某食品集团协同商务建议策划书

某食品集团协同商务建议策划书

江西XX食品集团股份公司协同商务平台

规划建议书

目录

文档说明..................................................................3

1.江西XX食品集团股份公司协同商务平台项目背景...........................3

1.1江西XX食品集团股份公司总体情况.......................................3

1.2江西XX食品集团股份公司组织架构......................................4

1.3江西XX食品集团股份公司协同商务平台规划背景...........................4

2.江绿集团的商务模型...................................................6

2.1购销业务平台..........................................................7

2.2物流业务平台.........................................................8

2.3其他支持系统.........................................................8

3.江西XX食品集团股份公司协同商务平台规划愿景...........................9

3.1先进性................................................................9

3.2开放性................................................................9

3.3安全性与稳固性.......................................................10

3.4易保护性.............................................................10

3.5强大的工作流.........................................................10

3.6集团化应用...........................................................10

3.7易用性与启发性.......................................................11

4.江西XX食品集团股份公司协同商务平台规划目标.........................11

4.1规范管理.............................................................11

4.2提高工作效率.........................................................11

4.3降低办公成本.........................................................11

4.4提升对外形象.........................................................11

4.5资源共享.............................................................12

4.6实现远程办公.........................................................12

5.江西XX食品集团股份公司协同商务平台功能设计..........................12

5.1江西XX食品集团股份公司协同商务平台总体设计..........错误!未定义书签。

5.2江西XX食品集团股份公司协同商务平台功能设计.........错误!未定义书签。

5.3江西XX食品集团股份公司协同商务平台全面模块设计......错误!未定义书签。

6.江西XX食品集团股份公司协同商务平台网络安全解决方案...错误!未定义书签。

6.1总体解决方案..........................................错误!未定义书签。

6.2全面解决方案..........................................错误!未定义书签。

7.江西XX食品集团股份公司协同商务平台推进计划安排.....................14

8.江西XX食品集团股份公司协同商务平台预算...............错误!未定义书签。

8.1软件费用..............................................错误!未定义书签。

8.2硬件费用..............................................错误!未定义书签。

8.3实施费用..............................................错误!未定义书签。

文档说明

本文档的内容是江西XX食品集团股份公司办公自动化项目建议书。

本建议书就江西XX食品集团股份公司办公自动化项目的背景、项目的目

标、项目实施的原则、项目的具体内容、项目的实施计划与项目的预算

做出了说明。

1.江西XX食品集团股份公司协同商务平台项目背景

1.1江西XX食品集团股份公司总体情况

核心优势定位：

I.XX食品选项的研发、推广及质保体系；

2.借用信息化手段武装传统量油经销模式，迅速组织产供销供需链；

3.品牌营销；

4.资本运作，确保研发、投资、营销体系的现代化、规模化运营。

1.2江西XX食品集团股份公司组织架构

江西xx食品集团股份公司组织构想图:

1.3江西XX食品集团股份公司协同商务平台规划背景

随着时代的进展，企业的经济结构、组织结构日益复杂、市场规模日益

扩大。信息的作用与能力大幅度提高，传递速度也加快。在这种环境中,

信息已与传统的资本、劳动力、原材料、设备等一样已成为要紧的生产

要素。江绿公司领导充分意识到社会的变革在给企业带来无限进展前景

的同时，也给企业带来了相当地压力，企业务必及时造就新的模式，以

尽快习惯信息社会信息快速传递、决策及时准确作出的要求，以使企业

具有更强的竞争力。

江西XX食品集团股份公司协同商务平台建设是公司“十五”期间信息化

的一项重要基础建设。系统首先在公司总部实施。该系统的应用范围包

含公司总部与公司二、三级单位。它的应用将极大地改变传统的机关办

公模式与管理手段，促使公司工作人员包含各级领导干部运用先进的技

术手段提高办事效率与管理水平。

目前，构筑企业内部信息网（Intranet）,实现电子商务（e-Business）已成

为众多的企事业单位的当务之急；设计信息系统方案、添置硬件设备、

建设网络平台、选择应用软件也成为每个企事业单位的领导与信息主管

的日常工作的重要构成部分。随着企业使用各类应用系统，企业的数据

开始以几何级数的速度增长。而这些数据通常都被封存在企业的数据

库、主机、文件服务器上，只有少数有特许访问权的用户能看到这些数

据。多数企业的IT系统是由多个分散的、内部与外部的IT系统构成的，

因此企业IT基础设施异构环境是纷繁复杂同时难于操纵。

协同商务平台的出现，则从根本上解决了这个问题。使得企业的各类资

源，能够在统一的平台上分配调度。

协同商务意味着企业员工、合作伙伴与顾客的一种动态合作。他们通过

互动交流，在虚拟社区中找到节约成本、制造价值与解决业务问题的方

法。协同式商务是需求链与供应链之间复杂的工作流的一种更为完整的

反映。大部分产业都会走向协同商务模式，通常而言，它应当由四个部

分构成：数据服务、应用服务、接入服务与门户服务，这几部分浑然一

体，构成企业的协同商务平台。

协同商务平台是未来的进展方向，目前的各类应用系统如ERP、CRM（客

户关系管理）、SCM（供应链管理）与EIP（企业信息门户）等将会成为一

个更大更复杂的企业间系统的构成部分。在传统商务模式中，ERP处于

核心地位，而现在企业能够通过一种多企业架构同员工、客户、股东、

销售渠道与供应商进行协作。协同商务平台的提出，使得这种多层次与

功能的协调变得容易起来。示意图如下：

会

监事

会/

董事

供

分

应

企销

商业

信伙

/伴

经息

门/

销户

伙客

户

伴EIP

作层

/运

员工

架

总体框

务平台

协同商

图1

能对应

系统功

模型及

的商务

绿集团

2.江

代

不开现

必定离

进，

的改

模式

经销

农粮

传统

推动

理念

，新

运作

务新

新商

，

把握

式的

务模

对商

不开

用离

术的运

信息技

，而

支持

有力

术的

息技

化信

务，

统商

造传

果，改

用效

的运

技术

信息

发挥

才能

合，

有机结

二者的

只有

紧

，要

下图

参见

框架

模式

运作

商务

集团的

对江绿

式，

作模

的运

先进