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文档简介

定制家具公司管理制度一、概述为了规范公司管理，确保公司的正常运作和稳定发展，定制家具公司制定了一系列管理制度，供全体员工遵守和执行。二、人事管理制度1.招聘与录用招聘时需进行全面的考察，确保所招聘人员符合公司职位要求；录用前需进行试用期考核，试用期为一个月；对于表现不佳的员工可以在试用期内进行解雇，确保公司人员质量。2.培训全体员工需定期参加培训；新员工需进行公司文化、流程、制度、心理等方面的培训；老员工需进行品牌、销售、技术等方面的培训。3.绩效考核定期根据员工实际表现进行绩效考核；绩效优秀者可以获得相应奖励；绩效不佳者需要进行针对性培训。三、财务管理制度1.公司资金管理全体员工需严格遵守资金使用制度；财务部门进行负责任的预算和管理。2.销售管理全体员工需遵守销售制度；客户的定金、尾款等集中财务管理。3.风险控制定期进行财务审核，发现问题及时处理；预算管理，控制经营风险。四、生产管理制度1.订单管理根据客户需求和生产计划进行订单操作；确保订单的及时交付。2.设计管理根据客户需求和公司标准进行设计；确保设计符合质量要求和标准。3.产品质量管理全体员工需遵守质量管理制度；产品须经过质检验收。五、安全生产管理制度1.生产现场管理所有员工进厂需要出示身份证、工牌等有效证件；严格按照生产计划进行生产操作。2.安全防护所有员工需要佩戴防护用品；生产场所需要定期进行消毒，确保员工安全和生产环境卫生。六、公司作息时间1.工作时间全体员工按照公司规定的工作时间进行工作；工作时间不得迟到或早退。2.休息时间每天中午需休息一小时；晚上下班后需为员工提供加班交通补贴。七、公司制度宣传1.公司文化建设定期进行员工文化培训；建立传统节日文化和公司特色文化。2.内部公告定期发布通知、警示、表扬等内容；通过微信或公告栏等方式进行内部宣传。3.外部公告充分利用公司微信账号等宣传渠道；传播公司企业形象和服务。

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