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文档简介

对外投资管理制度1.简介为规范公司对外投资行为，保证公司资产的安全和增值效益，特制定本《对外投资管理制度》。2.投资原则公司对外投资应遵循如下原则：投资必须与公司的业务相适应，符合公司的战略规划和经营方针。投资风险评估要全面、准确，加强尽职调查，确保投资回报率和投资期间保值增值。投资应当体现合理的经济效益和社会效益。投资不得违反国家法律、法规和政策，不得损害公司的财产和利益。投资应承担相应的风险，确保公司风险控制在可接受范围内。3.投资主体及职责3.1董事会董事会是公司法定的最高决策机构，对公司的对外投资进行决策和监督。董事会应当对以下事项进行审议：投资计划及相关商业和财务情况。投资决策和分配方案。投资风险评估和控制措施。投资回报率和资金使用情况的报告。其他重大投资事项。3.2常务副总经理常务副总经理是对外投资的总负责人，主要职责包括：协调各部门的工作，组织对外投资的审核和决策。确保投资的风险评估和尽职调查工作得到认真开展。管理投资项目，包括合同签订、投资风控及资金使用。完成董事会授权的其他相关工作。3.3投资部门投资部门是公司对外投资的主要执行机构，主要职责包括：负责投资项目的信息收集、分析，准备投资决策材料和提供咨询服务。履行对投资项目进行评估、尽职调查、风险分析和综合评价工作。监督和检查投资项目的执行情况，及时反馈风险及重大问题并处理。提供投资项目的基本情况、项目方案等相关资料，以便各相关部门认真考虑和分析。4.投资流程4.1投资申报阶段投资项目由投资部门或部门领导提出并申报。投资部门应向董事会提交投资计划、相关商业和财务情况、投资风险评估和控制措施等投资决策材料。董事会对投资计划、风险评估等材料进行审议，审议通过后，可进行投资决策。4.2合同签订阶段常务副总经理组织制定投资合同或协议，明确投资双方的权利和义务。投资部门应对合同文本进行审核，确认是否符合公司投资标准和规定，并反馈常务副总经理。常务副总经理审核确认合同后，与投资人签订合同。4.3投资实施阶段常务副总经理指定专人或组织监督投资项目的实施。投资部门对投资项目进行动态监督和管理，及时跟进项目进展，发现问题通报常务副总经理。投资部门应加强信息沟通，保证各部门和投资人对投资项目的了解和掌握。4.4投资收益阶段投资部门按规定对投资的收益进行核算，及时反馈投资人和管理层。常务副总经理按决策要求，制定投资回报方案，确保得到预期的投资回报。5.日常管理投资部门应建立健全的档案管理系统，保存投资相关文件和资料，以备查询和复查。投资部门应及时发现和解决投资过程中的问题，及时向管理层汇报问题和风险。投资部门应加强调研和学习，掌握国内外投资相关法律、政策和经验。投资部门应制定并实施投资风险管理措施，建立投资风险管理的指标体系。6.纪律监督投资部门负责日常对外投资管理工作，并接受公司、监管部门等方面的监督和检查。对外投资违反国家法律、法规和政策的，依法承担相应法律责任。对外投资违反公司对外投资管理制度的，依规给予相应

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