高级经济师考试工商管理(习题卷7)

试卷科目：高级经济师考试工商管理高级经济师考试工商管理(习题卷7)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高级经济师考试工商管理第1部分：单项选择题，共83题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。A)生产周期B)生产间隔期C)生产提前期D)生产节拍答案:B解析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔；生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间；节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。[单选题]2.（）是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A)参与观察法B)非参与性观察法C)时间取样观察法D)事件取样观察法答案:B解析:参与观察法是指调查人员亲自参与某种活动，以便收集相关信息资料的方法；非参与观察法是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。[单选题]3.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A)公平原则B)合法原则C)激励原则D)量力而行原则答案:C解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则，是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡；②竞争原则，是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力；③激励原则，是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性；④量力而行原则，是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力；⑤合法原则，是指企业进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬。[单选题]4.租赁筹资的主要缺点是（）。A)成本高B)时间长C)风险大D)手续多答案:A解析:租赁筹资是企业按照租赁合同租入资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少，各类企业都可以通过租赁方式获得债权资本。租赁筹资方式快捷灵活，到期还本负担轻（到期不用归还大量本金），具有节税作用，但资本成本高于银行贷款方式。[单选题]5.贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A)自动化B)标准化C)看板管理D)全面质量管理答案:A解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化的本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需；自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。[单选题]6.库存控制基本方法不包括（）。A)定量控制法B)定期控制法C)精益生产法D)帕累托法答案:C解析:库存控制基本方法有定量控制法、定期控制法、帕累托法等。随着生产发展、技术进步和计算机的应用，许多企业采用了物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPⅡ）、企业资源计划（ERP）等新方法。[单选题]7.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是（）。A)成本中心B)利润中心C)作业中心D)投资中心答案:A解析:责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。[单选题]8.下列关于资本成本的表述错误的是（）。A)资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价B)从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率C)长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付D)资本成本一般用绝对数表示答案:D解析:本题考查资本成本的相关内容。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。[单选题]9.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A)看板管理B)库存管理C)主生产计划D)准时生产答案:A解析:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。[单选题]10.下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（）。A)头脑风暴法B)德尔菲法C)线性规划D)盈亏平衡点法答案:C解析:定性决策方法又称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有：①头脑风暴法；②德尔菲法；③名义小组技术。C项属于定量决策方法。[单选题]11.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A)85B)90C)96D)100答案:C解析:由题意，该流水线每日的生产能力为：M=F/r=(8×60)/5=96(件)。[单选题]12.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（）。A)确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标B)劳动供给增加、士气提高、绩效改善C)降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D)明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等答案:C解析:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等，政策是依法管理、参与管理、加强沟通，预算方面包括相关工作费用和法律诉讼费。[单选题]13.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。A)整车货物运价分1～7号B)整车货物运价分1～10号C)零担货物运价分11～12号D)零担货物运价分21～22号答案:A解析:铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：①确定运价里程；②确定运价分类和运价率；③确定计量数值；④计算运费。其中，确定运价分类是指根据所运货物名称在?铁路货物运输品名分类与代码表?中确定适用的运价号。《铁路货物运价规则》规定：整车货物运价分1～7号，零担货物运价分21～22号。运价号越大，运价率越高。[单选题]14.为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。A)20％B)30％C)50％D)70％答案:A解析:为证明合同的订立和保证合同的履行，当事人可以约定买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。定金是买卖合同中经常使用的一种担保方式。定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20％。当买卖合同履行后，定金可以抵作部分价款或者收回；买卖合同未履行的，违约方应承担相应的责任。给付定金的一方不履行合同的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行合同的，应当双倍返还定金。[单选题]15.下列各项不属于内部招聘不足的是（）。A)容易导致?近亲繁殖?B)容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾C)不利于工作创新D)员工在面对新岗位时需要较长的?调整期?答案:D解析:内部招聘存在以下不足之处：①容易导致?近亲繁殖?，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄。②不利于工作创新。内部招聘到的员工容易习惯于以往的工作方式，不利于引进新思想、新方法，长期下去，企业可能会陷入老化的陷阱。③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补。④容易导致企业内部部门之间或员工之间产生矛盾。⑤若协调不好，会造成员工的不满和效率的降低。当内部员工应聘新职位时，如果因客观的原因受挫，可能会影响其在原职位上的工作积极性。⑥使企业失去了选择外部优秀人才的机会。一般情况下，企业外部人才比企业内部人才多，一味寻求内部招聘，减少了外部?新鲜血液?进入企业的机会。D项属于外部招聘的缺点。[单选题]16.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。A)CIF价格B)FOB价格C)CFR价格D)成本答案:A解析:各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在CIF价格（包括成本、保险费和运费）基础上适当加成，加成率一般是10%，但也不是一成不变的。[单选题]17.某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。A)80B)250C)800D)950答案:A解析:目标盈利额的计算公式为：J=QJ×(C2-C1)-K，式中，J表示目标盈利额；QJ表示实现目标盈利额J的最低销售量(保利销售量)；C1表示某种商品的变动成本；C2表示某种商品的销售单价。由题意，该种商品在计划期内的盈利额J=QJ(C2-C1)-K=3000×(3600-3000)-1000000=80(万元)。[单选题]18.一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。A)作业成本控制法B)责任成本控制法C)标准成本控制法D)目标成本控制法答案:D解析:本题考查目标成本控制法的概念。目标成本控制法是一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。掌握?成本费用控制方法?知识点。[单选题]19.现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是（）。A)股东大会B)董事会C)监事会D)经理答案:B解析:公司董事会的职责主要包括四项：①决议的执行职责，即董事会负责召集股东（大）会会议和执行股东（大）会决议；②宏观决策的职责，即董事会负责决定公司的经营计划和投资方案等；③经营管理职责，即董事会负责公司经营活动的指挥和管理，并就财务预决算、利润分配、资本增减，以及公司合并、分立、解散等重大事务提出方案；④机构设置与人事任免职责，即董事会负责决定公司内部管理机构的设置，决定聘任或者解聘公司经理，并根据经理的提名聘任或者解聘副经理、财务负责人等高级管理人员。[单选题]20.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。A)头脑风暴法B)德尔菲法C)淘汰法D)名义小组技术法答案:B解析:德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。[单选题]21.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。A)是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策B)主银行相机治理结构的典型代表是德国C)一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权D)主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性答案:C解析:本题的考点为第二章第2节：公司法人治理结构的主要模式。本题仅C选项内容符合教材中关于主银行相机治理结构的叙述，故正确。A选项，该选项叙述的是股东和员工共同控制型治理结构的特点。而主银行相机治理机制主要表现为在公司财务状况正常的情况下，由经理人员掌握企业的控制权，主银行则通过企业的资金支付结算和向企业派员等方式对企业实施控制，故错误。B选项，主银行相机治理结构的典型代表是日本，故错误。D选项，该选项叙述的是经理控制型治理结构的特点，主银行相机治理结构不涉及此特点，故错误。[单选题]22.准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。A)推动式B)拉动式C)反馈式D)自由式答案:B解析:准时化本质上是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需要。它的基本思想是：?只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品?。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。[单选题]23.关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（）。A)电子数据交换被称为?无纸交易?B)电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料C)EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法D)在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及答案:D解析:目前，条码应用基本上覆盖了所有产品，在物流中心、配送中心、商业城、连锁店，甚至小的个体户商店都实现了条码化。在我国，条码技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及。[单选题]24.按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。A)战略决策和战术决策B)程序性决策和非程序性决策C)确定型决策、风险型决策和不确定型决策D)短期决策、中期决策和长期决策答案:C解析:本题考查的是企业经营决策的类型。A：按照决策问题在经营中所处的地位，划分为战略决策和战术决策，故错误；B：按决策问题出现的重复程度，划分为程序性决策和非程序性决策，故错误；C：按决策问题所处条件不同，划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，故正确；D：按决策对经营活动影响期的长短，划分为短期决策、中期决策和长期决策。[单选题]25.B2C的一种特殊形式是（）。A)B2BB)O2OC)C2CD)B2G答案:B解析:O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上，O2O是B2C的一种特殊形式。[单选题]26.企业进行科学经营决策的前提是（）。A)确定决策目标B)调查分析决策条件C)确定决策标准D)评估决策备选方案答案:A解析:确定目标是企业经营决策的前提，企业经营目标的确定建立在信息收集的基础上。通过收集组织所处的环境中有关决策的各方面情报，并加以分析，从而识别企业经营过程中存在的问题，以便诊断出问题出现的原因，从而针对问题和原因制定企业经营决策的目标。[单选题]27.现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）A)遵纪守法B)产权清晰C)权责明确D)政企分开答案:A解析:本题考查现代企业制度。现代企业制度最典型的、占支配地位的形式是公司。公司制度是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。[单选题]28.下列对于海洋运输说法错误的是（）。A)运输量大B)运费低廉C)风险较大D)环境影响较小答案:D解析:本题考查海洋运输。海洋运输的特点为：运输量大、通过能力强、运费低廉，但海洋运输受气候和自然条件的影响较大，航期不易准确，速度也相对较低，而且风险较大。[单选题]29.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。A)当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B)当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍C)当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D)当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍答案:C解析:营业杠杆系数（DOL），又称营业杠杆程度，是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数，计算公式为：DOL＝（ΔEBIT/EBIT）/（ΔS/S），则当该企业的营业杠杆系数为2，公司营业额增长1倍，息税前利润将增长2倍。[单选题]30.关于生产计划，下列说法正确的是()。A)生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B)生产计划反映的是产品生产的细节问题C)生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D)生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案答案:D解析:生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。[单选题]31.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。A)市场抽样检验B)供方抽样检验C)需方抽样检验D)在市场和供方抽样检验答案:C解析:ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；②型式试验加认证后监督--市场抽样检验；③型式试验加认证后监督--供方抽样检验；④型式试验加认证后监督--在市场和供方抽样检验；⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定；⑦批量检验；⑧全数检验。[单选题]32.SWOT分析法中的S和T是指（）。A)机会和劣势B)优势和机会C)优势和威胁D)劣势和威胁答案:C解析:SWOT分析法是评估企业的优势（Strength，S）和劣势（Weakness，W）及外部环境的机会（Opportunity，O）和威胁（Threat，T）的分析方法。[单选题]33.关系营销的核心内容不包括()。A)发现市场需求B)潜在市场需求C)满足市场需求D)培育顾客忠诚答案:B解析:发现市场需求、满足市场需求、培育顾客忠诚是关系营销的三大核心内容。其中，顾客满意度是市场需求满足与否的衡量标准。满意的顾客会给企业带来有形的利益(如重复购买该企业的商品)和无形财富(如宣传企业形象)。而顾客的期望与顾客感知绩效的差别是满意度的来源。企业可采取提供满意的产品和服务、提供附加利益、提供信息通道等方法来增加顾客满意度。[单选题]34.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。A)产品联盟B)营销联盟C)产业协调联盟D)股权式战略联盟答案:D解析:根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。[单选题]35.关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）。A)符合当地市场的法律规范B)避免与消费者的风俗习惯相关C)尽可能反映产品的效用或质量D)简明扼要，易读、易认、易记答案:B解析:品牌名称、标志及商标的设计要注意的原则包括：①要符合当地市场的法律规范，以取得相应的法律保护；②要尽可能反映产品的效用或质量；③要力求简明扼要，易读、易认、易记；④要具有寓意性、独特性、提示性；⑤要符合消费者的文化传统和风俗习惯，并为公众喜闻乐见。[单选题]36.顾客属于企业营销的（）。A)宏观环境B)社会环境C)微观环境D)大众环境答案:C解析:影响企业营销的微观环境包括供货商、中间商、顾客、竞争者。通过对微观环境的研究，来衡量市场潜量和预测未来市场需求量。影响企业营销的宏观环境包括人文、经济、自然、技术、政治、法律和文化等方面。通过对宏观环境的研究，来寻求机会并避开威胁。[单选题]37.授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。A)新颖性、耐用性和实用性B)新颖性、创造性和特殊性C)新颖性、创造性和实用性D)新奇性、创造性和实用性答案:C解析:授予专利权的发明和实用新型，应当具备新颖性、创造性和实用性。①新颖性，是指该发明或者实用新型不属于现有技术，也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型；②创造性，是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特点和显著的进步，该实用新型具有实质性特点和进步；③实用性，是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。[单选题]38.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（）。A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行普通股答案:D解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。[单选题]39.下列各项不属于生产费用的有（）。A)制造费用B)直接人工费用C)直接材料费D)管理费用答案:D解析:成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用。生产费用又可进一步划分为：①直接材料、燃料和动力费用；②直接人工费用；③制造费用。D两项属于期间费用。[单选题]40.关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。A)确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B)营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容C)当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D)对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题答案:A解析:[单选题]41.（）是产权制度的基本功能。A)交易功能B)约束功能C)激励功能D)区界功能答案:D解析:本题考查的是企业产权制度。区界功能是产权制度的基本功能，故选D。[单选题]42.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A)12857B)22500C)30000D)90000答案:D解析:根据盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量＝固定成本/（单位售价－单位可变成本）＝450000/（20－15）＝90000（件）。[单选题]43.关于定期租船的特点，下列说法错误的是()。A)不规定装卸期限或装卸率B)不计算滞期费、速遣费C)规定船舶航行区域D)规定船舶航线和装卸港口答案:D解析:定期租船，简称期租船，是由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。定期租船有以下特点：①租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；②不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；③可以装运各种合法货物；④不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；⑤租金按租期每月每吨若干金额计算。[单选题]44.以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（）。A)工作的报酬与员工的工作动机要匹配B)工作岗位要求与员工个人素质相匹配C)员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率D)人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响答案:C解析:人岗匹配原理既包含人岗匹配的两层含义：①工作岗位要求与员工个人素质相匹配；②工作的报酬与员工的工作动机要匹配。同时，又指出了人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响，即员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。[单选题]45.从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。A)关系竞争力B)资源竞争力C)能力竞争力D)战略竞争力答案:B解析:本题考查的是核心竞争力分析。根据题干中?所在地的基础设施?可知，其属于资源竞争力的内容。资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种?资源?，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等，故本题选B。[单选题]46.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A)以资抵债B)资产置换C)股权置换D)以股抵债答案:B解析:资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司进行交易，属于资产置换。[单选题]47.下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法，错误的是()。A)滞报金按日计征，计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日，海关接受申报之日为截止日B)进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内C)进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的，货物由海关变卖处理D)没有按规定的期限申报的，由海关按规定征收滞报金答案:A解析:A项，滞报金按日计征，计征起始日为运输工具申报进境之日起第15日为起始日，海关接受申报之日为截止日。滞报金的日征收金额为完税价格的0.05%，以元为单位，不足一元的部分免征，起征点为50元。出口货物申报期间是自货物运抵海关监管区后、0装货前24小时以前。[单选题]48.JIT生产方式最显著的特点是()。A)自动化B)看板管理C)标准化D)专业化答案:B解析:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。[单选题]49.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。A)奉献B)盈利C)服务D)员工答案:A解析:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的，能够起到引导和激励作用的，应是可以实现的，还应符合社会道德标准。[单选题]50.企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。A)高质量战略B)差异化战略C)市场细分战略D)技术领先战略答案:B解析:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。[单选题]51.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。A)基本薪酬B)激励薪酬C)间接薪酬D)补偿薪酬答案:A解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本薪酬指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收入；②激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入；③间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是?人人都有份?。[单选题]52.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。A)保证企业生产、经营需求B)将库存量维持在合理的水平C)掌握库存量动态，适时、适量提出订货D)提高库存费用，资金周转变缓答案:D解析:库存控制主要作用有：①在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上，②掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；③减少库存空间占用，降低库存总费用；④控制库存资金占用，加速资金周转。[单选题]53.下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。A)以企业战略目标为导向B)适合本企业的业务特征C)实现组织的协调性D)有利于员工能力的发挥答案:C解析:本题考查的是企业组织设计的内涵和要求。企业组织设计的基本要求包括以企业战略目标为导向；适合本企业的业务特征；实现组织的精简高效；有利于员工能力的发挥。C选项应该是实现组织的精简高效，而不是协调性，故本题选C。[单选题]54.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A)销售物流实现利税与销售物流占用资金B)迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C)耗损量与销售物流总完成量D)准确无误完成销售物流与销售物流总完成量答案:A解析:经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。B项是迅速物流及时率；C项是耗损率；D项是准确完成物流率。[单选题]55.（）特别适合于质量小组实行质量民主管理。A)控制图B)直方图C)因果分析图D)排列图答案:C解析:本题考查的是质量管理中的常用技术。因果分析图特别适合于质量小组实行质量明主管理，故选C。[单选题]56.关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。A)法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B)当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用C)感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D)生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为答案:D解析:生产商对中间商进行管理可以借助的权力包括：①强制力，生产商针对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥强制力规范中间商的行为；②回报力，当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用；③法定力，是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力；④专长力，是生产者因拥有某种专业知识而对中间商构成的控制力，而当中间商拥有此类知识后，这种力量就会被明显削弱；⑤感召力，中间商对于生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系。[单选题]57.企业年度经营计划的核心是()。A)中长期生产计划B)年度生产计划C)生产作业计划D)短期作业计划答案:B解析:年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。[单选题]58.在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。A)决策、准备、开始、扩展、综合B)决策、开始、完成、扩展、综合C)筹备、决策、开始、扩展、综合D)决策、开始、扩展、综合、总结答案:A解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循?五步法?进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。A说法正确，BCD均为错误描述。[单选题]59.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。A)技术创新不是经济行为，而是一种技术行为B)技术创新是一项高风险活动C)大部分技术创新需要2～10年的时间D)由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足答案:A解析:本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。掌握?企业创新与技术改造?知识点。[单选题]60.数据库系统的构成不包括（）。A)数据库B)数据库管理系统C)应用软件系统D)操作系统答案:D解析:数据库系统是指在计算机系统中引入数据库后的系统。数据库系统由数据库、数据库管理系统、应用软件系统、数据库管理员和用户构成。[单选题]61.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A)生产过程对物料很难控制B)生产过程中采购物流不易控制C)生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D)生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划答案:D解析:单一品种大批量型生产物流的特征包括：①由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；②由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；③由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流容易控制；④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。[单选题]62.关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。A)合理分配原则B)目标统一原则C)统一指挥原则D)组织弹性原则答案:A解析:本题考查的是企业组织制度。企业组织制度应当遵循五项原则：一是目标统一原则，二是统一指挥原则，三是责权利相一致原则，四是精简、高效原则，五是组织弹性原则。[单选题]63.根据现代资本结构理论中啄序理论的观点，公司筹资应当优先采用()。A)内部筹资B)债券筹资C)长期借款D)普通股筹资答案:A解析:本题考查现代资本结构理论。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这样不会传递对公司股价产生不利影响的信息。BCD为干扰项。[单选题]64.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。A)产品的生产设备B)工作人员技术熟练程度C)产品的生产技术特点D)流水线的节拍答案:C解析:产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。[单选题]65.生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:本题考查生产过程的时间组织。顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。其缺点是生产周期长。掌握?生产过程的时间组织?知识点。[单选题]66.下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。A)领先性B)主导性C)综合性D)先进性答案:D解析:主导设计具有以下特征。①领先性。领先性表现在两个方面，一是技术上的领先，更确切地说是技术上的创新，是根本的革命性创新；②主导性。主导性是主导设计最核心的特征。主导性特征主要是指主导设计对市场的支配力量或对市场控制的内在基因；③综合性。综合性是主导设计的形成特征。主导设计是特定时期多种因素综合形成的结果，除了技术因素外，还包括一系列非技术因素。[单选题]67.企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。A)固定布置B)混合式布置C)对象专业化布置D)工艺专业化布置答案:A解析:本题考查的是生产过程的空间组织的形式。固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品。根据题干?重型机床、飞机?均属于体积大，难以移动的产品，故选A。[单选题]68.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。A)人员核查法B)德尔菲法C)管理人员继续计划法D)管理人员判断法答案:D解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。其中，管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。它是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。[单选题]69.（）是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。A)工作日志法B)问卷法C)工作实践法D)访谈法答案:C解析:本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。[单选题]70.企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。A)功能设计B)数据库设计C)系统设计D)网站设计答案:C解析:在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括：①功能设计；②流程设计；③网站设计；④数据库设计；⑤系统开发。[单选题]71.选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是（）。A)资本成本B)营业杠杆系数C)现金流量D)利润答案:A解析:资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准。[单选题]72.甲乙双方签订了机电货物运输合同。货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为()。A)托运人B)承运人C)收货人D)提存机构答案:C解析:在收货人不明或者收货人无正当理由拒绝领受货物的情形下，承运人可以提存货物。当货物提存后，损毁、灭火的风险由收货人承担，提存费由收货人负担。若货物不适于提存或者提存费用过高，则承运人依法可以拍卖或者变卖货物，并提存所得的价款。[单选题]73.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。A)74.40B)76.20C)77.20D)78.10答案:A解析:成本导向定价法是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：产品价格=产品单位成本×(1+加成率)。根据题意，该产品的单位价格=62×(1+20%)=74.40(元)。[单选题]74.下列各项不属于国家法定福利的是（）。A)儿童看护B)带薪休假C)住房公积金D)公休假日答案:A解析:国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强制性，任何企业都必须执行。从我国目前的情况看，法定福利主要包括以下几项内容：①法定的社会保险；②住房公积金；③公休假日；④法定休假日；⑤带薪休假。[单选题]75.关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。A)流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B)流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C)流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列D)流水线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:流水线的特征包括：①流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；②线上的设备、工艺和装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好；④经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。[单选题]76.企业联盟的主要形式是（）。A)技术联盟B)产品联盟C)行业标准联盟D)知识联盟答案:A解析:企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动。[单选题]77.（）目的是为了赢得竞争优势。A)企业战略制定B)企业战略决策C)企业战略管理D)企业战略实施答案:C解析:本题考查的是企业战略管理。企业战略管理的目的是为了赢得竞争优势。竞争优势是指在某一特定的产品和市场领域中，企业具有的比竞争对手更有优势的条件和实力故选C。其他均为干扰项。[单选题]78.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。A)供应商的生产系统发生故障延迟生产B)供应商的供应商的延迟C)意外的交通事故导致的运输延迟D)生产系统的不确定性答案:D解析:本题考查的是供应链中的不确定性。供应商不确定性产生的原因是多方面的，供应商的生产系统发生故障延迟生产、供应商的供应商的延迟、意外的交通事故导致的运输延迟等都可能引起供应不确定，故ABC正确，D选项属于引起生产者不确定性的原因，故选D。[单选题]79.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。A)长期生产运营计划B)中期生产运营计划C)年度生产运营计划D)生产作业计划答案:D解析:本题考查的是生产运营计划。生产作业计划是企业年度生产运营计划的具体化，故选D。[单选题]80.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。A)产量B)产品合格率C)工时消耗D)劳动生产率答案:C解析:偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中这些概念是很清楚的，不会混淆。所以，在生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。[单选题]81.银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为，属于国际结算方式中的()。A)汇款B)托收C)信用证D)银行保函答案:B解析:国际结算方式包括汇款、托收、信用证、银行保函和备用信用证。其中，托收是指银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为。A项，汇款又称汇付，是银行(汇出行)应汇出人的要求，以一定的方式将款项通过国外联行或代理行(汇入行)交付收款人的结算方式；C项，信用证是开证银行根据申请人(进口商)的要求和指示作出的，在满足信用证要求和提交信用证规定的单据的条件下，向第三者(受益人、出口商)开立的，承诺在一定期限内支付一定金额的书面文件；D项，银行保函是指商业银行根据申请人的要求向受益人开出的担保申请人正常履行合同义务的书面证明。[单选题]82.单件小批生产企业的特点是()。A)产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B)产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C)产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D)产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产答案:D解析:单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。[单选题]83.关于薪酬对企业的功能，下列说法错误的是（）。A)增值功能B)激励功能C)改善用人活动功效的功能D)促进企业变革和发展的功能答案:B解析:薪酬对企业的功能包括：①增值功能；②改善用人活动功效的功能；③协调企业内部关系和塑造企业文化的功能；④促进企业变革和发展的功能。B项属于薪酬对员工的功能。第2部分：多项选择题，共13题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]84.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点有()。A)各个车间可以平衡地编制作业计划B)不需要预计当月任务完成情况C)生产任务可以自动修改D)协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E)可以用来检查零部件生产的成套性答案:ABCE解析:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。提前期法的优点有：①各个车间可以平衡地编制作业计划；②不需要预计当月任务完成情况；③生产任务可以自动修改；④可以用来检查零部件生产的成套性。[多选题]85.在制品控制的工作内容有()。A)检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作B)建立、健全在制品的收、发与领用制度C)合理确定在制品管理任务和组织分工D)认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作E)合理处置在制品答案:BCD解析:在制品控制的工作内容有：①合理确定在制品管理任务和组织分工；②认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作；③建立、健全在制品的收、发与领用制度；④合理存放和妥善保管在制品。[多选题]86.质量认证的作用，说法正确的是（）。A)有利于企业增强国际市场的竞争能力B)促进企业完善质量管理体系C)节约大量社会检验费用D)有利于保护消费者利益E)不利于企业在激烈的市场竞争中取胜答案:ABCD解析:本题考查的是质量认证的作用。包括（1）有利于企业在激烈的市场竞争中取胜，E错误；（2）有利于企业增强国际市场的竞争能力；（3）促进企业完善质量管理体系；（4）节约大量社会检验费用；（5）有利于保护消费者利益。[多选题]87.企业组织制度应当遵循（）原则。A)合理分配原则B)目标统一原则C)统一指挥原则D)责权利相一致原则E)组织弹性原则答案:BCDE解析:本题考查的是企业组织制度。企业组织制度应当遵循五项原则：一是目标统一原则，二是统一指挥原则，三是责权利相一致原则，四是精简、高效原则，五是组织弹性原则。[多选题]88.产品出产进度要做到()。A)企业经济利益最大化B)保证交货时期的需要C)均衡出产D)企业损失最小化E)充分利用企业资源答案:BCE解析:生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。[多选题]89.企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。A)供应链管理系统B)主生产计划C)物料需求计划D)能力需求计划E)生产现场控制答案:BCDE解析:企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一，它是MRPⅡ的进一步发展，它的应用范围远远超越制造业。在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。[多选题]90.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。A)重型机床B)远洋货轮C)电冰箱D)电视机E)钻井机答案:ABE解析:本题考查生产过程空间组织的形式重型机床、远洋货轮、钻井机，适用于体积大、重量也大，难以移动的物品[多选题]91.直接出口的特点主要有()。A)要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作B)直接出口的有利因素是可以以很低的投入有效地增加企业的产出C)与间接出口相比，直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大，但潜在的报酬也较高D)直接出口弥补了间接出口的缺陷E)直接出口要求企业投入的资源高，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多答案:ACDE解析:直接出口具有以下特点：①要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作。②与间接出口相比，直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大，但潜在的报酬也较高。③直接出口弥补了间接出口的缺陷。企业从事直接出口活动可以为进一步提高国际化经营水平奠定良好的基础，对调整经营战略、占领国际市场、树立企业的形象具有重要意义。④直接出口要求企业投入的资源高，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。[多选题]92.与MRPⅡ相比，ERP的优势在于()。A)更加贴近市场B)功能更加强大C)方法更加合理D)管理面更宽E)成本更低答案:ABCD解析:ERP与MRPⅡ相比更加贴近市场，功能更加强大，方法更加合理，管理面更宽，综合系统考虑问题更全面。[多选题]93.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A)保证产品质量B)传递生产的工作指令C)防止过量生产D)防止过量运送E)实施?目视管理?答案:BCDE解析:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③进行?目视管理?的工具；④改善的工具。[多选题]94.公司应当披露的重大信息应当包括（）。A)公司目标B)公司业务性质C)公司的财务状况和经营成果D)公司与其利益相关者有关的重大问题E)公司治理结构和政策答案:ACDE解析:本题考查的是公司信息披露与透明度的强化。公司应当披露的重大信息应当包括公司目标、治理结构和政策、公司的财务状况和经营成果、股权结构和相应的投票权、公司与其利益相关者有关的重大问题，以及重要的、可预见的风险因素。B不属于，故选ACDE。[多选题]95.采用固定股利政策时，公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额，股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。A)有利于公司股票价格的提高B)有利于公司股票价格的稳定C)体现风险投资与风险收益对等D)有利于投资者安排收入与支出E)充分利用筹资成本最低的资金答案:BD解析:固定或稳定增长的股利政策的优点如下：①固定或稳定增长的股利有利于树立公司良好的形象，有利于公司股票价格的稳定，从而增强投资者对公司的信心；②稳定的股利有利于投资者安排收入与支出，特别是对那些对股利有着很强依赖性的股东更是如此。[多选题]96.企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。A)上游企业的先进水平B)合作伙伴的历史水平C)本企业的历史水平D)同行业的先进水平E)下游企业的先进水平答案:CD解析:类比法既可以参照本企业的历史水平，又可以参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。第3部分：问答题，共4题，请在空白处填写正确答案。[问答题]97.试述影响企业选择厂址的因素。答案:答案：影响厂址选择的主要因素包括：（1）国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规。（2）接近客户，交通便利，通讯方便。实现市场和客户的需求，如时间短，距离近，运输、销售便利，从而使用户满意。（3）资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益。这方面涉及因素较多，有人力、物力资源的问题等。人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。（4）气候、地质、水文等自然条件及环境保护；（5）长远发展的空间。这主要是考虑选址工作不能只顾眼前，要想到长远发展，要考虑到企业生产力的合理布局和市场的开拓，要有利于获得新技术，要适应客观条件、市场需求的变化，还要考虑如何有利于参与国际间的竞争。解析:[问答题]98.试述企业设计和选择技术创新项目的过程。答案:答案：企业设计和选择技术创新项目的过程，可以分为四个阶段进行：（1）项目概念提出。技术创新项目的提出，通常有两个来源：①研发人员和技术管理人员；②了解业务需求和业务技术需求的业务管理人员。在这一阶段，要求双方不断地提出各种项目需求，为以后的技术创新项目选择提供丰富的来源；（2）项目评价。对提出的各个有价值的技术创新项目，分析其技术成熟度、成功实施对增强企业竞争能力的作用（技术竞争效应）大小，评估其技术成熟