环保现场管理考核制度

PAGE环保现场管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环保现场管理，规范员工环保行为，确保公司生产经营活动符合国家环保法律法规及相关行业标准，减少环境污染，保障员工健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在环保现场管理方面的考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环保法律法规、行业标准及公司内部环保管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，考核过程透明、公正，确保考核结果真实可靠。3.全面覆盖原则：涵盖公司环保现场管理的各个环节、各个岗位，做到无死角考核。4.激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与环保工作，不断改进环保现场管理水平。二、考核内容及标准（一）环保设施运行管理1.设施运行状况考核标准：环保设施应保持正常运行，运行参数符合设计要求。废水处理设施出水水质达标，废气处理设施排放浓度达标，噪声处理设施降噪效果符合标准。考核办法：定期对环保设施运行数据进行监测，检查设施运行记录。发现设施故障或运行异常未及时处理，每次扣[X]分；设施运行参数不符合要求，每次扣[X]分；环保设施未正常运行，导致污染物超标排放，每次扣[X]分，并追究相关责任人责任。2.设施维护保养考核标准：建立完善的环保设施维护保养制度，定期对设施进行维护保养，确保设施性能良好。考核办法：检查维护保养记录，查看设施外观及运行状况。未按规定进行维护保养，每次扣[X]分；因维护保养不到位导致设施故障或影响正常运行，每次扣[X]分。（二）污染物排放管理1.废水排放考核标准：废水排放应符合国家及地方排放标准，严禁偷排、漏排废水。废水排放口应设置规范，安装计量装置和监测设备。考核办法：定期对废水排放口进行采样监测。发现废水超标排放，每次扣[X]分；偷排、漏排废水，每次扣[X]分，并责令限期整改；废水排放口设置不规范或未安装计量、监测设备，每次扣[X]分。2.废气排放考核标准：废气排放应符合国家及地方排放标准，废气处理设施应正常运行，确保达标排放。对废气排放进行有效监控，记录排放数据。考核办法：定期对废气排放进行监测，检查排放记录。废气超标排放，每次扣[X]分；废气处理设施未正常运行导致超标排放，每次扣[X]分；未按规定记录废气排放数据，每次扣[X]分。3.固体废弃物管理考核标准：对固体废弃物进行分类收集、存放，设置专门的存放场所，并有明显标识。危险废物应按照相关规定进行转移、处置，建立转移联单制度。考核办法：检查固体废弃物存放场所，查看分类情况及标识。固体废弃物未分类收集、存放，每次扣[X]分；危险废物转移、处置不符合规定，每次扣[X]分；未建立转移联单制度，每次扣[X]分。（三）环保现场环境管理1.环境卫生考核标准：生产作业现场应保持清洁卫生，无杂物、无积水，物料堆放整齐。考核办法：定期对作业现场进行检查。现场环境卫生不符合要求，每次扣[X]分；物料堆放混乱，每次扣[X]分。2.绿化管理考核标准：公司内绿化区域应保持良好状态，花草树木生长正常，无明显病虫害。考核办法：检查绿化区域情况。绿化区域管理不善，花草树木生长不良或有明显病虫害，每次扣[X]分。（四）环保制度执行与培训1.制度执行考核标准：员工应严格遵守公司环保制度，按照操作规程进行作业。考核办法：检查员工日常工作行为，查看相关记录。发现员工违反环保制度，每次扣[X]分；因违反制度导致环保事故，视情节轻重给予相应处罚。2.环保培训考核标准：定期组织员工参加环保培训，员工应熟悉环保知识和技能，掌握本岗位环保要求。考核办法：检查培训记录，对员工进行环保知识测试。未按规定组织培训，每次扣[X]分；员工环保知识测试不合格率超过[X]%，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织架构成立环保现场管理考核小组，由公司环保部门负责人担任组长，成员包括各部门环保专员及相关技术人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为日常考核和定期考核。日常考核由各部门环保专员负责，每天对本部门环保现场管理情况进行检查记录；定期考核每月进行一次，由考核小组对公司整体环保现场管理情况进行全面检查考核。（三）考核程序1.制定考核方案：考核小组根据本制度及公司实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方法及时间安排。2.收集考核资料：考核小组通过查阅文件、记录、现场检查、监测数据等方式收集考核所需资料。3.实施考核：考核人员按照考核方案进行现场检查、数据核实等工作，填写考核记录。4.汇总考核结果：考核小组对考核记录进行汇总分析，计算各部门、各岗位的考核得分。5.反馈考核结果：考核小组将考核结果反馈给被考核部门及个人，对存在的问题提出整改意见。6.整改跟踪：被考核部门及个人应针对考核结果中的问题进行整改，考核小组对整改情况进行跟踪检查。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将环保现场管理考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分与绩效奖金系数对应，具体如下：考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下，绩效奖金系数为[X]，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.部门环保现场管理考核结果作为部门整体绩效评估的重要组成部分，影响部门绩效奖金总额。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优等方面，环保现场管理考核结果作为重要参考依据。连续[X]个月考核得分优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对环保现场管理工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（三）处罚与整改1.对考核结果不达标的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.被考核部门及个人应