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文档简介

安全巡检管理制度一、制度目的1.1保障公司员工人身及财产安全，最大限度地预防和减少安全事故的发生。1.2规范安全巡检工作流程，确保巡检质量；提高巡检效率；加强个人巡检意识，减少安全管理人员的工作量。1.3让全体员工意识到安全的重要性，提高自身安全防范意识，减少不必要的安全风险；逐渐形成安全文化。二、适用范围本制度适用于全公司的安全管理工作，包括但不限于安全巡检、事故处理等。三、管理原则3.1全员参与原则。公司全员员工都应当参与安全巡检管理工作，每个人都应该认识到自己在巡检管理中的责任和义务。3.2线上+线下原则。巡检是一项复杂的管理工作，所以采取线上、线下相结合的方式进行；捆绑线上平台定位和线下现场巡检，形成闭环监控，提高管理效率。3.3发现及时、报告及时原则。若出现异常情况，巡检人员应立即报告安全管理人员，启动相应的应急预案。四、巡检内容4.1巡检区域。公司内所有监控范围内的各个区域，包括办公区域、工厂区域、停车场区域等。4.2巡检内容。对公司内各个区域、设施、设备等进行全面巡视检查，发现有异常情况及时指出并报告安全管理人员；检查应涵盖以下巡检项目：安全出口灭火器材消防设备电气设备物品堆放机器设备通道疏散照明设备变电站会议室、茶水房、厨房等各小区域设施的使用情况4.3巡检策略。公司安全管理人员根据实际情况，制定巡检的时间、地点、内容等；安排专人进行巡检，每周不低于3次。五、巡检记录5.1巡检记录表。巡检人员应按照巡检表进行记录，内容包括巡检人员、巡检时间、巡检区域、巡检内容、巡检结果等，确保记录详实、真实、准确。5.2巡检问题处理。巡检人员发现问题及时上报安全管理人员，记录处理情况并进行跟踪；巡检记录要及时汇总，形成巡检报告，并及时上报公司领导。六、制度执行与改进6.1领导责任制。公司安全部负责人应对安全巡检工作负责，确保巡检工作的落实并落实巡检结果和问题的整改。6.2安全培训。全公司员工应参加安全知识培训，增强个人安全意识并学习巡检知识。6.3制度改进。安全管理人员应时常总结经验，完善制度；每年对制度进行一次全面检查和修订，确保制度与实际相符，并跟上行业标准。七、总结安全巡检管理制度对于公司的安全管理工作是至关重要的一项规定，它可以从根本上保障公司员工的安全与健康，减少安全事故

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