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文档简介

玛雅房产管理制度一、前言为规范公司房产管理事宜，保障公司房产权益，特制定该管理制度。本制度适用于公司所拥有的房产类资产，包括但不限于企业办公场所、员工住房、产业园区等。二、概述1.管理目标维护和保障公司房产权益。管理和监督公司房产的进出、使用、维修等事宜。提高公司房产的使用效率，降低公司房产的运营成本。2.管理职责(1)公司领导层统筹公司房产的规划、管理和运营事宜，制定房产管理制度。审批公司房产的购置、出售、租赁等事宜，并确保各方遵守相应协议。(2)房产管理部门监管、检查公司房产的现状、租期、使用情况等信息，及时反馈意见。安排房产的维修保养、物业管理、安全防范等具体工作。配合相关职能部门，完成公司房产的使用、调配等事宜。(3)职能部门根据工作需要，申请公司房产的使用、调配等事宜，并积极配合房产管理部门的工作，确保房产使用符合公司战略发展的需要。3.具体内容(1)房产采购公司领导层对房产采购进行审批，并签署购房合同。房产管理部门对采购的房产进行登记管理，并按时保管相关合同。(2)房产保养房产管理部门定期检查房产的建筑结构、设备设施及安全状况等情况，并提出改善意见。房产保养工作按月进行，并记录保养情况。(3)房产使用现有员工住房、企业办公场所、资产类房产等，均需在房产管理部门登记备案。各职能部门需根据需求申请房产使用，并经过房产管理部门的审批确认。(4)房产调配对公司房产进行调配，需要各职能部门申请，并经过房产管理部门和公司领导层审批。(5)房产清理房产管理部门需定期对公司房产进行清理，并将闲置、低效集中出售或出租。三、附则1.管理制度实施本管理制度自颁布之日起开始执行，并需定期进行评估。如需修改，需经过公司领导层审批。2.管理制度的解释和应用对于本制度中各条款的解释和应用，以公司领导层的意见为准。3.管理制度违规处理对于违反管理制度的行为，按照公司相关规定进行处理。四、总结本管理制度的初衷是为了规范和提高公司房产的使用

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