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第页共页成型车间主任职责范文一、工作概述成型车间主任是承担成型车间的管理和协调工作的主要负责人，负责指导和监督车间生产工作，保证生产按时、按质量标准完成。二、职责详述1.制定和执行车间生产计划根据公司整体生产计划和订单要求，制定车间的生产计划，并确保各项生产指标的完成。及时调配车间人员和设备，保证生产进度的顺利进行，确保交货期的达成。2.组织车间人员培训和技术指导根据车间工作需要，组织车间人员的培训和技术指导，并定期进行技术交流，提高员工的技术水平和工作效率，确保生产任务的完成。3.管理车间人员负责车间工人的招聘、岗位培训、考核和绩效管理，确保车间人员的数量、质量和素质的全面提高。对工人的工作进行监督、指导和管理，及时发现和解决问题，确保生产不受影响。4.控制生产成本制定并执行车间的生产成本控制计划，降低生产成本，提高利润率。对生产过程中的物料、能耗等进行控制和监督，确保资源的合理利用和节约。5.质量管理建立和执行一套完整的质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求。制定并执行质量控制计划，并监督实施过程中的检验和测试工作，及时发现并处理品质问题。6.安全生产负责车间的安全管理工作，建立和完善车间的安全制度和操作规程，组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和责任意识。确保生产过程中的安全环境和设备。7.设备维护保养负责车间生产设备的维护保养工作，建立并执行设备维护计划，定期检查设备状况，及时发现和处理设备故障。确保设备的正常运行，提高设备利用率和寿命。8.协调配合其他部门工作与其他部门保持良好的沟通和协调，协同解决生产过程中的问题，确保原材料供应、货物运输等工作的顺利进行。与销售部门合作，及时了解市场需求和客户反馈，提供生产建议。9.进行生产数据分析和报告编写对车间生产数据进行统计和分析，并编写相关的报告，为公司决策和发展提供依据。根据生产数据，及时调整生产进度和生产策略，提高生产效率和质量。三、任职要求1.具备相关工作经验和技术背景，熟悉成型车间生产工艺和设备操作；2.具备良好的管理能力和沟通协调能力，能够有效指导和管理车间员工；3.具备较强的质量意识和质量管理能力，熟悉质量管理体系和质量控制方法；4.具备安全生产意识和安全管理能力，熟悉安全制度和安全操作规程；5.具备一定的数据分析和报告编写能力，能够熟练运用办公软件进行数据分析；6.具备团队合作精神和抗压能力，能够适应快节奏的工作环境；7.具备良好的职业操守和责任心，能够严格要求自己，给予员工正面引导。四、发展机会1.可以通过参加培训和学习提升自身能力和管理水平；2.可以参与公司的管理层和决策层工作，进一步提升职业发展；3.可以根据工作表现和公司需求，调整、升迁到更高级别的管理岗位。五、结束语成型车间主任是一个具有较高责任和要求的管理

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