2023年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》全真模拟卷二

2024年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》全真模拟卷二1.【单选题】分销渠道管理的目标中，()可以反映企业商品在市场上的份额。A.市场占有率B.销售增长额C.利润额D.客户（江南博哥）满意度正确答案：A参考解析：本题考查分销渠道管理目标。市场占有率是指一定时期内，企业商品在市场上的份额，它是反映企业营销能力的一项指标。2.【单选题】某企业的一车间成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为15天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是(  )台。A.30B.50C.15D.75正确答案：D参考解析：本题考查期量标准的指计算。根据公式得，批量=生产间隔期×平均日产量=15×5=75(台)。3.【单选题】下列关于A－U过程创新模式中不稳定阶段的说法，正确的是()。A.产品创新与工艺创新均呈上升趋势B.产品创新与工艺创新均呈下降趋势C.产品创新逐渐增加，工艺创新逐渐下降D.产品创新逐渐下降，工艺创新逐渐增加正确答案：A参考解析：A－U过程创新模式中不稳定阶段中产品创新和工艺创新均呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。4.【单选题】某公司向银行借款3000万元，期限为3年，年利率为10％，复利计息，到期后企业应一次性偿还的金额为(  )万元。A.5000B.5500C.3993D.8052正确答案：C参考解析：根据公式，复利终值=现值×(1+利率)n=3000×(1+10％)3=3993(万元)。5.【单选题】企业战略实施是企业战略管理的关键环节，在企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。A.战略变化分析B.战略方案解析C.战略方案实施D.战略实施考核正确答案：A参考解析：此题考查战略实施的步骤。战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励,因此第一步应为A选项战略变化分析。6.【单选题】在企业战略实践中，企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略，这指的是()模式。A.指挥型B.变革型C.增长型D.文化型正确答案：A参考解析：本题考查企业战略实施的模式。选项A正确，指挥型：特点在于企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。选项B，变革型：企业高层领导制定战略的同时，更加关注如何实施战略。选项C，增长型：它的关键是激励下层管理者的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业人才的能力得以充分发挥，使企业的实力得到增强。选项D，文化型：力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。7.【单选题】下列属于间接调研方法的是()。A.网上观察法B.网上实验法C.在线问卷法D.利用网上数据库正确答案：D参考解析：A．B、c是直接调研的方法。D项，利用网上数据库查找资料属于间接调研。8.【单选题】当企业采用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是(  )。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃B.坐收渔翁之利，不重点投资C.重点投资D.撤出正确答案：A参考解析：当技术的重要性比较高，技术竞争力相对一般的时候，企业应投资、与竞争对手竞争或者放弃。9.【单选题】战略控制的方法有多种，下列旨在财务控制的方法是()。A.杜邦分析法B.波士顿矩阵分析C.平衡计分卡D.利润计划轮盘正确答案：A参考解析：杜邦分析法是基于财务指标的控制方法，即旨在财务控制。10.【单选题】大卫·艾克在综合前人经验的基础上，于1991年提炼出品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对一个品牌的记忆程度上的整体印象被称为(  )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度正确答案：D参考解析：品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。11.【单选题】准时化(JIT)的基本思想是()。A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在必要的时刻．生产必要的数量的必要产品正确答案：D参考解析：本题考查准时化。准时化(JIT)的基本思想是“只在必要的时刻，生产必要的数量的必要产品”。12.【单选题】BBS营销是利用()来进行网络营销活动。A.博客B.搜索引擎C.电子论坛D.视频正确答案：C参考解析：电子论坛营销又称BBS营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播，再利用电子论坛强大的聚众能力，最终达到宣传企业品牌、产品和服务。13.【单选题】一家商场企业根据过去的业务统计资料得知，在一年中销售额每增加1000万元，需增加20人，该企业预计一年后销售额增加2000万元，其中管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：3，则需要新增的管理人员(  )人。A.2B.4C.12D.16正确答案：B参考解析：此题考查转换比率分析法。每年增加1000万元销售额，需增加20人，预计一年后销售额增加2000万元，则需增加40人。其中管理人员、销售人员和后勤服务人员比例为1:6:3，则需新增管理人员14.【单选题】某一汽车企业采用成批轮番生产一种零件，其中生产批量为9000件，平均日产量500台，则生产间隔期为(  )天。A.18B.12C.24D.120正确答案：A参考解析：此题考查的是成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期＝批量/平均日产量＝9000/500＝18（天）。15.【单选题】A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10％，则3年租金的现值为24．87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为（）万元。A.20．79B.24．87C.27．36D.40．79正确答案：C参考解析：本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10％)=27.36(万元)。17.【单选题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到2000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为20天，生产周期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是(  )号。A.2500B.2600C.2700D.2800正确答案：C参考解析：根据公式，本车间投入累计号=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量；投入提前期=出产提前期+生产周期=20+50=70(天)；则投入累计号=2000+10×70=2700(号)。18.【单选题】下列资本结构理论中，指出公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数的是（）。A.净收益观点B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论正确答案：B参考解析：本题考查现代资本结构理论中的代理成本理论。代理成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数；随着公司债权资本的增加，债权人的监督成本随之提升，债权人会要求更高的利率。19.【单选题】下列服务产品类型中，货运、干洗、家电维修等属于(  )。A.人体处理服务B.物体处理服务C.脑刺激处理服务D.信息处理服务正确答案：B参考解析：本题考查服务产品分销渠道的构建。物体处理服务：在物体处理服务过程中对象必须在场，顾客本人不必在场，如货运、干洗、家电维修等。20.【单选题】通用电气矩阵的左下角到右上角的对角线地带被称为（）。A.绿色地带B.黄色地带C.红色地带D.黑色地带正确答案：B参考解析：本题考察通用电气矩阵。选项A，通用电气矩阵的左上角区域被称为“绿色地带”，这一区域的行业吸引力和战略业务单位的业务力量都很强，应增加投资和发展增大。选项B，正确，左下角到右上角的对角线地带被称为“黄色地带”，这一地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平，应采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。选项C，右下角地带，称红色地带，采取收割或放弃的战略。选项D，干扰项。21.【单选题】下列资本结构理论中，净收益观点认为公司的债务资本越多，债务资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，这种观点忽略了()。A.财务风险B.流动性风险C.市场风险D.概率风险正确答案：A参考解析：本题考查早期资本结构理论中的净收益观点。净收益观点认为，由于债务资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债务资本越多，债务资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。这种观点忽略了财务风险，如果公司的债务资本过多，债务资本比例过高，财务风险也会很高，公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而会下降。BCD为干扰项。22.【单选题】实现信息和实物之间、线上和线下之间紧密联系的电子商务交易模式是(  )。A.O2OB.B2CC.B2GD.C2G正确答案：A参考解析：本题考查O2O。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。23.【单选题】国有独资公司在人才保障作用方面实行的是（ ）的领导体制。A.双层领导B.双向进入、交叉任职C.单向进入、交叉任职D.单一领导正确答案：B参考解析：本题考查国有独资公司党组织的地位与作用。国有独资公司在人才保障作用方面实行的“双向进入、交叉任职”的领导体制。24.【单选题】旅游、运输等服务行业最常采用的渠道模式是(  )。A.直接分销B.零售分销C.代理商分销D.经纪人分销正确答案：C参考解析：本题考查服务产品常用的分销渠道模式。选项A，直接分销模式经常被医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位采用。选项C，代理商，主要应用于旅游、运输、信贷、工商服务等行业。因此选项C正确。选项B，经纪人，专门执行或提供某种服务，再以特许权的方式销售该服务，如保险经纪人。选项C，零售商，如商业零售商、照相馆、干洗店等。25.【单选题】国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权称为()。A.知识产权B.专利权C.著作权D.商标权正确答案：B参考解析：本题考查专利权。专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。26.【单选题】入库堆码中，下列不属于堆码的基本要求的是(  )。A.合理B.松散C.定量D.节约和方便正确答案：B参考解析：本题考查堆码的基本要求。堆码的基本要求主要是合理、牢固、定量、整齐、节约和方便。27.【单选题】夏季对空调机的需求属于(  )。A.调节库存B.生产加工库存C.安全库存D.经常库存正确答案：A参考解析：调节库存，又称季节性库存，指为了避免生产供给或者消费需求的季节性波动而持有的库存。大米、棉花、水果等属于季节性产出的产品，夏季对空调机的需求等属于季节性变动的需求。28.【单选题】促使某种商品和服务经由市场交换过程，顺利地转移给消费者（用户）消费使用的一整套相互依存的组织称为(  )。A.生产渠道B.分销渠道C.运营渠道D.市场营销渠道正确答案：B参考解析：本题考查渠道管理概述。分销渠道通常是指促使某种商品和服务经由市场交换过程，顺利地转移给消费者（用户）消费使用的一整套相互依存的组织。29.【单选题】某服装企业既为老年顾客提供春季、秋季的衣服，也为儿童提供春秋的衣服，这种目标市场可采用的模式是(  )模式。A.产品专业化B.选择性专业化C.全面进入D.市场——市场集中化正确答案：B参考解析：选择性专业化是指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同的客户提供不同性能的产品。通过题目描述，是选择性专业化模式。30.【单选题】下列关于发盘的描述错误的是（ ）。A.发盘是合同成立的必要条件B.口头发盘主要是电话报价C.发盘生效后可以撤回D.受盘人还盘代表发盘的失效正确答案：C参考解析：本题考查交易磋商的发盘的撤回。发盘的撤回，是指发盘在发出后、生效前，发盘人采取行动，阻止它的生效。发盘生效后不可撤回。31.【单选题】某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是()战略。A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化正确答案：A参考解析：该钢铁企业是在价值链上的延伸，属于垂直多元化，故A项正确。32.【单选题】股份有限公司的监事会定期会议()至少召开一次会议。A.每6个月B.每1年C.每2年D.每3年正确答案：A参考解析：股份有限公司的监事会定期会议每6个月至少召开一次，临时监事会会议可由监事提议召开。33.【单选题】企业将(  )作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.客户满意度正确答案：A参考解析：本题考查分销渠道管理目标和任务。企业之所以将市场占有率作为分销目标，是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中，实现其最终价值。35.【单选题】下列关于活性指数与货物装卸搬运难度的描述中，正确的是（）。A.0级表示货物散堆在地面，货物越容易装卸搬运B.1级表示货物装箱，货物装卸搬运比0级难C.2级表示被捆扎后的货物，货物越容易装卸搬运D.活性指数与货物装卸搬运难度无关正确答案：C参考解析：本题考查活性指数。活性指数为自然数，指数越大，其装卸搬运活性越高，即货物越容易装卸搬运（ABD错误）；指数越小，其装卸搬运活性越低，即货物越难装卸搬运。具体来说：0级表示货物散堆在地面上的状态;1级表示货物装箱或经捆扎后的状态;2级表示装箱或被捆扎后的货物，下面放有枕水或其他衬垫，便于叉车或其他机械作业的状态;（C正确）3级表示货物被放置在台车上或用起重机吊钩钩住，即刻可以移动的状态；4级表示被装卸搬运的货物已经被启动，处于直接作业的状态。36.【单选题】企业利用网络数据挖掘等技术分析顾客的偏好、需求和购物习惯，为顾客提供针对性的产品或服务，这体现了电子商务()的特点。A.成本低廉化B.操作方便化C.服务个性化D.运作高效化正确答案：C参考解析：服务个性化体现在企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯，同时将消费者的需求及时反馈到决策层，促进企业针对消费者而进行研究和开发活动，更好地为他们提供个性化服务。37.【单选题】企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，强调个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响，这体现了()。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平正确答案：C参考解析：本题的考点为企业薪酬制度设计原则中公平原则相关内容。首先，公平原则包括外部公平、内部公平和员工个人公平，可排除D项企业公平。其次，根据题目信息“同一企业中”，可知涉及内部公平和员工个人公平，而外部公平的比较的范围是超出一个企业的范围的，是在同行业、同地区或者企业与企业之间进行衡量，因此可排除B项外部公平。A项，内部公平是衡量不同职位之间的薪酬，D项，强调个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响，是对员工个人公平的体现，所以C项正确。41.【单选题】通常是由传统的交易关系演变而来的，而在长期交易中建立起来的信任和相互依赖的关系是战略联盟的基础，这种渠道联盟是(  )。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.契约式联盟正确答案：C参考解析：本题考查渠道战略联盟。供应商和经销商之间的战略联盟，这种渠道联盟通常是由传统的交易关系演变而来的，而在长期交易中建立起来的信任和相互依赖的关系是战略联盟的基础。42.【单选题】股份有限公司中，单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5％B.4％C.3％D.10％正确答案：C参考解析：本题考查股东大会会议的召开。《公司法》规定，单独或者合计持有公司3％以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。43.【单选题】某企业所有者通过采用“股票奖励”来激励经营者，这种激励属于(  )。A.声誉激励B.报酬激励C.外在激励D.内在激励正确答案：B参考解析：本题考查报酬激励。股票奖励属于报酬激励。44.【单选题】下列不属于企业薪酬设计流程的是()。A.明确现状和需求B.调查分析企业外部环境C.确定员工薪酬策略D.进行工作分析正确答案：B参考解析：企业薪酬制度设计的流程包括：①明确现状和需求；②确定薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制度的实施与修正。47.【单选题】当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是()。A.暂停战略B.成长战略C.成本领先战略D.紧缩战略正确答案：D参考解析：采取紧缩战略的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。48.【单选题】钢材集中下料时能充分合理下料、搭配套裁、减少边角余料的浪费，这个形式是()的流通加工。A.以保存商品为目的B.为提高商品利用率C.为方便消费、满足用户需求D.为提高物流效率、降低物流损失正确答案：B参考解析：本题考查流通加工的形式。钢材集中下料时能充分合理下料、搭配套裁、减少边角余料的浪费，这个形式是“为提高商品利用率”的流通加工。49.【单选题】企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务之间存在的差距属于(  )。A.期望感知差距B.质量标准差距C.市场沟通差距D.服务传递差距正确答案：C参考解析：本题考查渠道差距评估。市场沟通差距意味着企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同。51.【单选题】假设A公司的一个方案中的风险报酬系数为8.5%，无风险报酬率为5%，标准离差率为34%，则该方案的必要报酬率为(  )。A.1.61%B.3.22%C.8.22%D.7.89%正确答案：D参考解析：本题考查投资必要报酬率的计算。风险报酬率＝风险报酬系数×标准离差率×100％＝8.5％×34％×100％＝2.89%，必要报酬率＝无风险报酬率＋风险报酬率＝5％＋2.89％＝7.89％。52.【单选题】下列关于班轮运输的说法，错误的是（）。A.班轮运价中不包括装卸费用B.承运人负责配载装卸C.班轮运输的服务对象是非特定的、分散的众多货主D.班轮运输的特点是固定航线、固定港口、固定船期、固定费率正确答案：A参考解析：班轮运输的运价中包括装卸费用，选项A错误。53.【单选题】对企业的要求较高，不仅需要企业在某个专业领域具备较强的技术基础，能够率先开发和采用新技术，还要求企业能持续地开发新的技术。该创新战略类型是(  )。A.技术跟随战略B.技术领先战略C.切入型战略D.防御型战略正确答案：B参考解析：本题考查技术创新战略的类型。技术领先战略对企业的要求较高，不仅需要企业在某个专业领域具备较强的技术基础，能够率先开发和采用新技术，而且由于技术更新速度的加快和市场竞争的动态性，还要求企业能持续地开发新的领先技术，以保持其领先地位。54.【单选题】拥有自己的货物清单，并直接将商品和服务销售给最终用户的网络中间商是(  )。A.虚拟市场B.虚拟商业街C.网上零售商D.目录服务商正确答案：C参考解析：本题考查网络间接分销渠道。网上零售商不同于虚拟商业街，网上零售商拥有自己的货物清单，并直接将商品和服务销售给最终用户。55.【单选题】某股份有限公司决定于2022年8月30日召开董事会，该公司根据《中华人民共和国公司法》应当于(  )前通知全体董事。A.2022年8月15日B.2022年8月20日C.2022年8月23日D.2022年8月25日正确答案：B参考解析：本题考查董事会会议。根据公司法，召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。58.【单选题】A公司从C公司租入大型挖掘机一台，合同约定租期为2年。A公司每年年末支付给N公司租金12万元，假定年复利率为8％，则A公司支付的租金现值总计为(  )万元。A.9．43B.18．33C.21．39D.20．12正确答案：C参考解析：本题考查后付年金的现值的计算。合同的约定租期为2年，那么也就是期数n为2年。年末支付给C公司租金12万元，说明这是一个后付年金。后付年金的现值计算公式，即可求出：=12×{[1-(1+8％)-2]／8％}=12×1.7833=21.39(万元)。59.【单选题】相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点是（）。A.创新周期短B.创新动力是发明创造C.创新成果应用难D.创新难度大正确答案：A参考解析：本题考查交互作用创新模式的特征。交互作用创新模式的创新周期短、创新动力是技术和市场、创新成果应用易、创新难度较易。选项BCD属于技术推动模式的特点。60.【单选题】终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括()。A.固定资产的残值收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回正确答案：C参考解析：C项属于初始现金流量。61.【单选题】某企业通过市场营销环境分析发现，企业的扫描仪业务市场机会大，面临的威胁低。则该企业的扫描仪业务属于“威胁一机会矩阵图“中的(  )业务。A.冒险B.困难C.成熟D.理想正确答案：D参考解析：本题考查市场营销环境分析。选项D正确，理想业务即高机会和低威胁的业务。冒险业务为高机会+高威胁：全面分析、慎重抉择、争取利益；成熟业务为低机会+低威胁：按常规经营取得平均利润，也可积蓄力量，为进入理想环境做准备；困难业务为低机会+高威胁：设法扭转，无法扭转则果断放弃，另谋发展。如图：62.【单选题】()是指分立后，被分立企业仍存续经营，并且不改变企业名称和法人地位，同时分立企业作为另一个独立法人而存在。A.新设分立B.存续分立C.持股分立D.出售正确答案：B参考解析：本题考查并购重组。存续分立是指分立后，被分立企业仍存续经营，并且不改变企业名称和法人地位，同时分立企业作为另一个独立法人而存在。63.【单选题】下列不属于经济订购批量模型的基本假设的是(  )。A.只有一种商品，或虽有多种商品，需求独立B.需求量确定并已知，整个周期内的需求是均衡的C.供应周期不固定D.无缺货或者延期交付正确答案：C参考解析：经济订购批量模型(EOQ)的基本假设为：①需求量确定并已知，整个周期内的需求是均衡的。②供应周期固定并已知。③集中到货，而不是陆续入库。④无缺货或者延期交付。⑤无数量折扣⑥存储费与库存量之间呈线性关系。⑦只有一种商品，或虽有多种商品，需求独立。64.【单选题】有限责任公司股东会普通决议的形成，由(  )行使表决权。A.1／10B.2／3C.1／3D.股东按照出资比例正确答案：D参考解析：本题考查股东会决议。一般情况下，普通决议的形成，由股东按照出资比例行使表决权。66.【单选题】下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。A.净营业收益观点B.净收益观点C.代理成本理论D.啄序理论正确答案：A参考解析：本题考查早期资本结构理论中的净营业收益观点。净营业收益观点认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。67.【单选题】企业衡量单个投资项目风险的指标有标准离差与()。A.资金时间价值率B.获利指数C.标准离差率D.年金系数正确答案：C参考解析：对单项资产风险的衡量通常有：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率。68.【单选题】在需求拉动的技术创新模型中，技术创新活动的出发点是(  )。A.企业家的理念B.市场竞争C.技术创新信息D.市场需求信息正确答案：D参考解析：本题考查需求拉动创新模式。在需求拉动创新模式中，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。73.【单选题】下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是(  )。A.评分法B.动态排序列表法C.轮廓图法D.敏感性分析正确答案：D参考解析：本题考查技术创新决策的评估方法。定量评估方法：折现现金流方法、风险分析（敏感性分析、概率分析）。选项ABC属于定性评估方法。74.【单选题】节奏作为生产企业的一种期量标准，适用于(  )生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番 D.大批量流水线正确答案：D参考解析：本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。85.【单选题】甲企业拟购买一项新技术。经调查，3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定。该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30％，技术交易市场的价格水平比3年前提高20％，技术寿命修正系数为1.4。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.60B.65C.70D.109．2正确答案：D参考解析：此题考查市场模拟模型的应用。市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可能的成交价格。其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的价格，进行适当的修正。该模型的公式为：P=P0×a×b×c。式中，P为技术商品的价格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能修正系数；b为时间修正系数；c为技术寿命修正系数。依据题干数据，该技术的评估价格为：P=P0×a×b×C=50×（1+30％）×（1+20％）×1.4=109．2（万元）。16.【多选题】电子商务对生产经营的影响有()。A.降低交易成本B.增加企业交易机会C.延长企业的生产周期D.增加企业库存E.减少企业库存正确答案：A,B,E参考解析：电子商务对生产经营的影响包括降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会。34.【多选题】建立国际合资企业的主要优点有(  )。A.有利于更好地了解东道国政治、经济等方面，克服差别待遇和法律障碍B.有利于扩大企业的现有生产规模，迅速了解和满足境外市场的需求变化C.不同投资者对于长短期利益的看法容易统一D.有利于合营各方吸收对方的经营管理技能，获得有价值的经营、销售和技术人员E.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地正确答案：A,B,D,E参考解析：本题考查建立国际合资企业的主要优点。建立国际合资企业的主要优点有：（1）利用合营对象销售网络和销售手段进入特定的地区市场或者国际市场；（2）合营各方可以在资金、技术等方面相互补充，增强合营企业的综合竞争力；（3）有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地；（4）有利于合营各方吸收对方的经营管理技能，获得有价值的经营、销售和技术人员；（5）有利于扩大企业的现有生产规模，迅速了解和满足境外市场的需求变化；（6）有助于缓解东道国的民族意识，克服企业文化差异，获取税收减免利益和其他优惠利益，分散或者减少国际投资中的风险；（7）有利于更好地了解东道国政治、经济等，克服差别待遇和法律障碍。建立国际合资企业的不利因素：（1）容易因为投资各方的目标、经营决策和管理方法、市场和销售意向方面的分歧而产生摩擦；（2）不同投资者对于长短期利益的看法难以统一，影响企业的正常运转。38.【多选题】下列贸易术语中，卖方承担出口报关责任及费用的有（）。A.FOBB.CIFC.EXWD.DAPE.CFR正确答案：A,B,D,E参考解析：本题考查国际商务谈判及合同签订。EXW是由买方承担出口报关责任及费用。FOB：FreeonBoard，即船上交货价  CFR：即成本+运费  CIF：即成本+保险费+运费DAP：即送达指定交货地点。39.【多选题】下列选项中有关“市场营销微观环境的要素”包括（ ）。A.公众B.技术环境C.自然环境D.文化环境E.营销渠道企业正确答案：A,E参考解析：本题考查市场营销微观环境。微观环境包括企业自身、供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。BCD选项，属于宏观环境。40.【多选题】在做激励薪酬的过程中，一般有两种类型，其中属于个人激励薪酬的有（ ）。A.特殊绩效认可计划B.员工持股制度C.收益分享计划D.利润分享计划E.月/季度浮动薪酬正确答案：A,E参考解析：本题考查激励薪酬的设计。BCD属于群体激励薪酬的形式。45.【多选题】跨国公司的管理组织形式包括（）。A.国际业务部B.全球混合结构C.全球职能结构D.办事处E.全球产品结构正确答案：A,B,C,E参考解析：本题考查跨国公司的管理组织形式。跨国公司的管理组织形式包括：国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构、矩阵式组织结构。选项D属于跨国公司的法律组织形式。46.【多选题】下列属于国际合资企业的优点的有()。A.有利于获得当地的重要原料、资源B.有助于克服差别待遇和法律障碍C.具有整体经营弹性D.在投入资本的选择方面有较大自由E.有助于获取税收减免利益和其他优惠利益正确答案：A,B,E参考解析：CD属于国际独资企业的优点。50.【多选题】适合做网上销售的产品的特点有(  )。A.产品标准化B.重购性C.时尚性D.廉价性E.普遍性正确答案：A,B,C,D参考解析：本题考查网络营销的产品策略。适合做网上销售的产品的特点有：产品标准化；重购性；时尚性；廉价性。56.【多选题】渠道扁平化的原因是受到()的影响。A.网络信息技术B.渠道横向一体化C.物流系统发展D.渠道纵向一体化E.顾客需求特征正确答案：A,D,E参考解析：渠道扁平化的原因：网络信息技术的影响；渠道纵向一体化的影响；顾客需求特征的影响。57.【多选题】绩效考核内容具体包括(  )。A.员工绩效考核B.绩效考核项目C.领导绩效考核D.企业效益考核E.绩效考核指标正确答案：B,E参考解析：本题考查绩效考核的内容。绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工在绩效考核期内应该完成哪些工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。65.【多选题】对企业定价影响较大的因素包括()。A.市场供给B.市场需求C.市场竞争D.成本E.销售渠道正确答案：B,C,D参考解析：对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。71.【多选题】企业在实施转向战略时，可以通过措施予以配合，这些措施包括()。A.减少资产存量B.调整组织结构C.降低成本和投资D.减慢收回企业资金E.加速收回企业资金正确答案：A,B,C,E参考解析：本题考查转向战略。企业在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少资产存量和加速收回企业资金等措施予以配合。76.【多选题】下列属于供应链管理基本理念的有（）。A.强调企业间的合作B.是一种集成化的管理模式C.可以由一个企业全权负责D.以客户和最终消费者为中心E.供应链是物流的一部分正确答案：A,B,D参考解析：本题考查供应链管理。供应链管理基本理念包括：强调企业间的合作、是一种集成化的管理模式、以客户和最终消费者为中心。77.【多选题】下列关于各种技术创新战略的表述正确的有(  )。A.技术领先战略对企业的要求不高B.实施技术跟随战略必须特别注意避免侵权而招致的麻烦和损失C.进攻型战略一般是由具有雄厚研发及资金实力的企业所采用D.防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务E.在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，切入型战略是很有效的正确答案：B,C,D,E参考解析：本题考查技术创新战略的类型。选项A错误，技术领先战略对企业的要求较高，不仅需要企业在某个专业领域具备较强的技术基础，能够率先开发和采用新技术，而且由于技术更新速度的加快和市场竞争的动态性，还要求企业能持续地开发新的领先技术，以保持其领先地位。78.【多选题】股东会依法享有的职权包括()。A.召集股东会会议B.决定公司的经营方针和投资计划C.修改公司章程D.审议批准董事会的报告E.制定公司的基本管理制度正确答案：B,C,D参考解析：股东会依法享有以下职权：①决定公司的经营方针和投资计划；②选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；③审议批准董事会的报告；④审议批准监事会或者监事的报告；⑤审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；⑥审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑦对公司增加或者减少注册资本作出决议；⑧对公司发行债券作出决议；⑨对公司合并、分离、解散、清算或者变更公司形式作出决议；⑩修改公司章程；⑩公司章程规定的其他职权。A、E两项属于董事会的职权。83.【多选题】下列关于有限责任公司监事会职权的说法，正确的有()。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务正确答案：B,C,D,E参考解析：A项，监事会不能监督股东会，主要监督董事会和经理机构。84.【多选题】如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少正确答案：C,E参考解析：本题考查以股抵债。子公司应将控股股东的股本冲减债权，所以总股本减少，债权减少，资产减少，负债不变，资产负债率提高(资产负债率=负债／资产×100％)。86.【多选题】下列属于董事会的职权是()。A.决定公司的经营要务B.制订公司合并、分立、解散的方案C.修改公司的章程D.制定公司的基本管理制度E.审议批准公司的年度财务预算方案正确答案：A,B,D参考解析：CE选项内容均属于股东会的职权，故错误。87.【多选题】生产作业计划的编制方法中，提前期法的优点有(  )。A.各个车间可以平衡地编制生产作业计划B.不需要预计当月任务完成情况C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.通过产品投入和出产进度表，可以保证各车间的衔接，协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力正确答案：A,B,C,D参考解析：本题考查提前期法。提前期法的优点有：（1）各个车间可以平衡地编制生产作业计划；（2）不需要预计当月任务完成情况；（3）生产任务可以自动修改；（4）可以用来检查零部件生产的成套性。选项E属于生产周期法的特点。88.【多选题】公司股东作为出资人可按投入公司的资本份额享有所有者的(  )等3个权利。A.参与重大决策B.资产收益C.决定公司的经营计划D.选择管理者E.制定公司的基本管理制度正确答案：A,B,D参考解析：公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。选项CE属于董事会的职权。材料题根据下面资料，回答69-72题甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象。使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。69.【案例分析题】甲企业的产品组合宽度为()。A.3B.4C.5D.6正确答案：B参考解析：本题考查产品组合宽度。产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量。本题中，该企业包括四条产品线。查看材料70.【案例分析题】甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。此措施为()。A.全新产品B.换代产品C.改进产品D.委托开发新产品正确答案：B参考解析：(1)全新产品：即应用新技术、新材料研制，出的具有全新功能的产品。这种产品无论对企业还是市场而言，都属于新产品。举例：计算机、手机的第一次出现。(2)换代产品：即在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的产品。要求消费者改变原有的消费模式。【因此选项B符合题意，洗衣粉换成新型香皂。】(3)改进产品：即通过改善原有产品的质量、性能、结构、造型形成的产品。这种新产品与原有产品的差别不大，改进的难度不高，消费者可以按照原来的方式使用改进产品。举例：大屏智能手机就是小屏智能手机的改进产品。其选项D委托开发在题干中未出现。查看材料72.【案例分析题】根据目标利润定价法，甲企业生成的新型香皂的盈亏平衡产量为()万块。A.33B.50C.100D.120正确答案：C参考解析：本题考查盈亏平衡产量的计算。盈亏平衡产量=固定成本/（目标价格-单位可变成本）=2000000/（4-2）=1000000（块）。查看材料75.【案例分析题】甲企业建立分销渠道管理的目标是()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.顾客满意度正确答案：A,B,C参考解析：本题考查渠道管理概述。分销渠道管理目标包括：市场占有率、利润额、销售增长额。材料题根据下面资料，回答79-82题某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2020年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。其次统计研究还发现，销售额每增加1000万元，需增加市场营销经理、业务员和市场营销主管共35名，新增人员中，市场营销经理、业务员和市场营销主管的比例是1：6：3。该企业预计2020年销售额比2019年销售额增加2000万元。查看材料79.【案例分析题】该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是()。A.杜邦分析法B.人员核查法C.关键事件法D.管理人员接续计划法正确答案：B,D参考解析：本题考查人力资源供给预测。人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。查看材料80.【案例分析题】根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加市场营销经理（）人。A.5B.7C.10D.15正确答案：B参考解析：根据转换比率分析法，销售额每增加1000万元，需市场营销经理、业务员和市场营销主管共35名，预计2020年销售额比2019年销售额增加2000万元，所以2020年增加的总人数是35×(2000／1000)=70(人)。根据比例关系，市场营销经理占1／(1+6+3)=1／10，增加的市场营销经理就是70×(1／10)=7(人)。查看材料81.【案例分析题】根据马尔可夫模型法计算，该企业2020年市场营销主管的内部供给量为()人。A.6B.12C.24D.28正确答案：C参考解析：本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知，该企业2020年市场营销主管的内部供给量=0.7×20+0.1×100=24（人）。查看材料82.【案例分析题】影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。A.本行业劳动力平均价格B.所属行业的价值链长度C.本地区人力资源总体构成D.所在地区劳动力市场供求状况正确答案：C,D参考解析：本题考查人力资源供给预测。企业进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要包括：本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、本行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。材料题根据以下材料，回答89-92题H企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1200件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为300件，期末库存半成品定额为150件，期初预计库存半成品结存量为100件。查看材料89.【案例分析题】该H企业运用在制品定额法编制生产作业计划可以推测该企业的生产类型为(  )。A.单件生产B.小批量生产C.大批大量生产D.中批生产正确答案：C参考解析：本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。查看材料90.【案例分析题】该H企业编制各车间生产作业应按照(  )进行。A.工时由多到少顺序B.工艺顺序C.工艺反顺序D.精度由高到低顺序正确答案：C参考解析：本题考查在制品定额法。在制品定额法，就是根据大批大量生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。查看材料91.【案例分析题】甲车间下一个生产周期的出产量为()件。A.1350B.1450C.1400D.1300正确答案：A参考解析：本题考查在制品定额法。本车间出产量＝后续车间投入量＋本车间半成品外售量＋（本车间期末库存半成品定额－本车间期初预计库存半成品结存量）＝1000＋300＋（150－100）＝1350（件）。查看材料92.【案例分析题】丙车间下一个生产周期的投入量为()件。A.1300B.1250C.1200D.1150正确答案：C参考解析：本题考查