2023年自考-自考专业(会计)-企业管理概论笔试历年全考点试卷含答案

2023年自考-自考专业(会计)-企业管理概论笔试历年全考点试卷含答案（图片大小可任意调节）第1卷一.判断题(共5题)1.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构2.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织3.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权4.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式5.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构二.单选题(共10题)1.在法人治理结构中，监事会应当对()A.股东大会负责B.董事会负责C.首席执行官负责D.总经理负责2.企业管理的二重性是指()A.企业管理的二重性是指B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性3.公司制企业最高的权力机构是()A.股东大会B.董事会C.高层经理班子D.监事会4.企业文化的作用对象只有一个，即()A.企业B.产品C.市场D.人5.杰瑞吉利认为组织形态演变的最终形式是()A.学习型组织B.发展型组织C.发展型组织D.网络化组织6.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.企业风气7.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()A.形成期B.发展期C.深化期D.成熟期8.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()A.研发人员的水平B..国家的政策、法规C.课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势9.第四方物流的核心是()A.制造商B.分包商C.集成商D.供应商10.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略第2卷一.判断题(共5题)1.诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段2.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力3.管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织4.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化5.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程二.单选题(共10题)1.下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C.企业联合体、公司制企业公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业2.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()A.班组B.车间C.科室D.团队3.企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是()A.研发人员岗位责任制B.领导人员岗位责任制C.操作人员岗位责任制D.辅助人员岗位责任制4.制造业企业的生产计划一般包括（）A.综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.以上5.在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()A..调控生产进度B.为控制成本提供依据C.组织员工培训D.组织分配6.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服务标准化工作7.国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为()A.先近后远进入战略B.不分远近战略C.先远后近战略D.先易后难战略8.消费者购买商品的本源是()A.需要B.动机C.行为D.兴趣9.价值工程的核心是()A.对象的选择B.产品的功能分析C.方案的评价D.方案的实施与检查10.管理循环的工作程序是()A.计划、执行、处理、检查B.处理、计划、执行、检查C.计划、执行、检查、处理D.检查、处理、计划、执行第1卷参考答案一.判断题1.参考答案：错误2.参考答案：正确3.参考答案：正确4.参考答案：正确5.参考答案：正确二.单选题1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：C10.参考答案：A第2卷参考答案一.判断题1.参考答案：正确2.参考答案：正确3.参考答案：错误4.参考答案：正确5.参考答案：错误二.单选题