工程项目管理考试试题（卷）整理

...wd......wd......wd...《工程工程管理》考试试题〔A卷〕一、单项选择题〔共15题，每题2分，共30分〕1.对于一个建设工程工程来说，〔〕是管理的核心。A.设计方的工程管理B.施工方的工程管理C.业主方的工程管理D.供货方的工程管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是〔〕的组织构造。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.工程工程筹划是〔〕的过程。A．知识管理B.风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4．以下说法错误的选项是〔〕。A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、工程功能与使用要求的分析和确定，编制建设工程的投资规划。B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用方案。5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是〔〕。A．预测、对比、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、对比、纠偏C．对比、预测、分析、检查、纠偏D.对比、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络方案中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为〔〕。A．9天B.10天C.11天D.12天7.建设工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程〔〕阶段确定的。A．设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8.全质量控制指的是〔〕。A．建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进展，最关键应做好〔〕控制。A．单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量10、工程信息管理的目的是通过有效的工程信息〔〕为工程建设的增值服务。A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储11．工程管理方在设计阶段工程管理的核心是〔〕。A．监视设计单位B．参与单位之间的沟通与协调C．工程投资控制D．设计进度控制12．以下属于公开招标的采购方式是〔〕。A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程13.采购方式的开展趋势不包含〔〕。A．采购手段的变化B.工程任务委托模式的变化C．工程建设管理的变化D.工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在〔〕天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。A．7B.14C.21D.2815．网络平台上进展建设工程的管理的技术根基是〔〕。A．网络平台B．组织架构C．工程管理软件D．通讯网络E．电脑硬件二、多项选择题〔共10题，每题3分，共30分〕1.以下〔〕的工程管理都属于施工方的工程管理。A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设工程总承包方E.运营维护阶段2.在一个建设工程实施过程中，属于工作流程组织范畴的有〔〕。A.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程E.信息处理的3.工程工程筹划决策阶段的基本内容包括〔〕。A．工程构造分析B.建设环境和条件的调查C.工程目标的分析和再论证D.工程决策的风险分析E.工程决策的重要意义分析与论证4.限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设工程投资的一种技术方法。A．被动反响变为主动控制B.主动控制变为被动反响C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程工程总进度纲要的主要内容包括〔〕。A．工程实施的总体部署B.工程前期工作方案C．各子系统进度方案D.确定里程碑事件的方案进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程工程设计质量控制的内容正确的包括〔〕。A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，到达工程技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D.设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建设包括〔〕的工作流程。A．收集信息、录入信息B．信息管理和输入C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布E．信息打印和上传8．业主方的工程管理类型主要有〔〕这几种形式。A．完全业主自管式B．委托式C．混合式D．咨询式E．辅助式9.招标代理机构应当具备以下〔〕条件。A．有从事招标代理业务的营业场所B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括〔〕。A．单位工程竣工结算B.单项工程竣工结算C.建设工程竣工总结算D.分局部项工程竣工决算E.综合单价决算三、简答题〔共4题，每题5分，共20分〕1．工程筹划有哪些特点〔1〕重视类同建设工程的经历和教训的分析〔2〕 坚持开放型的工作原则〔3〕 筹划是一个知识管理的过程〔4〕 筹划是一个创新求增值的过程〔5〕 筹划是一个动态过程投资规划编制的主要程序?〔1〕工程总体构思和功能描述2〕计算和分配投资费用〔3〕投资目标的分析和论证〔4〕投资方案的调整〔5〕投资目标的分解简述建设工程进度控制的含义和任务。含义：(1)进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。(2)进度方案的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度方案执行情况，以及假设其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度方案。任务：〔1〕业主方进度控制的任务是控制整个工程实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及工程动用前准备阶段的工作进度。〔2〕设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。〔3〕施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。〔4〕供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。4．简述安全技术措施方案和施工安全技术措施。(1)安全技术措施方案:1)方案的工程；2)编制原则(2)施工安全技术措施；1)作用；2)编制要求；3)主要内容四、应用题〔共2题，每题10分，共20分〕1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑工程的工程组织构造、工程合同构造、工程管理组织构造图。在图中应能反映业主方、由业主委托的社会工程管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。结合课程设计，请制订一个完整的工程进度规划方案。参考答案：试卷A：一、单项选择题：CBACDCBACDBCCBA二、多项选择题：ABCEBCDEABDACACDEABCDABCDABDABCDE《工程工程管理》考试试题〔B卷〕一、单项选择题〔共15题，每题2分，共30分〕1.工程工程决策阶段筹划的内容包括〔〕。A．工程实施的条件的调查与分析B．工程实施的环境的调查与分析C．工程建设目标论证和工程定义D．工程目标的分析和再论证2.工程工程筹划是〔〕的过程。A．工程团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．工程成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.工程动态控制的准备工作是将找出工程目标进展分解，以确定用于目标控制的〔〕。A．偏差值B.调整值C.方案值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施〔〕。A．调整工作流程组织B.调整进度管理方法。C．改变施工方法D.及时解决工程支付款5.对风险的内涵的理解不正确的选项是〔〕。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可防止性6．以下属于公开招标的采购方式是〔〕。A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托〔〕承当全部业主方工程管理的任务。A．施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.工程管理咨询公司8．联合承包大型国际工程工程成功的关键是〔〕A．联合体协议B.标前协议C．正式联合协议D．联合协议10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是工程方案要到达一定的深度，工程总体构思和功能描述较为完整，这种方法是〔〕。A．综合指标估算方法B.比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法D.模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是〔〕。A．预测、对比、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、对比、纠偏C．对比、预测、分析、检查、纠偏D.对比、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的工程管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是〔〕。A．控制整个工程实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程工程施工进度E．控制工程前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而〔〕是组织和协调的重要手段。A．技术审查B.会议C.工程付款D.验收14.大型建设工程工程的构造分析时根据〔〕的需要，将整个工程进展逐层分解，并确定相应的工作目录。A．编制施工平面图B.编制总进度纲要C．编制设备采购方案D.编制设计任务书15.全质量控制指的是〔〕。A．建设工程工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设工程诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题〔共10题，每题3分，共30分〕1.工程工程筹划的特点〔〕。A.重视类同建设工程的经历和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．筹划是一个知识管理的过程D.筹划是一个创新求增值的过程E．筹划是一个动态过程2.通过工程工程管理筹划实现的增值可以反映在〔〕等方面。A．组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供给条件E．工程的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是〔〕。A．调整进度管理方法B.调整工作流程组织C．改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工4.投资的方案值和实际值是相对的，相对于工程支付款，〔〕课作为投资的方案值。A．工程概算B.工程预算C.工程合同价D.工程决算E.工程结算价5.风险的特性有〔〕。A．客观性B.随机性C.相对性D.可变性E.绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有〔〕。A．业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D．制定供给商E.与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括〔〕。A．价值工程方法B.限额设计方法C.曲线法D．因素分析法E.比率法8.限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设工程投资的一种技术方法。A．被动反响变为主动控制B.主动控制变为被动反响C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制9.工程费用包括〔〕。A．土地使用费B.工程监理费C.建筑工程费用D．安装工程费用E.设备及工器具购置费用10.建设工程工程进度方案的技术措施，主要涉及〔〕。A．设计合同B.承发包模式C.合同构造D.施工技术E.资金需求方案三、简答题〔共4题，每题5分，共20分〕1.在进展投资控制时，需要进展投资方案值和实际值的对比，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进展哪些方案值和实际值的对比。2．施工总承包管理模式的特点有哪些与施工总承包模式的不同点是什么3.投资规划编制的主要程序?4.简述建设工程进度控制的含义和任务。试卷B：一、单项选择题cdcbdcdcd

dabba二、多项选择题ABCDEBCEBEABCABCDABEABACCDEAD第一章概论一、单项选择题1、以下不属于工程工程的特点是〔〕。A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性答案：C2、以下不属于施工方工程管理的任务是〔〕。A施工安全管理B施工成本控制C施工进度控制D设计质量控制答案：D3、以下不属于工程管理整个工程工程全寿命〔〕。A决策阶段B准备阶段C实施阶段D使用阶段答案：B4、以下不属于三控制的是〔〕。A安全B投资C质量D进度答案：A5、工程工程管理的核心是〔〕。A业主方的工程管理B施工方的工程管理C设计方的工程管理D供货方的工程管理答案：A6、以下哪个不属于建设工程监理的性质〔〕。A服务性B科学性C独立性D安全性答案：D二、多项选择题1、以下属于工程工程的特点是〔〕。A一次性B不可逆转性C复杂性D生命周期独特性E安全性F科学性答案：ABD2、以下哪些属于建设工程监理的性质〔〕。A服务性B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC第二章工程管理的组织理论一、单项选择题1、以下不属于职能组织构造的特点是〔〕。A管理专业化B命令多元化C责权不清楚D命令单一答案：D2、以下不属于线性组织构造的特点是〔〕。答案：CA命令单一B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业3、组织论不包括〔〕。答案：DA组织构造模式B组织分工C工作流程组织D职能组织构造4以下不属于组织构造模式的是〔〕。答案：AA管理组织机构B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构5、以下不属于线性组织构造的优点是〔〕。答案：AA经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织构造模式与组织任务构造分解图式基本一致6、以下不属于职能组织构造的优点是〔〕。答案：CA专业化B管理连续C保证单头领导D有依托，无后顾之忧7、以下不属于管理的多个环节是〔〕。答案：DA提出问题B筹划C决策D解决问题8、时机研究的误差范围+/-〔〕。答案：CA10%B20%C30%D40%二、多项选择题1、以下属于矩阵组织构造的特点是〔〕。答案：BEA命令单一B双重机构，双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E适用于任务较大企业F管理专业化2、以下属于矩阵组织构造的优点是〔〕。答案：EFA经营成本高B保证单头领导，不越级指挥C信息流通快，决策迅速D组织构造模式与组织任务构造分解图式基本一致E团队成员后顾之忧不大F提高了工作效率与反响速度第三章工程筹划一、单项选择题1、可行性研究是工程决策的〔〕。答案：AA直接根基B间接根基C基本目的D直接原因2、以下哪个不属于工程筹划的特点〔〕。答案：DA坚持开放型的工作原则B筹划是一个知识管理的过程C筹划是一个创新求增值的过程D筹划是一个静态过程3、工程筹划的根基是〔〕。答案：AA充分占有信息和资源B利用资源C利用信息D创新4、工程前期筹划内容不包括〔〕。答案：DA环境调查与投资时机研究B工程建设目标论证与工程定义C工程可行性研究与工程构造分析D风险分析5、融资方案筹划主要不包括〔〕。答案：DA融资组织与融资方式筹划B工程开发融资模式的筹划C工程经济评价D工程经济筹划6、不属于可行性研究的核心内容是〔〕。答案：BA市场分析B环境调查与分析C技术研究D财务计算二、多项选择题1、工程筹划按内容分类分为〔〕。答案：ABA工程决策的筹划B工程实施的筹划C工程设计的筹划D工程准备的筹划E工程立项的筹划F工程交付使用的筹划2、以下不属于环境调查的工作方法是〔〕。答案：DEA现场实地考察B相关部门走访C有关人员访谈D采购E发挥想象F问卷调查工程决策阶段筹划的基本内容不包括〔〕答案：AFA工程整体构思B组织筹划C管理筹划D工程环境调查与分析E风险筹划F确定决策期的合同构造文献的主要来源不包括〔〕。答案：DFA充分利用网上资源B档案馆C图书馆D实地考察E书籍F走访第四章建设工程目标控制基本原理一、单项选择题1、PDCA循环不包括以下哪个基本环节〔〕。答案：BA方案B准备C执行D检查2、以下哪个不是风险的特性〔〕。答案：DA客观性B随机性C相对性D主观性3、以下属于经济风险的原因是〔〕。答案：AA通货膨胀B自然风险C决策风险D技术风险4、以下不属于建设工程风险控制的方法是〔〕。答案：CA风险回避B风险自留C风险对抗D风险转移5、以下哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施〔〕。答案：DA参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进展设计的要求C向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证根基上优化设计D组织专家论证二、多项选择题1、以下不属于工程风险的原因是〔〕。答案：BCDA自然风险B经营管理不善C战争D动乱E决策风险F责任风险2、工程目标动态控制的纠偏措施包括〔〕。答案：ABCDA组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E预防措施F改正措施第五章建设工程采购管理一、单项选择题1、招标人发出邀请招标，应当想()个以上具备承当招标工程的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。答案：CA1B2C3D42、自招标文件开场出售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于〔〕天。答案：AA20B25C30D353招标人与中标人签订合同后〔C〕个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A3B4C5D64、以下那个属于总分包模式的特点〔〕。答案：BA对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于工程的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商，有助竞争D组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大5.以下哪个不属于CM模式的特征〔〕。答案：DA采用“快速路径法〞的生产组织方式B新型的管理角色C有利于设计优化D有利于进度控制二、多项选择题1、招标采购的基本原则有〔〕。答案：ABCDA公开原则B公平原则C公正原则D老实信用原则E客观原则F随机原则2、以下必须进展招标采购的是〔〕。答案：ABDA大型根基设施、公用事业等关系社会公益利益、公重安全的工程B全部或局部使用国有资产或者国家融资的工程C私人企业融资的工程D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的工程以下不属于平行发包的特点是〔〕。答案：BCA对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势B有利于工程的总体组织管理C有利于控制工程质量D有利于业主择优选择承包商，有助竞争E特别情况下利于缩短建设工期，控制质量F组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大第六章建设工程投资控制一、单项选择题建设工程投资主要由〔b〕和工程建设其他费用所组成。A建筑安装工程费用B工程费用C设备工器具购置费D预备费以下哪个不属于建设工程投资控制的原理〔c〕。A遵循动态控制的原理B分阶段设置控制目标C注重积极能动的被动控制D采取多种有效控制措施投资控制的重点放在〔b〕阶段。A准备B设计C实施D交付使用4、以下哪个不是提高产品价值的基本途径〔c〕。A保持产品的功能不变，价低产品成本B在产品成本不变的前提下，提高产品的功能C产品成本大大增加，但功能提高的幅度小D运用新技术，革新产品二、多项选择题价值工程的特点有〔abef〕。A以提高价值为目标B以功能分析为核心C提高产品质量为目标D以改革为核心E以创新为支柱F技术分析与经济分析相结合以下哪个不属于工程投资目标的分解方式〔de〕。A按投资的费用组成分解B按年度，季度或月度分解C按工程实施的阶段分解D按工程流程分解E按工程要求分解F按工程构造组成分解第七章网络方案技术与建设工程进度管理一、单项选择题1、在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为〔d〕。A主要线路B次要线路C非关键线路D关键线路网络方案中总时差最小的工作是〔b〕。A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作关键线路必由〔a〕构成。A关键节点B非关键节点C次要节点D主要节点以下哪个不属于横道图的优点〔b〕。A清楚表达活动的开场，完毕和持续时间B抽象C易理解，使用方便D简单5、以下哪个不属于网络方案技术的特点〔d〕。A利于网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系B通过网络图时间参数计算，确定关键线路和关键工作C掌握机动时间，进展资源合理分配D不便网络方案的调整与控制6、网络方案技术的优点是〔d〕。A逻辑性