《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案（800题）国际企业概述一、单项选择题1.(1C)从经营角度讲国际企业不包括（）A.从事与国外有业务联系活动B.经营进口活动的外贸企业C.多国性企业D.母国之外没有生产和服务设施的企业2.(1B)国际企业不包括下列哪一项内容（）A.国际生产流动过程的中心环节B.将各国经济联系起来C.包括发达国家的大型企业D.不包括发展中各类型的国家企业3.(1B)跨国公司的作用（）A.全球投资和贸易的主角B.影响力遍及全球生产、流通和消费各个领域C.全世界科技创新的主题D.在母国的地位和影响不大4.(1C)从决策角度分类国际企业不包括哪一项（）A.资源型B.多元中心型C.民族中心型D.全球型5.(1C)从企业结构的角度分类国际企业不包括哪一项（）A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型6.(1C)国际企业的类型不包括哪一项（）A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型7.(1A)哪一项不是国际企业的特征（）A.在众多国家从事生产经营活动，实行全球经营战略B.经营灵活、管理集中，高度内部分工C.有助于国际企业抵御竞争、构筑进入壁垒D.规模庞大，具有寡头独占性质8.(1C)哪一项不是国际企业的作用（）A.对母国经济作用B.对世界经济作用C.对东道国作用D.对世界贸易作用9.(1A)哪一项不是国际企业对母国经济正面影响的作用（）A.改变国际市场的竞争格局B.增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易C.保证本国所需资源的稳定供应D.有助于本国经济结构调整10.(1C)国际企业对东道国的负面影响不包括哪一项（）A.加剧东道国资金短缺的矛盾B.不适宜技术的输入，存在不合理的条款、价格C.对东道国对外贸易的法杖产生一定的局限作用D.不会造成东道国对国际企业的经济依赖11.(1C)国际企业对东道国的正面影响不包括哪一项（）A.推动东道国经济发展B.向东道国输入先进的工作和管理经验C.促进东道国对外贸易的发展D.促进母国对外贸易的发展12.(1C)哪一项不是国际企业发展的第二阶段（）A.直接的或主动地进出口阶段B.间接地或被动的进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段13.(1B)企业国际发展的第三阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是全球结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国内和国外14.(1C)企业国际发展的第四阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是国际部C.公司导向主要是跨国D.国际经营地点是国内和国外15.(1C)企业国际发展的第一阶段不包括哪一项（）A.国际活动类型是对外贸易B.组织结构是国内结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国外16.(1C)哪一项不是国际企业新的发展趋势（）A.国际企业的本土化趋势加剧B.服务业成为国际企业间接投资的热点C.跨国公司研发活动的国际化D.战略联盟成为提高竞争力的重要形式17.(1C)哪一项不是开展海外研发对跨国公司的好处（）A.贴近东道国市场，增长企业研发的针对性，提高产品市场竞争力B.提升了研发人力成本C.有利于改善企业形象D.有利于迎合东道国政策改善与东道国关系18.(1B)哪一项不是服务业成为跨国公司对外直接投资的重点（）A.世界各国进行产业结构改革，大力发展第三产业B.全球对第三产业特别是现代化服务需求增长很快C.跨国公司并没有通过直接对外投资发展服务业D.服务业在整个国民经济中发挥积极作用19.(1C)国际企业战略联盟形式不包括哪一项（）A.合资企业B.各自研发C.许可贸易D.特许专营20.(1C)国际企业战略联盟的优势不包括哪一项（）A.共同研发费用B.分散于减少风险C.扬长避短D.优势叠加21.(1B)哪一项与跨国并购无关（）A.是一种兼并与收购B.是跨国公司惯用的投资手段C.仅是去的无形资产最快捷的途径D.使公司在全球范围内优化其结构，联合其他公司，获得竞争优势22.（1C）关于跨国公司的描述不包括下列哪一项内容（）A.采用直接投资、筹资等方式B.在国外设立子公司、分公司C.从事跨国界的生产经营与研发D.主要载体是对内直接投资23.（1A）关于企业结构分类中的水平型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司和子公司之间有严格的专业分工B.生产同种产品C.通过转移无形资产扩大经济规模D.经营同类业务24.（1A）关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品25.（1B）关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品26.（1A）关于企业结构分类中的混合型描述不包括下列哪一项内容（）A.母公司和子公司生产经营的产品横跨许多产业B.母公司与子公司生产经营的产品没有一定的范围C.母公司与子公司生产多种产品但没超出制造业范围D.母公司与子公司生产经营的产品和行业联系紧密27.(1C)关于国际企业的描述不正确的是哪一项（）A.灵活应对环境变化B.实现对投资、生产、出口、采购的转移C.在不同地区进行利润调节D.不需要考虑公司未来的发展28.(1C)关于被动商务关系的描述不正确的是哪一项（）A.企业进出口业务完全掌握在中介商手里B.没有国际网络C.只能通过其他保险公司取得对某些国际风险的再保险机会D.只有通过国内其他中间机构才能接到订单29.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第二阶段的内容（）A.以商品或服务的进出口业务为主B.依靠国际贸易专家进行国际商务咨询C.仍旧需要国内其他专业进出口商作为中介D.独立安排国际商务活动，直接从事进出口活动30.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第三阶段的内容（）A.在海外设立代理机构B.投资兴办海外企业C.处理国际业务时固定地利用自己在海外的代理机构D.无需设立国际部以代替进出口部31.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第四阶段的内容（）A.企业国际化发展的高级阶段B.把国内业务当做企业整体业务的一部分C.企业仍是兼营国际业务的内向型企业D.以全球观点进行管理，面向全球市场，建立全球机构32.(1C)哪一项不是国际企业“本土化”的内容（）A.有利于东道国经济安全B.增加东道国就业机会C.增加了海外派遣人员和跨国经营的费用D.促进管理变革，加速与国际接轨33.(1C)关于对外直接投资描述不正确的是哪一项（）A.跨国公司对外扩张的主要手段和途径B.绝对主体是跨国公司C.产物不是跨国公司D.与跨国公司相关联34.(1C)哪一项不是国际企业从经营角度分类的类型（）A.全球型B.资源型C.制造型D.服务型35.(1B)哪一项不是企业国际化发展阶段中公司以国内为主要导向的（）A.直接或被动进出口阶段B.直接或主动进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段

二、判断改错题(1A)国际企业包括发达国家的大型国际企业，不包括发展中国家的各种类型的国际企业。（）(1C)国际商务指两国或多国参与的全部商业交易活动。（）(1C)国际企业的主要代表类型是跨国公司。（）(1B)跨国公司最重要的活动形式是对外直接投资。（）(1B)对外直接是跨国公司对外扩张的主要手段和途径。（）(1A)跨国公司是对外直接投资的绝对主体但不是对外直接投资的产物。（）(1B)制造型不是从经营角度分类的国际企业类型。（）(1B)服务型即提供技术、管理、诀窍等服务的公司如保险公司、服务公司等。（）(1C)资源型这类公司主要从事采矿业和石油开采业。（）(1C)加速生产和资本的国际化是国际企业对世界经济的作用。（）(1C)加快人文的跨国转移是国际企业对世界经济的作用。（）(1C)促进国际贸易发展史国际企业对世界经济的作用。（）(1C)全球化为发展中国家主动创新提供的机遇不包括可以在发达国家设立研发机构。（）(1C)引进海外专才，解决技术难题是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）(1C)利用海外风险投资基金与资本市场，实现技术创新成果的产业化是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）(1C)利用并购海外的研发机构获取知识产权与研发能力并购是全球化为发展中国家主动创新提供的机遇。（）(1C)本土化是现代营销观念的反映，企业的一切经营活动以商家喜好和习惯为准绳。（）(1C)跨国公司研发活动的国际化主要表现为海外研发投入的大幅增长。（）(1C)服务业成为国际企业直接投资的热点。（）(1C)战略联盟、跨国并购日益成为扩大规模，提高竞争力的重要形式。（）(1B)服务业国际直接投资快速增长的主要原因是科学技术不断应用到社会领域的方方面面。（）(1C)国际企业战略联盟是两个以上的跨国公司采取联合结盟的形式，在投资科研生产和开拓市场等方面进行密切合作一对付其他竞争对手的一种战略。（）(1B)跨国公司的战略联盟特点是从产品联盟发展成为技术长信合作为主要目的和内容的技术联盟。（）(1B)跨国公司的战略联盟特点是从强弱互补型联盟发展成为强强合作型的竞争联盟。（）(1C)跨国公司的战略联盟特点是从虚拟联盟发展为实体联盟。（）(1C)跨国公司的战略联盟仅包括跨国公司和大学，但不包括研究机构。（）(1C)跨国公司通过建立独资和合资企业、战略联盟以及其他合作形式，几乎渗透到各个国家和地区的所有产业领域和部门。（）(1C)跨国公司在东道国的地位和影响日益增强。（）(1C)知识产权成为跨国公司控制世界经济的重要手段之一。（）(1C)多元中心型即以本国的权益或母公司的权益为决策前提。（）(1C)全球型即以企业在全球的权益为决策依据。（）(1C)国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外众多分支机构或子公司进行的。（）(1C)国际企业在从事国际生产经营活动中，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。（）(1C)国际企业对母国经济的负面影响主要是引起资本外流，使竞争对手的技术实力增强。（）(1C)间接商务关系是指企业没有进出口权或没有从事国际商务的经验，只能通过国内其他中间机构才能接到订单，进出口商品。（）

第一单元答案解析单选答案D考点国际企业的内容答案D考点国际企业的内容答案D考点跨国公司的作用答案A考点从决策角度对国际企业的分类答案C考点从企业结构角度对国际企业的分类答案C考点从企业结构角度对国际企业的分类答案C考点国际企业特征答案D考点国际企业作用答案A考点国际企业作用答案D考点国际企业作用答案D考点国际企业作用答案A考点国际企业发展的不同阶段答案B考点国际企业发展的不同阶段答案B考点国际企业发展的不同阶段答案D考点国际企业发展的不同阶段答案B考点国际企业新的发展趋势答案B考点国际企业新的发展趋势答案C考点国际企业新的发展趋势答案B考点国际企业新的发展趋势答案C考点国际企业新的发展趋势答案C考点国际企业新的发展趋势答案D考点跨国公司的含义答案A考点国际企业类型答案B考点国际企业类型答案B考点国际企业类型答案D考点国际企业类型答案D考点国际企业的特征答案D考点国际企业发展的不同阶段答案C考点国际企业发展的不同阶段答案D考点国际企业发展的不同阶段答案C考点国际企业发展的不同阶段答案C考点国际企业发展的不同阶段答案C考点对外直接投资答案A考点国际企业的类型答案D考点企业国际化发展的不同阶段判断题答案错误考点国际企业的内容答案正确考点国际商务概念答案正确考点国际企业的内容答案正确考点国际企业的分类答案正确考点对外直接投资概念答案错误考点跨国公司与FDI的关系答案错误考点国际企业的分类答案正确考点国际企业的分类答案正确考点国际企业的分类答案正确考点国际企业的作用答案错误考点国际企业的作用答案正确考点国际企业的作用答案错误考点全球化提供的机遇答案正确考点全球化提供的机遇答案正确考点全球化提供的机遇答案正确考点全球化提供的机遇答案错误考点国际企业发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案正确考点国际企业新的发展趋势答案错误考点国际企业新的发展趋势答案错误考点国际企业新的发展趋势答案正确考点跨国公司的作用答案错误考点跨国公司的作用答案正确考点跨国公司的作用答案错误考点国际企业的类型答案错误考点国际企业的类型答案正确考点国际企业的特征答案正确考点国际企业的特征答案正确考点国际企业的作用答案正确考点企业国际化发展的不同阶段第二章国际企业概述一、单项选择题(2B)企业进入国际市场的方式不包括（）A契约型进入方式B投资型进入方式C贸易型进入方式D合作型进入方式(2C)企业进入国际市场的方式中最初级最普遍的市场进入模式是（）A贸易型进入方式B投资型进入方式C合作型进入方式D契约型进入方式(2B)契约型进入方式不包括以下哪个方面（）A授权经营B服务合同C建设合同D合资经营(2C)建设合同包括交钥匙工程、国际合同生产和（）A国际分包合同B国际合作合同C国际合同工程D国际分包工程(2B)国际企业通过通过对外直接投资进行扩张的方式不包括（）A独资经营B服务合同C合资经营D跨国并购(2C)外国直接投资理论包括垄断优势理论、产品生命周期理论、内部化理论和国际生产折中理论以及（）A绝对优势理论B比较优势理论C小岛理论D生产要素禀赋理论(2B)学者金德尔伯格把对外投资企业所具有的垄断优势分为四类：产品市场垄断优势、生产要素垄断优势、政府对产出或进入的限制而带来的优势以及（）A专利技术垄断优势B营销技巧垄断优势C产品性能差异优势D规模经济优势(2C)弗农认为产品发展需要经过三个阶段，在不同阶段，消费结构和生产函数都会发生变化，这三个阶段不包括（）A新产品阶段B成长产品阶段C成熟产品阶段D标准化产品阶段(2B)国际生产折中理论认为国际企业开展对外直接投资是由三种因素决定的，即区位优势、内部化优势和（）A所有权优势B比较优势C成本优势D文化优势(2C)以下不属于美国著名经济学家巴拉萨把经济一体化的进程分为四个阶段：贸易一体化、要素一体化、政策一体化和（）A经济一体化B完全一体化C流通一体化D步调一体化(2B)区域一体化可以分为由低到高的五种形式，分别是自由贸易区、共同市场、经济联盟、政治联盟和（）A消除贸易壁垒B关税同盟C生产要素自由流动D建立对外共同关税(2C)亚当斯密的绝对优势理论又称为（）A绝对利益理论B绝对条件论C绝对成本论D绝对比较论(2B)国际贸易产生的直接原因是（）A国家间的商品相对价格差异B产品价格的国际绝对差异C两国国内各种商品的称不能比例不同D生产要素的价格比例不同(2C)以下关于萨缪尔森的观点“两国实际要素价格必然完全相等”的叙述中，不正确的是（）A某一商品相对价格的上升，将导致该商品密集使用生产要素的实际价格或报酬提高，同时另一种生产要素的实际价格或报酬也将上升。B国际贸易使两国同种商品相对价格的差异不断缩小，并最终达到均等。C随着同种商品价格的统一，两国要素价格水平必将达到均等。D即使生产要素不具备国际流动的条件，只要商品自由贸易得到充分的发展，各国同质生产要素的价格就会趋于均等。(2C)波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四种因素，其中不包括（）A生产要素B需求条件C产业优势D相关及支持产业(2B)在波特划分的生产要素中，属于初级生产要素的是（）A资金B信息C交通基础设施D研究机构(2C)以下不属于区域经济一体化带来的机遇的是（）A创造更多的机会，原本受保护的市场放开了对外来竞争的限制。B为国际企业扩大了市场范围。C在同一市场上经营企业耗费的成本较低。D贸易集团外部的企业竞争力下降。(2B)以下不属于区域经济一体化带来的挑战的是（）A各个贸易集团内部的商业竞争更加激烈B国际企业的市场范围被扩大C贸易集团外部的企业竞争力下降D互惠待遇成为贸易的限制因素(2C)垄断优势理论的提出者是（）A斯蒂芬·海默B雷蒙德·弗农C拉格曼D巴克利(2B)以下不属于弗农认为的美国市场条件的主要特征的是（）A市场规模大B消费者的人均收入高C劳动的相对成本高D消费水平高二、判断改错题(2C)间接出口是指企业通过本国的中间商或其他国家的代理机构来经营商品出口业务。（）(2C)贸易型进入方式有直接出口和间接出口两种模式。（）(2C)间接出口能直接获得国际经营的经验和经营信息。（）(2C)间接出口这种方式不适用于中小企业。（）(2C)从严格意义上讲，直接出口才是国际经营的起点。（）(2C)直接出口这种方式适用于实力雄厚的大中型企业。（）(2C)间接出口进入方式介入程度高，但是风险较小。（）(2C)契约交易也可以称为许可合同交易。（）(2A)契约交易是指本国企业通过与目标国家或地区的法人之间订立长期的投资性的合作协议而进入目标国家。（）(2A)授权经营包含一般授权经营和特许授权经营两个方面。（）(2C)一般授权经营指的是企业在规定的期限内将自己的无形资产和有形资产，通过契约转让给海外法人，以换取授权费和其他补偿。（）(2C)在特许经营中，特许方还需对受许方的经营管理实行监督。（）(2C)在特许经营中，一般许可涉及的内容包括专有技术、专利、商标、设计和版权。（）(2C)技术协议不属于通过服务合同进入国际市场的方式。（）(2C)管理合同属于通过服务合同进入国际市场的方式。（）(2A)技术协议方式通常是企业同外国的服务对象订立协议，向对方提供开发技术。（）(2C)管理合同方式在很多情况下是政府行为的结果。（）(2C)(2C)交钥匙工程这类项目通常出现在技术与管理力量较为缺乏的发展中国家。（）(2C)交钥匙工程项目进一步发展是BOOF项目。（）(2C)建设-拥有-经营-移交项目，即合同规定承建公司在建设完制定的项目后，拥有该项目若干年的经营权，并从经营该项目中获益，经营期满后，再将该项目无偿地移交给发包方。（）(2A)国际合同生产是指发达国家的总承包商向发展中国家的分包商订货，后者负责生产部件或组装产品，最终产品由总承包商在其国内市场或第三国销售。（）(2C)在国际市场的三种进入方式中，投资性进入方式属于最高阶段。（）(2C)外国直接投资理论主要研究对外投资动机、投资流向和投资决策等问题。（）(2C)FDI是国际企业产生和发展的前提。（）(2C)产品生命周期理论是最在研究对外直接投资理论的独立理论。（）(2C)(2C)垄断优势理论将国际企业的研究从生产领域转到流通领域，奠定了研究对外直接投资的理论基础。（）(2C)弗农认为，在成熟产品阶段，产品本身和生产技术已经完全成熟。（）(2C)国际生产折中理论是西方学者跨国公司理论研究的一个重要转折，它开创了与垄断优势理论所不同的研究思路，能够解释较大范围的国际企业对外直接投资行为。（）(2C)区位优势是东道国拥有的优势，企业只能适应和利用这项优势。（）(2A)内部化的根源在于外部市场失效。（）(2C)邓宁把市场失效分为结构性失效和交易性失效。（）(2C)交易性市场失效是指东道国贸易壁垒所引起的市场失效。（）(2C)东道国不可移动的要素禀赋所产生的优势属于决定国际企业开展对外直接投资的影响因素之一。（）(2C)企业必须同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能从事有利的海外直接投资活动。（）(2C)邓宁的国际生产折中理论从宏观的角度概括了企业国际化经营的主客观因素。（）(2C)小岛理论认为对外直接投资应该从本国已经处于或即将处于比较优势的产业依次进行。（）(2C)区域经济以替换可以帮助企业实现成本效益。（）(2C)区域经济一体化缓解了各个贸易集团内部的竞争矛盾。（）(2C)区域经济一体化使得贸易集团外部的企业竞争力下降。（）(2C)区域经济一体化使得互惠待遇成为贸易的限制因素。（）(2C)互惠待遇是一体化组织贸易政策中的重要组成部分。（）(2C)亚当斯密认为，分工可以提高劳动生产率，增加国民财富。（）(2C)在绝对优势理论中，分工的原则是成本的绝对优势或绝对利益。（）(2C)国际分工是各种形式分工中的较高阶段。（）(2C)国际分工的基础是有利的自然禀赋或后天的有利条件。（）(2C)赫克歇尔是英国经济学家和政治活动家，在其著作《政治经济学及赋税原理》中提出了比较优势理论。（）(2C)大卫·李嘉图是英国经济学家，在其著作《国民财富的性质和原因的研究》中提出了绝对成本进行分工的学说，奠定了自由贸易政策主张的理论基础。（）(2C)比较优势理论的前提必须是完全的自由贸易。（）(2C)狭义的生产要素禀赋理论是指生产要素价格均等化说。（）(2C)广义的生产要素禀赋理论是指生产要素供给比例说。（）(2C)国家间的商品相对价格差异是国际贸易产生的间接原因。（）(2C)产品价格的国际绝对差异是由产品生产的国际差异造成的。（）(2C)成本的国际绝对差异是产生国际贸易的第一个原因。（）(2C)劳动丰富的国家出口资本密集型商品，进口劳动密集型商品。（）(2B)波特将生产要素划分为初级生产要素，中级生产要素和高级生产要素。（）(2B)交通等基础设施属于初级生产要素。（）(2B)资金属于高级生产要素。（）(2B)高级生产要素很难从内部获得，必须通过外部获得。（）(2B)跨国公司可以通过全球的市场网络来获得初级生产要素。（）(2B)本地客户对产品或服务越挑剔，就越能激发出该国企业的竞争优势。（）(2B)一个优秀产业不是单独存在的，它一定同国内相关强势产业一同崛起。（）(2B)国际贸易的古典及新古典理论不但能说明国际贸易的经营活动，也能解释企业国际化的活动形式。（）(2B)经济联盟是一体化的完成形式。（）(2B)在共同市场里，成员方之间联合的密切程度远远小于关税同盟。（）(2B)小岛理论假定了国家内所有对外直接投资公司的动机是各不相同的。（）(2B)科斯提出，如果市场失效或者市场不完全，企业通过生产交易的成本就会增加；而通过企业组织的内部进行交易，就可能减少市场交易的成本。（）(2B)规模经济优势，即企业通过外部水平式联合或垂直式联合，利用所产生的内部或外部规模生产所获得的优势。（）(2B)外部市场机制的失败，主要是同中间产品（如原材料、半成品等）的性质和买方不确定性有关。（）(2B)买方不确定性是指买方对技术不了解卖方对产品保密，不愿透露技术内容，因此跨国公司愿意纵向一体化。（）(2B)实现市场内部化，即把市场建立在公司内部，通过内部转移定价可以起到润滑作用。（对）(2B)边际产业扩张理论认为，无论是投资国还是东道国都不需要有垄断市场。（对）(2B)自由贸易区是一体化水平较低的组织形式，其中，只有部分国家可以确定对非成员方的贸易政策。（）(2B)邓宁的国际生产折中理论的研究对象既包括发达国家，也包括不具备独占优势性技术特色的发展中国家。（）(2B)对外投资企业与东道国的技术差距越大越好，这样容易在海外尤其在发展中国家找到立足点并占领当地市场。（）(2B)统一市场形成后，竞争结构会发生变化，企业必须利用跨国贸易集团内部降低壁垒的机会寻求更大的生产和分销效率，以应对跨国贸易集团内部竞争力不断增强的企业和准备进入跨国贸易集团的其他竞争对手。（）(2B)只在一个成员方有业务的企业，最致命的问题是规模不够大，难以承受外来竞争。（）(2B)从本国向跨国贸易集团出口产的企业，在统一市场形成后，最容易受到互惠原则的影响。（）(2B)机会和政府作用也是影响国家竞争优势的因素。（）(2B)比较优势理论是对绝对优势理论的完善和发展。（）(2B)采用契约性进入方式，不能达到绕过贸易壁垒的目的。（）第二单元答案解析单选答案D考点国际市场的进入方式答案A考点国际市场的进入方式答案D考点国际市场的进入方式答案A考点国际市场的进入方式答案B考点国际市场的进入方式答案C考点外国直接投资的主要理论答案D考点外国直接投资的主要理论答案B考点外国直接投资的主要理论答案A考点外国直接投资的主要理论答案B考点区域经济一体化答案B考点区域经济一体化答案C考点国际贸易的经典理论答案A考点国际贸易的经典理论答案A考点国际贸易的经典理论答案C考点国际贸易的经典理论答案A考点国际贸易的经典理论答案D考点国际贸易的经典理论答案B考点国际贸易的经典理论答案A考点国际贸易的经典理论答案D考点国际贸易的经典理论判断题答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案错误考点国际市场的进入方式答案正确考点国际市场的进入方式答案正确考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案错误考点外国直接投资的主要理论答案正确考点外国直接投资的主要理论答案正确考点区域经济一体化答案错误考点区域经济一体化答案正确考点区域经济一体化答案正确考点区域经济一体化答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案正确考点国际贸易的经典理论答案错误考点国际市场的进入方式第三章国际企业概述一、单项选择题(3C)国际企业投资环境的影响因素不包括哪一项（）A.政治与法律环境B.自然地理环境C.经济与技术环境D.生态地理环境(3C)国际企业投资环境中的社会与文化环境不包括哪一项()A.行为心理B.语言与文化传统C.宗教信仰D.教育水平和人口素质(3C)哪一项不是国家政治体制的内容()A.国家的政治和行政管理体制B.经济管理体制C.政府部门结构D.多党制(3A)政府对外投资的态度不包括哪一项()A.政府对外资进行鼓励和限制的程度B.对外资提供的便利条件和优惠措施C.对外资的生产经营活动干预程度D.外资政策的间断性(3C)国际企业投资环境的政治与法律环境不包括哪一项()A.政党体制B.政党的间断性C.国家的政治关系D.法律环境(3C)国际金融体系不包括哪一项()A.国际金融机构B.储备体系C.汇率D.商品结构(3B)哪一项不是经济与技术环境的内容()A.经济体制与经济政策B.经济发展水平及发展前景C.生产要素市场的完善程度D.政府对外资的态度(3C)哪一项不是衡量经济发展水平及发展前景的指标内容()A.国民生产总值B.国民收入C.制造业产值及增长趋势D.国家农村发展程度(3C)东道国颁布的各种法律和法规对跨国经营过程中的投资形式不会直接影响到的是哪一项()A.投资形式B.人力资源雇用政策C.专利法D.企业税负(3A)衡量市场规模的指标不包括哪一项()A.人口数量及增长速度B.人口分布C.人均国民收入水平D.商品结构(3A)衡量市场的准入程度不包括哪一项()A.投资所在国的贸易B.关税政策C.对外资企业产品内销政策D.国民收入(3B)跨国公司从事生产经营活动获得经营资源的基本条件不包括哪一项()A.为企业提供有效的资金融通渠道B.获得质量优质的劳动力资源C.容纳吸收的消费市场D.国际收支情况(3C)科技发展水平的反映不包括哪一项()A.科技发展现状B.消费水平C.产业结构的现代化水平D.科学技术的普及程度(3B)一个国家科技水平发展水平高不包括哪一项()A.促进劳动力水平的提高B.企业采用现代化的组织运行方式C.对投资吸引力小D.投资易向知识密集型产业发展(3C)国际贸易体系不包括哪一项()A.贸易方向B.商品结构C.汇率D.贸易政策(3C)世界经济的主要特点不包括哪一项()A.世纪经济形势B.国际贸易体系C.民族意识D.国际金融系统(3C)哪一项不是一个国家的教育水平和人口素质的反映方面()A.国家的教育制度和结构B.教育普及程度C.教育与社会的结合程度D.民族心理(3C)哪一项不是社会心理的基本内容()A.对新事物的态度B.对经营和风险的态度C.对物质利益分配的态度D.劳动效率(3C)哪一项不是自然地理环境对跨国公司经营活动产生的影响()投资所在地与未来市场的距离交通运输条件自然资源的开采成本与外资合作的意愿(3C)哪一项不是自然资源的状况()A.资源分布B.资源质量C.气候D.资源可用程度(3B)哪一项不是政治障碍的主要因素()对外资企业实行歧视性政策对外资企业的国有化政策和没收政策等政府对企业生产经营活动干预过多普遍实行进口限制(3B)哪一项不是经济障碍的主要因素()A.经济停滞或增长缓慢B.劳动力成本高C.通货膨胀和货币贬值D.缺乏完善的资本市场(3C)哪一项不是投资环境的分类()A.政治环境B.经济环境C.财务环境D.生态环境(3C)哪一项不是国际企业战略的特点()A.全局性B.全球性C.纲领性D.短期性(3B)哪一项不是国际企业战略的内容()A.求得企业的经营目标、经营结构B.求得企业的资源配置C.与内部环境提供的机会的动态平衡D.激烈的竞争环境中求得企业的生存和不断发展(3A)哪一项不是国际企业战略全局性的内容()A.以国际企业全局为对象B.根据企业总体发展需要制定C.通过战略规划规定国际企业的总体行动D.追求的是国际企业的长期利益(3B)哪一项不是国际企业战略全球性的内容()A.以全球规划为基本着眼点B.具有全球一体化的战略明显特点C.不受国家和民族限制D.争取顾客(3C)哪一项不是国际企业战略纲领性的内容()A.企业总体的长远目标和发展方向B.实现目标的基本方针C.具有行动纲领的意义D.战略布局着眼于本国(3A)哪一项不是国际企业战略抗争性的内容()A.争夺顾客、争夺市场B.激励全体员工努力工作C.克敌制胜、赢得市场竞争胜利D.领导者具有敏锐洞察力和调控力(3A)哪一项不是国际企业战略风险性的内容()A.对国际企业未来发展的规划B.存在一定的风险性C.战略实施环境处于不稳定中D.减弱企业抵御风险的能力(3C)哪一项不是大型国际企业的经营战略的层次()A.国际企业战略B.公司战略C.经营单位战略D.职能战略(3B)哪一项不是公司战略的内容()选择企业可以从事的经营领域合理地配置企业经营所必须的资源已整个企业的发展为出发点是企业最低层次的战略(3C)哪一项不是国际化成长战略的基本类型()A.密集型成长战略B.一体化成长战略C.多元化成长战略D.单一化成长战略(3B)哪一项不是密集型战略的基本特征()A.发觉产品或市场的潜能B.企业的业务种类丰富C.增加现有产品的销售额D.增加服务的利润额(3B)哪一项不是市场渗透战略的方式()增加销售网点B.缩小产品应用范围C.运用定价策略争夺竞争对手的顾客D.争取潜在的新顾客(3C)哪一项不是密集型成长战略的形式()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.扩大产品市场(3C)哪一项不是产品开发战略的内容()A.使产品具有新功能与新用途B.减少产品的花色品种C.不断推出新产品D.满足不同顾客的需求(3C)哪一项不是实施密集型成长战略的原因()A.存在竞争缺口B.存在销售缺口C.产品种类齐全D.存在产品缺口(3B)哪一项不是一体化成长战略的内容()A.国际企业充分利用自身产品在生产等方面的优势B.扩大其业务经营的深度和广度来扩大经营规模C.降低利润水平D.沿企业产品生产经营链条的横向或纵向发展(3A)哪一项不是一体化成长战略的形式()A.垂直一体化成长战略B.水平一体化成长战略C.前向一体化成长战略D.后向一体化成长战略(3B)哪一项不是前向一体化成长战略的内容()A.原有产品的深加工业务B.提高产品的附加值后再销售C.直接涉足最终产品的零售环节D.间接涉足最终产品的分销环节(3C)哪一项不是水平一体化成长战略的内容()A.缩小生产规模B.收购同类企业C.取得规模经济D.促进企业成长(3B)哪一项不是实行一体化成长战略国际企业的要具备的条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率(3C)哪一项不是多元化战略的基本形式()A.同心多元化成长战略B.垂直多元化战略C.水平多元化战略D.综合多元化战略(3C)哪一项不是实行一体化成长战略国际企业的要具备的条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率(3C)哪一项不是实行综合多元化成长战略的有利条件()A.所属产业部门有广阔发展前途B.经营活动在现有产品的基础上水平移动C.减弱企业的获利能力D.增加企业的经营效率(3C)哪一项不是对经营单位战略的论述()A.又称事业部战略B.总体性公司战略指导下经营管理所有战略经营单位C.是公司战略之下的子战略D.主要涉及如何在特定的市场中竞争(3C)哪一项不是竞争战略的基本形式()A.成本领先战略B.多元化战略C.差异化战略D.集中化战略(3C)哪一项不是跨国战略的基本形式()A.母国中心型企业战略B.地区型企业战略C.东道国中心型企业战略D.区域中心型企业战略(3C)哪一项不是竞争战略的基本形式()A.成本领先战略B.多元化战略C.差异化战略D.集中化战略(3B)哪一项不是对母国中心型企业战略的论述()A.以母国和母公司的利益与文化价值标准作为决策的根本指导思想B.决策方式以分散式为特点C.与全球型企业相比其价值链的优势环节并不十分突出D.各类子公司在研发、制造活动中就会节约成本(3B)哪一项不是对东道国中心型企业战略的论述()A.对应于区域中心型企业战略的另一个极端B.决策方式是分散的，足迹较松散C.子公司的东道国文化色彩浓厚D.以雇佣、训练东道国人员为主(3B)哪一项不是对区域中心型企业战略的论述()A.母国中心型与东道国中心型两种形式的折中B.战略重心是兼顾区域内各子公司的一体化C.尽可能在区域内各子公司利益与各东道国的利益之间取得妥协与平衡D.在各管理层未能反映区域文化特征(3B)哪一项不是对全球型企业战略的论述()A.本质是全球性的系统决策模式B.用于全球性系统决策方法C.通过全球商务网络实现盈利与合法性的平衡D.将产品与地区以及公司结合起来的三维结构的双重管理体系战略(3C)哪一项不是跨国公司结成战略联盟的主要动因()A.技术共享B.风险共担C.加工产品D.劳动力

二、判断改错题(3B)国家政治体制通常指一个国家的国体和政权的组织形式及有关制度。()(3C)国家政局的稳定性以及社会的安定状况是政治稳定性。()(3C)国家政治关系即国家与国家之间的经济合作，不仅取决于两国之间的经济关系也取决于两国之间的政治关系。()(3C)市场规模及准入程度是跨国公司对外直接投资的重要评价因素。()(3C)社会基础设施主要指一个国家的交通运输、能源供应、通信设施和商业基础设施等条件。()(3C)一个国家的科技发展水平如何，在一定程度上影响对直接投资的吸收和容纳程度，影响投资者对投资取向的选择。()(3C)经济发展水平及发展前景是跨国公司在对外直接投资中衡量投资机会的重要指标。()(3C)经济因素是影响投资的间接因素。()(3C)一个国家和地区的经济是否发达，市场是否成熟，对投资起着决定性的作用。()(3C)法律环境是本国和东道国颁布的各种法规，以及各国之间缔结的贸易条约、协定和国际贸易法规等。()(3C)当代跨国公司对外直接投资的动机虽然有很大差异，但都是以追求经济利益为基本前提的。()(3C)有的国家市场经济体制带有较强的自由性，表现为政府对企业的经营活动干预程度很高。()(3C)有的国家市场经济体制带有较强的计划性，表现为政府对企业的经营活动干预程度很低。()(3C)一个国家的市场大小、有无市场潜力、市场对外来产品的准入程度，都直接关系着投资机会的大小，关系着投资到未来的经营前景。()(3C)社会基础设施水平是投资者关注的重要外部物质条件，直接影响企业的经营活动能否顺利进行。()(3C)一个国家的经济基础结构越完善，企业经营活动的效率就越高。()(3B)国际企业从事跨国的生产经营活动，随着商品和货币的国际转移，必然要受国际贸易体系和国际金融体系。()(3B)社会文化环境是指企业所在的国家和地区的社会中人们的处世态度、价值取向、道德行为准则、教育程度、风俗习惯等。()(3B)教育水平和人口素质与吸引直接投资的能力有密切的关系，影响透支着在投资水平、投资结构以及投资项目上的选择。()(3B)教育水平和人员素质低会导致生产和技术的落后，缺乏合格人才，劳动效率低，影响投资效益。()(3B)社会心理因素在一定程度上影响一个国家对外资的接纳程度、对外资经营的态度、与外资合作的意愿等。()(3C)地理结构主要指一国的自然地形。()(3C)自然地理环境一般指人为因素所形成的环境条件，主要包括自然资源、地理位置等因素。()(3C)国际企业投资环境的评价包括投资障碍分析。()(3C)多因素评价法不属于国际企业投资环境的评价。()(3C)投资障碍主要因素不包括政治障碍。()(3C)经济障碍是投资障碍的主要因素。()(3C)辅助工业不是是投资障碍的一个分类。()(3C)法律环境是投资障碍的一个分类。()(3C)文化环境是投资障碍的一个分类。()(3C)投资障碍的一个分类包括竞争环境。()(3C)投资障碍的一个分类包括基本建设。()(3A)国际企业战略是企业面对剧烈变化的国际经营环境以及国际市场的严峻竞争，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。()(3A)国际企业战略是对国际企业未来一定时期生存和发展的统筹规划，着眼于企业的长远发展，追求的是国际企业的长期利益。()(3C)公司战略是企业中最高层次的战略。()(3C)国际企业的公司战略是有关企业在国际市场成长的基础上，加快其国际化增长和发展的战略。()(3B)国际成长化战略以“产品”、“市场需求”、“国际化阶段”为轴线，进行立体研究。()(3B)市场渗透战略是国际企业所采取的让老产品在老市场上进一步渗透，从而扩大产品销路，是企业得以较快的增长。()(3B)市场开发战略指利用老产品去开辟新市场，增加产品销售量，使企业得以成长。()(3C)针对密集型成长战略存在的问题可以通过市场渗透战略来填补竞争缺口，通过市场开发战略来填补销售缺口。()(3C)前向一体化战略是国际企业以初始生产经营的产品项目为基准，生产经营范围的扩展沿其伸长经营链条向前延伸，使企业的业务活动更接近最终用户。()(3B)后向一体化成长战略即发展企业原有生产经营业务所需的原材料、配件、能源和服务的生产经营。()(3B)多元化成长战略是跨国企业通过兼并其他企业，经营与企业原有业务没有联系的跨行业业务。()(3C)同心多元化战略指企业以现有生产技术和研发能力为基础，发展其他新产品，寻找新的成长机会。()(3C)水平多元化战略是企业充分利用现有市场，开发与现有产品生产技术无关的新产品。()(3C)综合多元化成长战略指企业发展与现有生产技术、产品、市场无关的市场领域中寻找成长机会的一种战略。()(3C)在一种特定历史环境和条件下，某种成长战略成为主体；在另一种历史环境和条件下，其他的成长战略不可能取而代之。()(3C)公司战略设计组织的整体决策，而经营单位战略更关心公司整体内的某个事业单位。()(3C)经营单位战略的重点是要提高一个战略经营单位在它所从事行业中所提供的产品或服务的可持续竞争优势，以实现事业部单位利润的最大化。()(3C)竞争战略是实现业务战略目标的手段，通过实现竞争战略可以形成业务的相对优势从而实现企业战略管理的目标。()(3C)经营单位战略是公司战略的而具体化，其重点是改进和提升一个战略经营单位的竞争地位，因此这类战略也被称为竞争战略。()(3C)成本领先战略是企业通过有效途径降低成本，是企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业处于最低水平，从而获得竞争优势的一种战略。()(3C)成本领先战略的关键在于实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。()(3C)成本领先战略的理论基石是规模效益和经验效益，它要求企业的产品必须具有较高的市场占有率。()(3C)成本领先战略获取利用成本优势定出比竞争对手耕地的销售价格，吸进对价格敏感的顾客群，进而提高总利润。()(3C)成本领先战略在不降低商品价格，满足于现有市场份额，利用成本优势提高单位利润率，进而提高总利润和投资回报率。()(3C)差异化战略指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务，在行业范围内树立起自己的经营特色。()(3B)差异化战略从产品、服务、渠道、人员、形象等多个角度入手，关键在消费者感兴趣的方面和环节树立起自己的特色。()(3C)集中战略就是以特选定的细分市场为对象进行专业化服务的战略。()(3A)集中战略指企业能约束自己的经营领域，集中资源和能力于某一特殊的顾客群，也可同样在比较小的目标市场上获得竞争优势。()(3B)职能战略指企业的主要职能管理部门，为贯彻、实施和支持公司战略与经营单位而制定短期战略计划。()(3C)企业职能战略的重点是使企业资源的利用效率最大化和成本最小化。()(3C)从战略构成要素分析，协同作用和资源配置是战略的关键要素，而经营范围与竞争优势的重要性则较低。()(3C)以经营管理的基本战略思想作为基准线，大致可以把现有的国际企业战略模式区分为跨国战略模式和战略联盟模式。()(3C)东道国中心型企业战略适用于下游部门活动价值增加较多的行业如包装、化妆品等。()(3C)国际企业通过资源共有、分享工单、利益共享形成所谓的战略联盟。()(3C)在竞争中合作，在合作中竞争已经成为世界经济发展的一种必然趋势。()(3C)战略联盟是两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业，为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标。()(3C)从行业分布来看，国际战略联盟主要集中在资本、技术密集的产业部门。()(3C)战略联盟通过各种协议、契约而结成优势互补、生产要素水品式双向或多向流动的一种松散的合作模式。（）

第三单元答案解析单选答案D考点国际企业的经营环境答案A考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案B考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案B考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案C考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业的经营环境答案D考点国际企业战略的特征答案C考点国际企业战略的含义答案D考点国际企业战略的特点答案D考点国际企业战略的特点答案D考点国际企业战略的特点答案B考点国际企业战略的特点答案D考点国际企业战略的特点答案A考点国际企业战略的层次答案D考点国际企业战略的层次答案D考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案D考点国际企业战略的层次答案D考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案C考点国际企业战略的层次答案C考点国际企业战略的层次答案A考点国际企业战略的层次答案D考点国际企业战略的层次答案A考点国际企业战略的层次答案C考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案C考点国际企业战略的层次答案C考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业战略的层次答案B考点国际企业全球战略模式答案A考点国际企业全球战略模式答案D考点国际企业全球战略模式答案D考点国际企业全球战略模式答案C考点国际企业全球战略模式判断题答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案错误考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案错误考点国际企业的经营环境答案错误考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案错误考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案错误考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业的经营环境答案正确考点国际企业战略的特点答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案错误考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业战略的层次答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式答案正确考点国际企业全球战略模式第四章国际企业的组织结构及人员配备一、单项选择题（4C）以下不属于国际企业的组织结构类型之一的是（）A出口部机构B母子公司结构C国家级部结构D全球化结构2.（4B）大多数企业在国际化初始阶段，都会以（）为其经营战略的核心。A进口导向B出口导向C市场导向D成本导向3.（4A）东道国的关税、限额和其他进口壁垒会限制出口业务的发展，为了避开这些进口壁垒，企业可以采取国外生产和（）A经营证贸易B通行证贸易C许可证贸易D准入证贸易4.（4C）母子公司结构对于母公司而言，具有很多优势，包括投入资源少、负担小和（）A降低经营风险B消除地域差异C减少流通成本D了解消费者喜好5.（4A）以下不属于国际部结构特点的是（）A国际部拥有调控其下设职能机构的实权B监督海外子公司的经营活动C在母子公司之间建立正式的关系D负责出口，但不负责技术转让6.（4C）全球性的组织结构可以按产品、地域和（）中的任何一项因素进行设置，即单项划分的全球性组织结构。A消费者B文化C职能D资源7.（4B）全球性结构包括最基本的五种最基本的组织形式，以下正确的是（ ）A全球性混合结构B全球性单一结构C全球性方阵结构D全球性网格结构8.（4C）在全球性结构形式中，不属于传统单一的组织形式的是（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性地区结构D全球性矩阵结构9.（4B）规模较小、产品系列较单一、产品高度标准化、市场需求和市场环境较为稳定的企业适合（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性矩阵结构D全球性地区结构10.（4C）以下不属于全球性职能结构的优点的是（）A有利于树立总部的权威性B提高经营效率，增强企业整体竞争力C减少重叠管理D管理难度低，利于决策的统一性1（4C）（4C）以下叙述中，不属于全球性地区结构的优点的是（）A有利于国际企业对各地区的管理B地区分布成为利润中心C适应当地市场需求D利于整体经营战略的实施12.（4B）以下叙述中，不属于全球性地区结构的缺点的是（）A增大管理成本B不利于公司总体的国际化分工C总部对全球业务的管理复杂化D阻碍公司内各地区之间某些方面的一体化13.（4C）将产品部门与职能部门两者的优势结合起来而形成的一种组织结构形式是（）A全球性职能结构B全球性产品结构C全球性矩阵结构D全球性地区结构（4C）从事高科技、项目复杂的企业，以及一些大型电子与化学企业等大多采用以下哪种组织结构（）A全球性职能结构B全球性矩阵结构C全球性产品结构D全球性地区结构15.（4C）以下不属于全球性网络结构特点的是（）A具有动态特征B富有弹性且边界清晰C是一种超组织学习模式D超越了传统官僚体制（4C）全球性网络的基本结构是由三种因素构成的：分散的下属单位、专业化经营和（）A相互依赖的联系B相互依存的关系C相互影响的关系D相互制约的联系17.（4C）以下不是国际企业组织设计的主要原则的是（）A结构紧跟战略原则B有效控制与沟通原则C一体化原则D精干高效原则18.（4C）组织内的正规结构依赖组织内正规的权力关系，依赖对不同群体的直接监督，遵从三方面的原则，即统一指挥、等级链和（）A控制程度B控制范围C控制力度D控制强度19.（4C）以下不属于人员配备方式之一的是（）A母国中心人员配备方式B多元中心人员配备方式C地区中心人员配备方式D东道国中心人员配备方式20.（4B）国际人力资源管理是对海外工作人员进行招聘选拔、培训开发、业绩评估和（）A报酬奖励B激励C奖罚D报酬和激励2（4C）（4C）以下不属于跨国公司采用母国中心人员配备方式的主要原因的是（）A母国公司认为东道国（特别是欠发达国家）缺乏担任高级管理职务的合格人选。B国际企业十分看重公司文化的一致性。C为母公司的人才提供发展机会D母公司中具有了解公司核心优势的人员（4C）以下不属于多元中心人员配备方式不足之处的是（）A容易导致“文化近视”B东道国员工难以获得国外优秀管理经验，限制进一步发展C东道国经理所获得的报酬低于母国经理D东道国经理和母国经理之间容易产生隔阂，导致公司总部与子公司之间缺乏交流和整体性23.（4C）使用第三国人的优势不包括（）A节省跨国公司在人员工资方面的支出B第三国人具有更强的专业技能第C三国人常常能更好的理解公司政策，可能提高执行的有效性D第三国人相对具有更强的文化适应性（4C）采用全球人员配备方式的跨国公司，认为应当在全球经济和世界市场的架构中实现资源配置、人员配置、生产制造和（）A产品流通B市场销售C管理运营D宣传销售（4C）不属于跨国公司驻外人员的招聘来源的是（）A本国外派人员B东道国人员C当地人员D第三国人员（4C）国际企业外派人员的选拔标准不包括（）A专业技能B交际能力C国际动力D文化程度（4C）对外派人员的培训与开发不包括（）A个人素质提升B敏感性训练C所在国的语言训练D所在国情况及课程培训二、判断改错题（4C）大多数企业在国际化成熟阶段，都会以出口导向为其经营战略的核心。（）（4C）在凭借出口方式进入国外市场的初期，企业通常委托合资经营的贸易公司代理其出口业务。（）（4C）企业成立出口部，能接触海外消费者，及时获得国际市场的信息和消费者反馈，有利于提高出口产品的竞争力。（）（4C）在母子公司阶段，企业刚刚开始建立国外子公司，这个时期子公司基本上都是独立活动的，子公司的经理实际上拥有行动和决策的全权。（）（4C）在母子公司阶段，母公司对子公司没有直接的控制，但会定期按股权收取红利，实际上只是其控股公司的作用。（）（4C）在母子公司的结构中，母公司和子公司之间存在正式的联系。（）（4B）在母子公司结构中，国外子公司通常不具备东道国法人地位。（）（4B）子公司根据自身利益作出决策时，往往会考虑到母公司的利益，对子公司是最有决策，对母公司也是最决策。（）（4B）国际部专门负责开拓国际经营业务，处理国际经营特殊问题，与国内各部门的业务分开，是一个独立的部门。（）（4A）企业建立国际部后，有关海外子公司运作的重大决策，都需向国际部报告后才能实施。（）（4C）在设立国际部组织结构形式下，企业经营活动所需的各种资源大部分仍掌握在国内部门手中，作为公司主体在整体决策中占较大比重。（）（4C）由于国际部门协调和支持海外经营活动的能力有限，因此国际部只拥有部分的支配权。（）（4C）国际部结构将国内部和国际部截然分开，信息沟通不畅，可能造成相互抢夺资源、技术与业绩，产生目标冲突，相互之间难以协调和配合，这是该结构的最大缺陷。（）（4C）全球性结构，是指把国内一般企业的分部组织形式扩展到全球范围，从全球结构角度来协调整个企业的生产和销售，统一安排资金和分配利润。（）（4C）全球性组织结构把国内和国外的经营决策权都集中于公司总部，既管理国内分支结构，又管理国际分支结构。（）（4C）全球性地区结构是新型的的综合的组织形式。（）（4B）在全球性职能结构中，各部门之间依存度较低。（）（4B）在全球性职能结构中，各个部门不同时主管国内业务和国际业务。（）（4B）全球性产品结构，是指按照产品类别在全球范围内设立相应部门。（）（4A）全球性产品结构适用于那些经营规模庞大、产品种类与产品线繁多、生产技术复杂、消费市场分散的国际企业。（）（4A）如果国际企业使用的是全球性地区结构的形式，可以考虑设立产品委员会以协调不同职能部门的运作。（）（4C）全球性混合结构适用于那些规模庞大、产品线众多、销售地理范围分散的国际企业。（）（4C）全球性矩阵结构的优点是具有一定的灵活性，可以根据不同经营活动的特点进行调整，能满足复杂环境下的经营要求。（）（4C）全球性地区结构的缺点是，部门间差异较大，利益常常发生冲突，协调难度大、成本高。（）（4C）在全球性网络结构中，由于组织结构复杂，容易引起只会失调，降低经营效率，因此也需要企业具有较高的管理水平。（）（4C）采用全球性矩阵结构的，大多是即受到产品竞争压力，又受到要求适应各国目标的强大压力的大型国际企业。（）（4C）全球性矩阵结构能够使国际企业在全球范围内进行有效的资源配置，并对任何地区市场竞争作出快速反应。（）（4B）全球性矩阵结构的缺点是，不能够使各个国家的子公司共享总部的各种资源。（）（4B）全球网络性结构可以再地区管理者或项目管理者与最高管理者之间建立垂直信息沟通渠道，有效保障信息反馈准确及时。（）（4B）全球性矩阵结构容易在地区管理者与项目管理者之间造成冲突。（）（4A）与传统的组织结构相同，全球性网络结构也具备基本形式，一般由网络的一些核心节点来协调整个的网络资源、创新和信息。（）（4C）全球性网络结构是一种稳定的、标准化的组织，具有固定的结构与模式。（）（4C）在全球性网络结构中，这种局部网络可以根据目标市场的扩大而扩大，当需求消失时，该局部网络也将解散，各种资源重新投入到其他的局部网络中去。（）（4C）作为一个开放的系统，网络组织边界就超越了一般的组织边界。（）（4C）在网络组织中，既可以包括国际企业内部的任何组织或个人，也可以包括国际企业以外的任何组织或个人，也可以包括整个市场，涉及供应商、客户、竞争者等。（）（4C）结构紧跟战略原则是指，一个企业通过地区多元化，或通过增加产品线和产品的最终用途来扩大其业务时，其组织必须从一个分散的业务部制结构变成集中的职能形式，以增强其有效性。（）（4C）在国际企业中，作为高层的管理者，对每一种工作都应该是清晰的，管理人员应有明确的责任，以及相应最大限度的自由管理的权利。（）（4C）全球化与本土化是影响国际企业组织设计的两个非常重要的变量。（）（4C）在权力距离高的国家，宽幅度、多层级的组织结构能被员工所接受。（）（4B）在权力距离低的国家，宽幅度、少层级的组织结构更能有效运作。（）（4B）在不确定性规避程度高的国家，决策的分散化是风险管理的有效形式。（）（4B）在集体主义占主导地位的国家，任务的明确性与责任的清晰性是组织设计过程所强调的重要因素。（）（4A）国际企业人员配备问题是国际企业人力资源管理中最重要的内容。（）（4C）母国中心人员配备方式是指由来自母国的管理手段与文化主宰子公司的运营，所有的管理职务都由母公司所在国公民来担任。（）（4C）采用多元人员配备方式对员工进行业绩评估时，按照的是对公司贡献大小的母国标准。（）（4C）采用全球人员配备方式时，母国公民占据关键职位，其余职位在全球范围内选择最适合于职位的人选。（）（4C）采用全球人员配备方式对员工业绩进行评估时，需按照对公司贡献大小的各地区标准进行评估。（）（4C）采用多元中心人员配备方式时，对东道国公民实行母国报酬标准。（）（4C）采用母国中心人员配备方式时，不需要对外派人员支付额外的报酬和奖励。（）（4C）采用全球人员配备方式对员工进行报酬奖励时，采用全球相似的报酬和奖励，并有一些当地的调整。（）（4C）由于矩阵组织强调灵活性，企业需要付出巨大的管理成本，增加额外的管理人员。（）（4B）在全球性矩阵结构中，企业的双重管理将增加组织的模糊性。（）（4B）采用母公司中心人员配备方式，在一定程度上限制了东道国员工的发展机会。（）（4B）采用母公司中心人员配备方式，容易引起东道国员工的不满情绪，造成低生产率和高离职率。（）（4A）母国中心人员配备方式可以避免“文化近视”，公司容易理解母国与东道国的文化差异。（）（4C）采用多元中心人员配备方式可以降低“文化近视”的可能性，同时节省了外派