成本核算制度设计培训课程

第八章本钱核算制度设计第一节本钱核算制度与设计要求第二节本钱核算根底的设计第三节本钱核算制度的设计第一节本钱核算制度与设计要求一、本钱核算的内部控制要求二、本钱核算的内部控制内容一、本钱核算的内部控制要求正确及时反映生产费用，厉行节约正确计算产品实际总本钱和单位本钱，揭示其构成内容划清各种费用界限，控制本钱开支，提供降低本钱的途径正确反映在产品增减变动和结存情况，保护财产平安完整，强化本钱管理建立本钱责任制，考核本钱责任二、本钱核算的内部控制内容〔一〕生产制造方案控制制度〔二〕产品本钱核算控制制度〔一〕生产制造方案控制制度确定生产需要：通过销售方案和现有产品存货水平两个要素来计算确定制定生产制造方案：除了标明产品投产数量、生产开始日期、产品完工日期、质量标准以及生产单位等内容外，还应尽可能准确地估算出产品生产所耗用的材料、工时和生产本钱是一种决策行为〔企业主要领导或其授权的人员组成决策委员会〕〔二〕产品本钱核算控制制度1.本钱核算的根底工作控制制度2.本钱责任控制制度3.本钱核算方法控制制度1.本钱核算的根底工作控制制度建立和健全有关本钱核算的原始记录制度，并建立合理的原始凭证传递流程制定合理的消耗定额，完善定额管理制度制定内部结算价格和内部结算制度常以生产制造的标准本钱或本钱加成的方法或市场价格来确定内部结算价格2.本钱责任控制制度本钱责任控制制度所确定的本钱控制目标要以各本钱费用中心的可控本钱为依据

进行本钱责任控制制度设计的一项核心工作，就是解决相对于某个责任中心而言其可控本钱工程，并以此为根底确定控制目标和责任奖惩通过设置本钱费用责任中心，明确责任中心的本钱控制目标，并将本钱控制目标作为考核其本钱责任或管理业绩，并据以实施奖惩的一种本钱管理制度3.本钱核算方法控制制度根据企业生产特点和管理要求，正确选择本钱核算方法明确每一种本钱核算方法自身的适应范围保证企业选择科学合理的本钱核算方法的内控制度影响主要表现在本钱计算对象确实定、本钱计算期的选择、生产费用在完工产品和在产品之间的分配等三个方面第二节本钱核算根底的设计一、实际本钱核算方法的设计二、方案本钱核算方法的设计一、实际本钱核算方法的设计〔一〕本钱开支范围的设计〔二〕制定各项消耗定额〔三〕建立和健全有关本钱核算的原始记录制度〔四〕健全与本钱有关的各项业务管理制度根本前提就是做好各项根底工作的设计〔一〕本钱开支范围的设计正确划分资本性支出和收益性支出的界限正确划分应计入产品本钱费用和不应计入产品本钱费用的界限正确划分各个会计期间的费用界限正确划分各种产品应负担的费用界限正确划分完工产品和在产品本钱的界限?企业财务通那么?、?企业会计准那么?和?企业会计制度?中都作了原那么性的规定〔二〕制定各项消耗定额经验估计法统计分析法技术测定法类推比较法在正常的生产条件下，多数部门或职工经过努力能够到达、少数部门或职工能够接近、个别部门或职工可以超过的定额水平准确性在很大程度上受限于选出的典型定额标准的先进性和合理性容易受历史资料平均数的影响，确定的定额水平比较保守制定过程比较复杂，工作量大，本钱较高〔三〕建立和健全有关本钱核算的原始记录制度企业的生产经营特点和管理要求不同，使用的原始记录也不一样。由于记录的经济业务内容不同，各种原始记录的设计格式也有区别企业原始记录一般由业务经办人员或专职人员填写，填写时要做到全面、真实、正确、及时设计人员、本钱会计人员要汇同业务经办部门或经办人制定原始记录的传递程序〔四〕健全与本钱有关的各项业务管理制度财产物资的计价方法确实定原材料、在产品、产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废和盘点制度固定资产使用、维修、折旧制度职工考勤制度费用报销制度等是高质量本钱管理工作的根底二、方案本钱〔标准本钱〕核算方法的设计〔一〕标准本钱的分类〔二〕标准本钱法核算程序〔三〕标准本钱的制定〔四〕标准本钱差异分析方案本钱会计制度实质上是一种将本钱计算和本钱控制相结合的会计管理制度，其主要任务是为企业的本钱管理提供信息〔一〕标准本钱的分类理想标准本钱:现有生产条件所能到达的最优水平的本钱，根据最少的消耗量、最低的消耗价格和可能实现的最高生产能力利用程度等条件制定。正常标准本钱：根据正常的工作效率，正常的生产能力利用程度和正常价格等条件制定的标准本钱。一般只用来估计未来的本钱变动趋势。现实标准本钱：根据适用期合理的消耗量，合理的消耗价格和生产能力可能利用的程度等条件制定的切适宜用期实际情况的一种标准本钱。

〔二〕标准本钱法核算程序按照本钱工程制定出各种产品的标准本钱依据产品的标准本钱进行产品本钱核算，其中“在制品〞〔“生产本钱〞〕、“库存商品〞和“半成品〞账户的借贷方，都按标准本钱登录分本钱工程计算产品实际本钱与标准本钱的各种本钱差异，并设立对应的本钱差异账户进行归集每月末根据各本钱差异账户的借贷方余额编制本钱差异汇总表，将各种本钱差异余额转入“主营业务本钱〞或“本年利润〞账户，计入当月损益分析各种本钱差异，找出产生差异的原因，确定本钱责任，进行本钱考核〔三〕标准本钱的制定1.直接材料标准本钱的制定2.直接人工标准本钱的制定3.制造费用标准本钱的制定4.标准本钱卡按本钱工程、用量标准和标准价格，计算汇总每种产品的单位标准本钱1.直接材料标准本钱的制定直接材料标准本钱需按两项标准确定：直接材料用量标准和直接材料标准价格

直接材料标准本钱＝直接材料用量标准×直接材料标准价格应能反映目前市价及未来市场的变动情况，考虑最有利的采购条件，如经济采购批量、最经济的运输等，而且应在征询采购部门的意见后制定该标准的制定最好由产品设计部门及相关管理人员负责2.直接人工标准本钱的制定直接人工标准本钱由两项标准确定：直接人工用量标准和直接人工标准价格〔标准工资率〕

直接人工标准本钱＝工时标准×标准工资率工时用量标准、工时标准或工时定额标准工资总额÷标准总工时3.制造费用标准本钱的制定制造费用标准本钱由制造费用用量标准和制造费用标准价格两个因素决定制造费用标准本钱＝工时标准×标准费用分配率按本钱性态，制造费用也分为变动制造费用和固定制造费用两类，其标准本钱的制定也应在此根底上进行〔四〕标准本钱差异分析1.直接材料本钱差异的分析2.直接人工本钱差异的分析3.变动制造费用本钱差异的分析4.固定制造费用本钱差异的分析1.直接材料本钱差异的分析直接材料成本差异＝直接材料实际成本—直接材料标准成本直接材料用量差异＝（材料实际用量—材料标准用量）×材料标准价格直接材料价格差异＝（材料实际价格—材料标准价格）×材料实际用量主要责任部门往往是生产部门主要责任部门是采购部门2.直接人工本钱差异的分析直接人工成本差异＝直接人工实际成本—直接人工标准成本直接人工效率差异＝（实际人工工时—标准人工工时）×标准工资率直接人工工资率差异＝（实际工资率—标准工资率）×实际人工工时标准价格主要责任部门往往是生产部门主要责任部门是劳动人事部门3.变动制造费用本钱差异的分析变动制造费用差异＝变动制造费用实际发生额－变动制造费用标准成本变动制造费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×变动制造费用标准分配率变动制造费用分配率差异＝（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）×实际工时责任往往在于发生费用的部门4.固定制造费用本钱差异的分析

两差异分析法

三差异分析法固定制造费用差异＝固定制造费用实际发生额－固定制造费用标准本钱实际产量与设计生产能力规定的产量或方案产量的差异会对产品应负担的固定制造费用产生影响固定制造费用本钱差异的分析：两差异分析法固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用—计划固定制造费用=实际固定制造费用—计划产量×标准费用分配率=实际固定制造费用—计划产量标准工时×标准费用分配率固定制造费用能量差异=

计划产量标准工时实际产量标准工时—×标准费用分配率固定制造费用本钱差异的分析：三差异分析法固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用—计划产量×工时标准标准费用分配率×固定制造费用效率差异=计划产量实际工时—实际产量标准工时×标准费用分配率固定制造费用能力差异=—实际产量实际工时×标准费用分配率计划产量标准工时责任一般在于管理部门责任那么往往在生产部门第三节本钱计算制度的设计一、生产费用归集分配方式设计二、产品本钱核算程序设计一、生产费用归集分配方式设计〔一〕本钱计算对象的设计〔二〕本钱工程设计〔三〕生产费用分配标准的设计〔四〕完工产品本钱和在产品本钱划分标准的设计〔一〕本钱计算对象的设计本钱核算对象是为计算产品本钱而确定的归集分配生产费用的各个对象，即本钱的承担者确定本钱核算对象是设置产品本钱明细账、分配生产费用和计算产品本钱的前提

本钱计算对象的设计既要适应生产组织与生产工艺的特点，又要满足加强本钱管理的要求企业生产组织、生产工艺特点与本钱计算对象生产组织生产工艺特点成本计算对象大量生产连续加工产品加工步骤（需计算自制半成品）或产品品种（不需计算自制半成品）平行加工产品品种成批生产连续加工产品批别或产品加工步骤平行加工产品批别单件生产平行加工产品品种〔二〕本钱工程设计1.本钱工程的设计方法2.本钱工程设计的原那么1.本钱工程的设计方法按其经济内容分类设置：设置外购材料、外购燃料、外购动力、工资、福利费、折旧费、利息、税金等工程按其经济用途分类设置：设置直接材料、直接工资和制造费用工程实际工作中大多不采用这种分类方法2.本钱工程设计的原那么本钱工程的内容与采用的本钱计算方法要保持一致将尽可能多的本钱工程归入直接本钱内，从而减少间接费用分配造成的误差重要性与恰当性相结合根据各种间接费用的不同属性确定不同的间接费用归集方式，从而保持所有本钱工程与本钱分配根底之间具有相同或相似的因果关系〔三〕生产费用分配标准的设计1.确定生产费用分配标准的原那么2.生产费用分配方法与分配标准1.确定生产费用分配标准的原那么相关性原那么，要求待分配生产费用与分配标准之间要具有客观直接的相互依存关系作为分配标准的因素必须是数据资料易于取得、易于计量的分配标准的选择要有利于本钱控制和本钱考核，有利于企业加强本钱责任管理生产费用分配标准一经确定，应保持一定时期的相对稳定2.生产费用的分配方法生产费用分配的根本方法是比率法分配率＝分配对象÷各种产品分配标准总数某种产品应分配数额＝该种产品分配标准数×分配率3.生产费用的分配标准材料费用的分配：可按产品的产量、定额消耗量、定额费用、重量、体积比例等确定燃料费用的分配：可根据产品的重量、体积、所耗原材料的数量、所耗原材料费用、燃料定额消耗量或费用比例等确定动力费用的分配：一般按照产品的生产工时、机器工时或定额工时比例等确定分配标准。工资及职工福利费的分配：一般按照产品的生产工时或定额工时比例等确定其他制造费用的分配：一般按照产品的生产工时、机器工时、定额工时、生产工人工资比例或年度方案分配率等确定辅助生产费用的分配：一般按直接分配法、交互分配法、顺序分配法、代数分配法或方案价格分配法等确定〔四〕完工产品本钱和在产品本钱划分标准的设计1.不计算在产品本钱2.计算在产品本钱的方法1.不计算在产品本钱期末当在产品数量较少时期末在产品数量虽然较多，但前后备期比较稳定，视同其可以相互抵销2.计算在产品本钱的方法

约当产量比例法

在产品约当产量=在产品数量×完工百分比在产品负担的本钱=在产品约当产量×分配率

定额比例法

分配率=

在产品实际消耗量=期末在产品定额消耗量×分配率在产品实际成本=在产品实际消耗量×材料单价（或工资率或费用率）定额本钱法各项定额材料本钱=在产品数量×单位消耗定额×方案单价定额工资本钱=在产品数量×工时定额×每小时平均工资各项定额费用本钱=在产品数量×工时定额×每小时方案费用在产品定额成本=各项定额材料成本+定额工资成本+各项定额费用成本二、产品本钱核算方法设计〔一〕品种法〔二〕分批法〔三〕分步法〔一〕品种法原始凭证（领料单、工资结算单等）其他有关资料辅助生产费用明细账辅助生产费用分配表制造费用明细账制造费用分配表（1）（2）产品成本明细账（3）（2）（4）（5）产品成本明细账材料费用分配表资及福利费分配表折旧费计提表其他费用分配表各种费用分配表〔二〕分批法材料分配表工资分配表其他费用分配表直接费用辅助生产成本明细账分配表制造费用明细账分配表成本计算对象A订单成本明细账B订单成本明细C订单成本明细〔三〕分步法1.逐步结转分步法〔计算半成品本钱的分步法〕2.平行结转分步法〔不计算半成品本钱法〕1.逐步结转分步法M产品