宣传管理办法(修订)

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编号：发布日期：2011年5月日宣传管理细则生效日期：2011年5月日编制人：审核人：编制部门：人事行政部批准人：页数：第1页共10页宣传管理细则第一章总则第一条为了进一步规范和加强公司的宣传工作，推动公司企业文化建设，内聚人心，外塑形象，结合公司实际，参照****集团《宣传管理规定》，特制定本细则。第二条宣传工作包括内部宣传、外部宣传和宣传队伍建设三项内容。内部宣传主要以公司内部网站、《****》杂志、广播、橱窗等为载体；外部宣传主要以公司外网、国家及地方主流媒体和对外宣传的各类印刷、音像制品等为载体。第三条本细则适用于**********（简称****）所属全资、控股子公司，参股公司可参照执行。第二章责任单位及职责第四条责任单位****人事行政部、各子公司人事行政部门为新闻宣传的管理部门。第五条职责1、人事行政部负责公司内外宣传的指导与规范、宣传工作的考评与改进、宣传费用的管控。2、各子公司人事行政处承接人事行政部下达的宣传计划，负责子公司内外宣传的指导与规范、宣传计划的制定、宣传工作的落实执行、宣传工作的考评与改进、子公司宣传费用的管控。第三章内部宣传管理第六条内部宣传包括：新闻中心与文化生活栏目的管理、内刊的编辑印发、企业内部宣传品的管理、宣传器材与资料的管理以及集团部署的宣传工作。第七条新闻中心与文化生活栏目的管理由宣传工作责任单位指定专人负责本层级稿件的收集、审核、发布和更新。第八条内刊管理（1）公司成立内刊编辑组，明确各编辑职责；每期组稿计划报人事行政部领导审批后发布；内刊大样需经人事行政部领导审核后签发、送印。（2）编辑组负责稿件的组织、筛选、编辑、修改。（3）编辑组负责稿件的排版、校对、送印。第九条稿酬管理1、稿酬标准每年度末由人事行政部核定下发次年稿酬标准，各子公司根据此标准制定本单位的稿酬及支付标准，并上报人事行政部备案。2、编辑补助公司对新闻中心兼职编辑，《****》杂志编委、主编、副主编、责任编辑和校对等人给予一定的补助，补助标准每年度末以通知形式下发，各单位依据通知第五章宣传队伍建设第十七条公司宣传队伍按专业线分层级管理，各层级设兼职通讯员，在本层级人事行政部门领导下开展工作，负责各项宣传工作的开展落实。第十八条人事行政部门指定专人兼任本单位宣传管理员一职，负责本单位的宣传管理，子公司下属厂、处可设兼职通讯员负责本单位宣传工作。各子公司调整宣传管理员、兼职通讯员应报公司人事行政部备案。第十九条宣传管理员、兼职通讯员职责如下：1、宣传管理员负责本单位稿件的撰写、审核和修改；负责稿件的分类、投稿、保管，根据投稿审核流程(详见附件三:稿件发布审核流程)向公司各宣传平台投稿并对发布稿件的质量负责；负责外部媒体关系的沟通处理，并根据公司需要向媒体投稿。2、兼职通讯员负责本层级单位新闻报道的采访、写作、摄影，并根据投稿审核流程向本公司宣传管理员投稿。第二十条宣传管理员、兼职通讯员的培训及考核1、公司宣传管理员负责制定公司宣传队伍的培训计划，组织子公司宣传管理员培训，并对子公司宣传管理员的工作进行评估、考核。2、各子公司宣传管理员负责制定本公司的宣传培训计划，组织公司厂、处兼职通讯员培训，并对兼职通讯员进行评估、考核。第二十一条每年度由公司组织各单位相关负责人对新闻宣传工作进行总结、评比。第八章附则第二十二条本细则由人事行政部负责解释。自签发之日起执行。原《宣传队伍管理办法》（2006年7月25日发布）同时废止。第二十二条本办法