供应链管理 课件 8.2 供应商管理库存和联合库存管理

项目八常用的供应链管理方法任务二供应商管理库存和联合库存管理二供应商管理库存一供应链库存问题及管理机制三联合库存管理Step1:学习导入

家乐福公司和雀巢公司在确定了亲密伙伴关系的基础上，采用各种信息技术，由雀巢为家乐福管理它所生产产品的库存。雀巢为此专门引进了一套VMI信息管理系统，家乐福也及时为雀巢提供其产品销售的POS数据和库存情况，通过集成双方的管理信息系统，经由Internet/EDI交换信息，就能及时掌握客户的真实需求。

经过半年的VMI实际运作后，雀巢公司对家乐福配送中心产品的到货率由原来的80%左右提升至90%。家乐福配送中心对零售店铺产品到货率也由70%提升至90%左右，并仍在继续改善中。库存天数由原来的25天左右下降至15天以下，在订单修改方面也由60%-70%下降至现在的10%以下，每日销售额则上升了20%左右。而雀巢公司也从中受益匪浅。最大的收获是使雀巢公司容易掌握家乐福公司的销售资料和库存动态，以更好地进行市场需求预测和采取有效的库存补货计划，大大的解决了其好卖商品经常缺货，而不畅销的商品却有很多存货的问题，降低了成本。

家乐福与雀巢供应商管理库存集中体现了双方高度的合作意愿及行动，在实施供应商管理库存中，信息共享与信息透明很重要，供应商与零售商或客户之间都要有较好的合作精神，才能建立战略合作关系。1.VMI的基本原则是什么？2.如何才能实现VMI模式？Step2:知识学习一、供应链库存问题及管理机制信息类问题A供应链的运作问题B供应链的战略与规划问题C供应商管理库存（VendorManagedInventory，简称VMI），是指按照双方达成的协议，由供应链上游企业根据下游企业的物料需求计划、销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式。二、供应商管理库存VMI的主要思想是供应商在用户的同意下设立库存，从而确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权，用户只需要帮助供应商制定计划。上述案例中，雀巢送到家乐福配送中心的商品所有权仍归雀巢，属于雀巢的库存，在家乐福配送至门店时获取所有权才归家乐福二、供应商管理库存VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为补货依据，即由销售资料得到消费需求信息。VMI建立在伙伴关系和有效的信息共享基础上，供货商获取一手市场销售资料，无需再放大需求预测，有效降低牛鞭效应。供应方需求方①获取零售商历史数据②获取并确认零售商库存实时信息③生成初始订单④修改为建议订单⑥供应商出货⑦零售商验货⑤修改建议订单，发出确认订单二、供应商管理库存任务二供应商管理库存（VMI）

①供应链整体效果ⅰ）成本削减ⅱ）服务改善②对供方的影响③对需方的影响1.供应链管理环境下供应商管理库存（VMI）的优势二、供应商管理库存2.供应链管理下VMI的局限性①供应商责任与利益不统一②存在着信息滥用和泄露问题③增加了零售商对供应商的依赖程度二、供应商管理库存③合理采用风险分担措施②强调收益公平①关注合作VMI的协调重点二、供应商管理库存③股权互持②返还部分利润给供应商①签署VMI合作协议框架VMI的协调方法二、供应商管理库存

联合库存管理(JointlyManagedInventory，JMI)，是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。

联合库存管理强调供应链中各个节点同时参与，共同制定库存计划。

三、联合库存管理成品库存供应商制造商分销商原材料库存半成品库存分销商库存供应商库存独立需求库存相关需求库存节点企业的相互独立库存模式导致的需求放大现象

三、联合库存管理产销联合库存供应商制造商分销商原材料联合库存半成品库存供应商库存库存所有权归谁？库存所有权归谁？

原材料供应商将生产的成品直接存入制造商的原材料仓库，变各个供应商的分散库存为制造商的集中库存。制造商总库承担产品储备中心的职能，相当于整个全国分库的供应商。在分库所辖区域内，设立地区中心仓库，承担各分销商产品供应工作。中心仓库的库存产品由公司总库配送或分销商代储。中心仓库的管理人员由总部指派，负责产品的接收、配送和管理。三、联合库存管理1.2.管理用户：JMI强调双方同时参与；VMI仅强调单方参与节点需求：JMI由供需双方协调的结果；VMI由上游供应商决定三、联合库存管理联合库中心模式供应商原材料联合库存中心制造商产销联合库存中心销售商客户客户物流商联合库存管理系统三、联合库存管理无库存模式供应商制造商销售商客户客户物流商联合库存管理系统三、联合库存管理1.为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证；2.上下游协同，保持预测、计划一致，减少了供应链中的需求扭曲现象，提高了供应链的稳定性；3.库存作为供需双方信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据；4.实现准时采购管理环境下的风险分担的