超市竞聘演讲稿_第1页
超市竞聘演讲稿_第2页
超市竞聘演讲稿_第3页
超市竞聘演讲稿_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第超市竞聘演讲稿超市竞聘演讲稿通用1

大家好!

今天,我很高兴来到这个讲台,参加超市负责人的比赛。首先,感谢公司领导给我们提供了一个展示自我、相互学习的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。这次比赛对我个人来说是一个重要的激励和挑战,有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。

在这里,我也衷心希望今天参加比赛的各位同事都能取得更好的成绩。

我竞聘的岗位是__店超市百货超外部门主管。现在我将分三部分做我的比赛演讲。

一、个人简介

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是__店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。以企业精神和文化为基础,以优质服务为经营管理制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的`基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提高超市的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。

我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境,提高公司的竞营质量,为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外__活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场__,有效降低企业运营成本。超市竞聘演讲稿通用2各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!

首先,我宣布参加本次比赛的目的:

我参加本次竞聘目的有两个;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐促进我商场事业的快速发展希望我这样做能起到抛砖引玉的效果

其次,我想谈谈我在这次比赛中所具备的条件:

综合素质比较全面,我一直注重学习,提高自我修养;热爱安全事业具有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自身能力的锻炼具有较高的`组织领导能力,竞聘不是为了争官竞聘是为了充分发挥自己的水平体现自己的能力实现自我价值如果竞聘成功我的工作思路是:参谋求真务实创造性地开展工作。

第一根据当今社会治安形势的需要不断充实自我、完善自我首先在理论方面要认真研读各种金融理论书籍进一步提高理论水平树立正确的世界观、人生观和价值观在工作中要坚定不移地执行党的路线、操作规程和业务知识理论联系实际将所学知识充分运用到工作当中不断提高业务质量和工作能力、物防、技防到位强化检查辅导、监督确保规范、安全经营对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查为__商场各项业务发展提供有力的安全保障

第二要搞好团结有全局观念团结就是力量一项事业、一项工作只有靠大家团结一致才能较好地完成在工作中要注意去发现、学习他人的优点查找、商场的角度看问题、想问题从大处着眼要多与其他科室进行沟通、协调使各科室形成合力共同做好联社的各项工作

第三要注意处理好四个安全关系

①处理好领导重视与员工责任落实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论