中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)_第1页
中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)_第2页
中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)_第3页
中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)_第4页
中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

试卷科目:中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷25)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分:单项选择题,共72题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.单独或者合计持有公司()以上股份的股东,可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A)5%,5B)10%,10C)3%,10D)10%,7答案:C解析:本题的考点为:股份有限公司股东大会临时提案的提出相关内容。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开前10日前提出临时提案并书面提交董事会;其他选项均为干扰项,本题正确答案选C。[单选题]2.杠杆产品采购策略的重点是()。A)降低采购价格或成本B)降低采购风险C)降低采购管理成本D)降低采购固定成本答案:A解析:本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。[单选题]3.某公司普通股股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为4%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A)10.4%B)11.2%C)12.8%D)13.1%答案:B解析:本题考查普通股资本成本率的测算。Kc=Rf+β(Rm-Rf)=4%+1.2×(10%-4%)=11.2%。[单选题]4.下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。A)人员补充计划B)人员使用计划C)劳动关系计划D)人员培训开发计划答案:D解析:人员培训开发计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。[单选题]5.某汽车生产企业生产15-8型号汽车,年产量10000台,每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:根据市场和企业状况,装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮的出产量是()个。A)14000B)14500C)15000D)16000答案:C解析:本题考查在制品定额法。加工车间产出量=后续车间的投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)=15000+0+1000-1000=15000个[单选题]6.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。A)指挥型B)变革型C)文化型D)合作型答案:D解析:本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。[单选题]7.在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于()。A)大批量生产企业B)小批量生产企业C)产品多样化的大型企业D)产品单一化的小型企业答案:C解析:本题考查杜邦分析法。美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。[单选题]8.在()创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。A)技术推动B)需求拉动C)交互作用D)A-U过程答案:A解析:技术推动创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。[单选题]9.班轮运费中的从价运费通常按照()价格计算。A)FOBB)CIFC)CFRD)CFS答案:A解析:班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。①如果附加费为绝对数值,运费公式为:运费总额:货运数量(重量或体积)×基本费率+总附加费;②如果附加费按百分比计算,运费公式为:运费总额=货运数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费);③从价运费通常按船上交货(FOB价)计算,运费公式为:运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。[单选题]10.在波士顿矩阵中,瘦狗区的产品特征是()。A)业务增长率比较低,市场占有率比较高B)业务增长率比较低,市场占有率比较低C)业务增长率比较高,市场占有率比较低D)业务增长率比较高,市场占有率比较高答案:B解析:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中,瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均低。[单选题]11.下列各项中,不可放在电子钱包中的是()。A)电子现金B)电子零钱C)电子信用卡D)支票答案:D解析:本题考查电子支付工具。在电子钱包内可以装入各种电子货币,如电子现金、电子零钱、电子信用卡等。[单选题]12.一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同,被称为()。A)专利权转让合同B)专利申请权转让合同C)专利实施许可转让合同D)技术秘密转让合同答案:B解析:技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中,专利申请权转让合同,是一方当事人(让与方)将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同。[单选题]13.某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。A)标准化法B)定额法C)分解法D)类比法答案:D解析:此题考查类比法的理解。确定生产控制标准的方法包括:(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行,标准也比较客观可行。依据题干表述,该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。[单选题]14.在我国,专利权是以()原则授予的。A)申请在先B)举证在先C)使用在先D)收益大小答案:A解析:本题考查专利的相关内容。在我国,专利权是以申请在先原则授予的。[单选题]15.下列可用来比较不同期望报酬率的各项投资风险程度的是()。A)标准离差B)标准离差率C)借款利息率D)资本成本率答案:B解析:本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。[单选题]16.产品产值指标的形式不包括()。A)工业总产值B)工业能耗值C)工业商品产值D)工业增加值答案:B解析:此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。[单选题]17.股份公司以增发股票的方式向股东支付的是()。A)现金股利B)财产股利C)负债股利D)股票股利答案:D解析:本题考查股利支付方式。股票股利也称为?股份股利?,是股份公司以增发股票的方式向股东支付的股利。[单选题]18.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A)高于或等于资本成本率B)低于或等于资本成本率C)高于或等于标准离差率D)低于或等于标准离差率答案:A解析:本题考查内部报酬率的决策规则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率就采纳;反之,则拒绝。[单选题]19.根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。A)5B)10C)20D)25答案:C解析:我国《专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。[单选题]20.一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和,即各期期末发生的年金称作()。A)后付年金B)先付年金C)递延年金D)永续年金答案:A解析:本题考查后付年金的概念。后付年金又称普通年金,即各期期末发生的年金,是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。[单选题]21.在企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。A)定量控制法B)定期控制法C)订货点法D)ABC分析法答案:B解析:本题考查库存控制。定期控制法,又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。[单选题]22.物品从生产领域向消费领域流动的过程中,根据需要实施包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等活动称为()。A)流通加工B)生产外延加工C)生产加工D)辅助性加工答案:A解析:本题考查流通加工。流通加工是指物品从生产领域向消费领域流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高流通效率,并使物品在物理、化学或形状等方面不发生本质变化的基础上,对物品所进行的包装、分拣、分割、计量、刷标志、拴标签、组装等活动。[单选题]23.某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为()年。A)2.00B)3.00C)4.07D)13.33答案:B解析:本题的考点为投资回收期法。根据题目所述,可知属于每年营业净现金流量相等的情形,因此,项目投资回收期=3600/1200=3(年),故B项正确。[单选题]24.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是()件。A)70000B)72000C)80000D)87500答案:C解析:年生产能力M=250×2×8×200÷(5×2)=80000(件)。[单选题]25.企业对渠道成员给予融资支持,属于()。A)沟通激励B)业务激励C)扶持激励D)差异激励答案:C解析:此题考查渠道成员的激励。企业对渠道成员的扶持激励包括实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员和融资支持等。[单选题]26.企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入是指()。A)基本薪酬B)激励薪酬C)间接薪酬D)补偿薪酬答案:B解析:本题考查薪酬的构成。激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入。[单选题]27.某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台,每台铣床的有效工作时间为3600小时;该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力,得出年生产假定产品的能力为1320台。假定产品的台时定额是()小时。A)25B)26C)27D)28答案:D解析:假定产品的台时定额的计算公式为:式中,wi为第i种产品占产品总产量比重;ti为第i种产品的台时定额(i=1,2,…,n)。此题中各产品的计划总产量=1400+1200+2400+3000=8000台,甲产品占总产量的比重为1400÷8000=17.5%,类似地算出乙、丙、丁三种产品占总产量的比重分别为15%、30%、37.5%。假定产品的定额ti=15×17.5%+25×15%+35×30%+30×37.5%≈28小时。[单选题]28.内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于()。A)内企业家可以自主决策B)内企业家的活动局限在企业内部,受多因素制约C)内企业家可以选择自己认为有价值的机会D)内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可答案:B解析:本题考查内企业。内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。[单选题]29.某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是()A)资源竞争力B)关系竞争力C)能力竞争力D)财务竞争力答案:C解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的?能力?,包括企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。[单选题]30.根据我国国家标准《物流术语》,关于物流的说法,错误的是()。A)物流是一个物品的虚拟流动过程B)物流在流通过程中创造价值C)满足顾客及社会性需求D)物流的本质是服务答案:A解析:本题考查物流的概念。物流是一个物品的实体流动过程,在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求,也就是说物流的本质是服务。[单选题]31.股东的义务中,最重要的是()。A)忠诚义务B)遵守公司章程C)缴纳出资义务D)以出资额为限对公司承担责任答案:C解析:本题考查股东的义务。股东最重要的义务--缴纳出资义务。[单选题]32.下列不属于电子商务四支柱的是()。A)公共政策B)技术标准C)网络安全D)信息发布答案:D解析:本题考查电子商务的一般框架。电子商务的四支柱包括:公共政策、技术标准、网络安全和法律规范。[单选题]33.在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的()特点。A)跨时空限制B)操作方便化C)运作高效化D)成本低廉化答案:A解析:本题考查电子商务的特点。跨时空限制:在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,受较强的时间和地点限制。电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理.而且无须人员干预,加快了交易速度。只要有互联网的地方,人类就可以随时、随地、随意地进行商务活动。[单选题]34.关于福利的说法,不正确的是()。A)福利多采取实物支付或直接支付的形式B)福利具有准固定成本的性质C)福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D)由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出答案:A解析:福利是指企业支付给员工的间接薪酬,与直接薪酬相比,福利具有两个重要的特点:一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式,而福利多采取实物支付或延期支付的形式;二是直接薪酬具备一定的可变性,与员工个人直接相连,而福利则具有准固定成本的性质。此外,与直接薪酬相比,福利具有自身独特的优势:首先,它的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要;其次,福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和保留员工,增强企业的凝聚力;再次,福利还具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入;最后,由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。[单选题]35.在零售之轮假说的(),零售商通过渗透战略占领了市场,成为人们关注的竞争目标。A)导入阶段B)发展阶段C)成熟阶段D)脆弱阶段答案:C解析:本题考查零售之轮假说。在成熟阶段,零售商通过渗透战略占领了市场,成为人们关注的竞争目标。[单选题]36.企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。A)网络事件营销B)RSS营销C)网络口碑营销D)网络软文营销答案:D解析:网络软文营销又叫网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息及时、全面、有效、经济地向社会公众传播的新型营销方式。[单选题]37.甲拟存入一笔资金以备三年后使用,假定银行三年期存款年利率为5%,目前需存入的资金为3万元,在复利计算情况下,则甲三年后可以得到的资金总额是()万元。A)3.58B)3.47C)3.38D)3.59答案:B解析:本题考查的是:货币时间价值的计算。根据一次性收付款项的复利终值计算公式,终值=现值×(1+即期利率)n;(1)现值,题目已知为?3?;(2)即期利息,题目已知为?5%?;(3)n计息周期数,题目已知为?3?;(4)则终值=3×(1+5%)3=3.47;[单选题]38.从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A)最好B)最多C)最适D)最快答案:C解析:此题考查采购管理原则中的适当品质原则。采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求?最适?的品质,而不是?最好?的品质。[单选题]39.在进行薪酬设计时,强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,这体现了薪酬制度设计的()原则。A)量力而行B)个人公平C)内部公平D)外部公平答案:C解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,也就是说要与其贡献相一致,内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。[单选题]40.某车间单一生产产品,共有车床10台,全年工作日为256天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占工作时间的15%,每台机器每小时生产20件产品,那么该设备的年生产能力是()件A)696350B)696340C)696330D)696320答案:D解析:本题考查设备组生产能力的计算。根据公式M=F·S·P=8×2×256×(1-15%)×10×20=696320[单选题]41.企业因待产、停工、延迟发货、丧失销售机会和失去客户等造成的损失属于()。A)订购成本B)维持成本C)缺货成本D)控制成本答案:C解析:本题考查缺货(料)成本。缺货(料)成本是指因供应中断而造成的损失,如待产、停工、延迟发货、丧失销售机会和失去客户等的损失。[单选题]42.一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后,仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户,这反映的是()。A)角色错位B)期望差异C)资源稀缺D)决策权分歧答案:C解析:本题考查渠道冲突产生的原因。资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如,一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后,仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户,这样就会导致渠道成员的不满。[单选题]43.()的关键问题是平衡生产线或装配线上每道工序的产出,使各工序保持相等的节拍,以使加工对象在生产线或装配线上保持一种平滑、连续流动的生产状态。A)产品布置B)工艺布置C)定位布置D)销售布置答案:A解析:本题考查产品布置。产品布置的关键问题是平衡生产线或装配线上每道工序的产出,使各工序保持相等的节拍,以使加工对象在生产线或装配线上保持一种平滑、连续流动的生产状态。[单选题]44.某公司全部资产为800万元,负债占资产比率为45%,债务利率为13%,所得税率为25%,息税前利润额为90万元,则该公司的财务杠杆系数为()。A)0.66B)1.56C)2.08D)2.77答案:C解析:本题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税前盈余额-债务利息额)=90/(90-800×45%×13%)=2.08。[单选题]45.股东权利的核心是()。A)公司剩余财产的分配权B)通过盈余分配获取股利C)公司新增资本的优先认购权D)股东(大)会的出席权、表决权答案:B解析:本题考查股东的权利。通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权利的核心。[单选题]46.项目的效益-成本比率是()。A)项目现金流入的终值之和与现金流出的终值之和的比率B)项目现金流入的终值之和与现金流出的现值之和的比率C)项目现金流入的现值之和与现金流出的终值之和的比率D)项目现金流入之和与现金流出之和的比率答案:C解析:[单选题]47.下列关于电子支付描述错误的是()。A)电子支付过程中,货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收B)电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的C)电子支付的工作环境基于一个封闭的系统平台D)电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势答案:C解析:本题考查电子支付。选项C错误,电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台(即互联网)。[单选题]48.战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A)战略控制法B)累计积分法C)关键绩效指标法D)行为模式法答案:C解析:企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。[单选题]49.如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。A)12.01%B)9.02%C)7.81%D)5.09%答案:D解析:本题考查风险报酬率的计算。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=8%×63.64%=5.09%。[单选题]50.企业对经营目标、经营方针、经营方式等的决策属于()。A)经营战术决策B)经营战略决策C)程序化决策D)非程序化决策答案:B解析:本题考查经营战略决策。经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策,如企业对经营目标、经营方针、经营方式等的决策。[单选题]51.下列关于以经济区域为依托构建商品流通网络的说法中,错误的是()。A)经济区域外部的生产力布局较为合理,产销衔接较为紧密B)有助于克服产地和销地、原料和成品往返重复运输的运力浪费问题C)有利于构建合理的商品流通网络D)内部各个经济单位和部门具有自身和共同的利益答案:A解析:本题考查商品流通网络构建。A选项的正确说法应为:经济区域内部的生产力布局较为合理,产销衔接较为紧密。其他选项都是正确的。[单选题]52.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具,包括四个方面,其中()考虑的问题是?我们必须擅长什么??A)顾客角度B)内部流程角度C)学习与发展角度D)财务角度答案:B解析:本题的考点为:绩效考核的方法。平衡计分卡的4个重要方面:顾客角度--顾客如何看我们;内部流程角度--我们必须擅长什么;学习与成长角度--我们能否继续提高并创造价值;财务角度--我们怎样满足企业的所有者。[单选题]53.行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的()。A)综合环境分析B)宏观环境分析C)行业环境分析D)内部环境分析答案:C解析:本题考查行业环境分析中的行业生命周期分析。行业生命周期分析主要是用于企业战略分析中的行业环境分析。[单选题]54.下列关于企业人力资源需求预测的方法,表述错误的是()。A)德尔菲法充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较低B)转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系C)一元回归分析方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量D)管理人员判断法主要适用于短期预测答案:A解析:本题考查人力资源需求预测。选项A错误,德尔菲法充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高。[单选题]55.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A)质量控制B)进度控制C)财务控制D)工艺控制答案:C解析:本题考查战略控制的方法。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。[单选题]56.下列关于企业供应物流管理的表述错误的是()。A)企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B)企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C)通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件D)企业供应物流的过程模式不同,导致基本流程不同答案:D解析:本题考查企业供应物流的管理。企业供应物流的过程尽管在模式上不同,但基本流程是相同的,一般由取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流三个阶段组成。[单选题]57.整个电子商务网站正常运行的基础是()。A)软件B)通信网络C)硬件D)操作系统答案:C解析:本题考查电子商务网站的硬件平台。一个网站运行好坏,硬件起着很重要的作用,硬件是整个电子商务网站正常运行的基础,这个基础的稳定可靠与否,直接关系着网站的访问率以及网站的扩展、维护和更新等问题。[单选题]58.电子商务的核心领域是()。A)政府制定的公共政策B)保障电子商务活动的安全C)制定电子商务的技术标准D)电子商务网络的基础设施答案:B解析:本题考查四个支柱。保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域,故选B,其他选项为干扰项。[单选题]59.技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同,可分为()。A)自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略B)技术领先战略和技术跟随战略C)进攻型战略、防御型战略和切入型战略D)集成创新战略和原始创新战略答案:B解析:本题的考点为:技术创新战略的类型。按照企业所期望的技术竞争地位,技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略,故选B。按照企业行为方式的不同,技术创新战略可分为进攻型战略和防御性战略;按照技术来源的不同分类,可以分为自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略;D选项属于创新,而不是创新战略,故错误;[单选题]60.企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。A)成本导向定价法B)需求导向定价法C)竞争导向定价法D)销售导向定价法答案:A解析:本题考查成本导向定价法。成本导向定价法:它是以产品成本为主要依据的定价方法,包括成本加成定价法和目标利润定价法。需求导向定价法:以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法,包括认知价值定价法和需求差别定价法。竞争导向定价法:这种方法主要以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,参考成本和供求状况来确定商品价格。[单选题]61.主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。A)产品的运输包装B)产品的销售包装C)产品的内包装D)产品的分包装答案:A解析:包装是企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。产品的包装通常分为内包装和外包装,也就是销售包装和运输包装。销售包装是与产品直接接触的包装,是企业销售工作的辅助手段,许多生产企业都通过销售包装来进行新产品的推销工作或企业形象的宣传工作。产品的运输包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象。产品包装,尤其是产成品的运输包装在销售物流中将要起到便于保护、仓储、运输、装卸搬运的作用。[单选题]62.下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A)工业商品产值B)工业总产值C)工业增加值D)工业产量值答案:C解析:本题的考点为:产品产值指标中工业增加值的概念。产品产值指标包括:(1)工业总产值:指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量;(2)工业商品产值:指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值,是企业可以获得的货币收入;(3)工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果;根据题干信息可知,本题是对工业增加值的考查,故本题正确答案选C;[单选题]63.某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人A)12B)19C)60D)72答案:B解析:本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。根据题目可知,本题让算的是业务主管的内部供给量,这里面包括两部分:(1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么业务主管本身的内部供给量为:0.7*10=7(人);(2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量,业务员升迁到业务主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为120人,那么升迁至业务主管的人数为120*0.1=12(人);最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加:7+12=19(人)故本题正确答案为B。[单选题]64.常见的进行国际直接投资的动机中,?不要把所有鸡蛋放在一个篮子里?指的是()动机。A)市场导向型B)降低成本导向型C)优惠政策导向型D)分散投资风险导向型答案:D解析:此题考查国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动机。其中,分散投资风险导向型动机下投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说,?不要把所有鸡蛋放在一个篮子里?。[单选题]65.在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A)内企业家可自主决策B)内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C)内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D)内企业家可选择自己认为有价值的机会答案:B解析:内企业家与企业家的根本不同在于:内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。[单选题]66.企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程称为()。A)技术创新B)创新C)产品创新D)市场创新答案:A解析:本题考查技术创新的含义。技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会,以获取经济利益为目的,重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。[单选题]67.某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。A)121500B)67500C)50625D)33750答案:A解析:本题考查设备组生产能力的计算。M=(F·S)/t=[250×7.5×2×(1-10%)×18]/0.5=121500(件)。[单选题]68.下列关于商圈的层次说法错误的是()。A)小型店铺的次级商圈在0.8千米以内B)小型店铺的边际商圈在1.5千米之外C)大型店铺的核心商圈在5千米以内D)大型店铺的边际商圈在8千米以外答案:A解析:本题考查零售商圈的层次。小型店铺的次级商圈在1.5千米以内,顾客步行来店在20分钟以内。[单选题]69.某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。加工车间的出产量为42400个,废品及损耗量为1400个,期末在制品定额为4500个,期初预计在制品结存量3400个。零件库的半成品外售量为2000个。则加工车间的投入量为()个。A)42700B)43500C)44900D)46900答案:C解析:本题考查在制品定额法的相关知识。本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=42400+1400+(4500-3400)=44900(个)。[单选题]70.如果每年的营业净现金流量相等,则投资回收期的计算公式为()。A)投资回收期=原始投资额/每年NCFB)投资回收期=平均年现金流量/初始投资额C)投资回收期=未来报酬总现值-初始投资额D)投资回收期=未来报酬总现值/初始投资额答案:A解析:本题考查投资回收期。如果每年的营业净现金流量相等,则投资回收期可按下列公式计算:投资回收期=原始投资额/每年NCF。[单选题]71.某企业通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、生产人员和售后人员共10名;新增人员中,管理人员、生产人员和售后人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要新增加售后人员()人。A)4B)12C)24D)40答案:B解析:此题考查转换比率分析法的应用。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,关键点在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。依据题干数据,首先计算分配率:2000÷500×10÷(1+6+3)=40÷10=4;再进行分配:售后人员约为12(人)。[单选题]72.?购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元?,这属于折扣与折让定价策略中的()。A)交易折扣B)数量折扣C)现金折扣D)价格折让答案:B解析:本题考查折扣与折让定价策略的形式。数量折扣是指根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣。典型例子是?购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元?。第2部分:多项选择题,共28题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]73.某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动企业进行战略控制的原则()A)确保目标原则B)适度控制原则C)适时控制原则D)现实性原则答案:ABC解析:本题考查战略控制的原则。战略控制的原则:?一保三适?1.确保目标:通过执行战略计划确保战略目标的实现2.适度原则:控制切忌过度,保持与目标一致性,保持实施方向的正确3.适时控制:选择正确的时机对战略进行修正4.适应性:应视不同业务范围、工作特点制定不同的控制标准和方式。[多选题]74.某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。A)头脑风暴法B)名义小组技术C)德尔菲法D)哥顿法答案:ABCD解析:此题考查定性决策方法。定性决策方法也称主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和哥顿法四种。[多选题]75.下列评价指标中,属于非贴现指标的有()A)投资回收期B)获利指数C)净现值D)内部收益E)平均报酬率答案:AE解析:此题考查非贴现指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态)和平均报酬率。其中,(1)投资回收期(PP),是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位;(2)平均报酬率(ARR),是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率。B选项获利指数、C选项净现值和D选项内部报酬率属于贴现现金流量指标。[多选题]76.某零售企业自成立之初就确立了企业的战略目标,即企业经营在获得经济效益的同时,还要着眼于企业形象、企业文化建设,追求公众满意度和社会知名度。该零售企业的战略目标涉及有()。A)市场目标B)盈利目标C)创新目标D)社会目标E)产品目标答案:BD解析:本题考查商品流通企业的战略目标。企业经营获得经济利益,体现的是盈利目标。着眼于企业形象、企业文化建设,追求公众满意度和社会知名度,这是公共关系目标,即社会目标[多选题]77.企业实施差异化战略的途径包括()。A)提供不同质量的产品B)通过产品创新C)通过产品特性差别D)通过产品名称的不同E)通过发挥优势集中经营答案:ABCD解析:本题考查成本领先战略的实施途径。选项E属于集中战略的实施途径。[多选题]78.内容提供商作为B2C电子商务的主要模式之一,其盈利方式主要有()。A)收取内容订阅费B)收取会员推荐费C)收取交易提成D)收取佣金E)收取广告费用答案:ABE解析:本题考查电子商务模式的类型。内容提供商的盈利方式主要是收取内容订阅费、会员推荐费以及广告费用等。[多选题]79.装卸是一种以垂直方向移动为主的流通活动,包括()等行为。A)装入B)封口C)卸出D)分拣E)备货答案:ACDE解析:本题考查装卸与搬运装备。装卸是一种以垂直方向移动为主的流通活动,包括物品装入、卸出、分栋、备货等作业行为。封口属于包装的过程。[多选题]80.下列属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的有()。A)因素比较法B)民主评议法C)比较法D)平衡计分卡E)计点法答案:AE解析:以职位为导向的基本薪酬设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。[多选题]81.在国际化经营的市场进入模式中,许可模式的优点包括()。A)企业进入市场的风险较小B)可以对国际目标市场容量进行充分利用C)有利于企业真正地融入外部市场D)不会培养出竞争对手E)有利于利用受许方的市场网络答案:AE解析:本题考查许可模式的主要优缺点。许可模式的优点有:(1)进入市场的风险较小,要求企业的参与程度和资源投入都较低;(2)有利于利用受许方的市场网络。[多选题]82.相对分公司而言,跨国公司设立的子公司的特点有()。A)不是一个独立的法人实体B)有独立的名称,章程和管理机构C)自负盈亏D)没有自己独立的财产权E)可以以自己的名义开展业务答案:BCE解析:本题考查子公司。子公司是指按当地法律注册成立,由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。子公司自身是一个完整的公司,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己的名义开展业务。[多选题]83.股东大会分为()。A)股东年会B)股东季会C)股东月会D)临时股东大会E)特别股东会答案:AD解析:股东大会分为股东年会和临时股东大会。[多选题]84.国际航空货物运输中,关于重货与轻货的说法,正确的是()。A)每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货B)每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货C)如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是1千克D)如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算E)每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货答案:ADE解析:此题考查航空运费的计算。重货指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量超过1千克或每166立方英寸重量超过1磅的商品。重货的计费重量就是它的毛重。如果商品的毛重以千克表示,计费重量的最小单位是0.5千克。如果商品的毛重以磅表示,当商品不足1磅时,按1磅计算。轻货或轻泡商品是指那些每6000立方厘米或每366立方英寸重量不足1千克或每166立方英寸重量不足1磅的商品。[多选题]85.麦肯锡公司提出7S模型,该模型的软件要素有()。A)共同价值观B)技能C)人员D)风格E)制度答案:ABCD解析:本题考查7S模型。在7S模型中,企业战略、结构、制度是企业成功的?硬件?,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的?软件?。[多选题]86.有限责任公司董事会对股东负责,行使的职权有()。A)召集股东会会议,并向股东会报告工作B)执行股东会的决议C)决定公司的经营计划和投资方案D)审议批准公司年度财务预算方案、决算方案E)决定公司内部管机构的设置答案:ABCE解析:本题考查有限责任公司董事会的职权。选项D属于股东会的职权。董事会是制订公司年度财务预算方案、决算方案。[多选题]87.下列关于董事会性质的认识,正确的有()。A)董事会是公司的最高权力机构B)董事会是公司法人的对外代表机构C)董事会是公司的法定常设机构D)董事会是代表股东对公司进行管理的机构E)董事会是公司的经营决策机构答案:BCDE解析:本题考查董事会的性质。选项A错误,公司的最高权力机构是股东大会。[多选题]88.电子商务系统是由消费者()等组成。A)企业B)CA认证中心C)网络D)银行E)物流配送体系答案:ABDE解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系、CA认证中心等组成。[多选题]89.企业技术创新的外部组织形式包括()。A)产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B)技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C)企业一政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D)企业联盟,是企业一企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上的对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论