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文档简介

第页共页玻璃厂原料生产管理制度模版第一章总则第一条为了规范玻璃厂原料生产管理工作，保证原材料的质量和安全，提高生产效率，制定本管理制度。第二条本制度适用于玻璃厂的原料生产部门，涉及原材料的采购、入库、仓储、检验等过程。第三条玻璃厂原料生产管理应依法合规、科学管理，保证安全生产，提高产品质量。第四条原料生产部门负责人应严格执行本制度，保证生产过程的规范、安全、高效。第二章原料采购管理第五条原料采购应根据玻璃厂的生产需求，经过市场调研和供应商评估，选择合适的供应商进行采购。第六条采购人员应提前与供应商进行沟通，了解原料的质量标准、交货期限等信息，并签订正式的采购合同。第七条采购部门应对采购到的原料进行入库前的检验，确保原料的质量符合要求。第八条原料采购应按照采购合同的要求进行，不得擅自修改或变更采购计划。第三章原料入库管理第九条原料入库前应进行检验，验收合格后方可入库。第十条入库单应详细记录原料的名称、规格、数量等信息，并由仓库管理员和采购人员签字确认。第十一条原料入库时应按照规定的存放位置进行堆放，并做好防火、防潮等措施，确保原料的安全。第十二条原料入库后，仓库管理员应及时对原料进行编码、标识并妥善保管，确保原料的存储安全。第四章原料仓储管理第十三条原料的仓储应根据不同的特性和要求，采取不同的储存方式。第十四条储存原料的仓库应具备防火、防潮、防盗等基本设施，并定期检查和维护。第十五条原料的仓库应进行定期清理，确保通风畅通，避免积灰和堆积。第十六条原料仓库应制定仓储计划，确保原料的供应和使用能够及时满足生产需求。第五章原料检验管理第十七条原料检验应根据玻璃厂的质量要求，制定相应的检验标准和方法。第十八条原料检验应由专业人员进行，确保检验结果的准确性和可靠性。第十九条原料检验时应按照规定的检验流程进行，不得有遗漏或省略。第二十条原料检验结果应做好记录和存档，以备日后查询和追溯。第六章管理制度的执行第二十一条原料生产部门应定期进行员工培训，提高员工的业务素质和管理能力。第二十二条原料生产部门应建立健全的管理档案，包括员工档案、设备档案、操作规程等。第二十三条原料生产部门负责人应定期检查和评估工作执行情况，确保管理制度的有效执行。第七章附则第二十四条本制度的解释权归玻璃厂所有。第二十五条本制度自公布之日起执行，如有需要修改的地方，应及时提出，并经相关部门审批通过后方可变更。第二十六条本制度的具体实施细则由

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