LNG接收站设备经济性优化管理模式探讨获奖科研报告

LNG接收站设备经济性优化管理模式探讨获奖科研报告【摘

要】LNG接收站是我国国有资产重要组成部分，因此LNG接收站设备的管理就非常重要。LNG接收站的设备管理在我国还是处于一个刚刚起步的阶段，设备的一些关键技术还在国外的厂商，因此为了更好的对接收站进行管理，本文就从现有接受站设备管理存在的问题入手，对接收站设备经济优化管理模式展开探讨和论述。

【关键词】LNG接收站;设备;经济性优化管理

一、LNG接收站设备管理存在的问题

（一）设备几乎都进口，因此后期维护成本较高

由于我国的LNG接收站的设备研发在我国还处在一个初始阶段，因此一些设备中很关键的元件或者重要设备还需要依靠国外的厂商，因此进口的比例就很高。LNG设备依靠进口不仅需要向国外厂商支付费用较高的费用，设备投入使用之后的维修管理费也是比较高的，这样就加重了设备站运行的成本。

（二）备份库存不合理，资金利用不合理

LNG接收站大家都知道其是天然气的保供单位，所以其肩负着我国国民大众的生活需要，其責任是很重大的。因此接收站内的设备是不允许不按照计划进行执行的，所以国内大部分的LNG接收站的备品备件的库存量有过高的情况出现，这部分占用的资金相对也比较高，有的甚至超过了一个亿，导致LNG接收站资金无法得到最有效的利用。

二、LNG接收站设备经济性管理模式

（一）设备维修经济化管理

对于我国的LNG接收站，在一些刚刚成立的站点，由于刚刚投入运营的阶段，可能部分地区的LNG接收站的工作人员，由于对设备维护缺少相关的经验以及没有过去的设备运行数据，因此通常都会采用计划性的维修方式开展工作，这样就会产生维护过渡或者维护不到位的情况。但是随着这些LNG站运营年限的增加，天然气也达到了满负荷运行状态，为了避免不在计划内的停车造成的不好影响，同时避免不必要的开支，就要进行科学的维护管理模式，启用更加先进的DCS系统和24小时监测等新技术，降低维修成本。

（二）提高设备检修的信息化管理

建立标准化的设备检修规程，并依托信息平台或完整性管理平台，实现全过程数字化审批和流转，可以缩短检修工时、保障维修质量、节约维修成本。LNG接收站因为需要连续运行，不具备整体停车开展设备大检修的条件。因此接收站所有的A类和B类设备都应逐个建立标准化检修程序。标准化检修文件包含两个方面，一是标准化检维修方案，二是标准化检修工法。检修方案要明确检修实施流程、各专业工作界面、交接程序以及检修前后条件检查和效果验收的标准细则。检修工法应包括检修前中后作业，包括检修前工艺处置、仪表处置和电气处置，检修中指前文所提的标准化自主检修工法;检修后包括仪表、电气、工艺恢复处置。

三、降低设备管理成本的有效策略

（一）对进口设备实行自主检修

由于受我国LNG设备技术方面的限制，确实关键设备还依然需要依靠进口，因此投入使用之后的设备维修方面的费用支出一直都是比较高的。过去以往，设备的维修都是依靠国外厂商的支援，需要把有问题的设备运输到国外的原厂进行检修或者聘请国外厂商的工作人员来华进行维修，这都无疑加重了LNG设备站的运营成本。但是如果我们的LNG接收站，自己提高技术，聘请相关的专业人员，自主进行设备的检修，就可以避免总是需要依赖国外的厂商资源支付高额的维修费用，而且自主检修可以提高设备应用的灵活性，也有利于接收站日常工作的正常运转。

（二）进行经济、高效、安全的备品备件管理

首先，我们要对备品库进行一个统一的备件检查，对专门的设备配件的数量要根据设备的功能不同进行合理的分配，比如每种安全阀、仪表设备就必须要储备一套设备，其他设备要根据使用的数量进行备件。其次，对进口设备的采购渠道要进一步的打开，多渠道的范围找更多符合标准条件的厂商进行综合考量，这样也能打破因为进口采购而导致的采购时间有限、运货成本过高的情况，这样可以有效控制采购成本，为设备站更好的运营打下基础。第三，降低备品的备件的资金占用的额度，要结合市场环境、大众的使用需求、还有供货渠道的稳定性综合考量因此，对备件的供应商进行统一管理，减少备货占用流动资金的情况。

结束语

天然气是我国很重要的绿色能源之一，也是国民大众生活中的必须品之一。LNG接收站作为我国天然气供给的重要场所，就必须结合我国国情和市场环境进行一个经济优化管理。充分利用设备状态监测等技术，从传统的计划周期性维修向定期维修转变;制定完善的自主检修标准和流程制度，降低