2023年竞聘总经理的演讲稿

2023年竞聘总经理的演讲稿竞聘总经理的演讲稿篇1

敬重的**董事长、**总经理、各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。今日我以平和、恳切、进取的心态站在这里，竞聘生产副总经理一职，希望能得到领导们的检阅、认可和同事们的支持。希望带给大家的是一个真诚、稳重和锐意进取的我，希望大家给我一个勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

现将本人基本状况、工作体会和准备向在坐的领导汇报如下：

一、基本状况

我之所以竞聘生产副总，主要缘于三个理由：

第一：在来**科技工作之前，我曾在**药厂工作过，亲身经验了一家原本朝气蓬蓬的企业由盛而衰的痛心历程，当年的我，因为工作在基层，面对企业破产是心有余而力不足；现在，每当**董事长和**总经理在公司会议上强调“责任感、紧迫感、危机感和使命感”的时候，我的内心就会涌起阵阵涟漪。今日，“**科技，我们的家”，遇到了前所未有的困难，公司多年的企业文化熏陶和多年培育，触动了我内心深处的使命感，促使我有责任、也有信念站在这个竞聘的舞台为化解公司的'危机而出谋划策。

其次：我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有着大家常说的**厂“山里人”特有的朝气和自我提升、自我超越的激情。我参与过华南理工高校高级工商班的修练，参与过中山高校行政管理的学习，也是广东省药学会会员和肇庆市企业家协会会员，同时，也是中山高校-花旗银行tot培训师，市平安应急专家组成员，XX年以来，还参与了清华大讲堂的学习，并接受过美国fda、欧盟、tga、ehs等涉及质量、平安、环保、职业健康、社会责任等方方面面的国际权威认证审核的洗礼，这些学习与修练和十数年中层管理实践，不仅开拓了我的视野，而且也让我接受了很多诸如电子商务等现代化管理理念，让我了解了国内外的差距所在，提升了我自己改革创新、锐意进取的素养，使我对工作充溢了激情与自信、对将来充溢了向往和希望。

第三：多年的中层管理岗位提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。

XX年，集**文化与**厂管理阅历的《新型学习型组织在企业核心竞争力提升的实践》获得广东省现代化管理创新成果一等奖，为公司争得了荣誉。

十多年来，我引导管理团队“以呵护**品种为已任”，带领**团队较好地完成了公司内部生产经营考核方案，XX年，组织**厂通过国内gmp审核，并于XX年通过了欧盟、fda、tga、ehs等国际权威认证审核及罗氏、三河等行业巨头的客户质量审核，XX年，**清洁生产关键技术通过了市科技局成果鉴定：填补国内空白；XX年，以**精细化管理实践为素材的《六有精细化管理在企业核心竞争力再造中的实践》荣获**集团现代化管理创新成果一等奖。

二、如何做好一个合格又称职的副总经理

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，为公司董事长和总经理排排忧解难，以腾出时间和精力从事战略规划和野蛮的市场搏杀工作中，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。

“一个原则”：

就是既为上，也为下，即上为领导分忧，下为生产经营单位解难。

竞聘总经理的演讲稿篇2

本文是由上传的：竞聘手机公司总经理演讲稿。

竞聘手机公司总经理演讲稿

敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们：

大家早上好！

首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。

我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性特别向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织实力。

我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成果。经过几年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物管理实力。

当今社会，科技飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的出现变更了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它变更人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的实力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛短暂看不到的东西，思想可以达到。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标记，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念－－八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影－－手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用?

科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票运用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、运用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式，一种是干脆购买附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。

总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作安排、方案，同时要充分调动广阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向领导反馈员工的呼声。

总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想：

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。

在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的`服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即：

进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。

学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策供应事实依据。

抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。要实现目标的内容是:

建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

各位领导，各位评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家！

竞聘总经理的演讲稿篇3

敬重的各位评委、各位领导：

大家好！

今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣性冬首先感谢厅党组供应了这个展示自卧冬回顾自我的机会。我竞聘的岗位是XX交通科研全部限公司副经理。

我叫XX，XX岁，高级工程师，同等学历工学硕士，xx年x月毕业于XX省xx学校，先后任定xx路总段工程处技术员，xx段副段长，xx马路总段多种经营处副主任，xx公司副经理，现任xx公司经理。今日我之所以满怀信念地来参与这次竞聘是由于我具有以下上风：

一：我具有扎实的专业理论学问。

我从xxXX年起先在XX省交通学校马路与桥梁专业学习。在校四年期间，较为系统地学习了路桥专业学问；xx_年——xxXX年，我又参与了重庆交通学院马路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成果，拓宽了专业学问领域；xxXX年——xxXX年，我参与了长安高校探讨生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，接着深造，坚持不断地学习，“充电”，使我对马路交通专业学问有了极为透彻的熟识，成为业务上的行家里手。

同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的《高墩平安升降作业架》获XX省青工“五小”聪慧杯独创二等奖，撰写的《盐渍土路基施工工艺》获青海省交通科技进步一等奖；《地热砼施工》获XX省建委科技进步一等奖。与导师合作了《富锋特大桥加固探讨》空光探讨，撰写的《预应力桥梁加固方法探讨》和《预应力桥梁贴钢法加固原理》分别在《XX马路》、中心《XX科技》发表。这些经验为我胜任以后的`工作奠定了坚实的基础。

二：我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作阅历。

我自xxXX年毕业安排到定西总段工程处后，始终奔波在马路建设的第一线。先后参加了g316线陇西西河桥，g312线车道岭东段南比较线的测设工作；作为现场技术员，参加了g316线陇西西河桥，g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞，g312线会宁涝子沟大桥工程，阅历收均为优良，作为技术负责人，主持了g109线吴唐段2标路基改建工程，阅历收为优良；作为项目经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程，阅历收为优良，其中大沙段2标被评青海省样板工程；作为项目办常务副主任，全面负责了西北弘大厦的建设治理；筹建了xx马路总段一级试验试冬该试验室设备精良，实力雄厚，先后担当了白兰、兰海、兰临、马同等高速马路项目的部分常规试验，并在甘青及河屯二级马路改建项目中建立了中心试验试痘多年参加马路建设使我对马路工程《监理规程》、《监理细则》了解的比较全面透彻。近年来，作为投标负责人，先后胜利中标河浪马路i标段路基改建等6项工程。

三：我具有较强的企业治理实力。

从xxXX至今，我历任马路段副段长，总段多种经营处副主任，xx公司副经理，经理等职务，始终从事治理工作。特殊是在福天公司工作期间，与班子成员一道，拼搏创新、科学治理。短短五年间，使xx公司由以前的一个款待所发展为现在的集马路施工、马路试验、房地产开发、马路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业，具有马路工程总承包二级资质、马路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业，固定资产1100万元，比五年前增长10倍，几年的企业工作经验，使我娴熟把握企业治理的先进理念、方法、手段，对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟识。

竞聘总经理的演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年接着做推广工作，期间于11月份学习选购 工作；20xx年在广州分公司帮助北京总公司管理珠三角的选购 、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣扬推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是后勤经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的激励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的宗旨，围绕有效服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支精彩的后勤服务团队。详细将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通实力，优化工作方法

做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的主动性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣扬部是公司后勤工作重点，领导多次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣扬工作做了细致的整理，制定了可实施性的激励机制与考评方案，并且打算执行运用。宣扬工作将会从以下两个方面做出变更：

（1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣扬，结合往年进行统一策划并考评，每次活动都进行预算与评估，做出最好的效果与宣扬。

（2）公司外部推广，打算组织团队进行优化与考核，变更以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。

2、增加服务意识，提高满足度

传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作管理水平和服务质量，加大后勤人员的学习和宣扬力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理，是服务于业务的基本工作，完善业务后勤工作，要细心、仔细、负责；客户测评，既是服务于业务，也是监督于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的服务于业务和选购 工作，这个工作繁琐，须要工作人员有责任心并细心。

3、精确定位，转变观念

注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作主动性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭实力。

财务工作：财务管理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本限制功能、管理监督功能，使企业在限制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的`保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在发展须要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监督功能。

选购 部：选购 部是公司基础性环节之一，好的选购 供应商，须要有优越的服务、低廉的价格、刚好的供货周期，这就须要我们选购 人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。

4、空谈误事，实干兴邦

我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切希望领导和广阔员工监督、支持。

“给我一次机会，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最终，祝大家身体康健、万事顺当！祝福我们奥科公司明天会更好！

竞聘总经理的演讲稿篇5

一、我的个人介绍：

19xx年2月诞生在辽宁省东港市的沿海农村。

19xx年毕业于辽宁省粮食学校—粮油饲料加工与储检专业。

19xx年工作于沈阳粮运饲料厂，化验员。

19xx年7月加入大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任

20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。

人生信条：用爱心做事业，用感恩的心做人。

给自己的一首诗：

浓情

赤子之心西北行，黄河两岸科教兴。

吃苦创新争第一，北农奉献三农情！

二、我的竞岗目标：

我的竞岗目标是饲料事业部总经理，并且这是我唯一的竞岗目标。

有的人认为我做这个职位是顺理成章的事；有的人认为我的这种竞争气概过于霸道。在我看来，以上两种都对。来宁夏四年多了，相识我的人都知道我为人处事并不非常霸道，我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢，逢强更强”。这就是我的特性，一个每每都要争第一的我，一个恒久都不服输的我。我恒久都信任我是最棒的，不论做什么我都是做得最好的。所以，饲料事业部的总经理非我莫属。

三、我的竞争优势：

1、信念：加入大北农将近八年，做一个优秀的大北农人的`信念始终没有变更。从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今日的一切可以说是大北农给的，我没有经验过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业肯定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我信任，只有在大北农我的人生才会更精彩！我也会用我的实际行动来证明，大北农因我而精彩！

2、忠诚：忠于大北农事业，忠于宁夏大北农公司。做为员工，我忠诚我的老板；做为领导，我忠诚我的员工。在我所带领的团队里，我是仆人，为大家服务，为大家着想。从另一个层面，我为人人，人人为我。忠诚是心的呼喊，是心的交换，是心的共鸣。到宁夏是我的命运，命由天定，运由己转。遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有许多相像之处：他是属龙的我也是属龙的，他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依靠。当然，我们也有不同的地方：邢总的性格像山——刚毅，压下来势不行挡；我的性格似水——柔软，所到之处圆满安静。这也是我们能够相处，协作默契的缘由。古语云：人生难得一知己。

3、实力：看《三国演义》可以归纳六个字：霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词：领导艺术或是叫领导力。三国中，曹操的管理风格是严明，不敢欺；孙权的管理风格是英明，不能欺；刘备的管理风格是开明，不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我：你属于上面的哪种领导风格？说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋，特别人所能具备的。前天刚学了一句话：有什么拼什么，没什么舍命！我的实力就是能舍命，而且能让一群人跟我一起去舍命。拼好了，就像《英雄歌》唱得那样：“你有我有全都有…”。拼坏了，就像阿Q上刑场前说的那句话：“二十年后我又是一条英雄”（插短玩笑）。没有哪一个人胜利是靠自己的，我的实力不是在我身上能看到的，而是从我带领的团队来体现的。

4、进取：人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就必需不段提升自己。上帝对每一个人都是公允的。人与人的最大差距不是在颈项以下，而是在颈项以上，更详细地说是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目标是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最须要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能，才能够实现更大的价值。不满意是向上的车轮，学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今日这个讲台，缘由只有一个——学习。在这里也号召我的同事们想我学习，超过我就是胜利。

竞聘总经理的演讲稿篇6

敬重的各位领导，同事们：

大家好！今日，我竞聘的职务是公司副总经理。当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到非常荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。

我是从高校毕业干脆进入公司的，人生最美妙十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟识了单位主要职能部门的工作。

回忆一下，公司在这十二个年头，有过光辉绚丽一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应当居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的相识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争实力，我们究竟在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来发展壮大呢，靠什么来管理，如何走出逆境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪，希望能给大家一点启示。

1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝合力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，事实上是一盘散沙，没有向心力和凝合力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。

2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手；

（1）学问结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都须要多种学问结构的人才，假如内部人才的学问结构能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

（2）激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性确定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的改变，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保留不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一激励机制受到了严峻挑战。在有技术有实力的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有实力的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的干脆竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务发展有很大影响，也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。

（3）、聘请制度聘请制度的优劣干脆影响到公司对将来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位，在很多方面仍存在国有企业遗风，聘请制度更是存在着明显的.缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭实力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况，这不仅对日常的业务开展有肯定的影响，更重要的影响了整体的士气。公司的性质及许久以来形成的企业文化确定了公司不会随意解聘员工，即使他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今日就一场东风，拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的志气和魄力。

（4）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新改变，担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展，确定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生激烈交锋和斗争，以前公司领导始终持谨慎看法，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将变更企业的灵魂，将改革进行究竟。

皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些，也是这此竞选的目的，假如当选，以上所说就是我为之而奋斗的的目标，没有压力就没动力，这接着是我的工作看法和作风，我虽没有盘古开天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的发展做自己的的一份力，，我也希望与在座的同仁一起，在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻，与大家共建这个美妙的大家庭。

我的演讲完毕，感谢大家！

竞聘总经理的演讲稿篇7

敬重的各位领导、评委、同事们：

大家好！

卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着二十年的工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与宾馆总经理的竞聘，自信有实力挑起这个重担。

下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识：

我叫×××，1968年诞生，1988年毕业于××技术中专学校，同年，到饭店餐饮部厨房工作，做热菜厨师；1990年做热菜班长，1991年任厨师。1993年，我通过成人高考到北京试验高校烹饪系学习保洁，1996年毕业。1998年，被调到与饭店同一系统的宾馆与餐饮部任厨师长。20xx年，宾馆改革投票，我当上了餐饮部经理。20xx年，我又被调回饭店任副总经理兼餐饮部经理至今。

今日之所以敢走到讲台上，竞聘总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有实力，有信念，有决心胜任这个职位。我的优势主要有：

第一、我酷爱服务事业。

二十年前，从我刚起先踏上服务行业的那一天起，我就深深地喜爱上了服务事业。工作中，我总是主动把自己的发展融入到宾馆的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充溢，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。

其次、我具有较强的管理和组织协调实力。

工作以来，我先后担当过多项管理职务。多年的工作历练，使我具备了较强的组织实力，并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历。同时，一年多副总经理的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚决了我扎根于我们宾馆事业，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好宾馆各项工作的信念。

第三、我具有扎实的理论学问和实际操作实力。

我毕业于××学校，在学校期间我就驾驭了扎实的经济理论学问。工作以来，我时刻注意加强自己的理论学习，工作之余，我阅读了大量的服务行业方面的书籍。同时，二十年的工作实践，也夯实了我的业务实力、丰富了我的视野，使我能较好的把握服务行业的市场动态。20xx年下半年，我曾纽亏为盈15万元，到06年完成了60多万元的纯利，超额完成了任务指标。我还以多元化的经营方式合作经营，引进经营赢得了口碑，变更了该店的`形象，提高了经济效益。

第四、我具有担当总经理助理的信念和决心。

刚刚四十岁的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信念和决心是干好事业的保证。工作以来，由于我工作努力，曾取得了不少荣誉，但成果只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我情愿接受更大的挑战和重任。所以，我有信念和决心当好总经理。

敬重的各位领导、各位评委：给我一次信任，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才能！假如我有幸被当选为总经理，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做好如下几点：

第一，真诚讲团结，做好协调工作。

同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局。对同事，做到多沟通，多关切，多支持，使宾馆形成一种良好的工作氛围。

其次，加强宾馆管理力度，健全各项管理制度。

我将不断找寻工作的新思路、新方法，建立完善的内部管理流程，做好宾馆的管理工作。工作中，加大对各部门的监督检查工作，使各项工作详细化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己须要干什么和怎么去干。

第三，创新营销手段，扭转当前经营态势。

宾馆目前由于经营不善处于亏损状态，所以要进行体制改革，变更以往的工作经营状态。我想，要扭亏为盈最重要的还是在营销和内部小细微环节上下功夫。详细应做到以下几点：

首先,通过其他渠道了解信息。营销人员可以从宾馆主要客源来源地的宾馆销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之，宾馆应当尽量通过精确的预料以便做好节日长假到来的各项打算工作。

其次，合理做好客源的安排比例。我们可以通过预料天气的方式，来预料客户资源的多少，假如预料天气状况不妙，可以增加团队的预定量，假如预料天气较好，可以削减团队预定量。我们可以通过价格的上涨来合理限制或筛选不同细分市场。对于长期合作的系列团队，应尽量供应肯定比例的房间。

再次，改善内部布置。宾馆原先是王府井，四合院。我想，应当在周房梁画柱、古式装饰等方面下功夫，以新颖 的环境特色吸引顾客。

第四，四是加强员工队伍建设和人事管理。

地严格要求，以身作则，全力做好工作。

工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分的敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。同时，我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每进一步，小结一次。

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜爱“大材小用”，也不喜爱“量才适用”，而是喜爱“小材大用”。因为“大材小用”纯属奢侈，“量才适用”简单让人自满、使人懒散，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。假如各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！

给我一次机会，我将还您一份满足。我的演讲结束了，感谢大家！

竞聘总经理的演讲稿篇8

敬重的熊总、以及各位在坐的同事：

首先感谢公司领导为我供应这次呈现自我的机会，我对自己能在瀚龙宝诺这样一个充溢朝气与前程的企业里工作，感到非常荣幸；其次我更要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会，今日我竞选的主题是：只有付出，才会有收获。

我叫文诚，现任公司销售部经理，20xx年10月份加入瀚龙宝诺大家庭。见证了我们公司从基础建设到通过验收。当时也参加了服务团队的组建，并在前期设备和人员不足的状况下，处理了两起质量故障从而避开了更大的投诉。由于销售部的须要我在4月份初从服务部调任销售岗位，也在着手重建销售团队。

今日，我竞聘的职务海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司的总经理。下面先谈谈我有对总经理岗位的相识：

一、公司总经理即是管理者，同时又是执行者。

公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动各部门经理和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的处理员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。

二、公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。

总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为公司总经理，要内强素养，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理实力、还要学习对报表分析、策略制定等方面的基本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。

之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值，接下来我从四个方面介绍一下自己：

一、多年的军旅生活我具有较强精细化管理和超强的执行力，并炼就了我身体立行的性格作风。

多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有很强的执行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。我信奉广交挚友的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人真诚的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素养。假如我当选我会通过身体力行的工作看法，丰富我们的企业文化并培育每一个员工的忠诚度和执行力。

二、我有工作的事业心和脚踏实地的敬业精神。

自20xx年从我踏入汽车行车以来，我的十年是从是竞争激烈的珠三角汽车的基层一步步走过来的，从洗车工、车间学徒、前台客代、车间主管、销售顾问、销售主管、分店的销售经理、服务经理，十年来经验了汽车行业一线工作到管理工作，也曾经获得行业内全国汽车销售精英大赛亚军的成果等，所以积累了较为丰富的汽车行业工作阅历。

三、有较强的创新意识和社交实力

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地表达实力和协调实力，也信任能处理好各种社会关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

四、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。

一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的`实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！因为有一句始终在影响着我，就是“方法总比困难多”。

以上诸多的实际状况确定了我能够更快地进入公司总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在公司董事会的正确指导下，实现“一个转变”，抓好“一个目标”，做好“一项建设”，

一个转变是：实现思维方式的转变。从做部门经理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的由被动变主动，围绕汽车市场和管理建设结合实际制订安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保瀚龙宝诺健康有序的开展。

一个目标是：业绩目标。

今年我们雷诺中国总部下给我们任务是销售实现290台，从目前来看我们现在销售工作上做得还不够，第一个季度才实现20台不到意味着我们后面三个季度要完成90台交车，这个任务看似很艰难，但我信任每天都在坚持提高团队的战斗力，与市场部不断的开拓我们的市场，目标总会一步步的去实际。售后团队我们要初步实

现100万的产值，不仅要加强内部员工的技能培训外，更重要的是加强与保险公司的合作，一起把服务做上去把蛋糕做大。

一项是建设是：建设企业文化。

公司能够较长期地保持发展的领先地位，最重要缘由之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。开展员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热忱。组织公司员工拓展活动，通过此类活动的开展，丰富员工学问，愉悦身心，增长见识，让员工感受到瀚龙宝诺大家庭的暖和、和谐！

各位领导和同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。最终我要讲的是：只有付出，才会有收获！

感谢大家！

竞聘总经理的演讲稿篇9

敬重的董事长、各位领导、广阔职工：‘’

上午（下午）好！

首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗？我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。

我叫xx，现年44岁，拉祜族，中学文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的相识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的.职责。

三、上岗后的工作思路

我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家！

竞聘总经理的演讲稿篇10

敬重的各位领导，同事，挚友们：

大家好！

我叫xxx，今年25岁，20xx年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而珍贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行实力，对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的基本状况。假如我很幸运被录用，还期盼大家能够指出我的不足之处并且赐予我指引。我竞聘的岗位是旅行社总经理。

首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公允、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好，机会恒久是留给有打算的人。今日我做好充分的打算并满怀激烈的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业发展须要的。

在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作实力还是综合素养上，我还有许多不足之处。不过我始终充溢了自信，信任自己肯定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理：

一：应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的'职业精神外，还应努力使天际旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；

二：公允地对待每位员工，奖罚分明；

三：注意培育他们的各方面实力，为他们供应良好的发展空间，在适当的时候供应必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展供应人力支撑。

在过去的两年里，我们的成果令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多不足、须要领导和员工们赐予帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到：

一：酷爱工作，让敬业勤奋成就将来。因为只有酷爱自己的工作，才能创建奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗，奋勉进取，从无望中找寻希望，人生终将辉煌，用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司朝气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。

二：工作中不断更新学问来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充溢自己的头脑，才能在工作中发觉自己的不足之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学问和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。

三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理阅历和详细做法，然后再结合公司的实际状况，创新服务、创新管理。为了创新服务，各部门经理亲密协作，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。

四：要常常与员工们进行沟通，了解员工的所思所想，并引导他们正确相识自己，正确对待他们各自由工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。坚持*基层，调查探讨，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完备的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有不足之处，还请在座的各位赐予我指引。请大家支持我、激励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”

竞聘总经理的演讲稿篇11

各位领导、评委们：

大家好!

我参与了保安部经理大赛的演讲。首先要感谢公司领导为我们创建了这个公允竞争的机会!这次竞赛的目的不仅仅是做官，更重要的是在可能的时候实现我的人生价值。

人们常说，机会总是青睐有打算的人。我特别同意这种说法。在就职前，我综合权衡了自己，认为参与竞赛有以下三点优势:首先，我有丰富的工作阅历。

自从参与工作以来，我从事过许多岗位，每一个岗位都是不同的工作。多个岗位的工作经验大大提高了我的工作实力和适应实力。

其次，具有较强的组织、协调和管理实力。

在工作中，了解大局，考虑全局，更全面地处理问题，争取平安班长仔细负责地工作。

第三，多年的工作实践使我养成了严谨、细致、扎实、高效的`工作作风。

我的性格特点是做任何事都追求完备。不管我做什么工作，我都得做。假如我想做，我会追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我给自己施加压力，努力把工作做好。

假如感谢领导的恩情，我肯定仔细解放思想，实事求是，用新的工作方法，把这项工作做好。详细来说，我将做到以下几点:一、真诚谈团结，主动帮助经理做好保安主管竞赛报告

多年的工作阅历告知我，同事之间的团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己的位置，正确相识和看待自己，要有全局观，做好配角，为管理者提出更合理的建议和科学的工作方法，帮助管理者做好工作。

二、帮助经理建立科学的平安检查制度

依据公司实际状况和其他航空公司安检规定，帮助经理建立科学的安检制度。确保每一个工作环节都有规章制度，每一个安检岗位都有规章制度，每一个员工都能遵守每一个制度，用规章管理和约束人，坚决摒弃“以人管人”的落后管理模式。同时，建立平安状态分级机制，将平安领班竞争划分为几个级别，明确不同级别下的标准、人员平安、信息指挥、交通平安等要素，明确可依据不怜悯况敏捷推动