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文档简介
工作室管理制度一、工作室概述本工作室为技术型团队,致力于开发高质量软件产品。工作室的成员由多名开发人员组成,包括前端、后端、测试等不同职能角色。为了保证工作室的正常运营和项目进展,需要制定一系列的管理制度和规章制度。二、团队组织2.1团队领导工作室设主任一名,由工作室成员中选举产生。主任负责统筹协调和领导工作室的运营和管理,具体职责包括但不限于:组织工作室例会,以及负责项目进度的更新和应对紧急情况;负责现有人员的招聘、绩效考核和离职等相关管理事务;确保工作室内部制度的执行,及时发现并处理工作室问题。2.2成员管理成员由主任领导下的工作室内部团队对新成员进行面试和考核,确定是否录用并分配职责;工作室所有成员需在每天规定的时间段内上班,如有特殊情况申请请假;工作室成员有权依据项目进度变化,调整工作时间计划,但必须提前通知主任,并征得其他成员的同意。2.3项目管理工作室采用敏捷开发方式进行项目管理,确保产品品质,满足客户需求;项目组分前端、后端、测试等角色,按照项目计划安排各自的任务;工作室定期召开项目进度会议,及时掌握项目情况,创新性思考,分析难点;项目结束后,工作室成员要进行项目总结,查找不足并持续改进。三、工作环境管理工作室设施和设备必须完好,维持良好的工作环境;禁止在工作室内抽烟、饮酒等行为;工作室成员应当妥善保管工作室配备的设备和物品,并妥善使用、保养;工作室成员应当遵守电脑系统和软件的使用规定,禁止随意更改电脑系统或进行违反法律法规的活动。四、制度实施本制度自公布之日起实施,并不断修订和完善。对违反本制度的扰乱、破坏组织工作的行为,将视情节轻重给予相应的处罚,严重情况将给予开除。五、总结工作室管理制度的建立和执行,有利于提高团队凝聚力、协同性和工
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