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文档简介

2/2二建机电工程实务冲刺卷总分:100分 考试时间:90分钟注意事项:考试前,除必要的直尺、橡皮、圆规、三角板等文具用品外,必须特别准备好0.5毫米的黑色墨水签字笔和2B铅笔。部分学科有选作题,注意按题目要求进行作答,如有选项框,请使用2B铅笔将选定题目对应的选项框涂满涂黑,不得多涂或漏涂。考试结束,不得将试卷、答题卡或草稿纸带出考场。一、主观题(每小题10分,共100分)1、中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。

该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。

在分项工程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。

问题:

1.工程量清单应由哪些清单组成?

2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?

3.该公司项目部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?

4.项目部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。

5.分项工程质量验收合格是如何规定的?2、某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。

问题:

1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?

2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?

3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?

4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?3、某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括一台大型分2段卧态到货的立式中压容器,属于II类压力容器,需要现场组焊和安装)、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B专业施工单位。

合同规定除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。

为此,施工单位加强了对B分包单位的管理,成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前,施工单位建立了安全技术交底制度,针对施工现场及生活区进行了平面布置。

【问题】

1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?外部协调的对象又有哪些?

2.安全技术交底制度的要求有哪些?

3.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?

4.施工单位对B单位管理的原则有哪些?4、某安装公司分包了一冶炼厂部分机械设备安装,其中包括8台空气压缩机,10台离心式风机,3台50t桥式起重机,3台水泵,10台胶带输机,10台螺旋输机,10台斗式提升机和两台球磨机的安装,其中风机、胶带及螺旋输送机、提升机、球磨机属于连接工艺线上的设备。合同工期6个月。

工程进入试运转阶段发生下列事件:

事件一,由于工期紧,两台球磨机在完成地脚螺栓灌浆、精找后即进行单机无负荷试运转,并利用试运转过程对润滑系统进行冲洗。

事件二,对上报的单机试运转方案中,业主认为部分设备必须进行带负荷试运行,要求补充。

事件三,联动试运转方案业主认为包括的设备不全也未通过。

事件四,无负荷联动试运转和部分未单机试运转的设备一次进行考核。

问题:

1.根据事件一的描述,两台球磨机单机无负荷试运转存在哪些问题?并说明理由。

2.你认为本案例安装公司所安装的设备中,哪些设备单机空负荷与带负荷可一起试运行。

3.本案例安装公司承担的设备安装中,有哪些设备必须参与联动试车?

4.事件四中的做法是否妥当?简述理由。5、背景资料:某机电安装公司,通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。该工程地处北方沿海地区,按照施工合同应该7月初开始进行安装,但前期由于工程招标、征地、设备采购等原因,致使安装工程到9月底才开工。施工单位为了兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点办法加快管道施工进度,由此也造成了质量与进度的矛盾。

事件1:质量检查员在检查管排的施工质量时,发现Φ89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成折线状,不得不拆除重新组对焊接,造成直接经济损失5600元。

事件2:该工程某车间内的管道材质包括20号钢、15CrMo钢、16Mn钢等,班组领料时材料员按照材料计划进行发料,并在管端进行了涂色标记,但由于施工班组管理不善,在使用时还是发生了混料现象,不得不重新进行检验。

事件3:该工程进行压力管道施工时,有一种管材属于国外进口材料,施工单位此前从没有遇到过,由于工期较紧,项目部抽调2名技术较好的焊工进行相应练习后,就进行管道施焊。

?、三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定,本案例是哪个检验环节失控?

?、事件1是否构成质量事故?质量问题或事故的处理方式有哪些?本案例属于哪种方式?

?、影响施工质量的因素有哪些?本工程的环境因素有哪些?造成不锈钢管焊接变形过大的因素是什么?

?、本案例中材料混料问题出在哪个环节,为什么?

?、事件3中项目部的做法是否正确,应如何进行?6、【2012案例二】

【背景资料】

某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和c单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件:

事件一:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。

事件二:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。

事件三:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。

事件四:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。

【问题】

4.在事件4中,B公司应提交哪些资料,公安消防监督机构才受理?7、【2012年真题三】

某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。

事件1.当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%.施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。

事件2:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。

事件3.在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。

事件4:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。

3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。8、A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。

问题:

1.A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容?

2.在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题:项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

3.商务楼的施工平面图设计要点是哪些?

4.通风空调系统在无生产负荷下的联合试运转与调试的内容包括哪些?9、背景:某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目,中标价8000万元,工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。

施工过程中发生了以下事件:

事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。

事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。

事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更(注:建设单位的行为),造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。

事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10%的安全阀进行了严密性试验,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改,安装公司整改后被指令复工。

问题:

1.该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

2.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。

3.纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。10、某省辖市新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×50MW的汽轮发电机组。采用直接空冷凝汽器。汽轮机为抽、凝两用机,可供热。锅炉为循环流化床。烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理。所有排放废水经过废水处理车间处理再循环使用。

工程由A公司总承包,其中汽机岛由B公司分包。A、B公司都具备施工资格。锅炉设备的主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间设备用70t行车吊装。计划工期为10个月。A公司精心策划了施工组织总设计。建立了质量管理体系和安全管理体系。制定了各专业的施工方案。烟气电除尘和干式除灰系统处理,采用了新产品、新材料、新技术、新工艺。

问题:

1.A公司策划的施工组织总设计是否包括B公司分包的工程?

2.进行施工方案交底工作如何进行?

3.简述汽轮机本体有哪几部分组成?

4.该项目哪些工程安装属于特种设备?安装需要什么资格?

【二建机电工程实务冲刺卷参考答案】一、主观题1、1.工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。

2.工程量清单计价应包括按照招标文件规定完成工程量清单所列项目全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。因采用综合单价计价应考虑风险因素。

3.本项目工程造价是:2200+80+120+90+80.50=2570.50(万元)。

4.项目部将措施项目清单计价由70.50万元调为80万元是合适的。因为措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点作适当的变更增减。

5.分项工程质量验收合格的规定

(1)分部工程所含的检验批质量均应符合合格规定。

(2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。

(3)分项工程的验收应在检验批的基础上进行,构成分项工程的各检验批验收合格,则分项工程验收合格。

(4)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织施工项目专业技术负责人等进行验收。2、1.施工前准备阶段的质量控制,是对投入施工项目的资源和条件的控制。

具体内容是:施工准备质量控制,包括施工机具、检测器具质量控制;工程设备材料、半成品及构件质量控制;质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制;质量控制系统组织的控制;施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制;工程技术环境监督检查的控制;新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量;施工组织设计交底的质量;分项工程技术交底的质量。

2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。

3.施工单位的材料管理,在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。

4.虽然已过保修期,但施工单位仍要对质量问题负责,原因是,该质量问题的发生,是由于施工单位采用不合格材料造成的,是施工过程中造成的质量隐患,不是因使用原因造成的质量问题,因此不存在过了保修期的说法。3、1.内部协调的对象包括:机电安装工程项目部设置的各个管理部门,专业施工队;B分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面,包括:(1)业主(建设单位)、设计单位、监理单位等;(2)设备及材料的供货单位;(3)土建单位、其他安装承包商;(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。

2.安全技术交底的要求包括:

(1)工程开工前,工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。

(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。

(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

3.本工程压力容器分2段到货,现场组焊安装,超过压力容器安装许可范围,该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格,即II类中压容器制造许可。

4.施工单位对分包单位管理的原则:分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络,除经总包方授权同意外,均应通过总包方进行。4、1.从安装单机无负荷试运转的条件分析,事件一中,球磨机试运转存在的主要问题是安装阶段并未结束,不具备试运转条件。

(1)球磨机仅进行一次地脚孔灌浆,而未进行二次灌浆和养护,试运转难免造成振动和垫铁松动磨体位移等。

(2)润滑系统应在磨机运行前就应该冲洗完成,带磨机运转冲洗是绝对不允许的,因为很容易把杂质带入轴瓦中,造成烧瓦事故。

2.从设备的特性和用途分析,可将空负荷与带负荷一起进行单机试运行的设备有:空气压缩机、水泵、风机及桥式起重机。

3.从联动试运转主要考核的内容分析,属于连接工艺线的设备必须参与联动试运转,本案例中包括胶带输送机、斗式提升机、螺旋输送机、球磨机及附属设备。空气压缩机是否参与联动,决定于它供气的对象是否在联动试运转中用气。

4.从试运转程序入手,分析事件四的做法不妥。因为违背了试车程序,先单机、后联动。单机主要考核暴露设备制造和安装质量的问题,而联动试运转主要考核工艺系统的连贯性和暴露电气自动化的连锁及其质量。5、1.一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。事件1问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。

2.事件1经济损失不大,未影响结构安全和使用功能,未影响工期,不构成质量事故,属于一般质量问题。

施工质量事故处理方式有:返工处理、返修处理、限制使用、不作处理、报废。本案例属于返工处理。

3.影响施工质量的因素有人、机(包括检验器具)、料、法、环五大因素;影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、作业劳动环境、地理环境和气候环境等(或包括施工管理环境、施工作业环境、现场自然环境)。

造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人和环境、施工方法。

4.事件2的问题出在材料标识上。首先材料员标识方法不正确,没有采取逐根通长的色标标识,留下了混料的隐患。其次,施工班组在下料使用时没有进行有效的标识移植,标识保护管理不当。

5.事件3中项目部的做法不正确,明显违反了规范要求。首先项目部应进行该钢材的焊接性试验,对进口钢材进行焊接工艺评定,确定焊接方法及技术参数,编焊接工艺规程用于指导焊接。其次是应组织焊工到具有该项考试资格的考试机构进行焊工考试,取得该项焊接合格证后,方可进行焊接作业。(技术交底)6、4.B公司应提交:竣工图、设备开箱记录、施工记录(包括隐蔽工程和验收记录)、设计变更文字记录、

调试报告竣工报告。7、事件1:增加30万元得不到赔偿.施工合同为工程量清单计价,综合单价固定.人工费增加是施工单位责任。

事件2:增加费用2万元可得到赔偿,该设备由建设单位采购,设备原因属建设单位责任。

事件3:增加费用1万元得不到赔偿.该材料由施工单位自购.阀门更换属施工单位责任。

事件4:增加15万可得到赔偿.属设计变更原因,是建设单位责任。8、1.A公司项目部编制的施工方案的内容应包括:工程概况及施工特点;机电安装工程施工方法和工艺流程;施工机械的选用及场地布置;进度计划安排和控制;工程质量要求;安全技术措施等方面。

2.应选择在工厂预制的方案。

一是费用节约:工厂预制费节约2万元,运输费用增加3万元,这只多出1万元,二现场预制的设备装拆费就1.5万元,这样在工程预制就节约费用5000元;

二是制作质量要比现场有保证,这一点是不容置疑的;

三是劳动条件好;四是能够很好地保护环境等。

3.商务楼的施工平面图设计要点:起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运输平面布置;办公、生活等临时设施的布置;供水、供电、供热线路的布置;经济指标。

4.包括监测与控制系统的检验、调整与联动运行,系统风量的测定和调整,空调水系统的测定和调整,室内空气参数的测定和调整,防排烟系统测定和调整。9、1.工期目标应为277天

理由:按照合同文件的解释顺序,合同条款与招标文件在内容上有矛盾时,应以合同条款为准。

2.事件1可以提出索赔。理由:工期预付款延期支付合同约定,属建设单位责任,建设单位应向安装公司支付延期付款利息,同时赔偿工期损失。

事件2不可以提出索赔。理由:大型机械推迟进场,施工机械出现故障,是安装公司自身责任。

事件3可以提出索赔。理由:是建设单位原因造成的,可以提出相应的工期和费用索赔。(设计变更(注:建设单位的行为))

事件4不可以提出索赔。理由:虽是建设单位建议由B制造单位供货,但是安装公司与B制造单位签订的合同。

3.锅炉安全阀按规定应100%进行严密性试验,锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸气进行严密性试验后,必须进行最终的调整,调整检验合格后,应做标记。

4.建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。

按事件分别计算:

事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。预付款按中标价25%支付,预付款延期付款利率按每天1‰计算。

(1)事件1延期付款利息:8000×25%×1‰×30天=60(万元)

工期赔偿费用(拖延5天)

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