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输血科科室现状调研总结与三年发展规划汇报目录

一、人力资源结构情况二、业务开展情况三、医疗市场份额与效率指标四、学术队伍建设指标五、专业技术水平指标六、科研教学成果指标七、近三年规划

主任技师0人0%副主任技师1人7%主管技师3人24%技师6人48%技士3人21%50+岁2人15%40+岁4人31%30+岁3人23%20+岁4人31%医生总数0人副主任护师0人0%主管护师0人0%护师0人0%护士0人0%护士总数0人科室年龄分布研究生0人本科4人31%大专7人54%中专2人15%学历分布

一、人力资源结构情况医护比0：0清洁工0人，护工1人，钟源公司0人二、业务开展情况专科名称技术水平自评病人来源本学科区内同类学科专业相比较的优劣势学科存在的主要问题输血科在本地区同级医院领先临床各科室运用较先进的血型检测和配血技术，输血前检测项目也在我可开展试剂成本高注：数据统计是2021年1-3月份序号内容1去白红悬、全血750u2血浆15万ML3血小板15U4

检测量8000人份5业务收入210万元6业务支出170万元7利润40万元8试剂比80%三、医院的市场份额与效率指标注：数据统计是2021年1-3月份科室提供有较强的管理能力，学科带头人自评学术梯队建设的合理性评价人才培训与进修人次

四、学术队伍建设指标每年参加两次贵州省室间质评学术会议；贵州省临床输血委员会的学术会议等有较强的组织管理能力，能够很好的协调好本科室与临床科室的业务往来，有较强的临床输血经验和检测技术各年龄阶段职工分布合理，注重年轻职工理论与实践的培训，能长远的为科室的发展服务必备医疗项目开展情况开展医疗技术新项目的先进性程度新技术新项目开展情况

学科整体水平在区域内的地位

LOO五、专业技术水平指标去白红悬、全血、血浆、血小板的输注治疗：输血前传染病项目的检测“贫血三项”的开展检测速度快（不用送第三方检验）；较同级医院有较大优势在本地区发展比较好所承担的科研项目数量所承担的教学任务完成科研项目数与获奖情况主办学术会议或培训班情况获得专利情况接受进修生和研究生情况无实习生实习带教无无无无六、科研教学成果指标七、近三年规划总体思路目标：严抓科室内部管理，贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法》，进一步加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不断提高我院输血技术水平，确保我院临床输血工作的顺利完成

人员培养方式计划：科主任按规定参加省级或部级组织的有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参加相关学术活动或专业学习班。学科骨干人才培养计划：

让有潜质的人员参与科室的管理，培养提高其技术业务水平进修计划：争取进修名额新技术、新业务计划开展情况：准备开展血栓、凝血因子项目的检测质量管理计划：完善各项操作规程，健全室内质控，参加省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。1.2

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