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文档简介

工作时间吵架管理制度作为一种常见的人际交往行为，吵架难免会在工作场所中发生。但是，过度的吵架不仅影响同事之间的关系，也会对工作效率造成不良影响。因此，建立一套工作时间吵架管理制度，定期进行吵架调解，以实现公平公正的处理方式，成为公司管理的重要手段。一、制度目的该制度的主要目的是：保持工作区域的和谐氛围。防止过度的吵架行为影响员工的工作效率。促进员工之间的正常交流，增强团队的凝聚力。二、适用范围该制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时工。三、管理方法公司将采用以下方法建立管理制度：1.征集意见公司将定期征集员工关于吵架问题的意见和建议，并根据员工的反馈，进行改进和完善。2.事先防范公司将做好事先防范措施，包括加强员工的培训和教育，提高员工的沟通能力和处理吵架的技巧，尽可能减少吵架事件的发生。3.及时调解当吵架事件发生时，公司将采用及时调解的方式，由专门的人员进行调解，协调员工双方的关系，解决冲突。4.惩罚措施对于严重的吵架事件，公司将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、暂停职务、甚至解雇。四、具体操作方法1.吵架事件的判断在事件发生时，公司将派专人前往现场进行判断。只有在事件确实属于吵架范畴，且对工作产生较大影响时，才会进行进一步的调查和处理。2.调解方式调解主要分为口头调解和书面调解两种方式。对于较为简单的事件，可以通过口头调解解决；对于较为复杂的事件，应采用书面调解，并通过调解协议的形式进行确认和签署。3.调解人员公司将派出专门的人员进行调解。调解人员不是事件当事人，应做到公正、客观。4.惩罚标准对于严重的吵架事件，公司将根据事件的性质和严重程度，采取相应的惩罚措施。五、参考文献国家劳动法公司章程公司内部规定六、总结吵架不是一定要互不相让，而是要双方都能够正确的表达自己的想法和要求，真正达到平等协商的结果。公司建立吵架管理制度，不仅可以维

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