万科红郡施工组织设计

万科城市花园（万科红郡）二期与五期D12—D20、H2、H5栋施工组织设计湖北中地鼎天建筑工程有限公司目录目录 -3-第一章工程概况及工程特点 1第一节编制说明 1一、说明 1二、编制依据 1第二节项目管理目标 2一、工程质量管理目标 2二、工程工期管理目标 2三、工程安全、文明施工管理目标 3四、环境保护和职业健康安全目标 3五、科技进步管理目标 3六、工程周边协调承诺 3七、工程资料交收归档承诺 4八、服务管理目标 4第三节工程概况 4建筑结构简况 5第四节工程重点、难点与施工条件 6一、工程重点、难点 6二、现场施工条件 7第二章项目管理机构 7第一节组织机构图 7第二节管理机构各部门人员配备情况表 8第三节组织机构各岗位职责 9第三章施工总体部署和策划 12第一节施工总体安排 12第二节施工流程及说明 13一、编制说明 13二、施工流程 14第三节施工进度实施计划 15一、施工总进度计划的编制原则和方法 15二、施工进度实施计划 15三、计划的风险分析及保证措施 15第四节施工平面布置 20一、施工总平面布置图（见附件） 20二、临水、临电施工方案（以两个区单独计算）《详见临水、临电专项施工方案》 20三、外脚手架搭设方案 33第五节劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案 41一、劳动力组织方案 41二、主要施工材料的组织方案 47三、甲方直接发包的专业工程材料组织策划方案 51四、主要施工机械设备投入计划 53第六节施工准备工作计划 62一、合同准备 62二、技术准备 62三、现场准备 63四、试验检测准备 64第四章施工总承包管理实施方案 64第一节安全生产、消防管理措施 64一、安全生产方针、管理目标及保证体系 65二、安全管理程序和管理制度 66三、重大安全健康危害因素的识别、管理措施 68四、专项安全防护措施 70五、消防管理措施 79六、应急预案和急救防护措施 84第二节文明施工及环境保护措施 90一、创建文明工地的目的与意义 90二、文明施工保证体系 91三、文明施工管理措施 92四、环境保护措施 99五、防扰民措施 105第三节创优计划及措施 106一、创优计划 106二、质量保证措施 117三、为确保工程质量所采取的检测试验手段、措施 135四、消除质量通病措施 138五、对已完工程（产品）保护措施 151六、季节性施工方案 159七、工程回访、保修及服务措施 168第四节节能降耗措施 171一、节约用水措施 171二、节约用电措施 172三、采用定型化构配件 174第五节竣工验收、竣工资料和竣工备案管理 175一、竣工验收管理实施方案 175二、竣工资料的管理实施方案 177三、工程移交管理实施方案 181四、竣工备案管理实施方案 182第五章施工重点难点的管理及实施方案 182第一节大体积混凝土施工专项方案 182一、概述 183二、施工重点难点的分析 183三、质量控制点和内容 183四、实施方案 183第二节高支模施工方案 193一、施工概况 193二、模板支撑概述 193三、保证稳定性的措施 193四、整体模板加固体系 193五、保证稳定性的措施 195六、保证物料供应的措施 197七、模板支顶安装施工 197八、模板安装与相关工序的协调 198九、模板的拆除安全措施 198第三节商品混凝土质量控制方案 200一、材料控制 200二、混凝土配合比的设计及控制管理 202三、强化生产过程质量控制 203四、加强施工现场的技术管理 203五、混凝土的浇筑 204六、混凝土养护 205第六章土建工程施工方案 205第一节施工测量方案 205一、控制网测量 205二、建筑施工测量 207三、道路、管线测量 209四、施工测量质量保证措施 210第二节砖胎膜及垫层 211一、材料要求 211二、作业条件 212三、施工方法 212第三节地下室施工期间地下水处理方法 215一、概述 215二、降水措施 215第四节模板工程 216一、集水井模板施工 216二、主体结构模板施工 217三、模板质量要求 223四、模板拆除 224第五节混凝土工程 226一、施工准备 226二、混凝土的运输 226三、混凝土浇筑 227四、混凝土浇筑时应注意事项 233五、混凝土浇筑时应注意事项 233六、混凝土试块留置 234第六节钢筋工程 234一、材料要求 234二、钢筋焊接加工 234三、钢筋安装施工 235四、其它 236五、直螺纹连接技术 236六、电渣压力焊连接技术 238第七节砌体工程 241一、施工工艺 241二、加气砼砌块砌筑方法 241三、加气砼砌块砌筑方法 244第八节防水施工方案 246一、防水施工质量控制点 246二、实施方案 246三、防水施工质量保证措施 250四、防水施工安全措施 252第九节装饰工程 252一、装饰工程样板制 253二、墙面粉刷 253三、面砖施工 253四、水泥砂浆楼面 255五、地砖楼面 255六、细石混凝土地面 256七、内墙乳胶漆墙面 258第七章机电安装工程施工方案 261第一节给排水管道施工方案 261一、给水系统安装 261二、排水系统安装 274三、消火栓系统安装 280四、自动喷淋系统安装 283第二节暖通工程施工方案 286一、空调水系统 286二、 286三、空调通风及消防排烟系统安装 291四、空调及通风设备安装 302第三节电气工程施工方案 305一、高低压变配电系统安装 305二、防雷及接地系统安装 310三、动力系统安装 311四、照明系统安装 315五、配电房安装 321第四节弱电工程施工方案 323一、安装工程施工工艺和技术措施 323第五节机电工程调试方案 329一、机电工程调试组织架构 329二、调试方案说明 329三、配电及照明系统调试方案 329四、给排水专业（含消防给水）调试方案 340五、消防系统调试方案 345六、空调通风系统调试方案 351七、空调系统与消防系统的联合（联动）调试 361第六节安装工程质量管理 364一、质量管理是一个“全过程、全方位、全人员”的管理体系 364二、加强工序和工艺管理，提高工程质量 370三、安装工程质量保证措施 370四、加强原材料、设备、成品和半成品的监管措施 375五、成品保护技术措施 378六、创优夺奖措施 379第八章总承包管理和配合服务方案 382第一节一般项目的管理及配合计划 383第二节配合服务承诺 384第三节配合服务内容 385一、统一配合内容 385二、对各专业工程的其它配合内容和责任分工 388第四节专业分包工程协调实施方案 391一、电梯工程的协调管理实施方案 391二、发电机组安装及环保工程的协调管理实施方案 393三、装饰工程的协调实施方案 395四、市政工程的协调实施方案 396五、白蚁防治工程的协调实施方案 398六、园林绿化单位的协调实施方案 398第五节与业主的配合与服务措施 399第六节与设计单位的协调配合 401第七节与监理（或工程师）的协调配合措施 401第八节对周边建筑物和地下管线的保护措施 402一、开工前对周边建筑物和地下管线的保护准备 402二、施工中 403三、应急预案 404附件目录附图-01叠拼区基础施工阶段现场总平面布置图附图-02叠拼区主体施工阶段现场总平面布置图附图-03叠拼区装修施工阶段现场总平面布置图附图-04叠拼区临时用电现场总平面布置图附图-05叠拼区临时用水现场总平面布置图附图-07高层区基础施工阶段现场总平面布置图附图-08高层区主体施工阶段现场总平面布置图附图-09高层区装修施工阶段现场总平面布置图附图-10高层区临时用电现场总平面布置图附图-11高层区临时用水现场总平面布置图附图-13洗车槽详图附表项目总体进度计划工程概况及工程特点编制说明说明本工程位于武汉市东湖高新技术开发区大学园路1号万科城市花园南侧。地块东侧为已在建的住宅楼，北侧正在主体工程施工叠拼区，平面布置基本与本工程相同。编制依据编制依据名称备注文件依据工程项目合同及投标文件－业主提供的叠拼区D12-D20及高层H2.H5施工图图纸－我公司有关项目管理的规定我公司项目管理规范；工期、质量、安全、CI、施工现场管理办法等。我公司质量管理及环境管理标准文件；公司企业标准和公司作业指导书；－我公司质量、环境及职业健康安全管理的标准文件－建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号实施工程建设强制性标准监督规定建设部第81号令湖北省高危行业的安全费用管理办法国家、地方执行的施工验收规范混凝土质量控制标准B50164-1992工程测量规范B50026-1993建筑工程施工现场供用电安全规范B50194-1993钢结构工程施工质量验收规范B50205-2001建筑装饰装修工程质量验收规范B50210-2001建设工程文件归档整理规范B/T50328-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范B50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范B50204-2002地下防水工程质量验收规范B50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范B50209-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范B50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范B50303-2002电梯工程施工质量验收规范B50310-2002安全防范工程技术规范B50348-2004建设项目工程施工总承包管理规范B/T50358-2005建筑工程施工质量评价标准B/T50375-2006钢管混凝土结构设计与施工规程CECS28:90建筑工程模板安全技术规范JGJ162-2008建筑钢结构焊接技术规程JJ81-2002型钢混凝土组合结构技术规程JJ138-2001钢骨混凝土结构设计规程B9082-2006钢管混凝土结构设计与施工规程CECS28:1990钢筋机械连接通用技术规程JJ107-2003建筑结构用钢板B/T19879-2005通风与空调工程施工质量验收规范B50243-2002建设工程文件归档整理规范B/T50328-2001建筑变形测量规程JJ/T8-97混凝土泵送施工技术规程JJ/T10-95建筑施工安全检查标准JJ59-99建筑机械使用安全技术规程JJ33-2001现场条件根据本工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析，结合我公司现有施工技术力量和施工经验。－项目管理目标工程质量管理目标本工程确保验收一次合格，确保“武汉市黄鹤杯”。工程工期管理目标本工程总工期为700个日历天，暂定开工日期为2010年11月30序号工程内容完成日期备注1叠拼区D12-D20正负零完成2012叠拼区预售时间（主体封顶）2013叠拼区外架拆除2014叠拼区精装完成并加工备案2012年5叠拼区向甲方物业公司交钥匙2012年6H2H5土方工程2010年17H2H5正负零2011年8H2H5预售2011年9H2H5主体封顶2011年110H2H5外架拆除2012年13H2H5精装并竣工备案2012年14H2H5向甲方物业交钥匙2012年工程安全、文明施工管理目标安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在1‰以内。文明施工管理目标：确保“武汉市安全生产文明施工优良工地”。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。确保。科技进步管理目标积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期，圆满完成工程施工任务。在施工期间，对工程技术难点进行攻关，形成具有国内先进水平的综合施工技术，力争获得武汉市黄鹤杯工程。工程周边协调承诺本工程在施工过程中，有大量的与市政、地方、环卫、城管的协调、配合工作。总承包设有专人负责此项工作。我司承诺：凡是与本工程施工过程中发生的一切协调工作，由总承包项目部负责解决。做到不推诿，不找业主麻烦，不影响工程顺利进行。工程资料交收归档承诺在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。在工程施工过程中，及时做好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建设单位按国家和省市的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。服务管理目标在本工程的各方面各阶段对业主、监理、设计单位提供服务和配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。施工过程中，投资。工程交付使用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。工程概况本工程位于武汉市东湖高新技术开发区大学园路1号万科城市花园南侧。地块东侧为已在建的住宅楼，北侧正在主体工程施工叠拼区,工程为三期及五期二标段，总建筑面积约171125平方米，用地性质为住宅用地。拟建１８栋叠拼别墅及５栋高层。其工程分为两个项目部,本项目为(2项目部)其施工范围为叠拼D12-D20别墅九栋,高层H2.H5两栋.高层建筑总高度95.8米，正负零相当于绝对标高23.100m，首层高度为6米，标准层为2.8米，共三十三层，叠拼区建筑总高度12.2米，正负零相当于绝对标高D12-D17栋29.65米，D18-D20栋28.65，首层高度为3.9米,共三层（局部3.5层）。项目概况表工程名称武汉万科红郡项目三期及五期二标段总包工程总建筑面积约171125㎡建筑层数地下１层地上3、33层建设地址武汉东湖高新技术开发区大学园路1号万科城市花园南侧建设单位武汉万科城市花园房地产有限公司设计单位中南建筑设计研究院监理单位深圳现代建设监理有限公司武汉分公司安全监督市安全监督站质量监督市质量监督站投标承诺工程质量《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准争创武汉市黄鹤杯工程工期700日历天计划开工日期20计划竣工日期201安全文明施工争创“武汉市安全生产文明施工优良工地”。轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。建筑结构简况总建筑面积约171125㎡场地类别Ⅲ类结构形式框架剪力墙结构基础型式叠拼区独立承台，高层筏板基础抗震设防烈度6度耐火等级高层建筑防火分类为一类，结构耐火等级为一级屋面防水等级Ⅱ级地下室防水等级一级砼强度等级C40、C35、C30、C25钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400楼板构造钢筋砼现浇楼板楼地面复合地板.地砖门窗铝合金窗天棚乳胶漆.装饰板吊顶内墙面涂料、面砖外墙面面砖.涂料.混凝土预制构件装饰。保温材料砌体结构加气混凝土砌块工程重点、难点与施工条件工程重点、难点根据业主提供图纸，加上施工现场观查，对本工程有了初步的了解，根据我司以往高层施工的经验、业主对项目的介绍及结合现场的实际情况，将本工程实施的重点、难点归纳为以下几点：质量要求高本工程质量目标确保市“黄鹤杯”工程及符合万科内部质量标准。在管理上，以确保质量为最终目标，精心组织、精心施工、围绕分阶段设置创优目标，确保成功。本项目选择优秀施工管理人员成立项目部，组建强有力的项目管理班子，在提高全体施工人员创优意识的同时，坚持把创优目标分解到每个单位、每道工序，落实到每个管理人员、每个分包单位，从施工方案着手，针对性地制定了各阶段的质量保证措施。在施工过程中，项目部严格按施工组织设计施工，加强对各分包之间的质量监控、协调，加强关键工序和特殊工序的动态监控，每月组织一次技术质量例会，并通过检查、汇总、分析，制定措施，总结经验，严格把好“三关”。现场施工场地狭小本工程场地东、南、西侧为城市主干道，基坑上边线距围墙比较近；现场临设几乎不能布置。主体工程施工技术难点多根据我司以往施工经验及现有资料，土建工程施工可能存在以下技术难点：大体积混凝土：高层建筑的核心筒底板较厚、地下室底板厚度也通常大于500mm，且结构转换层梁截面尺寸较大、混凝土强度等级高，大体积混凝土构件使得结构施工和质量控制工作难度加大，高支模：本工程中支模高度最高的达6m左右，且支模面积较大、作业面高，对施工安全及质量要求非常严格分包单位多，总承包管理、协调要求高本工程特点：工程量大、工期紧、功能复杂、协作单位繁多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁。如何建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的关键。为确保工期、质量目标的实现，兑现对业主的承诺，我公司就本工程的特点将采取积极的组织形式来加强对工程的全面管理，严格执行指挥部制定的施工总承包管理办法，以市场化的手段把分包单位捆绑在一起，实现“利益共享、风险共担”。并加强检查督促，减少因专业分包而带来项目进度、质量、管理等可视性下降的风险。具体措施详见《总承包管理和配合服务实施方案》的有关内容。现场施工条件地理位置、自然环境及周边交通状况本项目周边道路已经开通，叠拼区在场地西面中心位置开1个6米宽的大门；高层区在东南角及西侧开1个6米由于工期紧，场地大，为了加快施工进度，我项目决定四周围挡用5cm的彩钢板作为临设围墙。基坑支护工程简介桩基础采用人工挖空桩，叠拼区已施工完毕；高层区正在进行人工挖空桩。临时设施施工现场外搭设，场区内布置门岗、厕所、仓库等。项目管理机构组织机构图本工程严格按照科学化、规范化、法制化，与国际接轨的要求成立工程总承包管理架构，建立对项目实施的全过程进行动态、连续与合理交叉相结合的管理系统，优质高效的进行项目管理和产品实现的全过程控制。结合本工程的要求和特点，成立工程管理部、施工技术部、质量管理部、安全管理部、设备管理部、材料采购部，合约计财部、综合办公室等八个职能部门，操作层设土建专业项目部、机电专业组以及各专业的协调项目部，总承包管理架构及各专业项目部人员将根据工程进展相继进入，以满足工程管理的需要。总承包项目管理部组织构管理机构各部门人员配备情况表项目管理机构配备名称姓名职务职称主要资历、经理及承担过的项目项目经理张忠良项目经理（技术总工）一级建造师项目副经理赵旻项目副经理工程师生产经理沈仁明生产经理工程师质检主管黄嘉城土建质检员工程师安全主管何洪强安全主管工程师技术员程相尧技术员助理工程师施工员赵壮土建施工员助理工程师施工员斯小红土建施工员助理工程师施工员土建施工员助理工程师资料员李儒灿资料员助理工程师材料员财务员张琴华财务员组织机构各岗位职责项目经理贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，全面组织实施工程总承包管理，实现合同规定的管理目标，实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作。项目副经理协助项目经理工作，对项目现场施工、协调管理全面负责，统筹管理现场所有施工单位的施工。项目总工程师全面负责项目的技术、质量、安全管理工作，组织技术交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。对施工过程的质量进行监督，并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术攻关与质量控制，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。对施工安全进行策划，组织编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。组织建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，防止事故发生。组织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并对其实施管理和控制。工程管理部负责施工进度控制，编制总体施工组织设计，编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，确定进度控制目标，计算工程量，确定施工流程，编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制；监督各分包单位严格执行分包合同规定的施工进度计划，并与项目总进度计划协调一致。对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，随时监控，进行施工进度测量，分析进度偏差，进行趋势预测，及时采取纠正和(或)预防措施。组织进度控制、费用控制和质量控制相互协调、统一决策、实现项目的总体目标。负责项目沟通与信息管理，为项目准确、及时、有效的沟通提供途径、方式、方法及工具，采用计算机网络的现代信息沟通技术进行项目信息沟通，以及面对面的沟通。负责做好与政府相关管理部门的沟通协调工作，按照相关管理部门的管理要求，提供项目信息，及时获取和提交相关的资料，办理相关的手续及审批。负责项目的文件管理，包括分包项目的文件资料，与分包商签订分包合同时明确分包工程文件资料的移交套数、移交时间、质量要求及验收标准。负责信息安全及保密工作，根据信息安全与保密方针，制定信息安全与保密管理程序、规定和措施，以保证文件、信息的安全。针对专业分包工程，分设各专业的负责人，代表总承包单位对所属专业分包单位实施协调管理，包括：组织各专业单位进行图纸综合会审，协调解决因图纸问题导致各专业施工单位内部及其不同单位间产生的问题和存在的困难；协调提供垂直运输工具；统筹安排临时道路、施工场地、施工用水用电及脚手架等辅助设施；监督各专业分包单位的资料收集和整理等。施工技术部负责项目的技术管理工作，包括工艺技术、工程设计技术、采购技术、施工技术、试运行技术、管理技术等，实施项目技术的开发、引进、技术标准的采用、组织图纸会审、技术方案的确定、组织技术交底等。质量管理部负责施工质量控制。主持编制项目创优规划、分部分项创优计划，对于在实施中存在的问题，及时与协商解决，做好相应记录。对钢结构安装等特殊关键施工过程，采用过程确认手段，编制特殊过程作业指导书，设置质量控制点对特殊过程进行监控，随时对施工条件变化实施监控，对设备材料质量进行监督，确保合格的设备材料应用于工程。把企业质量方针、项目质量目标相结合，根据对施工过程质量进行测量监视所得到的数据进行统计、分析和对比，实施质量持续改进。协助工程统筹部监督分包商做好工程竣工资料的收集、整理、归档工作。同时，对分包尚提供的竣工图纸和文件的质量进行评审。安全管理部负责施工安全管理，根据工程施工的特点和条件，充分识别需控制的施工危险源，采用适当的方法，根据对可预见的危险情况发生的可能性和后果的严重程度，评价已识别的全部施工危险源，根据风险评价结果，确定重大施工危险源。制定风险应对措施，对重大风险，编制专项施工方案或专项安全措施予以控制。建立施工安全检查制度，规定实施人员职责权限、检查对象、标准、方法和频次。监督审查各分包商制定的施工安全防范措施和资源配置换。确认专项施工方案、制定安全防范计划、安全程序和制度以及安全作业指导书；对施工人员进行安全培训，对安全物资进行验收、标识、检查和防护；对临时用电、施工设施、设备及安全防护设施的配置、使用、维护、拆除按规定进行检查和管理；确定重点防火部位，配置消防器材，实行动火分级审批；对可能存在重大危险的部位、过程和活动，组织专人监控；对重大施工危险源及安全生产的信息及时进行交流和沟通。制定应急预案，在安全事故发生时组织实施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失。安全、职业健康与环境保护管理，贯彻国家有关的法律法规、工程建没强制性标准。制定项目安全、职业健康管理与环境保护方针，编制环境影响报告，落实项目的环境保护及安全设施资金，对总承包合同范围内的安全、职业健康和环境保护负责，体履行企业对项目安全、职业健康与环境保护管理目标及其绩效改进的承诺。按企业安全、职业健康与环境保护管理体系的要求，进行全过程的管理，并对分包商进行指导与监督。设备管理部负责项目的机具、施工临水、临电管理，包括各种施工机具、试运转工器具、检验与试验没备、办公用器具以及其他分包商需要直接使用的设备资源。制定机具使用的管理制度，实现项目机具资源使用的安全性、科学性和经济性。材料采购部根据工程进度计划制定材料采购计划以及制定采购管理制度，遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。对供应厂商进行资格预审，建立企业和项目认可的合格供货商名单。具体负责材料的采买、催交、检验、运输与交付、现场服务的管理、仓库管理等工作。合约计财部负责项目合同管理，对合同订立并生效后所进行的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理；对分包项日的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。执行依法履约、诚实信用、全面履行、协调合作、维护权益、动态管理的原则，在合同履行过程中，进行实时监控和跟踪管理。负责合同变更管理，解决合同争端以及索赔处理。负责施工费用控制，根据施工合同约定和施工进度计划，制定费用支付计划并予以控制。对影响施工费用的内、外部因素进行监控，预测预报费用变化情况，必要时按规定程序做出合理调整，以保证工程项目正常进展。负责项目的预结算管理。综合办公室负责对外协调政府有关主管部门、业主、监理关系；对外接待，简报发布，宣传工作；有关报建、夜间施工报批等申报与跟踪工作；工地现场综合治理、保卫工作；民工工资管理；总承包项目部内部的行政与后勤服务，包括管理人员调配，记录、文秘、印刷与复印，总务，保密，文书收发与档案，食堂，办公财产，宿舍，指挥部所布置重要工作的督办工作。另外，综合办公室主要负责建立信息化管理系统，全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。施工总体部署和策划根据本工程招标文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。施工总体安排本工程的建设规模大、质量要求高、施工工种多、施工工期紧以及周边地理环境复杂，所以我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。根据实际情况，本工程施工场地特别紧张，一进场施工，首先考虑的是民工生活问题与场地布置，合理布置施工场地及工人生活区。为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段、分区域进行施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，以塔体土建工程、机电安装为主线，协调各分包项目施工。本工程施工流程将围绕塔楼主体结构展开，并结合各分包工程，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。在整个工程的施工流程中，可分为地下室结构施工期、塔楼结构施工期、装饰（幕墙）施工期、精装工程施工期、设备安装和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。高层H2.H5地下室施工阶段，将根据后浇带的位置划分施工区，各区段平行施工。在±0.00以上结构施工时，叠拼区D12-D20由于现场场地狭小D15.D16两栋先不施工作为施工场地用,D12.D13两栋由于被工地北面湖北开来公司施工叠拼区的施工道路及民工生活区挡住暂不施工,按照现场情况只能先施工D14.D17-D20五栋。施工流程及说明编制说明根据本工程各分部、分项工作，结合本公司内部文件，由整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。根据现场的实际情况和工程特点，我们决定采用“底板分区浇筑、重点控制地下室进度、主体结构，砌体跟进”的总体路线。结构总体采用阶梯形施工，最大限度地利用时间和空间，确保整个工程施工的高效、安全和可靠性。为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段、分区域进行施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，以塔体土建工程为主线，协调各分包项目施工。本工程施工流程将围绕塔楼主体结构展开，并结合穿插地下室工程，根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。在整个工程的施工流程中，可分为地下室结构施工期、塔楼结构施工期、粗装饰（外立面）施工期、设备安装、精装修和调试施工期，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。根据施工图纸的后浇带位置及主楼、塔楼、纯地下室的位置关系，对地下室进行分区施工。施工流程总体施工流程图1）底板施工阶段基坑底人工清理修整基坑底人工清理修整验槽钎探垫层混凝土浇筑水泥砂浆找平层防水层施工防水保护层底板钢筋及墙体插筋外墙吊模安装底板混凝土浇筑养护测量放线搭设灯笼架绑扎测量放线搭设灯笼架绑扎墙柱钢筋竖向钢筋连接支墙柱模板搭满堂脚手架支梁底模板绑扎梁钢筋支梁侧模板、顶板模板绑扎顶板钢筋放垫块清理梁板内杂物浇筑混凝土搓毛（或收光）养护 施工进度实施计划施工总进度计划的编制原则和方法本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量和安全的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。建设单位提供的合同文件。待建项目建设用地的周围环境及现场情况。现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。公司颁发的文件、工艺标准及施工方法及公司拥有的技术力量。工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。施工进度实施计划本工程的施工进度计划是根据投标文件、业主要求、总平面图以及相关的技术资料和现场勘察的实际情况，以及投入的各类生产资源通过计算分析后编制面成的。本工程的关键线路为：桩基工程→地下室结构→预售→主体→装饰工程→→市政工程→竣工验收。具体施工进度计划详见：附件《施工总进度计划》计划的风险分析及保证措施计划的风险分析及保证措施序号风险因素风险分析解决方案及保证措施1施工作业面交出本工程基坑支护，土方开挖由前期单位施工，其施工进度不能由我方控制。部分施工作业面交出时间可会比招标文件预计交出时间迟，导致该部分的开始施工时间推迟，严重时可直接影响工程节点的完成。积极配合业主做好施工现场的协调工作，确保施工作业而能按期交出；按照交出时间的先后进行安排施工，充分利用各个工作面，见缝插针；当出现施工作业面推迟交出的情况时，将通过加大施工投入来加快施工进度；若场地交出时间延迟很多，则除了加大施工投入外，同时还需向业主提出工程节点延迟的申请和索赔。2施工资源投入本工程工程量大，施工时间紧，造成了大量施工资源在短时间内大量投入，才能满足施工进度的需求。若施工资源的投入量不能满足施工需求，则直接影响到工程的施工进度。在投标阶段根据工程的工作量，根据企业自身的资源情况，预先与材料供应商、设备供应商以及专业劳务队伍进行协商，签订意向书，一旦中标，立即安排施工资源进场施工。在施工期间，做好施工资源的计划安排，使施工资源能满足工程连续施工的需求。同时，联系后备供应商、专业劳务队伍，以防突发事情出现后能有后备施工资源继续投入，保证整个工程的顺利进行。3特殊季节施工本工程的结构施工横跨两个年度，根据武汉市天气情况，夏季是高温多雨，尤其5~8月是雷雨、台风的多发期，天气持续高温，其天气对施工进度影响非常大。春季则潮湿闷热，对其时正进行的防水施工进度、施工质量影响很大。在计划安排时将一年四季不同天气的特点充分考虑进去，尽量在满足工程工期节点要求的前提下，根据不同季节安排相应的施工内容。在不能避免的情况下，制定相应的施工措施，来。若天气因素与施工工艺、施工材料有直接影响时，可通过技术攻关或建议业主更换材料来满足施工进度要求。做好与气象台的联系工作，通过电话、传媒、互联网等渠道及时了解天气情况，提前做好准备工作和安排，减少相应的工作、进度损失。4节假日本工程的结构施工横跨两个年度，其中有“五一”、“十一”长假期，还有春节等传统等节日，而施工工期紧短。根据工程的工期要求，我公司将采取相应的措施，保证工程的节假日能正常施工，满足施工进度要求。通过对工人进行思想教育、物资奖励以及丰富节日生活等措施来提高工人的积极性，保证节假日的工作效率。充分预计节假日期间突发事件的发生，如停电、停水、道路封闭等事，提前做好相应的准备，保证在任何情况下均能正常施工。5施工总承包统筹和协调管理本工程有很大的工作量是由其他专业单位负责完成，专业多是本工程的特点。我公司实行总承包管理，必须对各专业的施工进度进行全程管理，任何分包专业的施工延误都会直接影响到本工程的施工进度。我公司具有丰富的总承包管理经验，在设置结构、建立制度、配备管理人员等方面均考虑到总承包管理的重要性，在机制、人员方面能确保总承包统筹和协调管理工作按时按量按质完成。另外我公司一贯重视与建设方、监理单位、设计单位、专业分包施工单位以及政府相关部门之间的沟通与协调，能融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进度出发，积极主动加强沟通和协调工作，为工程的优质、调整施工创造有利条件。6质量目标高有幸中标，是我公司进入万科的首个项目，借万科这个平台从而提高我公司在业界的知名度，所以质量肯定比现在建的项目要高的多，因此我公司把此项目作为公司的重点工程。我公司在施工前，针对质量目标高的特点以及在过程中各种验收所需的材料，在施工过程中着重实物质量及资料收集，为各阶段的验收提供充足、完备的资料与素材，使各验收能顺利的进行，减低对施工进度的影响。7设计变更大本工程是一个大型居住区，建筑物牵涉了很多专业，各专业之间的接口、界面和衔接等会有很多需要解决的问题，因此在施工过程中会有图纸深化和图纸修改的出现。而设计变更不但会延误施工进度，还会出现返工、重做等现象，对整个工程的施工是一个很大的风险。针对规模大、工期紧的大型居住区，在施工过程中应对设计修改的问题，我公司有丰富的经验和相应的机制：1、我公司有雄厚的技术力量，由总工程师承牵头，组织专家、技术人员事先分析施工过程中会出现大量或重大设计变更的地方，提前向业主、设计、专业施工单位提出，提前解决，减低设计变更对施工进度带来的影响。2、提前组织业主、各专业设计单位、施工单位进行图纸会审，确定施工的内容，尤其是协助业主提前确定大型设备的尺寸、配套设施的形式和尺寸，为各专业的设计、施工奠定基础。3、对于由设备、设施改变引起设计变更，立即组织相关专业进行协调施工，并向监理单位做好相关的签证，杜绝因归属及签证问题的纠缠不清而引起施工进度的延误。8施工技术多样化本工程具有专业多的特点，在施工时的各施工技术、工艺相互影响将不可避免，直接影响到工程的施工进度。我公司一直坚持技术先行的路线，在本工程同样贯彻这一理念：1、由经验丰富、资历深厚的总工程师组织管理人员熟悉图纸、组织图纸会审，确定施工工艺、施工机械以及施工材料，在出现工艺相冲突的地方进行优化，并制定相应的施工方案，降低对施工进度的影响。2、严格执行施工方案，坚持技术交底机制，对于一个施工部位、项目，需对纵向、横向的施工队伍作相关的技术交底及工序交接，保证两个工序间的施工能连续进行。9施工临时用地狭小，场内运输道路缺乏本工程施工临时用地狭小，场内运输道路缺乏，直接影响到材料运输的效率，影响施工进度。合理规划施工现场的临时道路、塔吊的布置，根据不同阶段设计不同的材料运输路线，并通过计算确定塔吊的型号，尽量各塔吊的利用率能达到最大。由于本工程的材料绝大部分是采用塔吊负责运输，因此塔吊是本工程材料运输的关键，其性能、良好率是直接影响到施工进度的快慢，因此我公司将设置专人对塔吊进行维护，保证在施工过程中能正常使用，以保证工程的顺利进行。工期控制措施基础工程（砖胎膜、承台开挖）前期施工单位和业主对现场的标高、轴线控制点进行移交，确保工作能迅速的开展。提前做好土方外运的工作安排，尽最大可能减少对周边居民正常生活秩序的影响。提前组织和安排电梯基坑的大承台施工。模板工程施工除电梯井壁可能采用定型模板外，其余部位均模板采用全新夹板模板，合理计算模板使用数量和周转次数，配备足够的模板数量。合理安排模板的进退场时间及数量，避免因模板数量不足造成工序间的脱节。使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格的木板及时淘汰。使用技能熟练的专业技术工人，提高模板安装的一次成优率，从而加快模板的装、拆速度。模板安装前，制定合理可行的模板支顶体系，缩短模板安装时间。钢筋工程施工认真熟悉施工图纸，及时做好抽工抽料工作，并提早进行钢筋连接（包括机械连接、焊接）工艺检验，为现场的钢筋加工和安装做好充分的准备。本工程的钢筋使用量大、工期紧短，钢筋的供应将是影响工程进度的关键。我公司将根据本工程的特点及施工进度情况，通过多年经营的渠道，制定相应的供货计划，可确保采购钢筋的质量、数量能满足施工的需求。安排钢筋加工及堆放的位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内，以减少场内钢筋的二次运输，缩短运输时间，减轻工人劳动强度，提高生产率。做好现场钢筋分类堆放及标识工作，避免钢筋的误用造成返工和重复安装。配备充足的钢筋加工、制作、安装机具，确保钢筋安装的顺利进行。安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线，并合理组织好各部位钢筋的安装次序。竖向钢筋采用直螺纹连接，既有利于保证质量，又可加快施工进度。在钢筋制安过程中，派出专人仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。混凝土工程施工根据本工程所使用的混凝土强度等级，提前做好混凝土配合比的试验工作，以作为施工依据的作用。设置足够的混凝土机械，并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养，确保机械的正常运转，使混凝土在场内的输送得以顺利进行。与混凝土搅拌站保持良好的沟通，以防备有特发的事故发生时，有第二个搅拌站能正常保持混凝土的供应。防水工程施工必须加大各类资源的投入，合理安排好防水层与其他工序的搭接施工。根据本工程地下室防水层施工面广的特点，对有施工条件的部位及时插入施工。对已完成的防水层，应及时进行保护层的施工，防止其受到破坏而返修。各分包专业施工的配合对总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划网络图上进行标记，并在月度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因，提出整改措施。如实际施工进度的滞后以危及总工期完成时必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划报业主或监理单位审批。总控制计划的调整经批准后要重新编制工序流程图，输入电脑编制出新的总控制计划，并由项目经理签认，发布各有关人员落实执行。周（旬）进度计划管理根据总控制计划按月份进行细化安排，编制工程施工月进度计划。每周定期集中巡场检查一次各专业施工的进度，商量下步计划要求并落实各项措施。不定期检查（必要时每天检查一次）各专业施工进度，发现问题随时通知专业工程师采取措施及时进行调控。对影响关键工期完成的问题，项目经理立即明确指示解决办法，落实整改措施。施工平面布置施工总平面布置图（见附件）临水、临电施工方案（以两个区单独计算）《详见临水、临电专项施工方案》施工用电的计算我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。现场用电情况如下施工现场用电从业主提供的变压器的接驳点引入。现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。施工用电量计算建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量可按下列公式计算：式中：P—供电设备总需要容量（KVA）；P1—电动机额定功率（KW）；P2—电焊机额定功率（KVA）；P3—室内照明容量（KW）；P4—室外照明容量（KW）；—电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75~0.78，一般为0.65~0.75）K1、K2、K3、K4—需要系数；需要系数（K值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用电量10%计算。根据拟投入设备情况(具体数量参第五节：材料配备表)：∑P1=325KW∑P2=131.6KVA取：K1=0.5K2=0.5k3=0.8k4=1=0.75则：P=357KVA现场需提供400KVA的容量。根据招标文件，业主提供400KVA的容量，能满足施工要求，另我司进场后将配备功率为180kW的发电机备用。施工用电的布置我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S保护系统,现场按用电设备配置情况分设N1、N2、N3、N4四个主回路。本工程采用四级配电三级漏电保护：总配、一级分配、二级分配、开关箱。总配、一级、一级分配、开关箱重复接地，塔吊、人货两用梯设专用箱并做重复接地。配电线路采用电缆直埋。根据工程的用电设备的配置情况,施工现场设置1台功率为180kw的发电机。一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。接地装置的做法参见国标。施工现场内的大型机械设备应安装防雷装置。可以加装避雷针，针长为l～2米。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不得大于10Ω。施工用电的管理施工用电安全技术措施工程施工前，根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求和工程特点编制临时用电施工组织设计，并按有关规定办理审批手续批准后方可实施作业。需变更、修改临时用电施工方案时，应进行重新审批。从事安装、维修或拆除临时用电工程作业人员必须符合国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306-85)中的规定，并持有有效期内技术考核合格证书，方可从事电气工作。各类电气工作人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。临时用电应由持有效操作证的电工按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求和临时用电施工方案进行敷设。操作人员在安装和拆除，应根据工作特点和环境穿戴好相应的劳护用品。临时用电工程维修时，持有效操作证的电工应严格遵守安全操作规程，并根据工作内容，在工作地点附近悬挂相应的警示牌。在有触电危险的场所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志。临时用电工程安装完毕后，机电人员应自检完成后会同公司按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关要求办理临电验收手续。现场安全管理人员应对配电箱、开关箱的操作人员进行机电设备和临时用电设施的使用的技术培训与安全交底教育；配电箱、开关箱的使用人员必须掌握基本的安全用电知识和所使用设备的性能，熟悉有关开关电器的正确操作方法。配电箱、开关箱的操作者上岗时应按规定穿戴合格的绝缘用品，并检查、认定配电箱、开关箱及其控制设备、线路和保护设施完好后，方可进行操作。如通电后发现异常情况，应立即拉闸断电，并通知电工进行检查，待消除故障后，才能重新操作。非电工严禁装拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。一切线路敷设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。根据不同的环境，正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。采用适当的保护接地措施，将电气装置中平时不带电，但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分（设备的金属外壳或金属结构）与大地作电气连接，减轻触电的危险。焊机设备必须有防护罩，二次降压保护开关、初级、次级的防护罩必须齐全有效，焊机导线要具有良好的绝缘，绝缘电阻应为≤0.5MΩ。施工现场供电必须采用TN-S或TT的三相五线的保护接零系统，把工作零线和保护零线区分开，通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施，同一工地不能同时存在TN-S或TT两个供电系统。注意事项有：在同一台变压器供电的系统中，不得将一部分设备做保护接零，而将另一部设备做保护接地。采用保护接零的系统，总电房配电柜两侧做重复接地，配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。工作接地装置必须可靠，接地电阻值≤4Ω。所有振动设备的重复接地必须有两个接地点。保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合。电动设备和机具实行一机一闸一漏电一箱保护，严禁一闸多机，闸刀开关选用合格的熔丝，严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查。电源线须通过漏电开关，开关箱漏电开关控制电源线长度小于30米机电人员应对运抵施工现场的机电设备、电气材料、绝缘工具、仪表等产品合格证进行校验，并指派电工检测机械设备的绝缘性能状况，状态良好符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关要求。项目现场安全管理人员及电工应每日对机电实物状态进行检查，电工应同时做好每日检查维修记录。公司将派相关人员应不定期到项目现场检查机电实物的安全用电情况，发现隐患，提出整改意见，责成项目现场立即进行整改，并做好工作检查记录。发生触电事故的应急救援措施触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法：将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其他办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确定线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救。方法如下：通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深处。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道通畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。胸外心脏按压。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。救助设施绝缘手套、绝缘鞋、绝缘棒、绝缘钳。施工用水的布置、管理施工用水量测算本工程根据业主提供的临水接驳点，接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。楼层施工用水按每单体楼各设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。工地临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现场消防用水4大部分。则计算如下：计算现场施工用水量现场施工用水量可按下式计算：式中：－施工用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；－施工用水定额；－年（季）度有效作业日（d）；t－每天工作班数（班）；－用水不均衡系数。施工用水不均衡系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水1.25施工机械、运输机械2.00动力设备1.05～1.10施工现场生活用水1.30～1.50生活区生活用水2.00～2.50按计划装饰工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，查表取=2000L/㎡=1.10；=1.5；=1；t=1则：＝11.46（L/S）施工机械用水量计算式中：－机械用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－同一种机械台班数（台）；－施工机械台班用水定额；－施工机械用水不均衡系数。未预计施工用水系数取1.1；同一种机械台数取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数取1.5，则：＝1.1×1800×3×1.5/（8×3600）＝0.31（L/S）施工现场生活用水量式中：－施工现场生活用水量（L/s）；－施工现场高峰昼夜人数（人）；－施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人·班，主要需视当地气候而定）；－施工现场用水不均衡系数。t－每天工作班数（班）。施工工人按1100人，查表＝40L/人，=1.4，t=1计算工地生活用水量计算：＝2.92（L/S）计算消防用水量消防用水量序号用水名称火灾同时发生次数单位用水量1居民区消防用水5000人以内一次L/s1010000人以内二次L/s10～1525000人以内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在25ha以内一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工场地为200000㎡，合20ha（1ha＝10000㎡），查表小于25ha，故取=10L/S计算总用水量（Q）因（++）＝14.69>＝10,故Q＝+++＝14.69（L/S）工地总用水量计算：Q=+++=14.69（L/S）供水管径计算临时水管经济流速参考表管径流速（m/s）正常时间消防时间D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0.3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管网中水的流速施工用水取=1.5m/s，则故临时网路需用D150无缝钢管。施工临时用水设置方案本系统的设置主要是施工现场用水和消防用水，由于市政给水管水压不能满足高层建筑的施工用水，而且管网内的流量和水位达不到施工现场所需用水量，因此在施工现场增加储水池和加压水泵，而达到高层建筑施工用水的目的。水源及主干管设置在水源接口处设置水表井，采用DN150的热镀锌钢管卡箍连接，沿临时道路边埋地敷设形成环网（详见现场水管走向布置图）。以防一端供水出现问题时造成后段的供水瘫痪。一级供水管网采用DN150水管，沿场地周边布置。并考虑管路检修时减少停水面积，在环网上增设闸阀，各用水点直接从主干管上开口，并装阀门，对于分包单位要加装水表。二级供水管网由一级供水环网接出，引至各施工区、办公区、材料加工场及堆场。二级供水管管径为DN50。三级供水管网按实际使用需要引至各施工用水点。管理人员办公区和生活区用水管理人员办公区、生活区主要有卫生间、食堂、浴室、洗碗池、拖布池等到用水点，通过计算，采用DN50的干管引入能满足用水量。工人生活区主要有食堂、卫生间、浴室、洗碗池等用水点，考虑生产工人人数多，且集中的特点卫生间采用高位自动冲洗水箱，间隔冲洗时间为10分钟。主要用水点为浴室和洗碗池（兼洗、漱用），通过计算采用DN50干管引入，其中浴室和洗碗池的支干管管径为DN40。文明施工用水大门进口处设置洗车用水点，拟采用DN20管接至用水点。冲洗道路用水，拟在主干管（DN150）上每40m预留一个DN20阀门，再用胶管接口冲洗马路。施工生产用水施工生产用水的管网布置分三阶段，采用不同方式供水。地下室、裙楼主体施工阶段为第一阶段利用市政管网压力，从主管（DN150）上直接开口，支干管采用DN65接至每栋使用。塔楼主体施工阶段为第二阶段第二阶段采用水泵加压供水，专人值班的供水方式，利用地下室消防水池，安装加压水泵。并设立加压供水系统。如图所示消防用水设置方案根据现场实际设一处水泵房，利用地下水池以满足现场施工用水。一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压，使管网内的流量和水压达到消防要求。本工程室外消防栓系统用水量为10L／s。

本设计沿土建开挖线外围敷设室外消火栓系统给水主管，环管各处按用水点需要预留甩口，并按不小于50米在水池边设置两台高层加压水泵，当施工用时，启动一台加压水泵。如发生火情，可开启高扬程消防水泵同时运行，在加压水泵的出水口增加橡胶软接头，为防止设备振动而转动给管道系统，在水泵的出水口加缓冲式上回阀，以保护设备和管道系统不会受到水击的破坏，并且要在出水口增加一根DN50回路水管至地下水池，起到降压作用(屋顶设水箱间)。施工现场向上供水水泵必须保护接零，并装设漏电保护器。漏电保护器的漏电动作电流不大于15mA，漏电动作时间不大于0.1S，并应有专人控制供水。施工建筑内消防给水布置主楼施工总体上水管进入地下室顶板后设置增压系统，提供塔楼的给水及消防供水。在地下室处设置三个蓄水池（3米*2.8米*1.5米深），在蓄水箱的部位临时管路增加一路备用管路，18层以下可利用备用管路不需增压泵自下而上供水。办公区内设置消防栓，在发生火灾时可以立即启动消防栓就近灭火。将损失减到最低。主水管线尽量沿施工道路边沿明敷。尽量不占用施工用地。在施工现场材料堆场、有易燃、易爆等场所应设专用的消防取水点，并配置消防专用水接驳口和消防水带水枪等。临时排水设置方案为确保基坑安全和施工顺利，施工期间需加强基坑周边的截水和基坑内的排水工作。本工程的排水措施主要是通过设于基坑内的明沟收集地表水，汇集到集水井后，通过抽水机逐层向上抽排，最后汇集于基坑顶周边的截水沟，经过滤沉淀并达到排放标准后，排出市政排水管网。基坑底的排水沟主要沿基坑周边设排水沟，用于收集坑内积水，基坑顶设置截（排）水沟。通过抽水机，收集到的污水由基坑底被抽排至基坑顶的截水沟，经过沉淀过滤并达到排放标准后，方可排出市政排水管网。排水沟采用灰砂砖砌筑，壁厚120mm，截面尺寸为300×300mm；沿排水沟方向每隔30m设置一个集水井，设于纵横向排水沟的交汇点，集水井的尺寸为1000×1000×1000mm，采用灰砂砖砌筑，壁厚120mm。每个排水口处设二级沉淀池，沉淀池与市政沙井间以D500混凝土污水管相连。考虑到场地广阔，基坑深度较大，雨季期间排水量大，需配备足够的潜水泵和抽水机等排水设备；若遇暴雨季节，将在排水口处增设水泵，采取强排措施，以确保排水通畅。施工期间，我公司将定期或不定期的对排水排污系统进行检查，安排专人清疏，以确保排水排污系统畅通，保护环境。严格将施工污水直接排入市政排污系统。临时排水总原则采用雨、污水分流，附以化粪池，隔油池、沉淀池的排放方式。在生活区、办公区形成排水管网，并设检查井，其中污水管采用DN200钢筋砼管，雨水管采用DN300钢筋砼管。办公区污废水排放卫生间的污水先通过化粪池再排入主排水管，最后接入污水检查井，排入市政管网；浴室、洗涤废水直接排入排水管，最后排入市政管网；食堂排水先通过隔油池，再排入主排水管，最后排入市政管网。办公区雨水排放雨水管采用明沟收集，再接入雨水管网，最后接入雨水检查井，排入市政管网。施工区雨水排放沿施工区四周设明沟收集雨水，并增设沉淀池，雨水通过沉淀池后排入管网，最后接入市政管网。排水图见排水平面图。施工用水管理水泵房设值班人员，有专人维修，当施工用水时开启水泵，如不用水关闭水泵。如临时用水的管道和其它阀件发生漏水现象，立刻通知值班人员将水泵关闭，将管路或阀件修复完成后，再开启水泵。维护人员要对现场的临时用水系统，做到经常检查，发现阀件有不严、渗水、漏水现象，及时更换。水泵不吸水、压力表指针剧烈跳动时，应检查底阀是否漏水，再灌足引水，拧紧漏气处。在运行中，泵的轴承温度不得超过外界温度35℃，其极限温度不得大于75℃。定期检查联轴器，注意轴承温升。泵在运转中发现有不正常噪音时，应立即停止运转检查其原因。现场对用水进行动态管理，每天由专人巡回检查，及时制止浪费水现象和维护用水系统，对浪费用水者必须给予经济处罚。“节约用水”应作为工人入场教育和日常工作交底的一项内容向工人宣传，提高所有人的节水意识。外脚手架搭设方案根据工程具体情况并考虑安全、实用、施工方便、节省费用等原则，本工程外墙采用型钢悬挑式钢管脚手架（叠拼区为落地架）。整个扣件式钢管脚手架的设计与施工，将完全遵照国家行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）执行。外墙悬挑架的设计搭设方式与主要参数脚手架用φ48×3.5钢管和扣件搭设成双排架，其横距为1.05m，纵距为1.5m，步距为1.8m；脚手架立杆下部支承在用16号工字钢制作的水平悬挑梁上。脚手架搭设高度共10步，计18m高；里立杆离墙面0.4m；每2步设一个竹笆板；施工作业层按2层计，每层活荷载为3KN/m2，作业层设栏杆和挡脚板；脚手架外立杆里侧挂密目安全网封闭施工；剪刀撑应在外侧立面整个长度与高度上连续设置；其他搭设要求遵照JGJ130-2001执行。荷载取值与组合脚手架结构自重(包括立杆、纵、横水平杆、剪刀撑、横向斜撑和扣件)：查（JGJ130-2001）规范（以下简称规范）表A-1得：NG1K=18×0.1248=2.2464KN构、配件自重外立杆：竹笆板，按2步设一层计，共5层，单位荷重按0.10KN/m2计：NG2K-1=（5×1.05×1.5×0.10）/2=0.3938KN栏杆、挡脚板（挡脚板按三层计）查表得：NG2K-2=3×0.14×1.5+2×2×1.5×0.0384+2×2×0.0132=0.9132KN安全网：NG2K-3=18×1.5×0.01=0.27KN合计：NG2K=0.3938+0.9132+0.27=1.577KN内立杆：竹笆板：NG2K-1=5×1.05×1.5×0.10/2+0.3×1.5×2×0.10=0.4838KN纵向横杆（搁置悬挑部分的竹笆板用）：NG2K-2=2×2×1.5×0.0384+2×2×0.0132=0.2832KN合计：NG2K=0.4838+0.2832=0.7670KN施工荷载外立杆NQK=2×1.5×1.05×3/2=4.725KN里立杆NQK=4.725+0.3×1.5×2×3=7.425KN垂直荷载组合外立杆：N1=1.2×(2.2462+1.577）+1.4×4.725=11.2031KN里立杆：N2=1.2×(2.2464+0.767)+1.4×7.425=14.0111KN水平悬挑梁设计最大弯距M=11.2028×1.45+14.0111×0.4+0.205×1.2×1.552/2=22.144KNm选用16号工字钢：WX=140.9cm3，I=1127cm4自重q=0.205KN/m根据钢结构设计规范（GBJ17-88）的规定，轧制普通工字钢受弯要考虑整体稳定问题。本悬臂梁跨长1.45m折算成简支梁，其跨度为2×1.45m，查附表1.3用插入法求得Φb=1.37>0.6，改查附表1.2，得Φ`=0.8514。则悬挑梁弯曲应力为：f=22.144×106/(0.8514×140.9×103)=184.59N/mm2<205N/mm2，安全。挠度Δ＝N1l3/3EI＋N2a2(3l－＝(11202.8×14503)/(3×2.06×105×1127×104)＋(14011.1×4002)(3×1450－400)/（6×2.06×105×1127×104）＝4.904＋0.636＝5.54mm<1450/250=5.8mm16号工字钢后部锚固钢筋设计N3=22.144/1.4=15.817