建筑工程管理的重要性与创新方法阐述获奖科研报告

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述获奖科研报告摘

要：随着国家对工程越来越重视，工程管理渐渐的变得越来越重要，如今，工程管理是施工过程中不可忽视的一部分，工程管理是否良好，对工程进度、工程质量、工程造价具有非常重大的影响。本文从工程管理的重要性进行分析，然后阐述了如何进行工程管理的创新。

关键词：工程管理;重要性;创新方法探究

前言

建筑工程本身是比较复杂的项目，尤其是施工的过程比较繁杂，接触到比较多的施工环节，影响施工的因素也特别多。因此，在施工过程中如果没有行之有效的工程管理进行监督，那么工程质量、工程进度可能会受到很大的影响，也可能导致施工安全事故的发生。另外，施工的人力、物力、财力将会投入很大，如果缺乏有效的管理，容易增加施工的成本，造成利润的降低。所以，在现代施工建设中，单位应不断加强施工管理水平的提高，以此来提升施工竞争力。

一、建筑工程管理的重要性分析

1.促进各项资源的优化

施工管理穿行于整个施工建设过程中，而工程管理的好坏直接影响这施工建设的好坏，制定工程管理标准，通过工程管理的执行将建设单位内部的资源进行整合，优化企业内部资源，从而促进施工井然有序的进行，保证施工的进度。另外，科学合理的工程管理能够进行施工建设单位的有序管理，将企业内外部的人力、物力、财力进行有机整合，由施工管理人员进行统一协调分配，避免施工过程中浪费资源，提高企业内部的资源使用效率。

2.提高建筑施工的效率和质量

施工过程中容易受到企业内外部诸多因素的干扰，对施工建设造成不好的后果，如延迟施工进度，影响施工质量、导致施工事故等等，因此，如果单位重视施工管理，通过工程管理来管理整个施工过程，控制不利因素的发生，从而让建设顺利进行，提高施工的效率于质量。

3.促进建筑工程施工成本的管控

工程投入的各项资源很多，如何有效的控制成本是一个不可忽视的问题，而工程管理具有重大的作用，工程管理贯穿于工程立项、工程招投标、工程设计、施工建设、变更、竣工结算等一系列流程，每个环节都涉及工程管理，因此，工程管理的有效能够管理每个环节的施工成本的问题，帮助约束资源的浪费，达到工程成本控制的目的。实现工程施工全过程管理，降低施工企业的施工成本，提高施工企业的经济利益，从而提升企业在建筑行业当中的竞争力。

二、人建筑工程管理的创新方法

1.在管理理念上加强创新

目前，很多工程企业仍然延续以往的传统管理模式，不注重管理，只重视眼前的经济利益，因此，现在的施工企业管理人员应从观念上进行转变，对工程管理引起重视，才能让企业赶上现代化的潮流，促进本企业的发展。尤其是建筑企业的高层领导人，要转变思想观念，转变思维方式，在管理理念上进行创新，充分理解到工程管理的不可缺少性，并在管理上加大投入，积极吸引更多的人才进来。此外，还应提升基层管理人员的管理创新水平，基层人员应在实际的工作之余不断进行学习，学习新的管理理念，并根据实际的工程情况，将学习的理念运用其中。

2.加强工作人员的管理创新

无论是哪一个施工建设项目，哪一个环节，都需要人来进行完成，所以，人才的综合素质直接影响着建施工企业的施工质量与效率。在工程管理创新应着重强调对人才的创新，比如，针对设计人员，应多学习施工基础知识，了解施工的每一个环节的细节，这样才能促使设计更贴近建设单位的要求;针对施工人员，施工人员需要着重理解施工理论知识以及施工安全知识，明确施工要求与标准，严格按照施工准则进行施工;针对施工管理人员，应就建筑企业理论系统知识与实践中具体施工的标准、要求进行培训，让管理人员了解整个施工的流程以及及时发现一些问题，促进施工质量的提高。

3.引入信息化管理方式

当前，随着现代化信息技术的发展，互联网、电子计算机得到迅猛、快速的发展，各行各业都受一于互联网技术，建筑行业也不例外。建筑施工企业也引入信息化的管理模式，注重电子信息技术的发展，以便于提高施工管理的效率。例如：在施工现场的各个地方安装监控设备，所有的监控设备都将连接到监控控制室，这样一来，施工管理人员只需要在监控控制室里面观察施工现场各个角落，当发生施工相关问题时，可以及时的得到解决，提高施工现场的作业安全性。

4.加强绿色施工管理

随着我国环境污染的日益严重，国家在环境保护方面定下了更高的要求，因此人们也对建筑行业工程管理的绿色环保性能做出了要求，绿色环保施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此，在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。重视建筑施工资源的管理，施工建设过程中，难免会使用很多的材料，在使用材料过程中，应充分考虑到后期材料的处理问题，保护施工现场环境。