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文档简介

宝庆超市员工管理制度一、引言宝庆超市致力于构建良好的企业文化和人文氛围，着力于建立符合法律法规规定的员工管理制度，通过规范管理员工，保护员工权益，提升员工团队的凝聚力和积极性，增强企业的竞争力，实现企业和员工共同发展。二、职责分工1.董事会负责制定企业经营战略和决策，对企业重大事项作出决策，并批准人事预算和薪酬管理政策。2.人力资源部（1）人事管理负责人事管理流程和操作规范的制定、实施和完善，并负责员工入离职的记录和文件审核等工作;对新入职员工进行培训和评估，并负责员工的职业生涯规划和技能培训计划的制定和执行;建立员工档案，记录员工的个人信息、职业发展和培训等情况，保证员工信息的完整和安全。（2）绩效考核制定符合公司要求和员工个体情况的绩效考核标准，保证绩效考核的公正、合理和科学性；对员工绩效情况进行定期评估，建立激励机制，对绩效优异的员工给予奖励和晋升机会。3.监察机构对企业员工和管理团队进行监督和评估，并定期进行监督验收和报告，对员工违规和有问题的情况提出纠正措施和解决方案。三、员工责任和权利1.企业和员工共同的责任遵守公司相关规章制度，保护公司业务机密，维护公司声誉；积极参与公司业务活动，为公司增加经济效益和社会效益；注重个人技能的提升和职业发展，为企业和个人的长期发展作出贡献。2.公司义务和员工权利提供合理的工作环境和条件，保障员工安全和身体健康；按照市场价值和企业发展需要，合理确定员工薪酬和福利；为员工职业发展提供广阔平台和良好机会；维护员工个人权益和合法权益，保护员工的人格尊严和劳动权利。四、员工行为规范企业建立了一系列的员工行为规范，要求员工在工作中做到文明、规范、道德。员工应该合理利用办公设施和设备，保持工作场所的整洁和安全，不随意泄露公司机密，不参与有损公司利益和形象的活动。同时，作为企业的联络人，员工在与客户和合作伙伴交流时要注意形象和语言，保证对外形象的良好和持续。员工通过职业生涯和技能培训计划的完善、提升自身的技能和素质，为企业和自身发展作出贡献。五、处罚制度员工如有违反公司规章制度和行为规范的行为，企业将视情况和影响，按章程进行纪律处分和行政处罚。对于违法行为或业务活动中的严重违规行为，企业将依法纠正和处罚，同时承担相应的经济或法律责任。六、总结企业员工管理制度是企业发展的重要保障和竞争力的源泉，宝庆超市将坚决执行员工管理制度

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