员工手册(修订版)

瑞享生活信达天下PAGE1员工手册制定：批准：二0一二年七月二十八日目录第一章公司概况 1一公司简介 1第二章人事政策及入职指引 2一 总则 2二 员工守则 2三 员工须知 2四 仪容仪表 3五 人才观及用人理念 3六 员工聘用程序 4七 试用期转正 6八 劳动合同 6九 终止聘用关系 7十 员工证件 8十一 员工薪金 9十二 考勤制度 10十三 晋升制度 12十四 调职 13十五 保密 13第三章奖惩机制 13第四章培训发展与考核 18第五章福利待遇 19第六章其它 20声明： 21第二章人事政策及入职指引总则为搞好企业现代化管理、健全公司各项规章制度、完善公司经营机制、提高企业效益，特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。本手册所称公司员工，系指本公司正式录用员工及试用期员工。因业务需要而聘请的高级技术人才、高级管理人才、特聘人员、顾问的管理依合同另订。本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。本手册解释权属本公司人力行政部。本手册自2012员工守则遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。员工须知本公司员工应忠于职守、勤勉尽责、服从各级主管指挥，接受工作调配，遵守公司颁布的各项规章制度。爱护公物、保持环境卫生；讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，追求经济效益。进入公司或工作岗位，须佩戴员工工作卡。办公时间应坚守工作岗位，要暂时离开时应与相关管理人员交待；外出应填写外出申请单。未经许可，不可在工作时间内会见亲友。若必须会客时，应在指定地点，时间以不超过十五分钟为原则。注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率。应按时上、下班并亲自打卡，不得迟到、早退或旷工。不得在公司区域及电梯间等禁烟区内吸烟，不得在工作场所随地吐痰、乱丢垃圾，每天下班后应将周围整理干净，并将工具（办公用具）按规定存放整齐。因故必须请假时应按请假规定办理，办完手续后方可离开工作岗位。本公司员工加班应事先得到许可，除生产部按公司规定计算加班费外，其他部门员工的加班由部门内部调整办理同等工时补休，经理级以上（含经理级）无工时补休。本公司员工应了解层级负责的管理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限，但可越级申诉。公司电话是专为对外联系业务、沟通客户而设立，禁止用公司电话打私人电话，使用电话时应注意礼仪，语言简明。开通长途电话的电话机应用设置密码的方式控制话费，密码由专人保管，所有通话必须做相关登记。电脑上网是专为公司收发邮件和查询资料及信息之用，请大家不要用公司电脑上网聊天或做与本职工作无关的事情。为维护公司整体形象，电脑背景墙的设置，不能用亲友或本人照片及不雅画面。午休是为了使大家的身心及体力得到调节，舒缓紧张的神经，午休时不要在办公室内大声聊天或在电脑上玩游戏，以免影响他人休息。员工的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。公司提倡员工工作时间说普通话。仪容仪表上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男职员不可留长发、戴耳环。员工上班衣着基本分为：办公人员：星期一至星期五统一着装工衣。每周的星期六，员工可穿着与工作场合相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙、奇装异服等不在此列。生产人员：上班时间统一着装。人才观及用人理念“以人为本、尊重人才、信任员工、凝聚团队”是公司的人才管理理念，在此理念指导下，公司始终将人放在第一位，尊重人才，重视人才，择才善用，是公司的用人之道。公司会竭尽所能地为员工提供公平的薪酬和福利待遇，理想的工作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会，以及建立融洽的劳动关系，并将公司与员工的目标结合在一起。对每一位员工，公司都希望通过持续不断的专业培训和脚踏实地的工作实践，切实提高个人综合素质和专业知识技能，让每位员工与公司一起成长，并通过培养和提拔具有领导潜力的优秀员工走上管理岗位，充分发挥每位员工的特长，共同创造公司经营的典范。员工聘用程序招聘原则：公司的用人原则是德才兼备。各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可不聘的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。员工聘用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以符合职位所需的学历、专业资格、实际知识及应聘者所具备的素质、工作态度、工作技能、个人潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格后任用。公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。各级员工的聘任程序及步骤如下：总经理，由董事长提名董事会聘任；副总经理、技术总监等高级职员，由总经理提请董事会聘任；部门主管级以上人员、各区域经理及会计人员，由总经理聘任；其他员工，经总经理批准后，由人力行政部及部门负责人聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。各部门确需增加员工的，按如下原则办理。先在本部门内部调整；内部无法调整的，报请人力行政部在公司系统内调配。本系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力行政部进行招聘。公司内部若有职位空缺或有新增职位时，可以从内部晋升或调职，出现下列情形须对外招聘。公司内部无合适人选时；需求量大，内部人力不足；需特殊技术或专业知识必须对外招募人才时。公司各职能部门用人实行定员、定岗。公司职能部门的设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案，报董事会批准后实施。招聘录用程序任何面试人员必须首先到人力行政部面试，经人力行政部初步考核面试后方可到用人部门进行第二次面试。由用人部门确定职位、入职日期后返回人力行政部复核，再逐级审批及体检合格后方可到人力行政部办理入职手续，试用期3个月。入职时，员工必须向人力行政部提供：身份证、学历证、相关资格证书的原件及复印件、区级以上医院的体检表报告和两张彩色一寸免冠近照、银行卡号、社保卡号（有则提交）等。特殊岗位人员须办理深户担保手续。经本公司聘用的财务、仓管、司机等特殊岗位人员及公司认定其经办业务或工种有担保必要者，应于入职时办妥连带担保手续，担保人应携带户口本及身份证到公司为聘用人担保，担保人应具有下列资格：具有本市户口；有正当职业和良好信誉；有履行担保责任的经济能力。被担保人在本公司任职期间，如有下列情形之一者，连带担保人应负连带赔偿责任，此责任明定于连带担保书：侵占、贪污、挪用公款（物）者；毁损公物者；毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；泄露技术秘密、经营秘密等商业秘密者；给公司造成经济损失者。新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习员工礼仪规范、质量管理知识、安全知识及岗位业务知识等，并进行职业道德及职业素质教育，培训由人力行政部和用人部门共同负责。当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申请表，交人力资源部，以确保与员工有关的各项权益：姓名；家庭住址和电话号码；婚姻状况；出现事故或紧急情况时的联系人；培训结业或进修毕业。 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。试用期转正原则上所有新入职人员试用期一般为三个月，特殊情况经总经理批准可提前转正或免试用期。试用期内享受公司规定的工资及福利待遇。员工试用期间，由人力行政部会同用人部门共同考核其现实表现和工作能力。在试用期内不符合职位要求的员工，公司可以随时与其终止劳动合同而无需支付补偿金；如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职并按规定办理离职手续。计算员工的服务年限时，试用期亦包括在内。如在试用期内请假超过5天以上的(含5天)，员工转正时间将会被顺延。劳动合同劳动合同是聘用者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利和义务的协议，公司实行全员劳动合同制管理。公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和地方相关劳动法规为依据，本规定未提及事项均遵照上述各项法规执行。正式员工公司将与其签订劳动合同，确定双方劳动关系，合同上注明试用期为3个月。如试用期内工作表现不佳则延长试用期，试用期最长可延长1个月，试用期内被证明不符合录用条件，或者严重违反公司劳动纪律、规章制度；严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害的，或被依法追究刑事责任的员工，公司有权随时解除劳动合同。员工劳动合同有效期满后双方可以根据工作需要决定终止或续签合同。续签劳动合同程序如下：劳动合同有效期满后，人力行政部提前一个月按以下程序处理：a.部门主管级以下由用人部门经理、总监确认。b.部门经理级（含正、副经理级）由所属部门总监签批，经主管副总经理、总经理确认。c.总监级以上由总经理签批，董事会确认。合同签订期限原则上为一年，特珠岗位，特殊工种可视具体情况确定合同期限。员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，经了解核实情况后，终止劳动合同。员工提出解除劳动合同，在未解除劳动合同关系前应坚守本岗位工作。公司与员工双方协商同意，可以变更或解除劳动合同。终止聘用关系员工与公司的聘用关系会因辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。任何一方若欲与对方解除合同，均须以书面形式提前通知。若通知期限不足劳动合同规定之天数，则以薪金代替，金额按员工平均日薪乘以不足天数计算。员工提出辞职应提前以书面形式递交辞职报告，试用期内提前7天申请，正式员工需提前30申请。如正式员工未提前30天递交书面辞职报告的，公司可要求该员工赔偿相当于20天基本工资代替提前日。已经批准辞职报告而未离开公司的员工，仍是公司的正式员工，必须按照相关管理人员的安排尽心尽责服务至到期为止，如借故怠工或任意缺席，公司将按违纪处理，员工未办完手续而擅离，将以自动离职论处，公司不予发放工资且需退回公司财物和资料。公司正式通知可以办理辞职手续后，员工须在最后一个工作日内到所属部门、库房、财务部、人力行政部和其它有关部门办妥交接手续并按离职申请书所列项目归还所有公司财物，如有遗失应照价赔偿。如果员工与公司签订保密协议或其他相关协议，则按约定条款执行。其他部门手续办理完毕，最后到人力行政部进行核实，交回工作卡后方可离去。离职手续包括：处理工作交接事宜。按《离职人员申请表》的要求办理离职手续。交还公司所有资料、文件、办公用品及其它公物。报销公司账目，归还公司欠款。如与公司签订其它协议，按其它协议的约定办理。部门第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。离职面谈：离职前，公司可根据员工意愿安排人力行政部或部门经理进行离职面谈，听取员工意见。自离或未办完离职手续而擅离，公司将不予办理任何证明手续。可以终止聘用关系的情况：员工有下列情形之一，公司可立刻与其终止聘用关系：在试用期间，被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度的；严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；吸食毒品、参与赌博者。提前30天终止聘用关系的情况:员工有下列情形之一，公司可以与其终止聘用关系，但应提前30天以书面的形式通知员工：员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的其他工作的；员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商，不能就变更劳动合同达成一致协议的；公司经营困难、业务紧缩时,发生经济性裁员的。裁员的先后顺序:历年平均考绩较低者。工作效率较低者。在公司服务时间较短，且工作能力较差者。业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。根据以下情况而被终止劳动合同的员工，公司将按照国家规定和劳动合同条款支付补偿金。终止劳动合同提前通知时间：在公司工作三个月以内(含三个月)者，可随时通知；在公司工作三个月以上者，于30日前通知；不可以终止聘用关系的情况：患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；女性员工在孕期、产期、哺乳期内的。员工证件工作卡：员工录用后，公司为其制作工作卡，工作卡是员工在本公司工作的合法凭证。员工进出公司必须按规范佩戴工作卡。因不慎损坏或遗失工作卡，应立即向人力行政部报告，并补办证件，个人承担工本费10元。员工离职时必须将工作卡归还人力行政部，否则将扣除10元工本费。员工薪金员工薪金公司全权决定所属员工的工资、待遇；公司执行董事会批准实行的薪酬管理体系；公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资；员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人力行政部行文通知财务部门发放；员工工资由基本工资、津贴及奖金构成；公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报人力行政部审核，经总经理批准后予以提级或奖励；加班工资：对于生产部的生产人员，在公司规定的休息时间内加班按具体加班时间支付加班费；公司按员工的实际工作天数支付薪金，每月的15日为发薪日，以银行委托方式支付，如遇节假日则顺延。员工薪金均以税前数值计算；公司财务部有义务将每月工资的构成以工资条的形式发放。发薪时，员工应当核实工资条，如有疑问应立即向财务部查询，发放工资二天后财务部有再接受员工的查询及纠正；公司在任何时候均可依员工表现和公司效益调整工资；社会保险一般以员工岗位薪金为基础计算基数。津贴岗位工资：全体员工；住房补贴：特殊岗位。奖金全勤奖：生产线员工；月考核奖：全体员工；年考核奖（董事会根据效益定）：全体员工。收入保密制度公司规定员工收入保密（员工收入是指员工在公司获得的全部薪酬），并作为制度要求严格遵守。员工相互间不得以任何方式传播、打听、攀比并不向外界透露，否则给予每次300元处罚。考勤制度工作时间1.1工作时间：（第一周五天半制），周一到周五每日七个半小时：9:00-12：00，13:30-18:00，周六2.5个小时；9：30-12：00休息日：国家法定节假日。春节期间，公司依实际情况适当延长。1.2加班：公司提倡高效率工作，不鼓励加班，如确需加班，加班部门需填写《加班申请单》，经直属部门层级审批后，提交人力行政部审批，否则人力行政部有权不予核算加班工时。（此加班只限于生产线员工，办公室人员不计加班）。加班工资规定如下：法定节假日加班可获300%的基本工资；除正常上班外，生产人员周六、周日加班可获200%的基本工资；前二项规定以外的加班（指周一至周五晚上加班时间）可获得150%的基本工资；打卡制度：打卡管理考勤卡是核算工资的首要依据，公司所有员工（包括试用员工）一律实行打卡登记制,应遵守如下规定：员工上下班必须由本人亲自打卡，不得代打卡。若发现代打卡，则代打卡者与被代打卡者一律作旷工一天处理，并扣除本月全勤奖及部分绩效奖金。因公出差导致不能按时打卡，出差前必须填写《出差申请单》，经直属部门层级签批后提交人力行政部签字、存档，否则人力行政部有权不予核薪。员工不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。上班打卡后，不得外出办理私事，下班时，打卡后方可外出。因指纹机或打卡钟出现故障而不能正常打卡时，由人力行政部登记上下班时间。上下班忘记打卡者，应及时在本部文员处领取《签卡单》（签卡时间限于二天内），经直属部门层级签名后提交人力行政部签字、存档。一个月最多签卡三次，超过三次者以旷工论处。如上下班时间未打卡且未签卡者,一律按旷工论处。各部门文员每月25日至人力行政部领取新的考勤卡，上月考勤明细由下月第一天内提交人力行政部。3.请假制度及程序主管级以下员工请假由部门经理/总监签署意见后提交人力行政部备案，主管级以上人员请假，需报上一级领导签署意见，获得批准后方可离开工作岗位，同时需将请假单交人力行政部备案。假期核准天数：部门主管级以下人员请假1天内由部门经理/总监核准后提交人力行政部备案，1天以上3天以内由部门经理/总监批准后报人力行政部经理审核、分管副总审批，3天以上需报总经理审批。各部门员工请假后的有关工作等均由部门自行安排。如赴外地出差应填写《员工出差申请单》交人力行政部备案。请假：请假必须提前1天向部门经理/总监申请，如遇急事不能当面请假的，必须在24小时内以其他方式（如电话）请假，事后补办请假手续，未经批准擅自离岗者，按旷工论处。请假一年内以12天为限(特殊情况经总经理审批)，请假无薪。请假3小时以上不足半天按半天处理，请假半天以上不足1天者按1天处理，扣除请假工资。请假超过3天者，需经总经理批准，并扣除实际天数请假工资。病假：休病假者，需填写“请假申请表”，附区级以上医院病假证明及病历，经部门经理/总监批准后报人力行政部。突发性急病需休假者，应在24小时内电话通知部门经理/总监，回来后出具医院开具的急诊及病假证明。并补办请假手续。4.关于作息制度4.1.迟到：员工在上班时间未到岗者，视为迟到（公差除外）。每月迟到累计不能超过15分钟，15分钟以上的每迟到一分扣薪5元，以此类推。每个季度考勤有迟到记录者，将失去年度晋升、晋级资格。迟到30分钟以上（含30分钟）计旷工半天，并扣除当月全勤奖。迟到60分钟以上（含60分钟）计旷工一天，并扣除当月全勤奖。因突发天气原因，经查属实，可推迟30分钟计作息时间。4.2.早退：员工于上班时间离开公司，无请假、无公差单，视为早退。早退30分钟以内（含30分钟），计旷工半天，并扣除当月全勤奖；早退30钟以上，计旷工一天，并扣除当月全勤奖。4.3.旷工：上班当天始终未能到岗且未向其部门经理、人力行政部口头或书面请假的，视为旷工。公司严肃处理旷工情况，旷工半日，扣一天半薪资和当月全勤奖；旷工一日，扣三日工资和当月全勤奖；连续旷工三天或累计旷工3次以上者视自动离职处理。晋升制度为鼓励员工积极向上、使员工得到物质和精神上的满足，达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的，特制定本制度。本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。公司员工工作努力、表现出色、业绩突出、能力出众者，均可成为被晋升的对象。公司在一定程度上执行竞争上岗制度，对员工的晋升严格要求，公平对待。凡符合下列条件之一者，将有机会获得晋升工资一级：忠于公司，在公司效力3年以上且表现良好者；积极做好本职工作，连续2年成绩突出受到公司表彰者；连续数次对公司发展提出重大建议被公司采纳，并产生重大经济效益者；遇有灾变，非本人责任但勇于负责、处理得宜而为公司挽回重大经济损失者；领导原业绩不良部门取得突破性进展，经营管理有方者；有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者；成绩特别突出或对公司确有重大贡献者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。晋升程序如下：1）员工推荐、本人自荐或部门提名；2）人力行政部了解、核实；3）董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的管理人员，由总经理提名董事会批准；属总经理聘任的员工，其晋升由总经理批准。晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰，晋升手续由人力行政部负责办理。调职公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。接到调动通知书后，限在三日内办好移交手续，前往新部门报到。保密员工所掌握的有关本公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得以任何方式向其它任何单位或个人公开或透露。员工不得泄露业务或职务上的机密，凡涉及公司机密，未经上级领导许可，不得对外发表。明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与消息的传播。未经发文部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或失窃，应立即向上级主管汇报。发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。第三章奖惩机制一、奖励类别奖励分为：嘉奖、记小功、记大功、特等奖、职务升迁。惩处分为：警告、记小过、记大过、辞退或开除。二、奖励奖励的目的在于即要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。本公司员工奖励分为：嘉奖：奖人民币50元；记小功：奖人民币100-200元；记大功：奖人民币300-500元；特等奖：奖人民币600元以上1000元以下；职务升迁:岗位升级。员工有下列工作表现时，公司将给予嘉奖：维护公司正常秩序，遵守各项规章制度，敢于同不良现象做斗争，有显著事迹者；提出合理化建议，被采用有效者；一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公者；防止品质问题发生有较大贡献者；工作认真负责，保证产品品质，成绩显著者；工作突出，超额完成生产任务者；热爱本职工作，热心服务，有具体事迹者；遵纪守法，听从指挥，互相合作，事例突出者；维护团体荣誉，有具体事实者；有其它事迹，足为广大员工学习者。员工有下列功绩之一者将予以记小功：对于生产技术或管理体制制度等，建议改进经采纳施行卓有成效者；节约物料或对废料利用，卓有成效者；遇有灾变，勇于负责、处置得宜者；检举他人违规或损害公司利益者；有其他较大功绩者；一年内曾记二次以上嘉奖者；员工有下列功绩之一者将予以记大功：对各项生产设备，有所发明或改卓有成效者；维护工厂安全，奋勇执行任务，有实际功绩者；遇有意外事件或灾变奋不顾身，全力抢救因而减少重大损害者；维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；具有其它重大功绩，足为其它从业人员之模范表率者；对公司目标管理进展，经营效益的提高，成效卓著者；维护公司利益，提升公司形象，有突出贡献事实者；维护员工安全冒险执行任务，避免重大损害者；员工有下列功绩之一者将予以特等奖或晋升：对各项生产方法及品质之改进确有成效；年终评比总结成绩优秀者；连续服务满三年以上，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者；改善生产工艺，对公司确有重大贡献者；对公司目标管理的达成、经济效益的提高，成绩显著者；三.处罚制度员工有下列行为之一，视情节轻重，后果大小，认识态度不同等分别给予警告、小过、大过、开除等处分。（不排除犯有下列行为之外的过失也会受到处罚）本公司员工之惩罚分为下列四种：警告：罚人民币50元；小过：罚人民币100—200元大过：罚人民币300－500元。开除。有下列情节之一，经查证属实或有具体证据者，予以警告：工作态度不认真，在工作时间聊天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外工作者。在工作时间内擅离工作岗位者。扰乱现场工作秩序或违反安全卫生规定，尚未造成重大损失者。涂写墙壁、机器、有碍观瞻者。在工作时间擅自穿拖鞋进出公司者。不配戴厂证进入厂区上班者。因过失导致工作出错，情节轻微者。妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者。浪费公物，情节轻微者。检查或监督人员未认真执行职务者。出入公司不遵守规定或携带物品出公司，拒绝保安或有关人员查询检查者。外出办事不填写放行条或进行登记者。指定受训人员无故不参加指定必修课程学习者。不按规定参加公司例会者。对部属管理、指导不力，导致工作失误，造成轻微损失者。3．有下列情节之一，经查证属实，予以记小过：对上级指示或有期限的命令，未申告正当理由而未如期完成或处理不当者。因疏忽或工作马虎，导致车辆、机器、设备或物品、材料遭受损坏或伤及他人者。进入厂区不服从或不执行门禁管理规定者。未经许可擅带外人进入公司参观者。投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非份利益有具体事实者。在工作时间擅离工作岗位，处理私事有具体事证者。工作时间未经允许私自外出或提前下班者。携带危险物品进入公司者。对同事恶意攻击或诬告伪证，制造事端者。初次在工作时间打瞌睡者。私生活未检点，影响公司信誉或运作者。4．有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者，予以记大过：监督不力、失察或擅离职守造成事故，使公司蒙受重大损害失者。未经许可擅自越权做主，致使公司蒙受重大损失者。初次委托他人打卡或代人打卡者和私自涂改工卡者。泄漏技术或经营秘密者或私自对外提供会计报告者。私自涂改或撕毁公告及公务文件者。擅自变更公司政策或工作方法，致使公司蒙受重大损失者。拒绝服从主管人员之合理指挥监督，经劝导仍不听从者。工作时间，在工作场所制造私人物件者。携带危险物品进入公司，不听制止者。故意毁坏公物或严重浪费公司资源者。造谣生事、散播谣言，给公司造成不利影响者。恶意辱骂同事，怂恿他人吵架者。5．有下列情节之一，经查证属实或有具体事证者，不经预告立即解聘、除名：订立劳动合同时使用伪造身份、学历证件者。动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤残或使用武力、携带凶器威胁、恫吓他人，实施暴行或有重大侮辱行为者。工作、服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者。故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者，应按市值双倍赔偿且立即解聘除名。故意泄露技术上、营业上秘密致使公司蒙受损失者，按相关法律规定论处后，立即解聘除名。无正当理由连续旷工三天者。挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者。非法罢工、怠工或鼓动他人怠工，有具体事证者。张贴、散发煽动性文字、图书，足以破坏员工与公司关系者。贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；利用公司名义在外招摇撞骗、散布谣言，致使公司名誉蒙受重大损失或伪造、盗用公司、部门印章、印鉴者。滥用职权，挥霍浪费、侵占公司财物、损公肥私或营私舞弊者。第二次代人打卡、托人代打卡或伪造出勤记录者。财务人员不坚守财经制度，丧失原则，造成经济损失的；在禁烟区内吸烟或引火，造成公司损失者。在工作时间酗酒滋事，妨碍生产秩序者。年度内积满二次大过，未经功过相抵者。未经本公司书面同意，在外兼职、从事相同业务或与本公司利益冲突者。被判刑或受拘留处分者；利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。同年度功过可予以抵消，嘉奖与警告、记功与记过、大功与大过视为同等功过。奖惩依下列规定计算：三次嘉奖相等一次记功，三次记功相等一次大功。三次警告相等一次记过，三次记过相等一次大过。员工奖惩均由直属主管提报发生时间、地点、事实及根据本手册奖惩标准确定奖惩初步意见；行政部根据本办法之奖惩标准，拟稿公告呈送总经理核准后公布。出现本手册未规定的奖惩而又必须执行时，由人力行政部、当事人所在部门负责人核定后上报总经理批准。员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。触犯经济法的，按相关法律法规惩处。给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过办公会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。对员工进行处分，应书面通知本人，并记入个人档案。受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成工作指标的，经所在部门提议或本人申请，人力行政部审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。第四章培训发展与考核培训与发展员工是公司宝贵的财富和资源，公司十分重员工的培养和发展，以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任，鼓励员工努力学习专业知识，不断完善自我。在公司，员工勤奋工作除可以获得薪金、享受福利外，还可以得到公司适时提供的各类培训和发展机会，实现员工和公司共同成长。公司将创造良好的学习环境，帮助员工全面提高个人素质，端正个人态度，改进工作方法，提升业务技能，使员工在本企业职业生涯中与企业一同成长，实现企业、个人协调发展的全过程。公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务，员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以短期为主、内训为主、自学为主的原则。培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。所有员工须正确评价自己，努力学习，不断提高自身的文化素质和业务水平。1．新员工入职培训入职培训内容包括：员工手册、企业文化、公司情况介绍、公司各项规章制度、员工礼仪规范、职业道德、岗位安全知识、质量管理知识及业务知识、岗位操作流程等；入职培训考试成绩合格者方可正式聘用；2．各项学习和培训公司为员工创造和提供接受各项学习和培训的机会，培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。公司定期、不定期组织各项专题培训。如：如何善用时间，如何发挥团队精神等等。由公司选派参加的各项学习和培训，必须通过考试正常毕业或结业；没有安排结业考试的培训，必须递交学习小结；参加由公司组织选派的专业学习或定向培训的员工，超出个人培训经费额度的，必须与公司签订《培训协议》。外地培训待遇：凡由公司在其它城市安排的外部培训，可按出差标准报销差旅费。培训积分制度：员工参加各种培训课程考核通过后，可向人力行政部申请积分，积分将是员工在公司参加培训的最全面记录，年度累计积分的多少是员工晋级或晋升的参考标准之一。人力行政部将定期发布培训信息。主要包括年度培训服务概况，月度培训及外部培训信息。考核评估为帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，公司将根据实际情况以部门为单位按月度展开考核；同时每年年终，将对员工的工作表现、能力等进行综合评估。考核结果将作为员工薪金调整和职务调整的必要性条件。在月度考核中成绩良好者当月岗位薪金可适当上浮，成绩欠佳者，则可适当下浮；凡年度考核成绩处于部门低下水平者，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与员工终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。第五章福利待遇公休日及公众假期公休日（无薪假）：（公休日指每周六下午及周日全天）法定节假日（带薪假）：公司规定员工可享有法定节假日10天，元旦1天、春节3天、“五一”国际劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、“十一”国庆节3天事假、病假、公假、婚假、产假、丧假、工伤假等其他假期。事假：扣除请假当天的工资及本月全勤奖；病假：扣除请假当天的工资及本月全勤奖（正式员工可享受70%病假工资）；公假：公司委派的公假，不扣工资及全勤奖；婚假：按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。婚假只发放基本工资及全勤奖，婚假必须提前向部门负责人申请并附上结婚证书复印件，员工必须在结婚注册日后的5个月内休假。丧假：转正后，员工直系亲属三代以内，（指父母、配偶、子女或配偶父母）去世，给予5天有薪丧假。员