2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年全考点试卷附带答案

2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年全考点试卷附带答案（图片大小可任意调节）第1卷一.单选题(共10题)1.过程组和项目阶段的关系是A.过程组就是项目阶段。B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。2.IP协议属于()。A.物理层协议B.传输层协议C.网络层协议D.应用层协议3.()不是绩效报告应当包含的内容A.绩效目标及其设立依据B.分析说明为完成项目目标及其原因C.对预算年度内目标完成情况进行总结D.项目计划网络图4.以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了A.它是一种计划工具。B.它是一个面向成果和项目要素分类。C.它是一组工作包。D.它是一种进度计划制订方法。5.为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?A.沟通计划B.质量保障计划C.变更控制制度D.问题管理程序6.()不属于项目监控工作的成果。A.进度预测B.项目文件更新C.工作绩效报告D.项目管理计划更新7.以下都是分解WBS的必要活动，除了A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D.编制WBS词典的详细内容8.由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()A.监理合同B.监理规划C.监理细则D.监理报告9.在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，()不是干系然登记册的内容。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系10.某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()A.组织专家对招标文件进行评审B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审C.接受参与投标人的投标书D.由评标委员会对投标文件进行预审第2卷一.单选题(共10题)1.下列关于项目投资回收期的说法,()是正确的A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期2.业务流程重构(BPR)注重结果的同时，更注重流程的实现，所以BPR需要遵循一定的原则，()不属于BPR遵循的原则。A.以流程为中心的原则B.团队管理原则C.以客户为导向的原则D.风险最小化原则3.项目成本控制时指()A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节4.按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定,软件产品的“安全性”属性属于()评价内容A.外部质量B.内部质量C.过程质量D.使用质量5.()主要是针对用户使用的绩效,而不是针对软件自身的度量指标A.内部质量B.使用质量C.外部质量D.可用性度量6.假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?A.启动B.计划C.实施D.收尾7.配置管理是用于A.整体变更控制。B.项目计划执行。C.范围计划。D.风险定量分析。8.除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中A.专家判断B.项目管理方法论C.事业环境因素D.组织过程资产9.某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()A.组织项目组讨论,修改WBSB.修改项目管理计划,并重新评审C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批10.实施的预防措施是A.监控项目工作过程的输入B.监控项目工作过程的输出C.整体变更控制的输出D.指导与管理项目执行的输出第1卷参考答案一.单选题1.参考答案：C2.参考答案：C3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：C6.参考答案：A7.参考答案：D8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：B第2卷参考答案一.单选题1.参考答案