投资项目管理师之投资建设项目实施综合检测模拟卷带答案打印

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单选题（共50题）1、下列不属于建设项目进度控制措施的是()。A.组织措施B.管理措施C.控制措施D.经济措施【答案】C2、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D3、建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D4、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为以后编制竣工档案奠定基础B.真实、准确地反应建设项目实际情况C.在项目实施期间提供便利的查阅条件D.准确有效地为项目正常生产服务【答案】B5、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A6、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意【答案】C7、建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受()的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A.建设项目施工方B.建设项目设计方C.建设项目业主D.建设项目业主与施工方【答案】C8、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】A9、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A10、合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A.实际完成工作量B.预算额50%C.预算额80%D.预算额100%【答案】D11、从风险管理的角度，保险具有()两种机制。A.风险回避与风险组合B.风险转移与风险组合C.风险转移与风险控制D.风险转移与风险分散【答案】B12、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B13、下列不属于融资租赁程序的是()。A.挑选租赁公司，办理租赁委托B.签订贷款合同C.办理验货、付款与保险D.支付租金【答案】B14、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A.按月结算B.分段结算C.里程碑进度结算方式D.竣工后一次结算【答案】B15、在银行贷款的偿还方式中，分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D16、运用工程网络计划技术编制工程网络计划，应符合国家现行标准()及行业标准《工程网络计划技术规程》的规定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A17、工程保险合同的主体包括保险人、()与被保险人。A.受益人B.投保人C.设计人D.约定人【答案】B18、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D19、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求，在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C20、建设项目会计制度是应用于建设单位的一种专业会计制度，是以货币为计量单位，对建设单位的资金及其资金运用进行()的一种管理规则。A.管理和控制B.监督和管理C.核算和监督D.核算和控制【答案】C21、在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D22、生产准备机构应在()适时组建。A.项目实施阶段的前期B.项目决策阶段的前期C.项目实施阶段的中、后期D.项目决策阶段的后期【答案】C23、建设项目内部审计的特点不包括()。A.服务的内向性B.审查机构的专业性C.审查范围的广泛性D.审查的及时性【答案】B24、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D25、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B26、对建设项目投资影响最大的是()。A.建设项目招投标阶段B.建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段C.建设项目施工阶段D.建设项目投资决策阶段和工程设计阶段【答案】D27、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A28、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C29、()既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D30、()指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.进度安全B.施工安全C.质量安全D.职业健康安全【答案】D31、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A32、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B33、按照提供贷款的机构不同，银行贷款可分为()。A.短期贷款和长期贷款B.信用贷款和担保贷款C.固定利率贷款和浮动利率贷款D.政策性银行贷款和商业银行贷款【答案】D34、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益【答案】D35、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A36、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。A.项目投资目标的分解B.分析产生偏差的原因C.投资实际值与目标值的比较D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差【答案】A37、下列选项中，()是项目后评价常用的方法，也是最实用、有效的方法。A.观察询问法B.分析复核法C.对比法D.调查法【答案】D38、下列选项中，()是指引起损失的直接原因或外在的原因，是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B39、下列关于安全计划的表述，错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整，在实施过程中不得做任何改变【答案】D40、企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A41、内部控制审计，是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价，其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【答案】A42、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D43、根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A.国家重点建设工程B.零散开发建设的住宅小区C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D.使用国外资金的建设项目【答案】B44、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B45、就风险管理的一般意义而言，()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A46、下列关于监理机构的表述，错误的是()。A.在监理过程中如发现承建商工作不力，可提出调换有关人员的建议B.当业主和第三方发生争议时，以独立的身份判断，公正地进行调解C.可对任何第三方合同规定的义务提出变更且无需业主授权D.在工程承包合同约定的工程价格范围内，对工程款支付拥有审核和签认权【答案】C47、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A48、建设项目内部审计是()的融合。A.财务审计和管理审计B.国家审计和社会审计C.专项审计和社会审计D.国家审计和管理审计【答案】A49、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B50、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。A.建设项目管B.建设项目过程C.建设项目计划D.建设项目绩效【答案】A多选题（共25题）1、关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD2、建设项目后评价的原则主要包括()。A.客观求是原则B.优质优价原则C.第三方独立评价原则D.公开原则E.科学可靠原则【答案】AC3、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD4、“三全管理”对建设项目质量管理尤为重要，其“三全管理”指全面质量管理提出的()管理。A.全过程B.全方位C.全部D.全员E.全面【答案】AD5、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC6、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD7、财务决策的过程一般包括()。A.情报活动B.决策活动C.设计活动D.抉择活动E.审查活动【答案】ACD8、工程担保与工程保险的区别，主要表现在()。A.针对对象不同B.风险转移不同C.责任主体不同D.损失预期不同E.作用机制不同【答案】ABD9、在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括()。A.生产管理指挥体系B.安全、环保管理体系C.档案管理体系D.原材料供应与检验体系E.产品营销和市场开拓体系【答案】ABD10、建筑安装工程投资支出的具体内容有()。A.各种房屋和建筑物支出B.资源开采工程支出C.水利工程支出D.不需要安装设备的实际成本E.拆除、整理支出【答案】ABC11、对于工程变更，总监理工程师应按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成()等工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC12、从建设项目筹资的实践来看，普遍采用的担保方式是()。A.留置B.抵押C.保证D.定金E.质押【答案】BC13、工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性【答案】ABD14、下列关于施工阶段工程质量控制原则的表述，正确的是()。A.对建设项目工程施工全过程实施质量控制，并以事后控制为重点B.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度C.对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位D.以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标E.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用【答案】BCD15、我国现行的建设项目的财务管理制度是指()。A.国有建设单位会计制度B.基本建设财务管理规定C.企业建设制度D.企业项目建设制度E.企业会计制度【答案】AB16、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.营业税B.企业管理费C.城市维护建设税D.间接费E.教育费附加【答案】AC17、生产准备机构的主要任务包括()。A.编制试车预案B.制定生产准备实施办法和各项管理制度C.制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D.制定建设项目资金筹措计划E.落实相关责任人【答案】ABC18、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD19、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD20、按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特点，选项中不属于其特点的是()。A.质量控制主体的多元性B.质量管理机构的独立性C.质量检验方式的多样性D.质量管理任务的艰巨性E.质量管理模式的一次性【答案】BC21、建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在()方面。A.适用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.与环境的协调性【答案】ABC22、根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A.国家重点建设工程B.大型公用事业工程C.关系个人利益和安全的基础设施项目D.成片开发建设的住宅小区E.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目【答案】ABD23、关于建设单位的质量责任与义务的表述，正确的是()。A.建设单位可以将建设工程肢解发包B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续D.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料【答案】BCD24、间接损失是由于直接损失发生所引起的破坏事实，它包括()。A.额外费用损失B.收入损失C.人身损失D.责任损失E.物质损失【答案】ABD25、水文地质勘察分为()，一般与工程地质勘察同时进行。A.工程地质勘察B.水文测验C.初步勘察阶段D.工程测量E.详细勘察阶段【答案】C大题（共10题）一、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】二、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】三、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】四、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】五、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】六、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?【答案】七、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】八、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运