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文档简介

村小组工作管理制度一、背景为了保证村小组工作的顺利开展，提升村小组的服务水平，规范村小组工作流程，制定本管理制度。二、管理体制1.村小组组织机构村小组设组长一人，副组长一至二人，成员不少于五人。2.工作领导小组由村委会主任、党员代表、工作骨干组成，主要负责指导和协调村小组工作。三、职责分工与工作流程1.组长职责带领成员负责村小组的日常管理和服务工作；定期召开组员会议，研究解决工作问题；协调解决小组成员之间的矛盾；小组工作总结和评价。2.副组长职责协助组长开展工作；代理组长工作；安排和协调各项工作。3.小组成员职责参与小组各项工作，并积极开展社会服务；团结协作，互相帮助；保守小组工作机密，不得泄露。4.工作流程收集身边人员提供的各类信息，并及时通报村委会；认真核查统计数据，准确反映情况；发现问题及时上报村委会，及时向受害人提供帮助；定期开展卫生保洁和环境整治工作；做好孤寡老人、困难儿童等特殊人群和困难家庭的帮助工作。四、考核与评价根据小组工作实际情况，进行定期考核和评价，评选出村小组效益突出、工作标准高、成员团结协作、形象良好的先进集体和优秀个人，并给予适当表彰和奖励。五、工作总结每年年底，小组组长应当按时总结本年度小组工作，并填写年度小组工作记录，提交村委会备案。六、工作要求1.村小组成员要认真履行职责，做到立查即报，及时汇报问题和困难，对上级交办任务要按时完成；2.村小组成员须认真学习和执行有关法律法规，并加强卫生监督、交通安全的工作；3.严格保密村小组工作机密，相关信息不得泄露；4.村小组成员应当遵纪守法，维护群众的合法权益，时刻保持服务意识。七、附则本管理制

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