安全规章制度汇编1

铝电能源供应分公司安全管理工作标准能源供应分公司编制第一章能源供应分公司各岗位责任制 第二章安全生产检查制度 27第三章安全生产事故定性标准(试行) 第四章安全生产事故考核标准(试行) 第五章安全生产教育培训制度 第六章劳动防护用品管理制度 第七章外来施工人员、临时工安全管理 72第八章统一设备巡检要求及巡检周期的规定 第九章强化现场供汽管道定期检查工作的要求 第十章“两票三制”及“习惯性违章” 第十一章关于规范不安全情况上报、调查、审批流程的通知(暂行) 第十二章铝电电气工作票与操作票管理标准 第十三章电力线路工作票执行流程 1第一章能源供应分公司各岗位责任制第一节分公司总经理岗位责任制1.在公司总经理、副总经理领导下，组织贯彻国家有关安全生产政策、法规、法令、指示，落实总经理、副总经理的有关指令，对本分公司安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。2.负责组织和领导分公司安全大检查，对查出的重要隐患责成有关单位和部门制定整改方案，限期解决。3.主持或参加分公司安全生产分析会，全面掌握安全生产情况，并对安全生产中存在问题及时组织解决。每月至少进行一次夜间巡视，了解掌握安全生产4.组织事故调查，严格执行“四不放过”的原则，并向总经理、副总经理报告。对发生的障碍、轻伤和异常应责成有关单位组织调查，并听取汇报和提出有关处理意见。5.对自己所发布的命令负责。由于对上级有关安全生产的方针、指示贯彻不力而酿成设备和人身伤亡等重大责任事故，应负直接领导责任。6.不断总结和推广长期安全生产的先进集体和先进个人的经验，并建议给予表扬和奖励。对严重违反规章制度或劳动纪律而造成事故的责任者，应视情节轻重，给予相应处理。7.根据安规的要求和上级规定，结合公司实际情况，配备好生产工人和管理人员以及做好劳动保护的实施工作。8.审批所管辖单位的材料计划，并督促物资供应部按计划供应符合质量标准的设备、材料、备品、备件和安全用具等，并负责对易燃、易爆、剧毒等危险品的管理和运输、保管、发放等安全工作。9.对确保实现安全生产的要求负领导责任，如因对上级有关安全生产的方针、政策、指示贯彻不力而酿成重大事故应追究其责任。10.亲自组织分公司安全经济分析会，抓好节能降耗工作。协调解决安全生产、技术监督工作中的问题。对不能立即解决或需上级领导协调解决的问题，11.对分公司安全生产的技术工作负全面责任，并具体领导贯彻国家有关安2全生产的政策、法规、法令、指示。12.负责审批各种现场规程、管理制度、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并领导督促贯彻执行。13.带头贯彻执行各项规章制度，经常深入现场检查规章制度执行情况，了解安全生产情况，并对自己发布的命令、指示负全面责任。14.参加由副总主持的安全生产分析会、经济指标分析会，汇报分公司安全经济生产的全面情况，并认真贯彻执行总经理、副总经理的各项工作指示。第二节分公司副总经理岗位责任制1.在分公司总经理领导下，组织贯彻国家有关安全生产政策、法规、法令、指示，落实总经理的有关指令。。2.协助分公司总经理，对本分公司安全生产、劳动保护工作负领导责任。做好调度中心各项管理工作，确保电网、热网安全、稳定、经济运行。3.负责组织和领导分公司安全大检查，对查出的重要隐患责成有关单位和4.参加分公司安全生产分析会，全面掌握安全生产情况，并对安全生产中存在问题及时组织解决。每月至少进行一次夜间巡视，了解掌握安全生产的动5.组织事故调查，严格执行“四不放过”的原则，并向总经理报告。对发生的障碍、轻伤和异常应责成有关单位组织调查，并听取汇报和提出有关处理6.对自己所发布的命令负责。由于对上级有关安全生产的方针、指示贯彻不力而酿成设备和人身伤亡等重大责任事故，应负直接领导责任。7.不断总结和推广长期安全生产的先进集体和先进个人的经验，并建议给予表扬和奖励。对严重违反规章制度或劳动纪律而造成事故的责任者，应视情8.领导和督促安技处根据安规的要求和上级规定，结合公司实际情况，配备好生产工人和管理人员以及做好劳动保护的实施工作。39.审批所管辖单位的材料计划，并督促物资供应部按计划供应符合质量标准的设备、材料、备品、备件和安全用具等，并负责对易燃、易爆、剧毒等危险品的管理和运输、保管、发放等安全工作。10.参加分公司安全经济分析会，抓好节能降耗工作。协调解决安全生产、技术监督工作中的问题。对不能立即解决或需上级领导协调解决的问题，立即11.负责审批各种现场规程、管理制度、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并领导督促贯彻执行。12.带头贯彻执行各项规章制度，经常深入现场检查规章制度执行情况，了解安全生产情况，并对自己发布的命令、指示负全面责任。第三节分公司安技处各岗位责任制1.安技处处长岗位责任制1.1安技处长在分公司总经理、副总经理的领导下，负责分公司的安全监察工作，并直接向分公司总经理、副总经理和上级安全监察部门汇报工作。1.2安技处长负责分公司所管辖的220kV变电站的生产管理工作。1.3贯彻预防为主的方针，及时掌握安全生产的动向，不断总结安全生产中的经验教训，积极开展反事故斗争。1.4贯彻执行公司有关安全生产的方针政策，负责分公司安全文明生产的监督、检查、员工业务培训及岗位鉴定的管理工作。1.5经常深入现场，检查设备及运行情况，监督规章制度的执行和设备缺陷的及时消除。1.6监督检查各项规章制度的执行情况，经常到现场检查劳动纪律及“两票三制”的执行情况，协助各单位搞好安全文明生产工作。1.7分析掌握安全生产的动向，总结和收集经验教训，定期向公司领导提出建议和改进措施。1.8负责组织制定、汇总、审查年、季度反事故措施计划，经公司批准后督促有关单位贯彻执行，并按规定上报反措计划的执行情况。1.9按照“四不放过”的原则，做好事故的调查分析、统计报告和资料积累工作，研究发生事故的原因和规律，提出防止对策和意见，并监督实施。41.10负责分公司组织的季节性安全大检查的具体组织工作。对查出的缺陷和隐患督促整改，并做好安全检查活动的专题总结、报告。1.11有权停止危及设备、人身安全的违章作业行为；有权向事故、障和当事人索取有关原始资料；有权向公司提出对事故、障碍有关责任者的处理意见；有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为；有权按国家规定监督劳1.12根据安全生产和劳动保护的要求，结合现有规定和条件，积极改善设备的安全状况和员工劳动条件，并做好易燃、易爆、有毒等危险物品的安全管理工作，防止设备和人身事故及职业病的发生。2.安技处专工岗位责任制2.1安技处专工在处长领导下，积极做好各自分管的技术管理工作，负责分公司范围内的安全监察、安全教育、安全考核及分公司生产技术、供电设备、检修、计量、信息、技术革新改造、设备技术档案等项目的管理和考核工作。2.2负责本专业技术管理工作，贯彻上级有关安全生产的指示、政策、法规等，并对自己在技术工作方面的决定负全面责任。2.3负责公司季节性安全大检查的具体组织工作，对查出的缺陷和隐患督促整改，对检查出的重大隐患要组织有关人员认真分析，制定整改方案，督促有2.4负责组织编制分公司设备治理长远规划和年度设备检修计划，组织编制实施技改、科技创新、环保、修旧利废等更新改造项目计划以及相关项目的调研工作，并对计划的执行情况进行监督、检查，确保检修计划及改造计划顺利2.5负责分公司内的安全措施、反事故措施、现场规程的审查工作，对其正2.6负责公司设备的管理、命名编号、异动更新、分界分工、技术鉴定及现场设备运行情况的抽检工作。2.7负责组织分公司内电气设备温度检测计划的编制，并督促实施，对检测结果统计分析，制定异常现象的处理措施。2.8根据设备、系统、生产条件的变化、新设备的投运等情况，修订不符合5现场条件的规章制度、保护整定的现场规定，根据特殊的运行方式和工程任务，组织制订各种保证安全的措施。2.9负责分公司材料计划的审核，对各部门备品备件、工器具、劳保用品等材料的管理及使用情况进行监督，杜绝浪费及使用不当造成损坏的情况。2.10负责对各单位设备台帐、物资台账等各类台账的监督检查，并督促相关单位对不符合要求的项目进行整改，确保各类台帐记录的规范化、标准化。2.11负责审核各种现场规程、规定、试验措施、安全措施，对其正确性负责，并督促贯彻执行。2.12参加事故调查分析工作，严格执行“三不放过“的原则，分清原因，明确责任，提出对策并督促执行。2.13参加设备大修后的验收、试验、启动等工作，要深入现场，发现问题提出改进意见并督促解决。2.14经常深入现场了解本专业设备运行和检修情况，发现问题及时督促整改，对重大设备缺陷组织专题研究，提出解决措施，并督促按时完成。2.15抓好分公司的特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备的安全管理工作。2.16负责对临时聘用、外包工程人员安全管理的监督及外包工程安全措施执行情况的检查。2.17负责组织分公司《安全工作规程》的学习和考试，督促开展事故预想和反事故演习。2.18做好为确保安全生产的各种技术措施的管理工作。2.19完成领导交给的其他工作。3.安技处统计员岗位责任制3.1统计工作要及时、准确、全面、系统，为制定生产计划、加强经济管理做好基础性工作。3.2严格执行公司统计部门的各项统计制度和方法，及时正确地填报各种统计报表，经审查无误后向公司上报公司要求的各类报表。3.3负责对生产计划执行情况进行统计分析，并对供电经济指标进行考核。3.4负责搜集、整理、积累全厂主要统计数据，汇编历史资料，做到台帐化、6档案化。3.5有权检查相关单位的各种运行原始记录等并对资料的准确性负责。3.6完成领导交给的其他工作。4.司机岗位责任制4.1驾驶员要遵守公司规章制度，认真学习业务，提高自身水平，热情周到服务，确保行车安全。4.2树立一切为公司服务的思想，车辆要始终保持良好的技术状态。4.3驾驶员出车时要严格执行派车单制度，原则上要见到领导签字的派车单方能出车(特殊、紧急情况下除外，过后补签),夜间及紧急情况下出车时，接到调度员或安技处处长电话后，司机必须在10分钟之内到达指定位置，其它时间一律不允许私自外出。4.4车辆在未出车的情况下，司机严禁私自动用，车辆必须停放在办公区域内，不准私自开至生活区或其它地方。4.5驾驶员要遵守劳动纪律，按时上、下班(出车情况下除外),在未出车情况下，不准私自离开办公室，要做到随叫随到。4.6根据工作需要对驾驶员进行安排轮休，特殊情况下，司机需经相关领导同意后方能轮休，司机在轮休时一律将钥匙上交至安技处，若有特殊情况必须经安技处处长批准。4.7驾驶员要加强安全法律的学习，自觉遵守交通规则，严禁酒后驾驶车辆，对于私自动用车辆、酒后驾车造成不安全情况及违反交通规则的，由驾驶员负全部责任。第四节中心站各岗位责任制1.中心站站长岗位责任制1.1站长在安技处处长领导下，主持全站工作，是变电站安全生产第一责任人，对变电站的安全生产负全面的领导责任。认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司有关规定，并亲自组织落实安全生产。1.2组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。1.3督促全站人员贯彻各项规章制度，定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”,并提出改进意见；督促检查现场管理工作。71.4主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督。1.5组织编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。1.6定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。1.7组织制定年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按规定控制重伤和设备事故的目标，层层落实责任，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。1.8定期主持召开安全分析会议，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。1.9按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防范事故重复发生的措施，对本站事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。1.10负责监督与安全生产有关的各种规章、制度、规定的执行情况；对变电站人身和设备安全工作，负有全面的监察责任。1.11组织编制和修订现场运行规程、“反措”计划和设备安全检查方案，组织安全大检查和反事故演习。1.12经常深入现场，检查设备运行情况，检查各种安全措施落实情况。1.13组织指导安全活动，及时传达公司的《安全简报》、《事故通报》,对职工进行安全教育。1.14每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收及新设备投运前的准备工作。1.15研究发生事故的规律，针对安全生产存在的问题提出防范措施；建立稳2.中心站运行班长岗位责任制2.1在站长的领导下全面负责本班的安全经济运行工作，在业务上受调度员82.2班长是本班组的安全第一责任人，对本班组职工在生产劳动过程中的安全和健康负责，对管辖设备的安全运行负责。2.3在值班期间一切调度操作受当值调度领导并执行其命令，其他领导发出的有关操作命令指示，班长在执行前必须向调度员报告，得到调度同意后方可执行。调度的命令与有关领导指示或规程不符合时，应向调度员报告，当调度员仍坚持命令时必须迅速执行，如执行该命令确会威胁人身、设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告调度员和站长。2.4认真贯彻执行安全生产方面的各种规程、制度和上级有关指示、要求，对本班各级生产人员、运行和备用设备的安全负有直接领导责任。2.5掌握设备运行情况、设备检修进展情况，督促有关人员及时消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。2.6组织全班人员完成变电站布置的各项工作和生产任务，严格遵守“两票三制”的有关规定，切实执行反事故措施，防止误操作和其它不安全情况的发生，确保安全经济运行。2.7发生事故或异常时，负责领导全班人员进行事故处理，事故后向调度及站长汇报处理经过情况，负责组织本班人员参加事故分析会。参加事故调查工作，坚持“四不放过”原则，查明原因，提出防范措施。2.8负责全班开展节能降耗等工作，协助配合搞好经济调度和运行调整，努力完成各项经济指标。2.9组织全班人员进行政治、业务技术学习，组织反事故演习、事故预想、技术问答和生产知识的考问等活动，不断提高政治觉悟和业务水平。2.10制定和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，控制好危险点。2.11带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为；对班内违反规程制度或不听从命令的人员有权令其停止工作，对违章作业的检修人员有权令其停止工作或退出现场。2.12主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全活动，并做好记录；经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况；对发9现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查；有权安排全班人员的工作，有权督促检修人员消除设备缺陷。2.13对本班组发生的异常、故障、未遂及事故等不安全事件，要认真记录、及时上报，保护好现场、组织分析原因、总结教训、落实改进措施。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。2.14对本班人员的奖励提出建议，对不遵守劳动纪律和失职人员，可提出批评教育及处理意见。3.中心站运行主值岗位责任制3.1在班长领导下，坚守岗位，严格遵守各项安全生产的规章制度，不违章操作，并制止他人违章操作，确保安全运行。3.2参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量安全地3.3认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护知识、事故通报、3.4认真监盘，严格执行“两票三制”;发生事故、障碍、异常等情况应迅速处理，并及时报告班长，事后认真详细做好记录，写出原始情况报告，不得3.5积极参加本班组的安全检查活动，对所管辖设备的缺陷应督促检修人员及时消除，对设备的安全运行负直接责任。3.6工作前认真检查安全用具，不使用不合格的工器具。工作时按规定穿戴劳动防护用品。3.7审查各类工作票或操作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验3.8组织本班搞好运行分析、事故预想和岗位培训工作。3.9积极完成站长、班长布置的各项工作。主值在班长不在时，代替班长4.中心站运行副值岗位责任制4.1在班长领导下，坚守岗位，严格遵守公司各项安全生产的规章制度，不违章操作，并制止他人违章操作，确保安全运行。4.2监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，核算母线电量不平衡率和电压合格率，按要求填写各种记录、报表。4.3根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作和事4.5在班长、主值领导下，完成本班的日、月例行工作。4.6管理当班使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪表、备件、公用4.7学习现场运行规程，熟悉设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握微机操作知识。5.中心站检修班长岗位责任制5.1在站长的领导下，全面负责本班的检修管理工作。按时完成领导分配的5.2贯彻执行上级颁发的标准，规程和制度。5.3根据生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。检修工作开工前，要做好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。同时根据本班的工作任务和工期，做好人员安排，排出工作进度，保证检修工期。检修中，严格监督，把紧质量关，确保质量。检修工作修结束后，协同技术人员做好质量验5.4负责设备异动、缺陷管理、缺陷分析，提高设备完好率，保证缺陷消除5.5负责建立健全设备台帐。5.6深入现场，了解设备的健康状况，发现缺陷，及时安排处理。5.7制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度、检查与考核制度，建立5.8对本班的安全、文明生产负责，对班内的各项管理负责。5.9对班内职工劳动纪律，违章作业违纪事件负责。5.10完成站长交给的其他任务。6.中心站电气检修负责人岗位责任制6.1在班长的领导下，按时完成领导分配的各项任务。6.2检修中严格监督，把好质量关，确保质量。6.3做好缺陷管理及缺陷分析，保证设备完好率达99%以上，保证消缺率达6.4按公司、变电站要求，做好定期工作。6.5工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确6.6严格执行工作票所列安全措施。6.7工作完成后应做好检修技术记录，建立完整的设备台帐，积累和管理各6.8有权拒绝执行不符合规程要求的命令和任务，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在发现直接危机人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业现场，并立即报告。7.中心站检修工岗位责任制7.1负责自己所辖设备的检修和日常维护工作。按时保质完成班组长分配的各项任务7.2在工作组长的具体指导下，进行各项检修工作。开工前，学习有关技术标准和安全注意事项。检修中做到“应修必修，修必修好”,严格执行“三级验7.3执行巡回检查制度，每天检查设备一次，发现缺陷，及时处理。7.4执行各项规章制度和安全规程、检修规程。7.5对自己所管辖的设备的安全、文明生产负责。7.6对自己所检修设备的质量、工期负责。7.7对自己所检修的设备建立完整的台帐。7.8完成领导交给的其他任务。第五节调度中心各岗位责任制1.调度中心主任岗位责任制1.1在分公司总经理的直接领导下，全面负责调度中心各项管理工作。1.2在电网调度管理方面进行统筹安排和管理，并负责继电保护、自动化、通讯专业的管理。按时下达检修及生产计划，保证电网的安全、稳定、经济运1.3负责监督公司月度计划执行情况，审查、批准《设备检修申请书》。1.4负责组织本部门内各项安全、经济指标的分解落实，组织编制本部门的年、季、月度生产和工作计划，定期检查、落实执行情况，及时发现和处理存在的问题。1.5带领本部门员工管理、监督、指导电网的生产、运行工作，并负责保护、自动化设备的管理、运行和检修工作。1.6每月召开电网调度运行会议，定期召开年度运行方式、继电保护方案等专题会议，制定改进措施，确保生产运行工作安全顺利运行。1.7负责对公司的通讯方案进行编制、落实，组织制定降低成本的措施，并监督实施。1.8电网事故发生时，负责现场指挥；事故后及时组织有关调度人员分析事故，并及时提出处理意见及改进措施。1.9全面贯彻落实本部门安全保证体系，落实各级安全责任制，组织好季节性安全大检查和安全隐患的消除工作。1.10不断完善本部门经济责任制实施细则，做好本部门内的工作考核工作。搞好双文明生产，分析员工思想动态，关心员工生活；对员工的合理化建议认1.11定期对员工进行安全思想教育，组织制定安全日、安全月活动计划。审核、批准本部门的培训计划，不断提高员工队伍素质。1.12有权拒绝违章指挥、制止违章作业。1.13完成上级领导布置的临时性工作。2.调度计划科科长岗位责任制2.1在调度中心主任的直接领导下，按最大范围优化配置资源，实现电网优化运行，充分发挥电网发、供电设备的能力。2.2协调电网调度业务的各种关系，对下级调度机构进行业务指导。指导、监督、检查、审核成员的工作，防止出现电网方式误安排、保护误整定，坚决杜绝责任事故的发生。2.3参与事故、障碍及异常处理的调查及事故分析报告的编写；有针对性地进行运行分析，查找电网危险点和薄弱点，并制定提高电网安全运行水平的反事故措施及规划、设计的整改方案，并监督实施。2.4负责参与电网发展规划的编制及新增用户、增容平衡工作，为相关部门提供数据及决策支持，并根据电网实际情况及各项生产技术指标，对新建、扩建、改造工程投入运行和进行有关技术措施的实施提出建设性意见。2.5负责组织审查并监督执行电网的《年度运行方式》、《电网黑启动方案》、《电网低频低压减载方案》、新设备调度管理规定、新设备送电启动措施。2.6负责审核和执行电网调度规程、电网限电拉路方案、反事故演习方案。2.7负责审核公司月度停电计划及机组检修计划，并参加公司月度例会；根据公司批准的生产计划，组织编制公司电网日、月、年运行方式；负责审查临时性停电安排是否满足电网实际运行要求并上报领导批准执行。2.8负责日、月、年工作计划的制定及计划曲线下达和执行情况的监督工作；负责通报负荷预测情况，针对电网大型停送电操作进行危险点和薄弱点分析，讨论运行方式安排和注意事项，学习相关事故预案，同时进行当日工作布置并监督工作完成情况。2.9负责业务培训，组织调度人员深入现场对新投运设备进行学习。2.10负责监督公司月度计划执行情况，审查、批准《设备检修申请书》。2.11在电网规划及变电设计中有建议权，对下级调度机构有管理权，对影响电网安全的设备缺陷有督办权，对影响电网安全的生产计划和用户扩增容从运行安全角度提出意见和建议。2.10负责审核调度员日常工作，检查各类书面材料的完整、正确执行情况，监督调度指令的执行，保证调度关系有序、通畅。2.11完成上级领导布置的临时性工作。3.运行方式专工岗位责任制3.1在调度计划科科的直接领导下，按最大范围优化配置资源，实现电网优化运行，充分发挥电网发、供电设备的能力。3.2协调电网调度业务的各种关系，防止出现电网方式误安排、保护误整定，坚决杜绝责任事故的发生。3.3参与事故、障碍及异常处理的调查及事故分析报告的编写；有针对性地进行运行分析，查找电网危险点和薄弱点，并制定提高电网安全运行水平的反事故措施及规划、设计的整改方案，并监督实施。3.4负责参与电网发展规划的编制及新增用户、增容平衡工作，为相关部门提供数据及决策支持，并根据电网实际情况及各项生产技术指标，对新建、扩建、改造工程投入运行和进行有关技术措施的实施提出建设性意见。3.5负责组织制定并监督执行电网的《年度运行方式》、《电网黑启动方案》、《电网低频低压减载方案》、新设备调度管理规定、新设备送电启动措施。3.6负责编制和执行电网调度规程、电网限电拉路方案、反事故演习方案。3.7负责编制公司月度停电计划及机组检修计划，根据公司批准的生产计划，组织编制公司电网日、月、年运行方式；负责审查临时性停电安排是否满足电网实际运行要求并上报领导批准执行。3.8负责日、月、年工作计划的制定及计划曲线下达和执行情况的监督工作；负责通报负荷预测情况，针对电网大型停送电操作进行危险点和薄弱点分析，讨论运行方式安排和注意事项，学习相关事故预案，同时进行当日工作布置并监督工作完成情况。3.9负责电网潮流分析，绘制电网潮流图。3.10完成上级领导布置的临时性工作。4.调度主值岗位责任制4.1在调度计划科科长的直接领导下，对电网当值期间的安全稳定运行负责。审查和执行日调度发电计划，根据实际运行情况，提出修改意见；负责电网操作和试验，审查操作票，并监护副值进行操作。4.2审核已接受和通知的申请，按规定审批事故性检修；负责继电保护、调度自动化、电网安全自动装置的投运、停运的调度指挥工作。4.3正确迅速地进行事故处理，事后整理事故记录并按规定填写事故报告，认真进行电网事故分析，起草并组织实施提高电网安全运行水平的措施；做好电网危险点分析，提高电网管理水平，负责向领导汇报电网异常运行情况和事故4.4监督电网发供电负荷，保证系统电能质量，接受上级领导的调度指挥，正确执行上级领导所发布的各项调度指令。4.5负责本值内副值调度员的日常培训，对下级调度机构进行培训及业务指导；审核本值值班记录，主持交接班。4.6负责调度主站系统的正常运行，发现异常及时处理或通知自动化人员处4.7负责电网缺陷的统计并督促相关厂站检修人员及时进行处理。负责执行各发电厂、变电站事故处理预案。负责实施电网的“黑启动”方案、电网年度运行方式、电网继电保护整定方案。4.8参与修改电网调度规程、电网年度运行方式、电网继电保护整定方案、“黑启动”方案、拉路顺序表等。4.9负责对本值的调度命令票、检修申请进行检查，确保两票合格率100%。对本值负荷曲线进行调整、修改。4.10参与电网发展规划工作，参与电网工程设计及有关电网电力监控系统和调度数据网络的规划设计审查工作。指挥设备投入运行的操作。4.11负责监督月度停电计划执行情况。负责监视调度室大屏幕系统的正常4.12有权制止违章作业、违章指挥。4.13批准与已批准的检修计划相配合的检修工作。4.14完成上级领导布置的临时性工作。5.调度副值岗位责任制5.1在调度主值班员领导下开展工作，协助做好当值的生产调度工作。5.2严格执行日调度发电计划，调整频率、电压，使其符合标准，接受和下达检修申请，填写调度命令票，在主值监护下按调度命令票下达操作命令。5.3协助主值进行事故处理，并做好事故处理过程中的各项记录。5.4在主值监护下进行低频低电压的限电工作。负责与现场核对继电保护跳闸压板的投退并登记。负责收集、整理、记录电网主要运行情况及技术资料，做好各种调度记录。5.5负责自动化系统、大屏幕系统、电网稳定控制系统、故障录波系统的正5.6负责电网缺陷的接受和记录，督促相关厂站检修人员及时进行处理。每日对电网电量、供热量进行统计记录工作。5.7参加调度中心组织的安全活动、文件精神学习。5.8执行电网事故拉路顺序，发布限电拉路指令。5.9协助主值做好本值的安全管理、文明生产、科技进步、资料管理、精神文明建设等工作。5.10有权制止违章作业、违章指挥。5.11完成上级领导布置的临时性工作。6.继电保护科科长岗位责任制6.1在调度中心主任的直接领导下，负责电力主网的继电保护工作，对保护定值的计算和正确性负责。6.2负责分公司范围内保护装置运行监督及用户网管设备继电保护监督工6.3根据检修申请的内容、起止时间、要求调度员合理调整保护装置的运行方式及定值，确保不发生继电保护定值误整定、误安排。6.4负责各电厂、变电站图纸资料、设备参数正确性审核工作。6.5负责整定计算软件参数库的数据审核工作，确保数据库参数与电网实际结构的对应性和一致性；负责保护整定软件的升级、维护工作。6.6根据电网参数、运行方式及国家和上级有关文件，对本网内各元件的保护定值进行分析、核算、调整，确定最佳运行方式、优化保护方案。6.7及时核查有关保护定值，做好保护定值台帐定期更新工作。6.8负责审核各变电站非调度管辖范围的设备保护与主网配合问题，防止出现保护越级动作或拒动。6.9负责《电网年度继电保护整定方案》、和参与“黑启动”等方案编制；负责完成各阶段电网继电保护专业技术总结、技术年度报告，就电网的现状及保护装置的发展提出建设性意见及建议。6.10电网发生事故时，负责从继电保护方面向调度员提供指导性处理建议，电网发生事故后，负责从保护方面进行事故分析，提出改进(整改)意见及措施，避免电网中此类事故的再次发生。6.11参与运行规程的审核工作，参与制定符合本网实际的继电保护运行管理6.12依据有关规程规定，对调度范围内的继电保护的配置、选型、运行进行6.13根据电网继电保护装置的实际运行情况，有权对检修计划进行建议调整；有权对电网的一次运行方式提出限制意见。6.14参与编制电网新设备送电启动措施及调度管理规定，参与审查新建、改扩建工程的启动方案中的保护投停措施。6.15审核制定符合本网实际的继电保护运行管理标准。6.16负责故障录波器定值计算和故障录波器的监督管理管理工作。6.17完成上级领导布置的临时性工作。7.继电保护专工岗位责任制7.1在科长的直接领导下，负责电力主网的继电保护工作，对保护定值的计算和正确性负责。7.2根据检修申请的内容、起止时间、要求调度员合理调整保护装置的运行方式及定值，确保不发生继电保护定值误整定、误安排。7.3负责各电厂、变电站图纸资料、设备参数、保护说明书的整理工作。7.4负责整定计算软件参数库的数据维护工作，确保数据库参数与电网实际结构的对应性和一致性；负责保护整定软件的升级维护工作。7.5根据电网参数、运行方式及国家和上级有关文件，对本网内各元件的保护定值进行分析、核算、调整，确定最佳运行方式、优化保护方案。7.6及时计算、复算有关保护定值。7.7负责审核各变电站非调度管辖范围的设备保护与主网配合问题，防止出现保护越级动作或拒动。7.8负责《电网年度继电保护整定方案》、和参与“黑启动”等方案编制；负责完成各阶段电网继电保护专业技术总结、技术年度报告。7.9电网发生事故时，负责从继电保护方面向调度员提供指导性处理建议，电网发生事故后，负责从保护方面进行事故分析，提出改进(整改)意见及措施。7.10依据有关规程规定，对调度范围内的继电保护的配置、选型、运行进7.11根据电网继电保护装置的实际运行情况，有权对检修计划进行建议调整；有权对电网的一次运行方式提出限制意见。7.12负责整定计算所需要的一二次图纸和设备主要技术参数资料收集、存档并做好接收记录。并按规程要求提出设备序阻抗实测要求。负责电网参数和定值软件数据库维护。7.13提出电网整定计算的方案。根据电网参数及运行方式的变化对本网内各元件的保护定值进行计算、核算。7.14参与编制电网新设备送电启动措施及调度管理规定，参与审查新建、改扩建工程的启动方案中的保护投停措施。7.15负责定期计算年度的变电站母线短路容量和分界点定值，在电网变化较大时，随时计算变电站母线短路容量和分界点定值。7.16定期进行通知单的备份和统计。7.17负责故障录波器定值计算和故障录波器的监督管理管理工作。7.18完成上级领导布置的临时性工作。8.自动化科科长岗位责任制8.1在调度中心主任的直接领导下，负责调度自动化及通讯系统管理工作。8.2搞好系统维护，保证电网、热网调度自动化系统正常运行。8.3做好调度电话系统维护、检修及通信通道监督管理工作。8.4负责组织调度自动化系统主站设备检修，对检修质量进行监督检查。8.5组织调度自动化系统主站部分的运行维护和线路信息的接入、更改及维护工作。8.6组织好调度数据网、调度管理系统、模拟屏、等离子屏系统维护工作。8.7负责组织调度自动化和热网自动化系统规划、设计。8.8负责调度自动化、热网自动化系统的运行管理规程、专业工作标准的审8.9负责自动化项目的计划安排、组织协调、工程实施。8.10负责组织自动化系统的缺陷处理和缺陷分析认定工作。8.11负责二次系统安全防护方案审核和组织实施。8.12负责各下级调度自动化系统的专业指导及系统应用的检查验收。8.13对设备和系统的运行和维护提出改进性意见。8.14完成上级领导布置的临时性工作。9.自动化科专工岗位责任制9.1在科长的直接领导下，负责调度自动化及通讯系统维护工作。9.2搞好系统维护，保证电网、热网调度自动化系统正常运行。9.3做好调度电话系统维护、检修及通信通道监督管理工作。9.4负责进行调度自动化系统主站设备检修，确保检修质量。9.5实施调度自动化系统主站部分的运行维护和线路信息的接入、更改及维护工作。9.6进行调度数据网、调度管理系统、模拟屏、等离子屏系统维护工作。9.7负责进行调度自动化和热网自动化系统规划、设计。9.8负责调度自动化、热网自动化系统的运行管理规程、专业工作标准的编9.9负责自动化项目的计划安排、组织协调、工程实施。9.10负责进行自动化系统的缺陷处理和缺陷分析认定工作。9.11负责二次系统安全防护方案的制定。9.12负责调度计划管理系统的运行日常维护9.13负责各下级调度自动化系统的专业指导及系统应用的验收。9.14做好设备台帐管理工作，及时修改。9.15完成上级领导布置的临时性工作。10.计量科科长岗位责任制10.1负责公司电厂上网关口表、铝厂下网关口表计计量准确性监督，负责进行电量平衡计算、分析。10.2负责公司电厂供热表、铝厂用热表计，以及水表、冷凝水回水表计计量准确性监督。10.3负责公司所有对外供电、供热用户抄表工作，并根据其生产流程及历史数据分析表计准确性，发现异常及时查处，确保公平、公正。10.4进行电网、热网损耗分析与管理，发现损耗偏离后及时汇报领导，并10.5及时了解、掌握新型高精度仪表推广应用，提高计量准确性，维护公10.6制定表计校验管理制度，建立健全校验报告，敦促表记按期校验，并加装校验铅封，定期对表计进行校准、调零。11.计量科科员主要工作11.1协助科长做好月度抄表工作，负责邹平、魏桥、滨州、码头、九户、台子各开发区用户的集中抄表，根据工作量增加人员或临时抽调供电科人员协11.2现场进行表计定期(不同表计周期根据情况确定，另行规定)校准、11.3定期对表计回路完好、可靠性进行检查，杜绝发生偷电、漏电等损失公司利益的事件发生。11.4协助科长做好表计校验台帐的管理，提前下达表计校验通知单。11.5表计出现异常时，负责现场情况调查，并写出调查报告，追回相应损11.6负责新增用户计量表记的选型、校验、安装监督工作。第六节能源供应处岗位责任制1.能源处处长岗位责任制1.1在分公司总经理的直接领导下，全面负责能源供应处各项管理工作。1.2在电网、热网建设、运行、维护、检修方面进行统筹安排和管理。严格执行设备检修及生产计划，保证电网、热网的安全、经济运行。1.3负责监督公司月度计划执行情况，审查、批准新设备建设、投产计划，1.4负责组织本部门内各项安全、经济指标的分解落实，组织编制本部门的年、季、月度生产和工作计划，定期检查、落实执行情况，及时发现和处理存1.5每月参加电网调度运行会议，定期召开年度、月度专题会议，制定改进措施，确保生产工作安全顺利运行。1.6负责线路施工建设过程中各项手续审批、土地迁占、青苗补偿等工作协调，确保线路施工工期按计划推进。1.7负责审核线路设计图纸和热网管道设计图纸的安全性、可行性，控制工程造价，严格审核各项材料计划。1.8全面贯彻落实本部门安全保证体系，落实各级安全责任制，组织好季节性安全大检查和安全隐患的消除工作。1.9不断完善本部门经济责任制实施细则，做好本部门内的工作考核工作。搞好双文明生产，分析员工思想动态，关心员工生活；对员工的合理化建议认1.10配合公司发展规划编制和新设备投运管理，进行公司外部用户日常管1.11定期对员工进行安全思想教育，组织制定安全日、安全月活动计划。审核、批准本部门的培训计划，不断提高员工队伍素质。1.12有权拒绝违章指挥、制止违章作业。1.13完成上级领导布置的临时性工作。2.供电科科长岗位责任制2.1在能源处处长直接领导下，按最大范围优化配置资源，实现电网优化运行，充分发挥电网发、供电设备的能力。2.2在线路建设、运行、维护、检修方面进行统筹安排和管理。严格执行设备检修及生产计划，保证线路的安全、经济运行。2.4负责协调滨州、魏桥各地线路检修力量的安排和设备大型检修、技改工2.5每月参加电网调度运行会议，定期召开年度、月度专题会议，制定改进措施，确保生产工作安全顺利运行。2.6负责线路施工建设过程中各项手续审批、土地迁占、青苗补偿等工作协调，确保线路施工工期按计划推进。2.7负责审核线路设计图纸的安全性、可行性，控制工程造价，严格审核各2.8全面贯彻落实本部门安全保证体系，落实各级安全责任制，组织好季节性安全大检查和安全隐患的消除工作。2.9不断完善本部门经济责任制实施细则，做好本部门内的工作考核工作。搞好双文明生产，分析员工思想动态，关心员工生活；对员工的合理化建议认2.10负责组织本部门内各项安全、经济指标的分解落实，组织编制本部门的年、季、月度生产和工作计划，定期检查、落实执行情况，及时发现和处理2.11定期对员工进行安全思想教育，组织制定安全日、安全月活动计划。审核、批准本部门的培训计划，不断提高员工队伍素质。2.12有权拒绝违章指挥、制止违章作业。2.13完成上级领导布置的临时性工作。3.供电科线路设计管理员岗位职责3.1在供电科科长的直接领导下，按照电网规划指导意见，做好线路设计3.2配合电网规划设计工作，最大限度的减少线路设计、施工费用，减少交叉跨越，合理选择杆塔、线路、金具型号。3.3熟悉掌握公司范围内线路走廊分布、使用情况，从分利用土地面积优化线路建设，最大限度的减少土地浪费。3.4负责参与新增用户、增容平衡工作，做好新建、扩建、改造工程相关配套工作线路设计工作，做好与各单位设计方案的衔接。3.5参与电网事故分析，根据事故暴露问题，有针对性地提出线路安全运行提升改进方案，并监督实施。3.6配合运行方式专业编制公司年运行方式，并及时反馈年度计划调整情3.7针对线路设计中发现的影响安全、经济性的问题，及存在的可能影响未来发展规划的问题，有预见性的及时向领导提出建议和意见。3.8完成上级领导布置的临时性工作。4.供电科线路维修班班长岗位职责4.1在供电科科长的领导下，全面负责本班的检修管理工作。有计划性的完4.2贯彻执行上级颁发的标准，规程和制度。4.3根据生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。检修工作开工前，要做好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。同时根据本班的工作任务和工期，做好人员安排，排出工作进度，保证检修工期。检修中，严格监督，把紧质量关，确保质量。检修工作修结束后，协同技术人员做好质量验4.4负责设备异动、缺陷管理、缺陷分析，提高设备完好率，保证缺陷消除4.5负责建立健全设备台帐，并提报给电网调度部门。4.6深入现场，了解设备的健康状况，做好线路巡视工作，发现缺陷，及时4.7制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度、检查与考核制度，建立4.8对本班的安全、文明生产负责，对班内的各项管理负责。4.9对班内职工劳动纪律，违章作业违纪事件负责。5.供电科线路维修班职工岗位职责5.1负责自己所辖设备的检修和日常维护工作。按时保质完成班长分配的各项任务5.2在班长的具体指导下，进行各项检修工作。开工前，学习有关技术标准和安全注意事项。检修中做到“应修必修，修必修好”,严格执行“三级验收”制度和“检修工艺卡”,检修的同时，注意现场卫生，做到安全、文明生产。5.3执行巡回检查制度，定期检查设备，发现缺陷，及时处理。5.5对自己所管辖的设备的安全、文明生产负责。5.6对自己所检修设备的质量、工期负责。5.7对自己所检修的设备建立完整的台帐。5.8做好现场施工质量，监督外协施工单位质量监管6.供汽科科长岗位职责6.1在能源处处长直接领导下，按最大范围优化配置资源，实现热网优化运行，充分发挥热网供热能力。6.2在供热管道、冷凝水回收管道建设、运行、维护、检修方面进行统筹安排和管理。严格执行设备检修及生产计划，保证热网、冷凝水回收管网的安全、以及运行设备定期保养、维修计划。6.4负责协调滨州、魏桥各地管道检修力量的安排和设备大型检修、技改工6.5每月参加电网调度运行会议，定期召开年度、月度专题会议，制定改进措施，确保生产工作安全顺利运行。6.6负责管道施工建设过程中各项手续审批、土地迁占、青苗补偿等工作协调，确保管道施工工期按计划推进。6.7做好管道施工单位的管理，确保施工质量，做好甲供材的审核和质量控制，以及现场存放管理，最大限度的节省施工成本。6.8负责审核管道设计图纸的安全性、可行性，控制工程造价，严格审核各6.9全面贯彻落实本部门安全保证体系，落实各级安全责任制，组织好季节性安全大检查和安全隐患的消除工作。6.10不断完善本部门经济责任制实施细则，做好本部门内的工作考核工作。搞好双文明生产，分析员工思想动态，关心员工生活；对员工的合理化建议认6.11负责组织本部门内各项安全、经济指标的分解落实，组织编制本部门的年、季、月度生产和工作计划，定期检查、落实执行情况，及时发现和处理6.12定期对员工进行安全思想教育，组织制定安全日、安全月活动计划。审核、批准本部门的培训计划，不断提高员工队伍素质。6.13有权拒绝违章指挥、制止违章作业。6.14完成领导交给的其他任务。7.供汽管道设计管理员岗位职责7.1在供汽科科长的直接领导下，进行热网规划方案编制，并做好管道设计和现场勘测、施工管理工作。7.2最大限度的减少管道设计、施工费用，合理设计、选择管径、膨胀节、疏水等，根据现场需求合理确定管道布置方案等。7.3熟悉掌握公司范围内管道走廊分布、使用情况，从分利用土地面积优化建设，最大限度的减少土地浪费。7.4负责参与新增用户、增容平衡工作，做好新建、扩建、改造工程相关配套供热、冷凝水管道设计工作，做好与各单位设计方案的衔接。7.5参与热网事故分析，根据事故暴露问题，有针对性地提出管道安全运行提升改进方案，并监督实施。7.6配合运行方式专业编制公司年运行方式，并及时反馈年度计划调整情7.7针对管道设计中发现的影响安全、经济性的问题，及存在的可能影响未来发展规划的问题，有预见性的及时向领导提出建议和意见。7.8完成上级领导布置的临时性工作。8.供汽科热网维修班班长岗位职责8.1在供汽科科长的领导下，全面负责本班的检修管理工作。有计划性的完成领导分配的各项任务。8.2贯彻执行上级颁发的标准，规程和制度。8.3做好管道施工单位的管理，确保施工质量，做好甲供材的提报和数量控制，以及现场存放管理，最大限度的节省施工成本。8.4根据生产目标和计划，制定本班的生产目标和计划。检修工作开工前，要做好各种安全防范措施，讲明注意事项，确保安全生产。同时根据本班的工作任务和工期，做好人员安排，排出工作进度，保证检修工期。检修中，严格监督，把紧质量关，确保质量。检修工作修结束后，协同技术人员做好质量验8.5负责设备异动、缺陷管理、缺陷分析，提高设备完好率，保证缺陷消除8.6负责建立健全设备台帐，并提报给热网调度部门。8.7深入现场，了解设备的健康状况，做好管道巡视工作，发现缺陷，及时8.8制定班组的生产管理制度、设备巡回检查制度、检查与考核制度，建立8.9对本班的安全、文明生产负责，对班内的各项管理负责。8.10对班内职工劳动纪律，违章作业违纪事件负责。8.11完成领导交给的其他任务。9.供汽科热网维修班职工岗位职责9.1负责自己所辖设备的检修和日常维护工作。按时保质完成班长分配的各和安全注意事项。检修中做到“应修必修，修必修好”,严格执行“三级验收”制度和“检修工艺卡”,检修的同时，注意现场卫生，做到安全、文明生产。9.3执行巡回检查制度，定期检查设备，发现缺陷，及时处理。9.4执行各项规章制度和安全规程、检修规程。9.5对自己所管辖的设备的安全、文明生产负责。9.6对自己所检修设备的质量、工期负责。9.7对自己所检修的设备建立完整的台帐。9.8做好现场施工质量，监督外协施工单位质量监管。第二章安全生产检查制度第一节总则为及时发现和消除各类生产事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件，夯实安全生产的基础，制定本制度。要求对生产中的安全检查工作必须做到制度化、经常化，坚持检查与整改相结合的原则，除进行经常性的日常检查外，每年还要坚持进行领导与职工相结合的季节性检查和专业检查。安全检查必须明确目的、要求和计划，贯彻领导与职工相结合的原则，以查思想、查管理、查领导、查隐患、查整改、查事故处理为中心，做到“群查、群管、群防、群治”,坚持边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。检查组织和个人要认真负责，坚持原则，要敢于揭露矛盾，有权要求被检查单位汇报安全生产情况和提供资料，有权制止违章指挥和违章作业行为，对较大隐患有权让被检查单位采取临时性措施，并提出要求限期整改，重大隐患应立即向领导汇报，建议立即停产整修。各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，并按要求上报各级主管部门领导。暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应制定整改、检修计划，明确责任单位、责任人和整改期限。第二节安全检查内容1.日常安全检查1.1.日常安全检查是保证安全生产的重要手段，是安全检查的主要形式。日常安全检查分分公司、各处室、各科室(车间)和班组四级；时间安排是分公司每两周进行一次，各处室每周进行一次，各科室(车间)每天进行一次。1.2.分公司日常安全检查由安技处组织进行。分公司日常安全检查的内容如1.2.1.各单位是否严格执行各项规章制度。1.2.2.各单位安全教育和安全活动是否按时开展，记录是否完整。1.2.3.各单位运行检修按时巡检情况、交接班质量情况，设备缺陷记录和整改情况。1.2.4.各类安全设施、防护和消防器材的维护情况，交接班记录情况等。1.2.5.各处室日常安全检查由处长组织，其检查内容如下：1.2.6.各项规章制度的执行情况，现场反“三违”工作开展情况。1.2.7.安全教育和安全活动记录是否完整，内容是否丰富。1.2.8.各岗位巡检是否及时到位，交接班检查是否全面，隐患检查和整改1.2.9.分管区安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，应急措施学习1.2.10.重要危险区域、设备安全措施落实情况，有无重大设备隐患以及隐患治理情况。1.3.车间日常性安全检查由变电站站长(科室科长)组织，其检查内容如下：1.3.1.各项制度和纪律的执行情况，交接班安全检查情况，重点部位特护情况，车间范围内隐患检查和整改情况，记录要求详细、准确。1.3.2.车间范围内安全设施、防护和消防器材使用和维护情况，应急措施1.3.3.现场管线、设备运行情况，现场各种仪表等参数是否正常，各阀门现场是否有滴漏，是否处于正常运行状态。1.3.4.班组安全教育、班前班后会、安全活动日、“两(三票)三制”以及反“三违”等工作开展落实情况。1.4.班组日常安全检查是最重要的安全检查，要求运行、检修各班组长切实起到模范带头作用和监督作用，要求广大职工立足本岗，按时巡检，精心操作，严格按照运行、检修规程上所列的岗位工作内容开展各项工作，努力确保当班期间的安全生产。2.节假日前安全检查2.1.节日前安全检查是保证节日期间安全生产的重要手段，同时也是安全生产检查的主要形式之一。检查由分公司总经理(副总经理)组织，分为分公司、各处室两级，检查方法实行公司检查和各处室自检相结合。时间安排是各处室级节日前提前一周进行；公司级在节日前三天进行。2.2.公司级节日前安全检查由分公司安技处组织，总经理(副总经理)监督。其检查内容如下：2.2.1.是否制定了确保节日期间安全的各项规章制度及纪律要求，是否对领导值班进行了安排，是否对职工进行了确保节日安全生产的思想教育和动员2.2.2.各类安全设施、防护和消防器材是否完善好用，生产原料准备是否充足，备用设备是否处于完好状态，各项应急措施和应急物料是否准备充分。2.2.3.事故及设备隐患的排查和整改情况如何，消防道路是否畅通，节假日是否对施工单位临舍及施工现场进行了安全检查。2.2.4.检查生产岗位职工劳动纪律执行情况，有无私自旷工、串岗、换岗、2.3.各处室节日前安全检查由各处长组织。其检查内容同公司级节日前安3.季节性安全检查3.1.季节性安全检查主要是针对季节特点和行业特点而开展的有针对性的安全检查，是确保生产安全、稳定、优质高效运行的重要手段。季节性安全检查由各分公司统一组织进行，安监部及分公司安全副总进行监督指导。每年须进行的季节性安全检查有春季安全检查、夏季安全检查、冬季安全检查和安全3.2.季节性安全检查的主要内容应包括：3.2.1.春季安全大检查以防火防爆、防雷、防污闪、防绝缘不良和防风为重点。主要检查消防设施及器材、动火管理、易燃易爆设施、设备及场所的防火措施落实情况、各种防雷设施、防静电设施的检查和试验情况，各种绝缘器具、电动工具、起重工具等安全用具的耐压、绝缘、荷载试验情况等。3.2.2.夏季安全大检查以防洪防汛、防雨、防暑降温、防食物中毒为重点。主要检查设备物品防雨遮盖情况，防洪防汛应急物资(大流量排污泵、排水软管、彩条布、编织袋、铁锹等)准备情况，防洪渠、沟、下水井、沟是否畅通，标高低于室外地坪的泵房、设备间、电缆隧道等处的应急排水设施和电源是否牢靠，随时可用，各种通风设施、降温设备是否完善好用，高温下作业人员解暑药、绿豆汤供应是否及时到位、食堂饭菜有无变质发霉等。3.2.3.冬季安全大检查以防火防爆、防寒防冻、防小动物短路和防滑为重点。主要检查消防通道、消防设施及器材，厂区内各种施工动火及明火管理落实情况、易燃易爆设施、设备及场所的防火措施落实情况，管线和设备的防冻保温落实情况，配电室、电缆隧道孔洞封堵情况，厂房门窗破碎玻璃的更换及防寒封闭的措施落实情况，加大对职工宿舍安全用电和预防煤气中毒等工作的检查，教育职工注意冬季雾雪天气行车安全等，增强交通安全意识。3.2.4.安全月活动。每年六月份开展以学习规章制度、回顾及分析上一年的各类不安全情况以及检查各种安全设施为重点的安全月活动。主要内容包括4.综合安全检查4.1.综合性安全大检查是治理整顿，建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，坚持领导与群众相结合、检查与整顿相结合的原则，按“十查(查思想、查领导、查组织、查制度、查设备、查纪律、查安全管理、查文明生产、查隐患、查安全装置、防护器材、消防设施)”要求进行，4.2.综合性安全大检查分分公司、各处室二级。时间安排是：分公司每半年组织一次，各处室每季度组织一次。4.3.公司级综合性安全大检查由分公司总经理(副总经理)组织，其检查4.3.1.查思想：查安全生产责任制的贯彻情况；查有否忽视安全生产的思想和行为，思想和行动是否一致。4.3.2.查领导：是否把安全生产摆到重要议事日程；是否贯彻了建设项目“三同时”、安全生产“五同时”;是否能正确处理安全与生产、安全与检修、生产与检修之间的关系；查贯彻各级安全制度是否认真、坚决，是否坚持制度面前人人平等；查对安全教育是否做到经常化、制度化，坚持安全管理；查对发生的事故是否按“四不放过”原则严肃处理，坚持积极发动群众抓不安全因4.3.3.查组织：查各级安全组织是否落实，是否进行不断地健全和完善工4.3.4.查制度：查各项安全生产责任制是否落实，是否进行不断地健全和完善工作；查各项安全制度执行情况，有无违章作业和有章不循或无章可循的4.3.5.查设备：查机动设备安全装置是否齐全、灵敏有效；查受压容器是否有超载、超温、超压、超负荷的现象，是否按期检修；查有无跑、冒、滴漏现象，是否实现无泄漏要求。4.3.6.查纪律：查劳动纪律执行情况；工作场所是否有脱岗、串岗现象；是否有干私活或干与生产无关的事；查巡回检查制度执行的情况。4.3.7.查安全管理：查三级安全教育制度执行情况；特殊工种操作人员是4.3.8.查文明生产：查防尘防毒工作开展情况，生产作业场所是否整齐清4.3.9.查隐患：查厂房建筑是否存在不安全因素，防护栏、楼板、平台、人孔盖是否坚固；井、坑、孔洞的围栏或盖板是否齐全；查起重吊装设备、工具和车辆是否符合安全规定；查运输车辆交通道路、信号标志是否健全、完好。查事故隐患登记台账，包括事故隐患检查情况、整改情况、防范情况的登记台账及隐患整改负责人、执行人、结果和具体措施。4.3.10.查安全装置、防护器材、防火设施和管理情况。包括压力容器的各种安全附件是否完好有效，各种防护罩、防护栏、照明灯、警示牌等是否齐备完好；各种应急工具、设备、装备是否完好，处于备用状态；个人防护用品是否会正确使用，防毒面具是否完好，应急措施是否建立或完善，职工是否掌4.4.各处室级综合性安全大检查由各处长组织，内容同分公司级综合性安5.专业性安全大检查5.1.专业性安全大检查是技术性强、专业性强，有针对性的较深入的一种检查方式，是改善我公司安全生产环境的最有效的工作方法之一。5.2.专业性安全大检查主要由分公司总经理组织，各处室选派专业性强的技术骨干组成检查组检查。每年需要检查的主要专业为：特种设备及其安全装置检查、工艺操作与控制的安全检查、电气安全检查、消防工作大检查、劳动保护及有毒有害作业场所安全检查等。各专业一年至少要进行一次检查。5.3.特种设备安全检查由设备管理部门专业技术人员参加，检查主要内容5.3.1.是否有超期未检测的特种设备，若有则需尽快安排检测。5.3.2.是否有缺陷严重的特种设备，若有则需采取预防措施或安排加强监控，或督促有关部门尽快整改。5.3.3.检查安全附件检验情况、使用状况如何。5.3.4.压力容器和压力管道的测厚监测执行情况。5.4.工艺操作检查由生产技术部门参加。检查的主要内容为：5.4.1.操作记录是否准确、整洁且用仿宋体记录。5.4.2.操作中是否有超温、超压、超标等违章现象。5.4.3.工艺管理各项制度的执行情况。5.4.4.操作工持证上岗情况，师徒合同的执行情况。5.4.5.操作工是否按规定进行安全教育。5.5.电气安全检查由电气专业技术人员参加。主要检查内容为：5.5.1.电气设备进行中的电压、油压、温度等指标是否正常。5.5.2.电气设备检验情况，包括绝缘监测预防性试验情况。主要设备的绝缘试验报告，缺陷和处理记录。5.5.3.各种保护装置的完整性、可靠性检查(包括继电保护装置的校验、整定记录、设施的保护范围、技术参数、接地装置是否符合规程要求、各种保护接地、接零是否正确可靠、是否合格等)。5.5.4.变电所、配电室等专用建筑物密闭、防火、防爆、防雨、是否符合5.5.5.电气安全用具和灭火器材是否配备齐全。5.5.6.各种电器设备是否完好。5.5.7.充油设备油位是否正常，有无漏油情况。5.5.8.瓷绝缘部件是否有裂痕。5.6.对于平时无法安排停运的设备，可以在该设备计划大、小修或节日检修期间进行检查和进行预防性试验。6.1.各级检查组织和人员对查出的隐患问题要逐项分析，研究落实整改措施，对严重威胁安全生产且有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》,做到“四定”(定项目、定措施、定时间、定人员)。6.2.对查出的隐患问题必须立即整改，不得拖延，有些比较危险，限于物质技术条件暂时不具备整改条件的隐患项目，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决，对于有可能造成较大经济损失或人员伤亡的重大隐患，必须立即进行消除(需要停产消除的必须立即停产消除),做到条条有落实，件件有交待。6.3.各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况应当按照统一要求的格式按时报告上级主管部门。7.安全检查人员的职权7.1.制止违章指挥和违章作业行为。7.2.发现危险征兆或不安全、不卫生因素，应及时责令施工单位进行整改，必要时提出防范和整改意见，并监督执行。7.3.对可能酿成重大伤害的隐患及时提出整改意见和警告，直至责令停止作业或停产整顿。7.4.对不听劝阻，无视警告，不整改或不按要求整改造成严重后果者，检查人员有权对责任人或单位提出处理意见。7.5.对检查时发现的问题要及时下达整改通知书，并完善好各项安全检查台帐记录。对于发现隐患不能及时下发隐患整改通知书的或对整改情况不及时进行检查验收造成事故发生或经济损失的，要追究检查人员的责任。隐患整改通知书 请你(们)按照整改要求采取措施。并按整改要求将整改情况填好后交回我处。 整改情况：(由整改单位填写))第三章安全生产事故定性标准(试行)第一节总则第1条本标准依照《国家电网公司电力生产事故调查规程》、并结合本公司实际生产情况和特点修订而成，对人身事故、电网事故、设备事故、障碍、异第2条本标准适用于滨州魏桥铝电有限公司能源供应分公司所属各单位，是对各类生产事故及不安全情况定性的主要参考依据。第3条能源供应分公司所属各单位发生各类不安全情况，应实事求是填报不安全情况原始报表、组织调查，查明原因，吸取教训，不断提高安全生产的水第4条各级领导应支持安监人员对本标准的实施，各单位不得擅自更改和违第5条任何单位和个人不得对本标准做出降低事故性质标准的解释，任何单位和个人对违反本标准、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反应。第6条各单位单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，并逐级上报至安委会(同时上报本部门所在公司总经理),凡构成重大、特大事故的，事发单位可越级上报安委会，由安委会主任在事发一小时内立即上报县级以上安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门(公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院)。报告内容包括：事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估算的直接经济第7条事故发生后，事故单位应妥善保护事故现场以及相关证据，并迅速抢救伤员，任何单位和个人不得破坏事故现场，毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志，绘出事故简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证后，才能进行紧急抢修第8条事故发生后，参加事故调查的人员应迅速赶赴现场，立即记录，并对事故现场和损坏的设备进行照像，绘制草图，收集资料，事发单位必须做好配合工作。第9条事故发生后当值值班人员或现场作业人员和在场的其他有关人员在下班离开现场前，应尽快分别如实提供现场情况和写出事故原始报告，并保证其真实性。第10条人身伤亡的事故、重大及以上事故由铝电公司安监部组织调查处理，一类障碍由能源供应分公司总经理(副总经理)组织调查，其他不安全情况由各安技处组织调查。第11条事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求提供有关文件、资料，有关单位及个人不得拒绝。事发单位负责人和有关人员在事故调查期间不准擅离职守，并应当随时接受询问，如实提供有关情况。第二节适用范围第12条职工从事与生产有关的工作过程中发生的生产事故。第13条职工在生产区域内，由于他人从事生产中的不安全行为造成的生产事故。他人系指本单位其他职工，以及其它参加本单位、车间、班组生产、维修调试的非本单位其他人员。第14条职工在生产活动中，由于单位的劳动条件和作业环境不良，管理不善，设备或设施不安全，发生设备爆炸、火灾、建筑物或货物倒塌等造成的生产事故。第15条本单位聘用人员、本单位雇用或借用外单位职工、民工和实习生、短期参加劳动的其他人员，在本单位的车间、班组及作业现场从事有关的生产工作过程中发生的生产事故。第16条职工或非本单位人员在事故抢险过程中发生的人身伤亡。第17条两个及以上单位在同一生产区域进行作业时，发生的由本单位负同等及以上责任的事故。第18条职工从事与生产有关的工作时，发生由本单位负同等及以上责任的交通事故。第19条非本单位领导的具备法人资格的企业(不论经济形式如何),承包与生产有关的工作中发生本单位负以下责任的事故：1.资质审查不严，承包方不符合要求(资质审核由招标部门严格把关，杜绝无承包和施工资质的单位进入现场施工);2.开工前未对承包方进行全面安全技术交底；3.对危险性生产区域内的作业未事先进行专门安全技术交底，未对承包方安全措施进行审核以及审查合格后未监督实施。第20条职工因下列行为造成负伤、致残、死亡的不适用于本制度：5.法律、法规规定的其它情形。第21条设备在调试期间发生的生产设备事故，若查证不属生产单位所致，则对生产单位只定性不考核，对责任单位既定性也考核。第22条对于因不可抗力量或自然灾害造成的不安全情况定性及考核，经上报公司领导研究后确定。第三节人身事故第23条人身事故人身不安全情况按照铝电安监部制定的《生产安全事故分类及考核标准》进第四节特大事故第24条电网大面积停电造成全网负荷减供75%以上的事故。第25条电网、热网、供水设备(包括设施设备)损坏，直接经济损失达1000第26条电网、热网设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达到100万元及以上者。第27条造成氧化铝生产减产幅度达50%并持续达48小时以上或者一个氧化铝分厂停产达24小时以上的事故。第28条造成电解铝非计划停电达3小时以上或系列电流降到设定电流50%以下达12小时以上的或造成系列一次减产800吨以上的事故。第29条炭素系列非计划停产达48小时以上的。第30条供水设备故障造成两个以上电厂全停达24小时以上的。第31条其它经上级主管部门认定的特大事故。未构成特大事故，符合下列条件之一者定为重大事故：第32条电网大面积停电造成全网负荷减供50%以上75%以下的事故。第33条电网、热网、供水设备(包括设施)损坏，直接经济损失达300万元及以上者。第34条电网、热网设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达50万元及以第35条造成氧化铝生产减产幅度达50%并持续达24小时以上或者一个氧化铝分厂停产达12小时以上的事故。第36条造成电解铝非计划停电达2小时以上或系列电流降到设定电流50%以下达8小时以上的或造成系列一次减产500吨以上的事故。第37条炭素系列非计划停产达36小时以上的。第38条供水设备故障造成任一电厂全停达12小时以上的事故。第39条220kV枢纽变电站全停。第40条电网一次事故造成3个及以上110kV变电站(含电厂升压站)全停(不包括站用电)。第41条220kV及以上主变压器、母线、输电线路(电缆)、电抗器、组合电器(GIS)、断路器损坏，30天内不能修复或修复后不能达到原铭牌出力；或虽然在30天内恢复运行，但自事故发生日起3个月内该设备非计划停运累计时间达30天。第42条其他经上级主管部门认定的重大事故。未构成特、重大设备事故，符合下列条款之一者定为一般事故：第43条电网大面积停电造成全网负荷减供30%以上50%以下的事故。第44条电网、热网、供水设备(包括设施)损坏，直接经济损失达10万元及以上者。第45条电网、热网设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达5万元及以第46条造成氧化铝生产减产幅度达50%并持续达6小时以上或者一个氧化铝分厂停产达3小时以上的。第47条造成电解铝非计划停电达30分钟以上或系列电流降到设定电流50%以下达2小时以上的。第48条炭素系列非计划停产达12小时以上的。第49条供水设备故障造成电厂1台及以上机组被迫停运或4台及以上机组降出力达30%运行的事故。第50条能源供应分公司所属变电站任一110KV及以上电压等级的母线全停(不包括站用电)。第51条电网原因导致失去稳定。注：电网失去稳定系指同一电网中，并列运行两个电源或几个电源间的部分电网或全网引起振荡，超过一个振荡周期(功角超过360度),不论时间长短，或是否拉入同步。第52条电网原因致使电能质量降低，造成下列后果：1.运行机组容量在3000MW及以上电网，频率偏差超出50±0.2Hz,且延续时间超过30分钟，或偏差超出50±0.5Hz,且延续时间超过15分钟；2.运行机组容量在3000以下电网，频率偏差超出50±0.5Hz,且延续时间超