布线施工组织计划

地址:中国北京海淀区首体南路6号新世纪饭店写字楼12层邮编:100044电话真工组织计划书PAGE2北京科技大学1、2、3号学生公寓计算机网络布线工程项目技术方案（施工组织计划书）2004年7月2日

工程概况及特点1、工程概况：北京科技大学综合布线工程，我公司主要承担其中的综合布线工程。本施工组织方案体现了我们对北京科技大学综合布线工程施工的总体构思和部署，按照ISO9001标准的管理模式及ISO14000标准的要求，在施工全过程中，我们将合理的组织人力和物力，按工程进度的要求，严格按照国家有关的规范和标准施工，确保工程质量达到优良，确保工程在合同规定的期限内竣工。2、我们的工作范围包括：1号、2号、3号学生公寓楼综合布线系统3、本工程的特点：1）工程质量目标高由于此工程涉及覆盖面较广，工程质量要求高。因此，我们牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工技术及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保安保系统实现优质工程的目标。2）组织协调幅度大在整个施工过程中，由于涉及到双绞线敷设、光缆敷设、设备连接、设备调试，会出现施工流程多，组织协调管理难的问题。为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况，时间不统一，延误工期，我们将严格按照施工进度作业，并建立完整的管理体系，在总施工综合进度计划的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施工。3）工程量大，施工周期短根据科技大信息中心的要求和初步设计，综合布线系统工程施工要求我公司必须完成细化设计、施工准备、施工管理、部分设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。根据上述特点，我们将要求在最短时间内做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。施工准备工作开工准备阶段是工程开工必要的阶段。本工程开工前必须具备如下条件：施工图纸经过会审，施工预算已编制：施工组织设计已经批准并已交底；场地可满足施工需要；材料、成品、半成品和必要的工业设备有适当的储备，并能陆续进入现场，保证连续施工；施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划落实，随时可以调动进场，并经过必要的技术安全防火教育。施工部署技术总监技术总监项目经理行政助理工程师管理员质量员安全员库管员项目组监理人员其他项目干系人项目组织结构图施工进度计划见附件施工安排1、施工工序安排1）成立施工小组A、人员配置项目经理：1名技术负责人及质量检查员：1名材料采购员：1名施工安全员：1名施工负责人（工长）；1名技术负责人：胡勇现任职务：技术部经理办公电话:(010)67244822性别：男年龄：30毕业院校：南京师范大学系：电气工程专业：自动化控制毕业时间：1995年7月份从事本专业时间：7年联系方式：（010）67244822参与的主要项目：a：1999年主持北京通泰大厦中国网通IDC机房的综合布线和配电系统的设计及实施；b：1999年主持中国网通上海乐凯大厦IDC机房的装修、综合布线和配电系统的设计合实施；c：2000年主持酒仙桥北京吉通IDC机房的综合布线和配电系统的设计；d：2001年主持国家统计局中心机房的装修、综合布线和配电系统的设计；项目经理：冯志刚现任职务：项目经理办公电话:(010)67244822性别：男年龄：28毕业院校：南京电子工程学院系：电气工程专业：机电一体化毕业时间：1998年7月份从事本专业时间：5年联系方式：（010）67274650参与的主要项目：a：1999年主持北京市工商局骨干网机房的设计和实施；b：2001年主持北京市同仁医院中心机房的装修、综合布线网络系统的设计和实施；c：2001年主持爱立信公司中心机房的装修、综合布线和配电系统的设计；安全负责人：侯现涛施工方法：1．缆线终接施工工艺/质量保证措施缆线在终接前，必须核对缆线标识内容是否正确；缆线中间不允许有接头；缆线终接处必须牢固，接触良好；缆线终接应符合设计和施工操作规程；对绞电缆与插接件连接应认准线号，线位色标，不得颠倒和错接。光缆芯线终接施工工艺/质量保证措施采用光纤连接盒对光纤进行连接、保护，在连接盒中光纤的弯曲半径应符合安装工艺要求。光纤熔接处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。光纤连接盒面板应有志。光纤连接损耗值，应符合下表规定。光纤连接损耗：光纤连接损耗连接类表多模单模平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.32、综合布线子系统工艺流程水平线缆敷设（在梯架铺设之后完成）机柜内配线架的安装与端接机房设备安装与端接线缆测试与调试开通工艺标准/质量保证措施线缆标识正确、清晰，无缺、错号。线缆无破损、划伤、严重扭曲等现象。施工表格填写完整。设备安装与端接应按图施工，端接正确、美观。施工质量保证措施1、质量保证组织体系1.1质量保证组织体系建立工程质量管理领导小组，对工程施工的工程技术人员、施工人员实施有效的质量监督和控制。领导小组由项目经理任组长，项目副经理及主任工程师任副组长，成员包括专职质检员、作业队长。通过逐级建立质量责任制，运用全面质量管理方法，让全体施工人员均参加全面质量管理活动，对工程施工全过程进行质量控制，使工程达到优良目标。1.2质量管理组织主要职责：项目经理职责：项目经理是本工程质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在本工程中的有效运行全面负责。负责建立质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。主任工程师职责：主任工程师是本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审批，负责公司各项质量管理制度的组织落实工作。质检员职责：设专职质量员全面负责本工程的质量管理工作，是本工程质量管理的执行部门。负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队，对工程质量的过程控制实施检查，负责督促、指导施工队进行自检，负责质量保证方案。施工队长职责：贯彻执行公司质量方针，对本工程的质量目标、质量方针、质量措施的付诸实施负具体责任。2、施工前的质量控制2.1施工准备工作的质量控制施工前，在认真组织管理人员、技术人员、作业人员学习熟悉图纸，规标准的基础上，进行工程质量意识教育，贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的原则，制定工程质量岗位责任制，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的观念。2.2采购质量控制此项目所需的材料、设备和工具等物资，均由公司物资部负责采购和供应，这些物资必须由合格供货商提供。合格供货商是公司物资部经过认真评价和筛选出的，他们所提供的产品都必须具备生产许可证、生产产地证明、产品合格证书、检验报告和技术说明书以及相应的质量保证体系认证。此项目的物资供应必须由物资部根据经营部与工程部提供的设备材料清单编制采购计划，明确所供设备、材料的规格、型号、数量、技术指标和质量要求以及供货周期，并与供货商签订采购合同，为保证质量，主要设备的验证我公司可派专人邀请业主代表一同去生产厂家进行考察验收，但这并不能免除生产厂家应提供合格产品的责任。财务部应保证采购资金的及时到位。3、施工过程中各工序的质量保证3.1按照ISO9001质量管理的要求，施工过程中严格按施工图，国家现行施工及验收规范及有关技术标准施工，质量监督员对质量拥有否决权，对于现场施工人员违章施工，有权停工并限期整改。施工过程中，密切做好与建设单位、监理单位及质监部门的联系配合工作，并在建设单位、监理单位的监督下，做好施工检查、验收工作，确保工程达到预定的质管目标。3.2施工中进行调试工作，项目部编制《调试工作计划》，调试中出现问题时应详细记录解决的过程，调试结束后应写出调试报告。4、分步工程自检及质量要求4.1认真把好设备、材料关，所有进场材料、设备必需按规定进行质量检测工作。材料设备均应有出厂合格证及必要的质量检测报告。所有设备、材料必需符合设计图纸的要求，并经甲方及监理人员检查认可。4.2贯彻以自检为基础的自检、互检、专检的“三检”制，并认真做好记录，层层把关，及时搞好质量等级的认定及验收工作。4.3严格执行严管验收制度。所有隐蔽工程必需按规定经监理工程师检查并签字认可后，方可进入下道工序施工。4.4在此项目实施的全过程中，经营部应及时收集业主对工程质量的意见及建议，组织有关部门，分析原因，采取纠正措施，避免问题的再发生，使业主满意，同时形成《用户信息反馈汇总报告》交质管部；工程部和技术部对在施工过程中发现的不规范工艺，应及时采取纠正措施避免类似问题的再度发生，同时做好详细记录，并将相关资料交质管部；质管部在适当时期召开公司“质量报告会”，通报以上信息并分析找出发生的原因，安排有关部门制订纠正和预防措施及时处理。纠正和预防措施的效果须经质管部组织的验证确认，确保达到业主满意。5、工程预控措施和检测手段5.1各作业组长在每道工序施工前，做好书面质量、安全、技术交底，将工程特点、施工中的技术难点及可能发生的质量问题向全体工作人员交代清楚，以保证施工过程中作业人员按要求操作，以达到规定的质量标准。5.2施工过程中，质检员跟班检测，发现问题及时处理解决，对工程施工的全过程进行质量监督。测量和监控中发现问题，应按《不合格品控制程序》处理，或按《产品标识和可追溯性控制程序》追查原因，直至解决；5.3组织高素质的施工队伍，专业工种必须持上岗证，严格执行岗位责任制，采取奖优罚劣的竞争机制不断提高队伍的素质。5.4在质量事故处理中实行“三不放过”制度即：原因、责任未查明不放过；改进措施未落实不放过；防止类似施工发生措施未制订不放过。5.5符合验收准则的证据应形成文件，记录本应表明经授权负责产品放行的责任者；5.6除非业主批准，否则在所有的规定活动均已圆满完成之前，不得放行产品和交付服务；5.7测量和监控的状态必须加以标识，确保只有经过测和监控合格后才能转放下一阶段或交付。标识的记录在工程项目的适当阶段或工程完成后，必须完整地交质管部审核分类后归档。6、不合格品（项）的控制此项目中若出现不合格品（项），公司有关部门必须做好标识、隔离和记录清楚，并与业主协商取得认同。对于材料、设备的不合格品由技术部组织评审小组评审裁决，需要报废或不能使用时由物资部与设备供应方联系退货或换货。工程项目中的不合格项，由技术部经理或项目经理决定进行返修或返工直到业主满意为止。重大不合格品（项）的评审，应填《不合格品评审单》，参加评审人员必须签字。不合格品（项）的记录由质管部审核后归档。7、材料采购及供应7．1全部设计完成后，所有需要报送样品的材料或工程设备，我公司定货前至少14天向甲方、监理工程师提交样品并附上任何必要的说明书、证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，送至甲方基建办公室，以供检验和封存。甲方、监理工程师应及时签收样品，7天内就此样品出书面批复。经建设方和设计方得到批准后确认后，立即订货。交货期一般为一至两个月。若甲方有特殊需求，可采取特殊措施缩短供货期。7．2定货时，应提前考察货源，做好供方质量、价格、信誉、能力评审工作，选好主供方的同时，落实辅助供方，加强材料采购计划性，做好同期主要材料储备工作。7．3所有在合同中已明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备在经过检验并获得甲方、监理工程师批准以前，不得用于任何永久工程；设备和施工材料进场报验，严格报验手续。货物抵达工地后，本公司派人员配合相关检测部门进行任何有关的检查、检测、检验和试验工作。任何经检测部门得出的检查、检测、检验和试验的结果方为有效的结果。工程设备变更、现场签证、材料代用严格按合同规定的现场程序进行，不得擅自修改设计。7．4质量保证：除特别批准外，材料和设备，均须为国家认可的产品，并由具有5年或以上生产同类型产品经验的制造商提供。7．5证明本次投标的设备的合格性和符合招标文件规定的文件：产品生产许可证、产品鉴定书、有关检测报告。产品样本、说明书等技术资料及获奖产品的证明复印件。设备合格性的证明文件包括对设备来源的声明。进口设备、产品及零配件明细表（包括规格型号、产地、厂家等）及其合理进口的证明文件。7．6产品及材料使用应严格按照设计的技术要求执行，不得浪费和过分节约，以确保系统质量。8、质管回访制度当系统交付甲方使用后，每季度进行质量回访发现问题及时处理解决。9、质量记录的控制按照ISO9001标准的要求或任何其他有关主管部门的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程纪录。这些过程记录应随时可供甲方、监理工程师或有关主管部门查阅。与此项目有关的所有质量记录由公司质管部归口管理，负责质量。安全生产管理体系我公司在整个合同履约期间，依照相关标准制定并实施相应的制度和措施。项目经理1、建立生产管理体系项目经理安全组生产组保卫组安全组生产组保卫组`安全员队长保卫员安全员队长保卫员安全管理部门及人员的主要职责：项目经理：本工程的第一安全员，负责处理全体人员的安全保护和防止事故等问题，并负责建立相应的安全管理机构，明确其职责和权限。对本工程的安全目标，安全措施的付诸实施负全面领导责任。生产组是本工程的安全目标的具体实施部门。主持安全措施的编制和审批，负责从技术角度解决施工中的安全问题，参加安全事故的调查、分析，解决施工中疑难问题，参加事故调查分析，制定相应的纠正、预防措施，并检查知道施工人员实施。协助质安部门对用于本工程施工的设备、工器具定期实施检查，确保其性能完好。安全组设专职安全员全面负责本工程的安全管理工作。负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施；负责本工程的安全教育和安全技术措施交底工作；协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的问题提出解决方法，并监督执行；负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用品、用具；负责特殊作业监护；负责安全防护用具的定期检测，协助材料、工器具管理部门做好安全防护用具的管理、配给工作；保卫组为实现本工程安全目标进行教育和提供工程、设备、成品等方面的保护。2、完善预防和管理制度2.1施工现场成立由项目副经理任组长的安全领导小组、作业小组及班组安全化组员，负责工地施工的安全管理工作。2.2制订安全管理生管理制度，施工作业前，由施工队长向作业人员进行安全交底，让全体人员明确“安全为了生产，生产必须安全”。并对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，把“群防群治，防治结合”的方针落实到施工全过程。2.3坚持“五同时”原则，编制施工措施，技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底，评比时，同时进行安全评比，总结工作时，同时总结安全工作。2.4执行安全检查制度，施工过程前，各作业组长必须对施工部分进行安全检查，发现问题，及时处理方可施工。2.5建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查，安全生产必须责任到人，对于个别不注意安全生产的人员给予批评，屡教不改者予以辞退。3、安全生产措施3.1实施“施工安全否决权”，对于影响施工安全的违章作业，施工人员有权抵制，安全隐患停工并要求限期整改。3.2安排生产的同时，必须进行安全生产交底，严格按操作规程及安全规定施工。3.4高温季节施工，做好防暑降温工作，严冬季节施工，做好防滑防冻工作。3.5施工现场使用脚手架、梯子时，施工前应检查安放是否牢靠，支撑是否稳定，在脚手架上堆放材料不得超过允许荷载，脚手架搭拆必须由专业人员进行，办理验收手续后方可使用。3.6随身携带的工具、材料要放在工具袋内，避免坠落伤人。作业现场严禁随意丢掷物品，作业人员不得穿拖鞋、硬底鞋或赤脚上班，严禁酒后作业。3.7施工作业人员按规定佩戴劳动保护用品，如安全帽、绝缘鞋、安全带等，施工现场周围的孔洞应加盖板或护栏，防止人员伤亡。3.8仰脸操作电锤时要戴护目镜，用电锤打孔前，应用钢筋探测器检查，确认无钢筋时方可操作，避免钢筋卡钻头造成事故。3.9吊装用具使用前要认真检查是否安全，吊装作业应由专业人员负责。使用室内外吊蓝吊装材料、设备时，重量、长度等必须符合吊蓝的使用要求。4、消防措施4.1加强对现场作业人员的防火安全教育，工地现场按规定配置必要的灭火器具。4.2工具房、更衣室不得使用60W以上的灯泡照明，严禁使用电炉子，室内无人时禁止使用电器具。4.3不得随便动用施工现场的消防器材，消防通道上不得堆放材料。在冷冻机、空调、变压器、电器柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时，要采取保护措施，办理动火证，派驻监护人。5、临时用电措施5.1现场安装接线工作由电工负责，电源由甲方提供。5.2现场内用电设施不得随意拆移，需要时应安排专人进行。5.3工地配电箱做到“一机一闸”，熔断器不得用其它金属代替，设备应有良好的接地。施工现场的临时用电将严格按有关的规定和要求进行布置和架设，并定期进行检查，确保开关、线路、插座、漏电保护器处于良好状态。5.4地下室施工时要有足够的照明并符合安全用电的规范，上下施工联系时配置对讲机以便联络。5.5地下室照明采用36伏低压灯，在潮湿场所使用电器要穿戴绝缘鞋，绝缘手套。5.6电动工具的电源线不得随意拉设，防止受损后发生漏电、触电事故。5.7用碘钨灯照明时，严禁周围1米内有易燃物品。5.8电器具用完应及时拉闸，使用过程中应经常检查绝缘是否良好，有问题及时修理。6、保卫措施6.1对职工进行遵守法纪，爱护国家财产的教育，防止偷盗国家财产的现象发生。6.2在工地应设固定钢板工具箱，易丢失的材料，工具应锁好，防止丢失。6.3进入施工现场的人员，应办理相应证件、服从工程总包单位的指挥。6.4安排专人进行现场材料及成品保护工作。环境保护措施按照国家有关文明施工管理的规定，对参加施工的所有班组、作业人员进行文明施工教育，提高全体施工人员的文明修养。1、施工现场的材料、设备放置有序，留出必要的人行通道，保持现场不出现不必要的障碍物。2、施工现场保持卫生整洁，施工中产生的垃圾集中堆放，施工完及时清理现场，回收废料。材料按品种、规格分类码放整齐。达到使监理工程师满意的使用状态。4、施工现场设置必须的职工生活设施，并保持整洁，通风、照明符合要求。5、施工生活用污水排入指定的出口。管道、设备安装完毕后用玻璃丝布包缠，防止土建及装修造成污染。6、依照ISO14000标准制定并实施相应的环保制度、法规，控制施工现场的噪音、振动、粉尘对环境的污染和危害。7、不得擅自扩大剔洞规格，不得擅自剔凿。在装修好的地面，墙面，吊顶上施工时，要注意保护，不得将成品随意损坏。系统测试及验收系统建成后我公司将首先完成系统自检，及时发现问题并解决。之后会请甲方对系统进行验收，同时我们会按照北京电话局用户交换机管理处的要求，为贵校出具详细的系统测试报告。竣工文档包括：竣工图、工程实施简介和信息点的测试报告（光盘版）。测试仪表为“FLUKE”DSP-4000。综合布线的链路测试指标范例如下：CableID:001TestSummary:PASSHEADROOM:2.1dB(NEXT@Remote36-45)SITE:Date/Time:08/29/200015:16:12OPERATOR:TestStandard:TIACat5eChannelStandardsVersion:3.2CableType:UTP100OhmCat5eSoftwareVersion:3.2FLUKEDSP-4000S/N:7646036LIA013NVP:69.0%FAULTANOMALYTHRESHOLD:15%FLUKEDSP-4000SRS/N:7646036LIA012SHIELDTEST:N/AWireMapPASSResultRJ45PIN:12345678S||||||||RJ45PIN:12345678|Length|Prop.|Delay|Resistance|Impedance|Attenuation|||Delay|Skew||Anom.|ResultFreq.Limit|Pair|(m)Limit|nsLimit|nsLimit|ohmsLimit|ohmsLimit(m)|(dB)MHz(dB)|12|52.7100.0|255555|650||10980-120|10.9100.024.4|36|52.1100.0|252555|350||10880-120|10.9100.024.4|45|52.5100.0|254555|550||10880-120|10.9100.024.4|78|51.5100.0|249555|050||10980-120|10.7100.024.4||MainResults|RemoteResults||WorstMargin|WorstValue|WorstMargin|WorstValue||ResultFreq.Limit|ResultFreq.Limit|ResultFreq.Limit|ResultFreq.Limit|Pair|(dB)MHz(dB)|(dB)MHz(dB)|(dB)MHz(dB)|(dB)MHz(dB)|RETURNLOSS||||12|25.011.717.0|25.011.717.0|27.120.017.0|25.250.613.0|36|24.719.517.0|21.599.610.0|28.714.117.0|22.892.810.3|45|25.819.517.0|24.997.210.1|22.770.811.6|22.771.011.5|78|24.819.917.0|21.997.210.1|25.525.515.9|20.687.210.6|PSNEXT||||12|48.124.037.6|40.386.428.2|66.51.457.0|43.497.627.336|39.538.834.1|34.587.828.1|60.91.257.0|35.396.227.4|45|64.72.255.3|38.897.027.3|60.81.557.0|36.189.827.9|78|40.238.634.2|36.288.028.1|55.05.348.8|37.397.227.3|PSACR||||12|69.01.853.8|30.286.45.9|65.41.254.6|32.697.63.5|36|64.41.154.7|24.487.85.6|59.91.054.8|24.696.23.8|45|63.22.251.9|28.097.03.7|59.61.554.3|25.696.03.9|78|55.55.343.7|26.288.05.6|57.73.049.1|26.797.23.6|NEXT||||12-36|44.356.234.4|42.986.831.2|47.342.236.4|44.962.833.6|12-45|50.523.940.7|44.078.032.0|66.81.560.0|48.474.432.3|12-78|47.536.037.7|46.480.631.7|51.129.139.3|47.197.630.3|36-45|67.21.060.0|40.097.030.3|62.11.560.0|36.685.431.3|36-78|40.838.837.1|36.588.031.1|55.35.351.6|38.696.830.3|45-78|47.453.634.7|45.2100.030.1|45.075.032.2|43.697.630.3|ACR||||12-36|72.31.657.1|32.986.88.9|70.61.057.8|35.299.86.1|12-45|64.34.049.1|34.296.26.9|65.61.557.2|38.584.49.4|12-78|49.018.832.6|36.392.67.6|68.82.653.0|36.597.66.6|36-45|66.21.057.8|29.297.06.7|61.01.357.5|26.196.06.9|36-78|56.05.346.5|26.588.08.6|58.23.051.8|28.096.86.7|45-78|52.516.134.5|34.5100.06.0|52.815.834.7|33.097.66.6|ELFEXT||||12-36|74.81.057.4|46.096.817.6|74.81.057.4|46.096.817.6|12-45|71.91.057.4|36.8100.017.3|71.91.057.4|36.8100.017.3|12-78|74.21.355.1|45.060.021.8|74.11.355.1|44.760.021.8|36-12|74.01.057.4|45.9100.017.3|74.01.057.4|45.9100.017.3|36-45|62.31.057.4|29.099.617.4|62.31.057.4|29.099.617.4|36-78|66.91.057.4|32.698.417.5|66.91.057.4|32.498.417.5|45-12|72.31.057.4|36.6100.017.3|72.31.057.4|36.6100.017.3|45-36|62.31.057.4|29.0100.017.3|62.31.057.4|29.0100.017.3|45-78|73.21.653.3|44.071.620.2|73.11.653.3|43.871.620.2|78-12|69.12.449.8|43.680.019.3|69.22.449.8|43.880.019.3|78-36|67.11.057.4|33.199.417.4|67.11.057.4|33.399.417.4|78-45|70.22.449.8|44.263.621.3|60.57.440.0|44.563.821.3|PSELFEXT|