2024年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》冲刺提分卷一

2024年中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》冲刺提分卷一1.【单选题】下列关于企业战略管理的说法中，正确的是（）。A.企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的基本任（江南博哥）务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业战略管理者D.企业战略管理是一个静态过程正确答案：C参考解析：此题考查企业战略管理的内涵。企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。企业战略管理的最高任务是实现企业使命。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。2.【单选题】下列不属于成功的商业模式应具有的特征的是（）。A.创造独特的价值B.具有整合性C.具有抵御风险的能力D.商业系统运行易于复制和迁移正确答案：D参考解析：本题考查成功商业模式的特征。成功商业模式应当难以模仿，才能保证独特的竞争优势，建立“护城河”。企业通过确立与众不同的商业模式，建立一整套极难复制和迁移的商业运行系统。3.【单选题】根据商品的包装、外形、性质、特点、重量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将商品按一定规律码成各种形状的货垛的活动主要是指（）。A.堆码B.货架C.成组D.散堆正确答案：A参考解析：此题考查堆码的概念。堆码是根据商品的包装、外形、性质、特点、重量和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将商品按一定规律码成各种形状的货垛的活动。4.【单选题】作为企业技术创新战略的基本战略模式，领先战略的特征不包括（）。A.率先开发市场B.开发细分市场C.偏向研究开发环节D.技术开发成功后，投资重心移向生产和市场开发正确答案：B参考解析：此题考查企业技术创新战略。领先与跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位。二者相比，具有以下不同：①市场开发方面，领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场。跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场。②投资重点方面，领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。在技术开发阶段，投资重心在技术研究开发上；在技术开发成功后，投资重心移向生产和市场开发，但为了维持领先性，用于后续研究开发的投资仍需保持相当大的比重。跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少。5.【单选题】我国《公司法》明确规定，在国有独资公司中不设股东会，由（）行使股东会职权。A.监事会B.董事会C.股东会D.国有资产监督管理机构正确答案：D参考解析：《公司法》规定，国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。6.【单选题】董事会是国有独资公司的()。A.执行机构B.监督机构C.管理机构D.决策机构正确答案：A参考解析：董事会是国有独资公司的执行机构，董事会除行使《公司法》有关有限责任公司董事会的所有职权以外，还可以制定国有独资公司章程报国有资产监督管理机构批准。故本题选A项。7.【单选题】下列关于生产能力的说法，错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反映的是一年的实物量正确答案：A参考解析：生产能力指的是企业在一定时期内，在一定生产技术条件下。全部固定性资产所能生产某种产品的最大数量，而不是最小数量，故A项错误。8.【单选题】企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划正确答案：C参考解析：生产计划包括：①中长期发展计划。企业中长期计划是为实现企业的发展战略，不受现有条件的约束，是为开创新局面所制定的生产发展规划。②年度生产计划。以现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领。③生产作业计划。企业年度生产计划的具体化。年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。9.【单选题】某企业生产A型号机床，每台机床需要A1—002型号齿轮1件，相关信息及数据见下表：采用在制品定额法计算A1—002型号齿轮加工车间齿轮出产量为()个。A.14000B.15000C.16000D.17000正确答案：D参考解析：题目要求计算齿轮加工车间的出产量，根据公式，本车间出产量一后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量=16000+500+1500—1000=17000(个)。10.【单选题】下列降低库存的措施中，可以降低企业周转库存的是()。A.缩短生产、配送周期B.尽量使生产和需求相吻合C.减少库存批量D.使订货时间、订货批量接近需求时间和需求量正确答案：C参考解析：降低周转库存的基本做法是减少库存批量，故选C项；A项为降低在途库存的策略；B项为降低调节库存的策略；D项为降低安全库存的措施。11.【单选题】某汽车生产企业进行创造性研究活动，进行了新工艺的研究，该企业进行的研究与发展的类型是()。A.开发研究B.基础研究C.应用研究D.创新研究正确答案：C参考解析：企业进行的研究与发展的类型包括：①基础研究，也称为纯理论研究，是指认识自然现象、揭示自然规律，获取新知识、新原理、新方法的研究活动，这种研究没有特定的商业目的；②应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动，这种研究具有与产品和工艺相关的特定商业目的；③开发研究也称试验开发与发展，是指应用基础研究和应用研究的成果，开发新产品、新材料、新装置、新方法或者为了对现有材料和中间生产做重大改进而进行的系统的创造性工作。12.【单选题】薪酬影响到他们的工作效率、出勤率、归属感和忠诚度，从而直接影响到企业的生产能力和效率，体现了薪酬的()功能。A.增值B.促进企业变革C.协调企业内部关系D.改善用人活动功效正确答案：D参考解析：改善用人活动功效的功能是指薪酬影响到他们的工作效率、出勤率、归属感和忠诚度，从而直接影响到企业的生产能力和效率。13.【单选题】电子商务按照(  )划分，可分为企业对企业的电子商务、企业对消费者的电子商务、消费者对消费者的电子商务、企业对政府的电子商务、消费者对政府的电子商务等。A.交易的主体B.交易的对象C.地域范围D.运作方式正确答案：A参考解析：电子商务按照交易的主体划分，可分为企业对企业的电子商务、企业对消费者的电子商务、消费者对消费者的电子商务、企业对政府的电子商务、消费者对政府的电子商务等。14.【单选题】人人网、开心网等网站利用分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的营销是()。A.网络软文营销B.BBS营销C.电商直播营销D.SNS营销正确答案：D参考解析：社会性网络服务营销，又叫SNS营销，利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论基础上实现营销。15.【单选题】某家电企业为了更好的满足顾客需求，积极实施研究与开发战略，增加资金的投入，加大研究与开发力度。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业竞争战略D.企业职能战略正确答案：D参考解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。16.【单选题】公司制企业有明晰的产权关系．其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层正确答案：B参考解析：本题考查公司的法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。17.【单选题】在直接或间接持有上市公司已发行股份的(  )以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。A.1％B.5％C.10％D.15％正确答案：B参考解析：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5％以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。18.【单选题】通过对经营者履行职能状况的综合考察给予经营者相应的社会地位．这种经营者的激励约束机制属于()。A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励正确答案：B参考解析：本题考查经营者的激励与约束机制。声誉激励：应根据对经营者履职状况的综合考察给予经营者相应的社会地位，使经营者获得心理上的优越感。19.【单选题】企业资源计划是指建立在()基础上，以系统化的管理思想，实现资源合理配置、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A.信息技术B.货币信息C.MRPD.DRP正确答案：A参考解析：本题考查企业资源计划概述。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，实现资源合理配置、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。20.【单选题】丰田公司的标准化作业不包括()。A.标准周期时间B.标准作业顺序C.标准在制品存量D.标准员工制度正确答案：D参考解析：本题考查丰田精益生产方式概述。丰田公司的标准化作业主要包括三个内容：标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。21.【单选题】产学研联盟模式中，多向联合体合作模式中的三主体不包括()。A.政府B.高校C.出资方D.生产经营企业正确答案：A参考解析：本题考查产学研联盟。以三主体为主要形式的多向合作模式中的三主体包括技术成果方(高校)、出资方(金融机构或社会资本投资者)与生产经营企业。22.【单选题】普通股价格为10元，每年固定支付股利1．50元，则该普通股的资本成本率为()。A.10．5％B.15％C.19％D.20％正确答案：B参考解析：本题考查普通股资本成本的计算。Kc=D／P0=1．5／10=15％。23.【单选题】下列不属于市场营销战略规划步骤的是（）。A.确定企业任务B.规定企业目标C.安排业务组合D.分配具体任务正确答案：D参考解析：本题考察市场营销战略规划的步骤。市场营销战略规划包括确定企业任务、规定企业目标、安排业务组合、制定新业务计划四个步骤。24.【单选题】下列不属于网络分销渠道特征的是（）。A.虚拟性B.社会性C.经济性D.便利性正确答案：B参考解析：本题考查网络分销渠道。网络分销渠道的特征包括：虚拟性、经济性、便利性。25.【单选题】假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同，在利率为11％的情况下，已知先付年金的终值为120元，则普通年金的终值为（）元。A.133．2B.120C.108．11D.106．8正确答案：C参考解析：本题考查先付年金与普通年金的换算。先付年金的终值=普通年金终值×(1+i)，普通年金终值=120／(1+11％)=108．11(元)。26.【单选题】某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。该设备的投资额为10000元，经济寿命为5年，每年净现金流量为3320元。如果不考虑资金时间价值，该设备的投资回收期为（）年。A.O．62B.1．66C.3．01D.5正确答案：C参考解析：本题考查投资回收期的计算。由于每年的净现金流量(NCF)相等，所以投资回收期=原始投资额／每年NCF=10000／3320=3．01(年)。27.【单选题】下列并购类型中，（）可以减少并购企业在并购中的现金支出，但有可能影响并购企业的资本结构。A.承担债务式并购B.股权交易式并购C.杠杆并购D.非杠杆并购正确答案：A参考解析：本题考查并购的类型。承担债务式并购可以减少并购企业在并购中的现金支出，但有可能影响并购企业的资本结构。28.【单选题】一般是出口商所在地的银行是（）。A.开证行B.通知行C.议付行D.付款行正确答案：B参考解析：本题考查国际商务谈判。一般是进口商所在地的银行是开证行（选项A）。一般是出口商所在地的银行是通知行选项（B正确）。愿意买入出口商的跟单汇票并垫付资金的银行是议付行（选项C）。信用证上指定的付款银行为付款行（选项D）。29.【单选题】市场机会矩阵图中，在第1象限内表明（）。A.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施正确答案：A参考解析：本题考查市场机会及市场机会矩阵。在第1象限内，潜在机会的吸引力和出现概率都很大，表明对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施。选项B为第四象限；选项C为第二象限；选项D为第三象限。30.【单选题】下列关于电子支付的说法，错误的是（）。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高正确答案：D参考解析：本题考查电子支付的特点。选项D错误，电子支付对软、硬件设施的要求很高，而传统支付则没有这么高的要求。31.【单选题】某企业的食品产品通过调查得知，该食品产品业务增长率高，但市场占有率低，这说明该产品处于波士顿矩阵图的(  )。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区正确答案：A参考解析：本题考查波士顿矩阵分析。根据题目信息，“业务增长率高，但市场占有率低”可知属于幼童区。32.【单选题】采用SWOT分析法，如企业选择SO战略，则表明企业需要(  )。A.克服劣势，利用机会B.发挥优势，避免威胁C.克服劣势，避免威胁D.发挥优势，利用机会正确答案：D参考解析：S代表优势，O代表机会，SO战略即发挥优势，利用机会。33.【单选题】某企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。A.90B.150C.240D.400正确答案：D参考解析：根据公式Q0＝F/（P－v）＝6000000/（4－2.5）＝6000000/1.5＝4000000（瓶），即400万瓶，故选D。注意：此种类型的题目一定要看清“单位转换关系”。34.【单选题】下列关于盈亏平衡点法的相关表述，错误的是(  )。A.盈亏平衡点的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定产量B.盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策时常用的方法C.盈亏平衡点法属于不确定型决策方法D.盈亏平衡点法有助于企业在决策时确定保本业务量正确答案：C参考解析：本题考查盈亏平衡点法。盈亏平衡点法属于确定型决策方法，所以选项C错误。35.【单选题】下列关于原产所有权与法人产权的表述错误的是()。A.原始所有权与法人产权的客体是同一财产B.法人享有对公司实物资产的占有权利C.原始所有权与法人产权均是一种派生的权利D.原始所有权体现这一财产最终归谁所有正确答案：C参考解析：原始所有权是一种终极所有权，所以C错误。36.【单选题】某手机制造商将其生产的产品分为高、中、低三档，分别定价8000、5000、2000，该企业采用的产品组合定价策略是()。A.产品线定价B.分档定价C.产品束定价D.现金折扣定价正确答案：A参考解析：根据题目信息可知手机三个价格对应高中低三个档次的产品，属于产品线定价策略。37.【单选题】目标市场的模式中，可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁，这种模式为(  )。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化正确答案：B参考解析：本题考查目标市场的概念及模式选择。产品专业化模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。38.【单选题】在市场经济条件下，企业制定产品价格时要考虑的主要因素是(  )。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用正确答案：A参考解析：本题考查影响产品定价的因素。在市场经济条件下，市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素。39.【单选题】某企业原来只生产榨汁机，现增加了面条机的生产，该企业这种做法是(  )。A.増加了产品组合的宽度B.产品线向上延伸C.产品线双向延伸D.产品线向下延伸正确答案：A参考解析：本题考查产品组合的基本概念。增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一条或几条产品线，扩大经营范围。40.【单选题】下列渠道成员的激励方法中属于业务激励的是()。A.公关宴请B.交流市场信息C.佣金总额动态管理D.实施优惠促销正确答案：C参考解析：选项AB属于沟通激励常用的方法，选项D属于扶持激励常用的方法。41.【单选题】渠道成员运用许诺战略时，他使用的必要权力来源是()。A.强迫权B.法定权C.专长权D.奖励权正确答案：D参考解析：许诺战略的必要的权力来源是“奖励权”。42.【单选题】某企业今年销售额为1000万元，去年销售额为500万元，则该企业的渠道销售增长率为(  )。A.100%B.80%C.60%D.120%正确答案：A参考解析：根据公式，渠道销售增长率＝（本期销售额－上期销售额）/上期销售总额×100%＝（1000－500）/500×100%＝100%。43.【单选题】目录服务商的主要收入来源于()。A.为客户提供的互联网广告服务B.管理费用C.商业站点的租金D.每笔交易的佣金正确答案：A参考解析：目录服务商的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。44.【单选题】消费者看不到实物，只能通过网站上的图片来了解商品的价格、规格、特性及之前消费者留下的对商品的评论，这体现了网络分销渠道特征中的(  )。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.开放性正确答案：A参考解析：本题考查网络分销渠道的特征。虚拟性：网络空间是一个虚拟的世界，在互联网上从事销售活动，企业看不到消费者，消费者也看不到企业员工；没有传统意义上的店铺建筑，只有屏幕上各种商品视图和广告条；消费者看不到实物，只能通过网站上的图片来了解商品的价格、规格、特性及之前消费者留下的对商品的评论；整个购物过程只是人与网站的对话，销售活动在虚拟环境下完成。45.【单选题】消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品称为(  )。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品正确答案：A参考解析：本题考查消费品及分类。便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品。46.【单选题】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(  )天。A.10B.40C.50D.90正确答案：D参考解析：本题考查提前期法。机械加工车间投入提前期＝机械加工车间出产提前期＋机械加工车间生产周期＝50＋40＝90（天）。47.【单选题】一个家电业的企业联盟，联盟以海尔冰箱、三洋电机、海尔三洋、海尔模具为核心层；以海尔冰箱生产线的供应商企业为外围层；项目运作期间，成员企业间的协调和冲突由海尔集团和三洋株式会社组成的协调委员会承担，这种企业联盟属于(  )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.链形模式正确答案：C参考解析：本题考查企业联盟。联邦模式的动态联盟的组织结构一般可以分为两层：即核心层和外围层，协调机制是联盟协调委员会。48.【单选题】企业在做人力资源规划时，将目标定为改善工作作风和企业文化的是(  )。A.人员补充计划B.人员培训开发计划C.退休解聘计划D.人员使用计划正确答案：B参考解析：人员培训开发计划的目标包括：提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化。49.【单选题】电子商务的运作步骤中，需要解决系统架构建议的提出、选择技术组合、决定项目建设方式的阶段是(  )。A.整体设计B.功能设计C.艺术设计D.结构设计正确答案：A参考解析：本题考查系统设计与开发。网站整体设计阶段需要解决的事项包括提出系统架构的建议、选择技术组合、决定项目建设方式（外包还是自建）等。50.【单选题】国际化经营的市场进入模式中，（）是花费资源最多、面临风险最大的模式。但同时对市场的渗透最完全．获得的控制权也最强。A.直接出口模式B.许可经营模式C.合同制造模式D.国际直接投资模式正确答案：D参考解析：本题考查国际化经营模式。国际直接投资模式是花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强。51.【单选题】小李借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品信息，洽谈交易事务，这体现了电子商务具有（）的功能。A.电子支付B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传正确答案：C参考解析：本题考查电子商务的功能。电子商务可借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段帮助交易双方了解市场和商品信息，洽谈交易事务，如有进一步的需求，还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的局限，为人们提供多种便捷的异地交流形式。52.【单选题】网络营销能将文字、图像和声音有机的组合在一起，传递视听信息，让顾客多角度了解商品或服务，大大增强网络营销的实效。这体现了网络营销的（）特点。A.多维性B.整合性C.超前性D.技术性正确答案：A参考解析：本题考查网络营销的特点。网络营销是多维的，它能将文字、图像和声音有机的组合在一起，传递视觉和听觉信息．让顾客多角度了解商品或服务，大大增强网络营销的实效。53.【单选题】根据弗农产品生命周期理论，（）新技术日趋成熟，技术垄断优势逐渐减弱，国外仿制品开始出现，竞争主要集中在成本上。A.产品创新阶段B.产品成熟阶段C.产品标准化阶段D.产品衰退阶段正确答案：B参考解析：本题考查国际直接投资的动机与理论。产品成熟阶段：此阶段新技术日趋成熟，技术垄断优势逐渐减弱：国外仿制品开始出现，竞争主要集中在成本上。54.【单选题】下列选项中，属于交易磋商的基本环节是（）。A.询盘B.发盘C.还盘D.开户正确答案：B参考解析：交易磋商的一般程序依次包括询盘、发盘、还盘和接受四个环节．其中发盘和接受是交易成立的基本环节，也是合同成立的必要条件。55.【单选题】关于定程租船的说法，错误的是（）。A.船舶的经营管理由船方负责B.规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口C.船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责D.不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费正确答案：D参考解析：本题考查商品出口的主要业务环节。定程租船有以下特点：船舶的经营管理由船方负责；规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口；船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责；运费按所运货物数量计算，有时也采用整船包干运费：规定一定的装卸期限或装卸率，并计算滞期费、速遣费。56.【单选题】平均活性指数用σ表示，其大小是确定改变搬运方式的信号。当0．5<σ<1．3时，其改进方式可采用（）。A.料箱B.推车C.拖车D.叉车正确答案：D参考解析：本题考查活性指数。平均活性指数用盯表示，其大小是确定改变搬运方式的信号。当0．5<σ<1．3时，表示大部分物料处于集装状态，其改进方式可采用叉车或动力搬动车。57.【单选题】（）是包装操作的一道重要工序，直接关系包装作业的质量和包装密封性能。A.充填B.包装封口C.裹包D.加标和检重正确答案：B参考解析：本题考查包装的特殊技术和方法。包装封口是包装操作的一道重要工序，直接关系包装作业的质量和包装密封性能。58.【单选题】下列不属于集装袋特点的是（）。A.结构简单B.具有足够强度C.成本低D.一般都可以重复使用正确答案：B参考解析：本题考查集装化包装。集装袋的特点是结构简单、自重轻、可折叠、成本低，比较常见的有橡胶集装袋、塑料集装袋、帆布集装袋，一般都可以重复使用。59.【单选题】下列有关运输经营方式的说法，错误的是（）。A.运输主要分为自营运输和运输外包两种形式B.自营运输中最普遍的形式是铁路运输C.自营运输资金占用较多D.运输外包可以减少管理负担．降低风险正确答案：B参考解析：本题考查运输经营方式的选择。自营运输是指货主自己承担货物的运输，即自备车辆，自行承担运输责任、自行从事货物运输的活动，自营运输中最普遍的形式是自有货车运输。60.【单选题】某公司北郊1库中有400台B商品要移至2库中储存，该种商品的堆码极限为2层，单件商品的外形尺寸为80厘米x80厘米x80厘米(长×宽×高)，如果可以按堆码极限进行就地堆码，这400台商品需要占用（）平方米的货位。A.48B.64C.128D.256正确答案：C参考解析：本题考查入库堆码。计件商品就地堆码占用面积按可堆层数计算。计算公式为：61.【多选题】贯穿丰田精益生产方式的支柱有（）。A.看板管理系统B.全面质量管理C.消除一切浪费D.自动化E.准时制正确答案：D,E参考解析：此题考查丰田精益生产方式的两大支柱。准时制和自动化是贯穿丰田精益生产方式的两大支柱。准时制生产方式本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需求。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。62.【多选题】可任意支配收入是指个人可支配收入减去维持生命所必需的支出和其他固定支出的余额，其中维持生命所必需的支出包括()。A.所得税B.房租C.煤气费D.分期付款E.住房公积金正确答案：B,C参考解析：维持生命所必需的支出，如食品、房租、煤气费、暖气费、水电费等，故选B、C两项。A项属于个人收入中负担的各项税费；D项属于其他固定支出；E项属于个人收入中的非税性负担。63.【多选题】产学研联盟的形式包括()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多项联合体合作模式D.混合合作模式E.中介协调型合作模式正确答案：A,B,C,E参考解析：产学研联盟的形式包括校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多项联合体合作模式、中介协调型合作模式。64.【多选题】某企业在2022年年底根据企业的总体目标要求和人员的流动情况。拟定2023年人员补充计划，该计划属于(  )。A.总体规划B.中期规划C.长期规划D.短期规划E.具体计划正确答案：D,E参考解析：首先根据题目信息可知，2022年至2023年时间跨度为1年以内，属于短期规划，A项正确，B、C两项错误；其次，总体规划是指根据企业的发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划和安排；具体计划是指为了实现总体规划而进行的措施，包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。根据题目信息“人员补充计划”可知属于具体计划，故E项正确。65.【多选题】在不考虑通货膨胀的情况下，投资者必要报酬率包括(  )。A.固定成本B.变动成本C.无风险报酬率D.风险报酬率E.销售费用正确答案：C,D参考解析：投资者必要报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率。66.【多选题】与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点有()。A.资合的特质B.承担有限责任C.承担无限责任D.所有权与经营权相分离E.所有权与经营权相结合正确答案：A,B,D参考解析：本题考查企业的组织形式。与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有以下基本特点：(1)资合的特质。(2)承担有限责任。(3)所有权与经营权相分离。67.【多选题】生产调度工作制度有()。A.调度值班制度B.调度会议制度C.领导责任制度D.现场调度制度E.调度报告制度正确答案：A,B,D,E参考解析：本题考查调度工作制度。调度工作制度包括调度值班制度、调度报告制度、调度会议制度、现场调度制度、班前班后小组会制度。68.【多选题】在大量流水线生产条件下，当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，在制品包括()。A.工艺在制品B.周转在制品C.运输在制品D.设计在制品E.保险在制品正确答案：C,E参考解析：本题考查在制品定额。流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，只包括运输在制品和保险在制品；节拍不一致时，则只包括周转在制品和保险在制品。69.【多选题】大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有（）。A.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度D.品牌联想度E.品牌整合度正确答案：A,C,D参考解析：本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌认知度和品牌其他资产五部分组成。70.【多选题】下列技术创新决策的评估方法中，属于风险分析的有（）。A.敏感性分析B.概率分析C.矩阵法D.轮廓图法E.项目地图法正确答案：A,B参考解析：本题考查技术创新决策的评估方法。风险分析主要包括敏感性分析和概率分析。71.【多选题】电子商务系统框架由三个层次和四个支柱组成，其中三个层次包括（）。A.公共政策B.技术标准C.网络层D.信息发布(传输)层E.一般业务服务层正确答案：C,D,E参考解析：本题考查电子商务的一般框架。电子商务系统框架的三个层次包括：(1)网络层；(2)信息发布(传输)层；(3)一般业务服务层。72.【多选题】以下属于有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或减少注册资本C.公司办公环境改造D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式正确答案：A,B,D,E参考解析：此题考查股东大会特别决议的范围。特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议。通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。选项C公司办公环境改造属于普通决议的范畴。73.【多选题】根据麦肯锡公司提出的7S模型，企业在发展过程中，需要考虑的软件要素有()。A.技能B.风格C.人员D.制度E.结构正确答案：A,B,C参考解析：选项DE属于硬件要素。74.【多选题】下列属于平衡计分卡中财务角度衡量指标的有(  )。A.营业收入B.资本报酬率C.经济增加值D.目标市场所占份额E.顾客盈利率正确答案：A,B,C参考解析：本题考查平衡计分卡。财务角度的衡量指标包括营业收入、资本报酬率、经济增加值。选项DE属于顾客角度的衡量指标。75.【多选题】在实施出库作业时，一般要到( )。A.三不B.三核C.四不D.五检查E.六清理正确答案：A,B,D参考解析：本题考查出库方式的基本要求。出库作业要求做到“三不、三核、五检查”。

“三不”即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库；

“三核”即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物；“五检查”即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。CE选项错误，为干扰项。76.【多选题】下列薪酬形式中，不适用于个人激励的有()。A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划正确答案：B,C,D参考解析：选项BCD属于群体激励薪酬方式。77.【多选题】初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括(  )。A.固定资产投资B.流动资产投资C.其他投资费用D.原有固定资产的变价收入E.折旧正确答案：A,B,C,D参考解析：本题考查初始现金流量。初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示，包括固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。78.【多选题】下列属于市场导向型动机情况的有(  )。A.出于获取自然资源和原材料方面的考虑B.国内市场饱和或者遇到强有力的竞争，转而对外投资C.为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂D.企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资E.获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理理念和方法正确答案：B,C,D参考解析：本题考查国际直接投资的动机。市场导向型动机主要以巩固、扩大和开辟市场为目的，具体分为以下几种情况：①为突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂。②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施。③企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。④国内市场饱和或者遇到强有力的竞争，转而对外投资。79.【多选题】根据邓宁的国际生产折衷理论，决定跨国公司进行对外直接投资的基本因素有（ ）。A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.外部化优势E.比较优势正确答案：A,B,C参考解析：本题考查国际生产折中理论。根据邓宁的国际生产折衷理论，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势、内部化优势以及区位优势这三个基本因素决定的。80.【多选题】下列属于仓储合理化实施要点的有（）。A.对储存物品进行分类管理B.采用先进先出方式C.提高储存密度D.快进快出E.择优进入正确答案：A,B,C,D参考解析：本题考查仓储合理化。仓储合理化实施要点包括：对储存物品进行分类管理；采用先进先出方式，提高货物周转率；提高储存密度，有效利用仓容；快进快出。材料题根据下面资料，回答81-84题某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。查看材料81.【案例分析题】企业所筹集的长期资本包括()。A.股权资本B.个别资本成本C.长期债务资本D.无正确答案：A,C参考解析：资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。这里的资本是指企业所筹集的长期资本，包括股权资本和长期债务资本。查看材料82.【案例分析题】该公司的筹资决策依据是()。A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本正确答案：B参考解析：此题考查加权平均资本成本的定义。综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率。通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，又称“加权平均资本成本率”。查看材料83.【案例分析题】筹资方案1的加权平均资本成本率为()。A.11.23％B.12.68％C.13.12％D.13.28％正确答案：B参考解析：筹资方案1的加权平均资本成本率=(320×8％+480×10％+1200×15％)÷2000=12.68％。查看材料84.【案例分析题】该公司应该选择()。A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选正确答案：A参考解析：筹资方案2的加权平均资本成本率=(300×9％+300×12％+1400×15％)÷2000=13.65％，大于筹资方案1，所以应选择筹资方案1。材料题根据以下材料，回答85-88题某企业的某职能管理部门正在用下表方法对其5名管理人员进行绩效考核。85.【案例分析题】该部门使用的绩效考核方法是(  )。A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一对比法正确答案：D参考解析：常用的绩效考核方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法。本题中用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较。查看材料86.【案例分析题】绩效水平最高的是()。A.张××B.王××C.赵××D.刘××正确答案：B参考解析：王××在一一对比法中，相较于其他四人表现都要好(4+)。查看材料87.【案例分析题】绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这些差错的原因包括(  )。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲶鱼效应正确答案：A,B,C参考解析：晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致差错的产生。查看材料88.【案例分析题】绩效考核评价主体一般包括(  )。A.上级、下级B.同事C.家人D.本人和客户正确答案：A,B,D参考解析：绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。背景材料材料题根据以下材料，回答89-92题某餐厅为满足不同年龄段人群，推出老年健康套餐、减肥营养套餐、成长助力套餐，得到顾客的广泛好评。现在该餐厅计划再推出一款套餐，目前有A、B、C、D四种方案可供选择。未来市场状态存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。该餐厅预测不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)。查看材料89.【案例分析题】该餐厅实施的战略是(  )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.战略联盟正确答案：B参考解析：本题考查基本竞争战略。该餐厅为满足不同年龄段人群，推出老年健康套餐、减肥营养套餐、成长助力套餐属于差异化战略。查看材料90.【案例分析题】以下属于密集型成长战略的形式的是()。A.市场渗透B.市场开发C.新产品开发D.相关多元化正确答案：A,B,C参考解析：本题考查密集型成长战略。密集型成长战略的形式有市场渗透、市场开发、新产品开发。查看材料91.【案例分析题】根据折中原则进行决策(最大值系数α=0．75)，A方案能使该餐厅获得经济效益为()万元。A.50B.60C.72．5D.80正确答案：C参考解析：本题考查折中原则。根据折中原则，A方案的经济效益=90×0．75+20×(1-0．75)=72．5(万元)。查看材料92.【案例分析题】根据后悔值原则进行决策，该餐厅获得最大经济效益的方案为(  )。A.A方案B.B方案C.C方案D.D方案正确答案：A参考解析：本题考查后悔值原则的计算。从最大后悔值中选取最小值，min{10，20，40，40}=10，即A方案为获得最大经济效益的方案。材料题根据以下材料，回答93-96题甲企业拟引进乙企业的专利