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文档简介

大车二类维修管理制度1.引言为了加强车辆维修管理，提高维修服务质量，规范维修流程，防范和减少维修中的事故和损失，制定本《大车二类维修管理制度》。2.适用范围本制度适用于我公司所有的大型车辆，在进行二类维修保养过程中必须遵守此制度及相应规程。3.维修管理责任公司工程部经理、维修主管、工程部检测员和车队管理员应对车辆维修保养过程进行全过程的监督和管理，对检修内容、成本、做法等进行审核。另外车队管理员应对车辆日常保养及维修历史进行详细记录，并按要求及时提交公司工程部进行审核。4.车辆维修保养流程4.1维修查询和申报车队管理员在车辆出现故障或需要保养时，应及时向公司工程部报告相关情况，提交申报单并说明故障或保养的情况。4.2工程部接受申报公司工程部通过审核后，按照车队管理员申报中的情况及时组织技术人员对车辆进行检测和修理，检测检查后提交维修核算，车队管理员受理后将车辆交予服务工程师进行处理。4.3服务工程师检测服务工程师按照车辆检测表进行检测，对车辆故障及保养问题进行分析，制定维修方案，报告公司工程部审核通过后方可进行维修。4.4维修执行所选定的维修方案执行后，车队管理员与服务工程师按照维修检测表及时进行检测，确认无误后向公司工程部进行维修成本与时间核算。4.5整车检修维修完成后，服务工程师应进行整车检修，确认无误后提交车队管理员验收，将车辆交付使用部门或车队管理员按时归还并签收。5.车辆维修保养防护措施5.1工具使用所有维修工具必须在维修车辆前进行检查，工具电缆和线束必须完好无损，未经检测的损坏工具应马上报废，维修时也应遵守“五不上楼”原则，即工具、零件、用具、文具和食品一概不得携带上楼。5.2升降机实际操作中，应当保持升降机干净整洁，不上乘人员、物品和工具，避免无谓危险，同时严格控制货梯的使用，避免车辆倾斜、滑动等问题的产生。5.3护栏和安全带所有升降平台周边必须有安全带并正确使用。平台距离地面必须安装护栏和标识等安全措施，确保维修人员的安全。6.车辆维修保养准确记录车队管理员应做好车辆维修保养记录，记录包括车辆问题、解决方案、以及维修成本和时间等等。同时重要的维修保养记录应及时上报公司工程部，并在此基础上完善资产管理流程。7.审批和修改本制度的解释权归工程部经理和维修中心主管解释。对制度的修改和重大变更应经公司领导组审核同意，并做好相关的备案工作。8.总则本制度规范公司的车辆维修流程和保养管理，达到在保证服务质量和车辆耐用度的基础上，加强安全防范，减少人

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