2023年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理考试历年参考核心考点荟萃附答案

（图片大小可任意调节）2023年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理考试历年参考核心考点荟萃附答案第一卷一.参考题库(共20题)1.某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问： 该网络计划的工期为（）天。A、9B、13C、14D、162.在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A、2B、4C、7D、63.建设工程项目环境管理控制作业现场的各种（）。A、废气、废水B、粉尘、固体分子C、粉尘、固体废弃物D、噪声振动E、废气、固体分子4.在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（）。A、i=jB、i>jC、i5.流水施工中，划分施工过程主要按（）划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类6.某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和197.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（）。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法8.某项目网络计划的计算工期大于计划工期時，则关键工作的总时差（）。A、大于零B、等于零C、最小D、不确定9.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A、总价包干B、交钥匙C、控制投资D、实现建设生产过程的组织集成化10.在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项目B、职能C、矩阵D、事业部11.影响施工质量五大要素之一的劳动手段包括（）。A、工具B、设备C、模具D、施工机械E、材料12.建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。A、建设项目的决策B、建设项目的总体规划和设计C、人的质量意识和质量能力D、工程项目的施工环境13.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施14.项目实施工作项编码包括（）。A、设计阶段工作项B、招标工作项C、进度控制工作项D、成本控制工作项E、施工和设备安装工作项15.进行施工成本控制，指导成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计16.等二类危险源主要包括（）。A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、材料的不稳定性D、不良环境条件E、能量源的释放17.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3618.ESb=2，Db=4，B工作的紧后工作为D工作，Dd=3，B工作与D工作之间存在STF=10的关系，ESd应等于（）。A、6B、9C、10D、1219.某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间20.按照施工成本构成，可以将施工成本分解为（）。A、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费B、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C、人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费第二卷一.参考题库(共20题)1.信息传输的数字化和电子化有利于（）。A、提高数据传输的抗干扰能力B、提高数据传输的保密性C、提高数据传输的保真度D、项目信息的检索和查询E、数据和文件版本的统一2.国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位3.项目结构编码的依据是（）。A、WBSB、OBSC、项目管理职能分工表D、项目工作流程图4.组织建设工程顺序施工时，其特点包括（）。A、每个专业队在各段依次连续施工B、每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C、各施工段同时开展相同专业施工D、同一时间段内各施工段均能充分利用工作面5.项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理6.在当今时代，信息技术最核心的手段是（）。A、互联网B、网站C、基于网络的信息处理平台D、计算机7.质量管理体系认证的意义有（）。A、消除社会重复检验和检查费用B、增强国际市场竞争力C、提高供方企业的质量信誉D、促进企业完善质量管理体系E、有利于保护消费者利益8.由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A、现场管理费B、利息C、总部管理费D、利润9.双代号网络计划中，节点不能统一的时间是（）。A、最早开始时间B、最早完成时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间E、自由时差10.目前我国工程项目施工的质量计划常用（）的形式进行编制。A、质量手册B、程序文件C、施工组织设计D、质量记录11.在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（）。A、BCWP（已完工作预算费用）与ACWP（已完工作实际费用）两条曲线靠的很近，平稳上升B、（计划工作预算费用）与BCWP（已完工作预算费用）两条曲线靠的很近，平稳上升C、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升D、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线离散程度增加，平稳上升12.采用合同中工程量清单的单价或价格有以下（）。A、直接套用B、间接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用13.降尘和飘尘粒径的分界线是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm14.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（）。A、执行原有综合单价B、由承包商提出，发包商确认C、由发包商提出，承包商和发包商确认D、由工程师提出并确认15.下述提法中正确的是（）。A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C、若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D、虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中16.下列选项中，不属于法律关系要素的是（）。A、主体B、标的C、客观D、内容17.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP说明该项目（）。A、效率较低，进度较快，投入超前B、效率较低，进度慢，投入延后C、效率较高，进度较慢，投入延后D、效率较高，进度快，投入超前18.NEC的核心条款不包括（）。A、完工保证B、权利C、支付D、补偿19.下列选项中，对于承包商的人工费索赔而言，只能索赔（）等。A、由于工程延期所增加的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、加班费用D、项目人工费超支的部分20.终节点的持续时间为2，它有四项紧前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此项目的计算工期TC为（）。A、24B、28C、30D、32第三卷一.参考题库(共20题)1.某工程采用单价合同，价格为100元/m3，其中人工费每工日平均工资标准为35元。在施工中，由于业主方原因造成施工方12人窝工5天，由于施工方原因造成20人窝工2天。施工方合理的人工费索赔金额应是（）。A、1400元B、2100元C、3500元D、700元2.按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是（）。A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用3.建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（）三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同4.建设工程项目控制的动态性是由于建设工程具有（）和施工的分散性。A、控制面厂B、控制系统交叉性C、单件性D、控制的严谨性5.预付款担保的主要形式是（）。A、质押B、保证公司担保C、银行保函D、履约保证金6.在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。A、此项工作是否位于关键线路上B、此项工作的进度偏差与质量的关系C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系7.双代号网络图以（）表示工作。A、节点B、箭线及其两端节点的编号C、箭线和节点D、波形线8.下面行为中，没有违反《招标投标法》的是（）。A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误，拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人9.某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。A、40B、30C、24D、2010.《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（）。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本11.工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（）。A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始12.安全事故处理的原则有（）。A、事故原因不清楚不放过B、事故责任者和员工没有要到教育不放过C、事故责任为没有处理不放过D、没有整改不放过E、没有制定防范措施不放过13.项目信息管理的目的是（）。A、信息的组织和控制B、为项目建设的增值服务C、信息增值D、信息的获得14.某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同15.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（）。A、逻辑关系B、关键线路C、总是差D、自由时差16.在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（）。A、可判断产品质量全部合格B、可判断产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求17.（）方的项目管理是管理的核心。A、业主B、设计C、施工D、总承包18.按照承包工程计价方式分类，可以分为（）。A、目标合同B、单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同19.项目管理的核心任务是项目的（）。A、成本控制B、投资控制C、进度控制D、目标控制20.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是（）。A、缺乏风险观念B、缺乏动态控制观念C、缺乏进度计划系统的观念D、缺乏平衡协调观念E、缺乏多方案比较和优选观念第一卷参考答案一.参考题库1.正确答案:D2.正确答案:C3.正确答案:A,C,D4.正确答案:C5.正确答案:A6.正确答案:D7.正确答案:B8.正确答案:C9.正确答案:D10.正确答案:C11.正确答案:A,B,C,D12.正确答案:C13.正确答案:A,B,C,E14.正确答案:A,B,E15.正确答案:B16.正确答案:A,B,D,E17.正确答案:A18.正确答案:B19.正确答案:C20.正确答案:B第二卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A,B,C2.正确答案:B,C,D,E3.正确答案:A4.正确答案:B5.正确答案:B6.正确答案:C7.正确答案:B,C,D,E8.正确答案:D9.正确答案:B,C,E10.正确答案:C11.正确答案:C12.正确答案: