(2).行业标准和市场定位。

(3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐挺总经理应从本饭店的实际动身，依据设计的档次标准，同时还应依据本饭店的目标市场定位状况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要；婚宴市场的产品。

(4).行业进展趋势。餐厅总经理应亲密关注本行业的进展趋势，在物品配备方面应有肯定的超前意识，不能过于传统和保守。

(5).其它状况。在制定物资选购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。选购清单的设计必需规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，餐厅在制定选购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。

4、帮助选购

这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大，餐厅总经理应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对比选购清单，检查各项物品的到位状况，而且检查的频率，应随着开业的接近而渐渐增高。

5、参加制服的设计与制作

餐厅的岗位较多，而且风格各异，中餐厅分为零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等；为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。

6、编写部门运转手册《管理实务》

运转手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

7、参加员工的聘请

通常，餐厅的员工聘请与培训，需由人力资源部和餐厅总经理共同负责。在员工聘请过程中，人力资源部依据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅总经理则负责把好录用关。

8、、抓好开业前培训工作

开业前培训是餐饮部开业前的.一项主要任务，餐厅总经理需从本餐厅的实际动身，制定切实可行的部门培训方案，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课方案，督导培训方案的实施，并确保培训工作达到预期的效果。

—餐饮的基础理论学问；

—基本功练习；

—餐饮服务规范流程的训练；

—酒店主菜单培训；

—培训团队的分散力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。

培训结束，可组织一次大型的培训成果汇报会，也可从中发觉一些优秀服务人员。

9、建立餐饮档案

开业前，即开头建立餐饮档案，对日后的餐厅管理具有特殊重要的意义。许多酒楼就因在此期间忽视该项工作，而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定餐厅定位和功能划分的人进行一次沟通，领悟他们对餐饮设计的意图。

10、参加餐厅验收

餐厅的验收，一般由投资人、副总经理、工程部经理、餐厅总经理等共同参与。餐厅参加餐饮的验收，能在很大程度上确保餐饮装潢的质量达到饭店所要求的标准。餐厅在参加验收前，应依据本餐厅的状况设计一份餐厅验收检查表，并对参加的部门人员进行讲解。验收后，要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。

11、开业前开荒卫生工作

开业前开荒卫生工作的胜利与否，直接影响着对餐厅成品的爱护。许多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的圆满，工作方案《餐厅开业前期筹备工作方案》。餐厅应在开业前与最高管理层及相关负责部门，共同确定部门清洁方案，绽开全面的清洁工作。

12、餐厅的模拟运转

餐厅在各项预备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对预备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

活动筹备工作方案篇三

我们在前面六脉神剑和定位篇都讲到了，要清晰我们经营产品的用户是谁，他们的需求是什么，这样引流才能精准。

因此，在这里你可以写出你的目标客户群体，以及他们的需求。

04

引流分为线上和线下。

常用进群的方法有，伴侣圈好友进群学习，福利吸引微信好友进群，老顾客进群抽奖福利，群员邀请好友进群送礼品或者红包，借助第三方引流进群等等，在下一章节引流篇会有具体的讲解。

05

我们把群运营分为了9个基础模块：

a、红包雨怎么发？

b、如何抽奖能够活跃气氛？

c、如何和群员插科打诨？

d、共享哪方面的学问能够引起群员的爱好？

e、选择什么的话题来争论？

f、如何让互动员来协作？

g、如何让小号来挑起话题？

h、如何来共享个人故事感动群员？

i、如何让群员觉得你是一个好人？

06

设计好的成交方案，要解决以下几个问题：

a、如何团购测试一下用户付款习惯？

b、如何在成交前预热铺垫？

c、如何成交接龙前提高关注度？

d、如何让用户觉得超值？

e、如何设置超级赠品？

f、如何限时限量促销制造紧迫感？

g、如何设置零风险承诺？

关于成交方案，在我们的社群成交篇将会具体的来讲。

07

做社群的裂变有以下三种方法：

c、整合其他商家带来更多流量

活动筹备工作方案篇四

和201*年度工作方案

1、进行市场调研，对酒店进行正确定位。

自5月负责酒店筹建工作以来，对酒店的定位做了大量的市场调研，初步定位为集商务旅游、会务旅游及特色餐饮为主的高端酒店。对客房功能布局及设备实施配置进行了反复的论证，制定经营思路及方案，会同装潢设计公司进行图纸会审确认，使客房布局有利于经营需要。对餐饮菜系进行了反复调研，结合酒店实际状况，酒店餐饮特色以粤菜为主，加上海派菜及太仓本地菜。2、确立人员编制、架构，分步有序进行人员聘请，保证人员储备。

3、规范管理，完成建章立制，建立办公自动化。

经过8个月的努力，酒店已制定了一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。通过2个月的调研及与供应商的沟通，确定了酒店财务系统及酒店前台管理系统，并完成了上海兰德国际旅行社、上海兰德会展商务有限公司和苏州文汇酒店管理有限公司的财务基础设置工作，为酒店经营开业做好了充分的预备。

4、确立市场定位，进行营销策划，开展市场调查，确保经营指标。

1、做好餐饮楼开业前的预备工作，主要建立餐饮部门运营系统，并为开业及开业后的营运在人、财、物等方面做好充分的预备。详细包括：餐饮部门人员到岗后，进行入店培训及岗位专业培训。经营物品的选购，部门负责人应严格把好关，帮助选购部门共同完成，在选购物品时各部门要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设备设施、市场定位、经营方针和管理目标等。开业前做好酒店各部门的财产档案，为今后酒店的财产管理打下扎实的基础。

2、策划酒店开业的各项方案、组织实施各项工作、人员聘请、人员培训、各种证照的办理、建立工程档案、市场调研确定经营方案、价格制定、广告策划。

3、依据集团开业方案，准时跟进酒店主楼装饰工程进度。

4、做好酒店开业时各项筹备工作，制定酒店前期运作方案书及前期运营管理，各部门、区域的物品筹备，选购物品规格、价格明细单，选购各物品的供应商敲定。5、做好各部门开业前的实操演练工作，包括：系统操作，酒店管理系统的操作（制卡系统、房态系统、110上传系统、总机话务系统、点菜系统、收银系统等），让员工不断的进行模拟演练；业务操作，依据各部门的业务流程进行模拟演练（入住到退房整个程序、点菜到客人结账整个程序）；设备操作，主要是洗衣房设备和清洁设备。

201*年12月28日

友情提示：本文中关于《酒店筹备期间工作方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，：该篇文章建议您自主创作。

活动筹备工作方案篇五

从国内经济进展较快的城市看，为了维护营销策划行业的合法权益，规范营销策划行业的行为，推动营销策划、广告传媒行业等相关单位树立品牌形象，提高各自核心竞争力，都已建立起了各自的营销策划行业组织，渐渐形成了行业组织，质量监督和产品生产组织各为一方的三方合作制约机制。由此，让我们更加清晰地熟悉到，成立盐城市营销策划行业协会的必要性。

近年来，伴随着盐城市经济建设步伐的不断提速，新的市场需要催生了我市营销策划行业的兴起与进展，这使我市一大批原本以广告设计、制作为主业的单位相继向品牌营销策划、市场运作创意方向转型，可以这样说，目前，我市相当多的广告企业正向着品牌策划，产品整合传播的进展路径进行探究性的前进与延长，特殊是国务院刚刚通过了江苏沿海经济进展战略之后，我们更加剧烈的意识到，盐城作为江苏沿海海岸线最长的进展中的城市，将来的经济进展将变得更加快速，而作为社会经济进展风向标的广告传媒行业也必将会迎来一个全新的进展时期，这既是一次机遇也是一场考验。今年初，我们以《盐城九鼎广告·品牌与市场》dm杂志合作联盟单位为基础，于xx年4月正式向盐城市经贸委、盐城市民政局提出了成立盐城市营销策划行业协会的报告，此后，在市经贸委、市民政局、市劳动局等多个政府部门的关怀支持下，盐城市营销策划行业协会的筹备工作全面启动，在此期间，筹备工作得到了张子学先生、倪海频先生、徐为坤先生、成振中先生、于从文先生、彭志祥先生以及在座的企业老总们广泛响应，经过几个月的努力，经市经贸委、市民政局领导的大力支持下，盐城市营销策划行业协会拟定于xx年7月下旬择日挂牌成立，这将有力推动我市营销策划、广告传媒行业向着行为规范化、服务人性化、运作科学化的进展方向迈出喜人的新阶段。

同志们、伴侣们，盐城市营销策划行业协会是在我市经济快速进展的大背景下诞生的行业组织，是我们这些从事策划传播人自己的事情，办好协会就是办好我们自己的事，这是一项高尚的事业，更是承前启后、策划与奠定后人的进展大计。这需要在座的同志们、伴侣们在今后的工作中以饱满的热忱、辛勤的劳动、卓有成效的工作，才能完成这项永载史册的光荣任务。

在确定成果的同时，我们也糊涂地看到市营销策划行业协会在进展过程和日常工作中还存在不少问题和不足。比如，市营销策划行业协会履行职能的制度不够完善，民主办会还存在薄弱环节；市营销策划行业协会会员在行业中的掩盖面还不够宽，一些新兴业态和新进展壮大起来的企业未被汲取为会员，会员的结构比例还有待进一步调整；一些多年积累的影响协会进展的深层次冲突协调解决不力，工作指导缺少针对性；思想观念还不够解放，工作中创新不够；业务进展相对滞后，组织建设还有待于加强加之经费严峻不足也束缚了手脚。对本届市营销策划行业协会工作中存在的不足，建议下届市营销策划行业协会在这些方面努力改进，做出新的成果。预祝盐城市营销策划行业协会在新一届市营销策划行业协会的努力下，开创性地做好各项工作，为盐城商贸流通业进展做出新的更大的贡献！

最终，预祝盐城市营销策划行业协会如期成立，祝我们事业蒸蒸日上。感谢大家！

活动筹备工作方案篇六

**年，xxx青年联合会在^v^xxx委的正确领导和省青联的详细指导下，仔细学习贯彻党的^v^精神，努力实践“三个代表”重要思想，从xxx青联工作的实际动身，紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动，充分发挥青联沟通、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，乐观学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神，进一步实施州委“走出去”战略，为xxx的经济进展，民族团结，社会进步作出了乐观的贡献。

一、努力践行“三个代表”重要思想，用典型和榜样团结教育青年

“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力气之源，是我们党必需长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联乐观参加xxx的农村“三个代表”学习教育活动，不仅派出州青联副主席xxx同志参与麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿供应xxx吨水呢，发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽敞的水泥桥,一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了亲密党群干群关系的“民心工程”，受到了广阔人民群众的热闹欢迎。

用典型和榜样团结教育青年始终是xxx青联努力抓好的一项重要工作，也是乐观贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。**年5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣扬部、州人事局、州精神文明办公室