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文档简介
2023年行政述职报告范文汇编六篇行政述职报告篇1
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!依据公司述职方案要求,下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们赐予指责指正。
一、个人简介及工作职责
我叫,行政专员,20xx年6月毕业于职业学院,20xx年3月底到公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关切帮助下,我仔细履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:
一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;
二是帮助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作安排考核;
三是夜间值班签到状况的检查与落实;
四是印章的管理工作;
五是传真电话的接听及传达落实;
六是公司领导支配的其他工作。
二、xx年来主要工作内容及业绩
(一)仔细做好公司各类公文起草、撰写工作。年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。
(二)仔细做好督查监督工作。严格根据《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导探讨确定的事项刚好进行督查调度,年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推动。
(三)做好半月工作安排考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作安排考核,帮助领导完成半月安排考核工作。
(四)仔细做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份,电话接听时运用礼貌用语,收到传真信息刚好通知相关人员,确保各类信息文件刚好传达。
(五)仔细做好印章保管及用印工作。严格根据公司印章管理规定,保管运用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。
(六)仔细做好夜间值班状况落实工作。每天刚好对夜间值班状况进行落实,确保夜间值班工作有序开展。
三、个人优势及不足
经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了熬炼。一是本岗位工作已能娴熟驾驭,并积累了肯定的工作阅历;二是工作看法端正,做事仔细踏实,具有较强的责任心。虽然取得了肯定的成果,但是我也醒悟的相识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素养有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创建性开展工作不够,沟通沟通少。
四、下半年工作思路、目标及准备
下半年,我将严格根据领导的支配和部署,进一步增加责随意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是帮助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培育大张旗鼓的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习,主动参与各类培训,努力提高自身素养和写作水平;三是仔细学习相关写作学问、技巧,进一步提高写作实力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的沟通协作,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力。
最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。在今后的工作中,我肯定仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力实践,克服不足,努力把工作做好。
我的述职完毕,感谢!
述职人:
20xx年xx月xx日
行政述职报告篇2
20xx年,我在局党组的深切关怀和中队成员的共同协作、努力下,以科学发展观为指导,紧紧围绕执法局中心工作,不断深化和加强党建工作,仔细落实党风廉政责任制,全面推动乡镇各项行政执法工作的开展,取得了较好成果。现将有关状况汇报如下:
一、立足本职、稳步推动,全面铺开中队党建工作
1、加强思想政治建设
建立党员学习教化的长效管理机制,坚持三会一课制度,制定了详细的学习安排,重点抓好党的十七届六中全会、科学发展观、局党委有关会议精神的学习贯彻,本中队坚持每周一次政治学习制度,严格学习纪律,建立学习档案,注意学习考核,保证了理论学习时间和效果。查找工作中存在的问题,使广阔干部职工进一步明确执法理念。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、探讨沟通等形式,使党员干部树立了勤于学习、终身学习理念,增加了文明执法、和谐执法,执法为民的实力和意识。
2、强化党风廉政建设,执法作风进一步转变
一是强化组织领导,落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表,与局签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣扬教化。专题组织了《廉政准则》学习,特殊针对“八个禁止”,“五十二条不准”进行了逐项逐条比照,党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。在本中队开展了抓作风、强服务、促转型活动,使全体执法人员坚固树立了严格执法、文明执法,和谐执法、执法为
民的理念。执法过程中要求队员严格根据法律规定和程序进行办案。不得利用职务之便对行政相对人进行索、拿、卡、要。切实保障执法公允、公正。
3、推行党务公开,推动执法工作
坚持实事求是,面对基层,面对群众,不回避冲突,不避重就轻,内容真实可信,结果客观公正,依法依纪进行党务公开,努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际动身,增加党务公开的针对性和实效性,既便利群众的知情参加,又保障党员干部的民主权利,实行合适的公开形式,讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展,以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路,不断创新公开的形式,丰富公开的内涵。调动党员参加党务公开工作主动性。
4、深化开展创先争优活动,加强精神文明建设
坚持高起点、高标准、高质量,细心设计载体、丰富活动内容,实行有力措施,在全体共产党员中开展“创先争优”活动,为基层党建注入了簇新的活力。主动开展了“学好身边人,做好身边事”活动,在广阔执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神,开展了丰富多彩的文体活动,提升了队伍的凝合力和向心力。开展“扶贫帮困”活动,以特别党费的形式,帮助困难学子解决生活实际问题。
二、强化措施,狠抓落实,主动推动执法工作全面开展
1、通过集中整治行动,助推常态化管理。
今年中队联合乌山镇人民政府、徐家桥社区、乌山镇派出所及其他有关部门对徐家桥集镇开展了广告集中清理、店外经营集中整治等
一系列行动,切实有效地改善了徐家桥集镇脏、乱、堵的状况。并带领中队队员加强了对徐家桥集镇的日常巡查。通过集中行动与日常管理相结合的模式来加强对集镇的管理,实现预期管理目标。
2、立足乡镇,服务乡镇主动探究行政综合执法工作在乡镇辖区全面绽开的工作机制,为更好地服务辖区乡镇经济建设和发展,探寻与乡镇工作协作的最佳结合点,使行政综合执法工作在辖区全覆盖,使和谐执法服务为民的理念深化辖区单位和群众心中。中队协调局机关与乡镇人民政府召开“关于理顺乡镇拆控违工作机制”的专题会议。并以此为切入点不断加深与乡镇人们政府在行政综合执法领域的合作。形成了执法工作齐抓共管的良好局面。
回顾一年的工作,虽然取得了肯定成果,但是与组织要求和群众的期望相比,还有一些差距。主要表现在:1.支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全,考核、监督、奖惩的机制还有待完善。2.我本人由于工作繁忙,没有能抽出更多时间加强理论学问学习等等。对于这些问题,在今后的工作中,我将克服困难,仔细加以解决。
来年的工作准备:
一、把支部党建工作作为一项长期任务来抓,不断加强党支
部建设:切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党
风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地
开展争先创优活动。增加创新机制。主动发挥基层党支
部的战斗堡垒作用。以党建工作促进行政执法工作开
展。
二、切实抓好乌山、白箬片区行政执法工作:突出徐家桥集
镇、友仁集镇的亮点;管理好高乌大道沿线的卫生责任
区单位;进一步落实金州大道两厢占公共用地堆放物料
的整治工作;做好片区个人建房拆违、控违工作。为镇
域经济的发展创建更加良好的环境。
行政述职报告篇3
敬重的各位领导、敬爱的各位同仁:
大家下午好!
时间飞逝,转瞬间又是崭新的一年。20xx年,对我来说是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整,我来到了行政综合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,工作内容千头万绪,有文书处理、人员聘请、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。现在,酒店用品的选购 、仓库管理也归入了行政综合部。为了适应新的工作环境,我以归零的.心态来接收这里的每一项工作。
二、作为行政人员应具备的素养。
作为行政综合部经理,不仅要具备做人的基本素养,还要有胜任“重要岗位”的特别实力,详细讲就是忠诚牢靠、公道正派、甘于奉献、学问全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人,俗话说:“有容乃大,无欲则刚”,我们要容人胜己,甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时,肯定要相互理解,相互支持,换位思索,求同存异,不在非原则问题上较真,不在细枝末节上纠缠。
三、不足及下一步的工作准备。
在近一个月的行政工作中,我还存在很多不足及待改进之处。
1、深化基层,跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐性、细致、杜绝心情化。不断改进行政部对其他部门的支持实力、服务水平。
3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺,行政部要加大宣扬和聘请力度,以减轻各部门用工压力。
行政综合部既是监督部门,也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下,上传下达,为各部门供应良好的服务,协作各部门的工作,是行政综合部义不容辞的责任。
以上就是我工作状况的述职报告。在以后的工作中,我将不断加强自身学习,改进工作方法,并向各位领导、同事们学习,提高组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力,以达到公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此,也希望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作,感谢。
行政述职报告篇4
敬重的各位领导,评委们:大家好
我是蓝宇消遣行政助理吴婷,担当此职务前后加起来已有一个多月,在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,协作综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识,工作中发觉的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:
一、明确自已的工作职责和权限
1.在行政主管领导下,仔细贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作看法等
2.负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行状况;
3.负责行业自主聘请,聘请要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作
管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;
4.做好部门月度考核评分、各类奖项评比,主要在夕会上民主推选出合
试的人选;
5.依据行业工作要求,协作公司设计做出培训规划,针对收银
员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培育制度;
6.负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总
结、安排按时交至人资部;
7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣扬、执
行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。
8.刚好了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间
的不良心情进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;
9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的
支配、记录、监督执行等,并做到刚好上传下达;
10.执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制
度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;
11.负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物
资;
12.门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货;
13.协作门店日常消耗品的统计和申报,并依据监管统计要求进
行改进建议;
14.做好门店监控的管理协作综办进行数据备份,对出现的硬件
问题刚好上报后勤技术修理人员予以解决;
15.刚好处理、跟踪门店突发事务,并依据事务性质刚好向相关
部门负责人进行汇报。
行政述职报告篇5
今年,我局根据《市机关行政效能建设重点工作实施方案》(泸效能办2号)的要求,结合我局制定的《行政效能建设工作看法》,我们是仔细开展机关行政效能建设,取得显著成效,农机局行政效能建设述职报告。依据《市机关行政效能建设办公室关于上报工作总结和工作支配的通知》(泸效能办15号)的要求,现将我局今年效能建设工作和明年工作支配作述职报告如下:
一、加强领导,严格考核,不断推动行政效能建设深化开展。
我局领导高度重视行政效能建设工作的支部与管理,将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓,形成了由主要领导亲自管,分管领导详细负责的工作格局。根据市委、市政府的要求,将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核,制订了切实可行的行政效能建设工作看法。我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神,提高了全局工作人员对行政效能建设工作的相识,使全局干部职工坚固树立效能意识、大局意识,有力地推动和保证了行政效能建设工作的深化开展。
二、加强机关规范管理,将行政效能建设落到实处。
我局依据市委、市政府的要求,结合实际工作状况,严格根据《市农机局行政效能建设工作看法》(泸效能办2号)开展行政效能建设工作。
(一)仔细开展规范性文件清理工作。根据市政府的支配,我局领导高度重视,严密部署,仔细完成了对我局5月1日以前制定的规范性文件的清理工作,成效显著。其中以市政府名义颁发199257号《批转市农机局关于加强农机工作几个问题的报告的通知》、我局制定的泸市农机(91)字第04号《关于推广耕整机的暂行管理方法》和泸市农机监199906号《关于强制全市运输型拖拉机入保的通知》已经泸市府布5号文件公布废止,另外由市政府名义颁发的《关于切实抓好乡村机耕道建设的通知》(泸市府发179号),因乡村机耕道是农业生产的重要基础设施,是农田水利基本建设的重要任务之一,还需进一步加强建设,接着实施。
(二)根据市政府的要求,制定了"两集中、两到位"进驻工作方案,在政策法规科增挂行政审批科牌子,详细履行行政审批职能。将我局管理排灌科担当的新建或迁移农村机电提灌站审批和农机监理所担当的农机驾驶、操作人员驾驶、操作证核发,以及技术质量平安科担当的农机推广鉴定审核全部集中到行政审批科,其他科室不再履行行政审批职能,但帮助行政审批科做好现场检查、支部专家论证等相关工作。将我局保留项目和公共服务项目共3项全部进驻市政务服务中心,制定了新的实施方法,再一次优化了审批流程。派遣工作人员2名进驻政务服务中心农机窗口办公、服务,并向市政务府服务中心派驻首席代表,颁发省政府统一印制的授权托付书。首席代表具有审批确定、审核上报、支部协调和电子印章运用等权限,保障我局进驻市政务服务中心项目做到"既能受理,也能办理",独立运行,为群众供应了优质高效的政务服务。截止11月底,政务中心农机窗口共办理事项2286件。
(三)进一步规范行政执法行为。制定了《市农机局行政惩罚自由裁量权行使监督制度》和《市农机局行政执法检查工作流程》,从源头上规范了我局行政执法行为。
(四)严格依法行政,服务"三农"。一是仔细落实中心农机购置补贴惠民政策,加强购机补贴工作的宣扬,严格根据省农机局制定的统一程序进行规范操作,做到政策透亮,阳光操作,述职报告《农机局行政效能建设述职报告》。二是仔细落实平安生产责任制。每季度支部召开全市农机平安生产工作例会,刚好分析探讨农机平安生产形势,督促各区县农机监理部门落实好平安生产责任制。截止目前,全市农机系统未发生一起平安责任事故。三是切实加强农机市场监管。在全市范围支部开展了以"让农夫购买放心农机"为主题的农机市场大检查专项活动和秋季打假专项检查活动。全市共检查农机生产企业6户、农机经销商359户,农机修理网点101户,检(抽)查农机商品0多台/套,农机配件50000余件/套,查处无经营、修理技术合格证17户,不合格农机产品8台/套,假冒伪劣农机产品4起5件,超经营范围5户,查处违经营4户,有力打击了不法经营行为,维护了农机市场秩序,爱护了农夫群众合法权益。
(五)仔细落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对局机关干部职工的思想教化工作,进一步规范干部职工的言行,对前来办事、询问、反映状况的单位和个人,依照职责首次接待办的工作人员做到了热忱接待、耐性讲解、仔细办理、负责究竟。对不属于本部门或本人职责范围的事项,也做到细致的说明、引导,带到承办科室办理,得到当事人的好评。同时,全体机关工作人员实行挂牌上岗,并设立去向告知牌,进一步规范了机关的行政行为,树立了机关工作人员的良好形象。
(六)大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神,提倡厉行节约,加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理,建立能源资源消耗状况季报制度。向全体干部职工提出关于厉行节约控减支出的倡议,倡议大家从自我做起,从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电,每一滴油,推行无纸化办公,降低纸张消耗,合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况,坚持节约发展、清洁发展、平安发展,才能实现经济加快发展、科学发展、又好又快发展。
(七)加强电子政务建设,主动推行政务公开。确定专人负责信息公开工作,同时加强
行政效能建设宣扬,建立了信息报送制度,今年向市效能办报送信息10条。在办公区域设置了公示栏,对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示,同时分别在党政网、电子政务外网和市农机化网上公布了单位职能职责、工作动态、行政审批事项、单位文件、农机政策法规、便民服务措施等信息并刚好更新。今年已更新信息220余条,受理12345热线反映问题1个。
三、强化行政效能监察,提高机关行政效率和质量
根据为民、务实、清廉的要求,结合开展"互民、惠民"活动,严格要求单位干部职工遵守各项规章纪律,坚持上下班制度,不迟到、早退,不做与工作无关的事,增加事业心和责任感,强化执政为民理念,切实转变机关作风,提高办事效率和工作效能。局办公室、人事监察科定期或不定期对单位职工出勤状况、特殊是在公务时间利用电脑上网炒股、闲聊和打嬉戏等行为、挂牌上岗等状况进行督查,并严格责任追究。
四、明年工作支配。
(一)接着加强对行政效能建设工作的领导,进一步巩固行政效能建设成果。将该项工作的实行纳入全局工作的重要议事日程。与各项工作同部署、同检察、同考核,领导组要强化日常监管,确保行政效能建设工作的实行。
(二)提高干部职工素养。创建学习型机关,营造机关浓郁的学习氛围。激励干部职工开展各种形式的学习活动。丰富学习内容,拓展学习途径,创新学习方法,完善学习制度,严格学习纪律。提高干部职工的政治思想素养,从而强化服务观念,提高办事效率,改进服务看法,增加执行制度的自觉性。
(三)深化政务公开。全面落实国家《政府信息公开条例》,仔细执行《四川省政务公开规定》等法规规章。
(四)严格依法行政,加强政务中心农机窗口管理,严格根据行政审批各实施方法办理各项行政审批。仔细实行"三项制度",严格执行责任追究制度。
(五)进一步完善行政效能投诉处理工作制度。
行政述职报告篇6
行政人事部2x13年度述职报告时间飞逝,转瞬2x13年即将过去,新的一年即将到来。在2x13年里,酒店在刘总的带领下,上下一心,共同努力,无论是经营业绩还是人员综合素养方面都取得了很大的成果。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的聘请、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机
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