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文档简介

管理协会管理制度前言为推动组织有序、协调管理，提高工作效率，加强对成员的管理和服务，特制定以下管理协会管理制度。管理协会的组织架构1.级别分配管理协会分为主席团和会员两个级别。主席团：设主席、副主席若干人。会员：由协会中通过严格审核合格的成员组成。2.主席团的职责主席团是管理协会的核心领导机构。主席团按职责分工，分管会务、宣传、财务等各项工作，具体包括：组织协调协会日常工作；制定协会的年度工作计划；负责监督和管理协会会员的工作；总结协会工作经验，为协会的未来发展提出建议和措施；向各有关方面汇报协会工作情况等。3.会员的权利与义务管理协会会员享有以下权利：有表达意见和建议的权利；参加协会组织的活动、培训和会议；参与协会工作和实践活动；离职或退出协会时，有权返回已缴纳会费的部分费用。同时，会员也有以下基本义务：遵守协会的规章制度和工作安排；积极参与协会的工作和活动；维护协会的声誉和形象；按规定缴纳会费。协会管理制度1.会费管理制度管理协会在成立之初，会员缴纳一次性会费，之后对于每年的会费，按年度计算。协会会员应按时足额缴纳会费，并保留相应的缴费证明。2.领导机构的职责与管理制度主席团承担协会的日常工作领导责任，分别负责协会工作的具体方面。主席团成员之间应形成合作、协调、互助的良好工作关系，互相支持、互相监督。主席团成员应严格按照职责分工进行工作。3.内部管理制度内部管理制度包括协会运作的各项规章制度、制度的修订及合法化等。其要求如下：制定各项规章制度，包括协会宣传管理、活动工作、财务管理等制度；统一管理协会资金；审议和批准协会各项经费预算，并监督经费使用情况。4.宣传管理制度协会的宣传管理制度包括协会公告、宣传材料、协会网站等方面，要求如下：定期发布协会通知、工作简报等；编写通讯录、会员手册等；维护和更新协会网站，完善宣传渠道。5.活动管理制度管理协会需要组织各项活动，并对此进行规范管理。具体要求如下：外出旅行、现场观摩活动必须经过主席团的批准，并按照规定的程序统一安排；活动预算经过主席团会议的讨论和批准后方可使用；活动后，必须进行财务管控和安全管理。结语以上是管理协会的管

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