兖州区全民健康信息平台建设

附件十四：偏离表评分因素评分标准投标报价(10分）满足磋商文件要求且投标报价最低的报价为评审基准价，其价格得分为10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评审基准价/投标报价）*10%*100。商务部分（27分）企业实力（3分）供应商具有有效期内ISO9001质量管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证的，以上三种认证证书每提供一份认证证书得1分，最多得3分；企业业绩（6分）供应商近三年（自2020年1月1日至今,具体时间以签订合同日期为准）完成的类似项目业绩，每提供一个得2分，最多可得6分。注：同时将加盖单位公章的业绩合同、中标（或成交）通知书的原件（或复印件）扫描件做入磋商响应文件，否则不得分。人员实力（5分）1.项目负责人同时具有高级信息系统项目管理师证书、项目管理PMP证书的，得2分；2.技术负责人需具有系统分析师证书，得1分；3.实施负责人需同时具有高级测试管理师证书，得1分；4.售后服务人员需具有中级及以上信息安全等级测评师证书，得1分；本项最多得5分，同一人员不重复计分。需将以上人员证书原件扫描件，以及在本单位近6个月任意一个月缴纳社会保障资金的证明，做入磋商响应文件，缴费记录须体现人员姓名及缴纳时间，否则不予计分。售后服务及培训(12分)售后服务及培训方案，包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题的能力、紧急故障处理预案、培训等。磋商响应文件中有以上内容，并且表述完善、切实可行的得12分；每出现一处存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完为止。无本项描述的不得分。优惠条款（1分）供应商根据本项目特点提出优惠条款并经磋商小组认可的，得1分，本项最多得1分。技术部分（63分）服务方案及项目理解（21分）针对本项目方案总体设计科学、合理、可行，对关键技术有深入表述，对重点、难点有可行、合理化的建议，解决方案完整、具体、经济、安全、切实可行，措施得力。磋商响应文件中有以上内容，并且表述完善、切实可行的得21分；每出现一处存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完为止。无本项描述的不得分。质量管理方案(12分)有完善的质量管理方案，针对项目的实际情况，有先进、可行、具体的保证措施，有优创计划和独特的项目质量通病防治措施，有项目实施合理化建议和降低成本措施，质量违约责任承诺具体。磋商响应文件中以上内容，表述完善、切实可行的的12分；每出现一处存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完为止。无本项描述的不得分。项目团队配置（15分）项目组织机构设置及技术力量配备投入与进度计划相呼应，充分满足本项目需要，配备计划合理准确，配置数量合理且人员数量恰当。磋商响应文件中有以上内容，并且表述完善、切实可行的得15分；每出现一处存在瑕疵或不完善扣1.5分，扣完为止。无本项描述的不得分。应急服务保障措施、方案(15分)应急服务体系、应急服务举措、响应时间等方案编排合理、可行，关键路线清晰、准确、完整，关键节点的控制措施得力、合理，进度保证措施可靠，施工措施具体可行，保勤措施可信、