国际采购培训课件

国际采购培训课件CONTENTS国际采购概述国际采购流程国际采购风险管理国际采购的优化策略国际采购案例分析国际采购概述01国际采购是指企业跨越国境，从其他国家采购商品和服务的行为。定义国际采购具有多样性、复杂性、风险性和竞争性等特点，需要企业具备全球视野和跨文化沟通能力。特点国际采购的定义与特点国际采购可以降低成本、提高采购效率、获取优质资源、增强企业竞争力等。国际采购面临语言文化差异、法律法规差异、物流运输困难、汇率波动风险等问题。国际采购的优势与挑战挑战优势适用范围：国际采购适用于企业需要从其他国家获取特定资源、产品或服务的情况，尤其在全球化背景下，国际采购已成为企业获取竞争优势的重要手段。国际采购的适用范围国际采购流程02清晰地定义所需商品或服务的规格、质量、数量和交货时间等要求。了解目标市场的供应情况、价格水平和竞争态势等信息。根据需求和市场调研结果，制定合理的采购计划，包括预算、时间安排等。明确采购需求市场调研制定采购计划需求分析通过各种渠道获取潜在供应商的信息，包括互联网搜索、行业展会、专业协会等。根据供应商的资质、经验、技术实力、价格等因素进行筛选，初步确定合格供应商名单。对合格供应商进行更深入的评估，包括样品测试、生产能力考察等，以确定最佳供应商。供应商信息收集供应商筛选供应商评估供应商搜寻与评估向供应商发出报价要求，明确报价内容、时间、方式等细节。对比不同供应商的报价，分析价格差异原因，为谈判做好准备。运用有效的谈判技巧，争取达成最有利的采购协议。报价要求报价分析谈判技巧报价与谈判根据谈判结果，制定详细的合同条款，包括商品或服务的具体要求、价格、交货时间、付款方式等。合同条款合同审查合同签署对合同条款进行仔细审查，确保合同内容完整、准确、合法。与供应商正式签署合同，确保双方权益得到保障。030201合同签订根据合同要求，制作准确的订单，明确商品或服务的具体要求和交货时间等细节。订单制作确保供应商收到订单并确认，及时跟踪订单生产进度和交货时间，确保按时收货。订单确认与跟踪收到货物后，进行质量检验与验收，确保商品或服务符合合同要求。质量检验与验收订单下达与跟踪国际采购风险管理03指由于东道国政治环境不稳定或政策变化给国际采购带来的风险。政治风险国际采购过程中，政治风险可能对采购计划和供应链造成重大影响，如政局动荡、政策变化等。总结词政治风险可能包括政权更迭、政策突变、贸易保护主义措施等，导致国际采购合同履行受阻或成本增加。详细描述政治风险

货币风险货币风险指由于汇率波动给国际采购带来的风险。总结词国际采购过程中，货币风险可能导致采购成本增加或利润受损。详细描述货币风险包括汇率波动、通货膨胀等，可能影响国际采购的成本和收益。总结词国际采购过程中，运输风险可能影响货物的及时到达和完好无损。运输风险指由于物流运输过程中的不确定因素给国际采购带来的风险。详细描述运输风险包括运输延误、货物损坏、丢失等，可能对国际采购的供应链造成影响。运输风险总结词国际采购过程中，税务风险可能增加企业的税收负担和合规成本。详细描述税务风险包括税收政策变化、双重征税、税收争议等，可能对国际采购的利润和合规性造成影响。税务风险指由于东道国税收政策变化或税收争议给国际采购带来的风险。税务风险03详细描述法律风险包括知识产权侵权、隐私泄露、劳工法规违规等，可能对国际采购的合规性和竞争力造成影响。01法律风险指由于东道国法律法规差异和合规要求给国际采购带来的风险。02总结词国际采购过程中，法律风险可能涉及知识产权、隐私保护、劳工法规等方面。法律风险国际采购的优化策略04通过与多个供应商合作，降低供应风险，提高采购的灵活性和选择性。总结词在国际采购中，单一供应商可能会面临供应中断、价格波动等风险。多元化供应商策略可以降低这些风险，同时提供更多的选择和谈判空间。详细描述多元化供应商策略总结词与供应商建立长期合作关系，实现稳定的供应和较低的交易成本。详细描述长期合作关系的建立可以减少每次采购的交易成本，同时确保稳定的供应。双方可以共同制定长期计划，提高供应链的稳定性。长期合作策略总结词根据不同地区的市场需求和资源优势，选择当地供应商以满足采购需求。详细描述本地化策略可以更好地满足当地市场的需求，同时利用当地的资源优势降低采购成本。此外，本地化采购还有助于促进地区经济的发展。本地化策略电子化采购策略总结词利用互联网和电子商务平台进行国际采购，提高采购效率和透明度。详细描述电子化采购可以实现全球范围内的信息共享和在线交易，简化采购流程，降低采购成本，并提高采购过程的透明度。国际采购案例分析05资源丰富，市场潜力大总结词中国企业在非洲的采购案例主要集中在资源开发和基础设施建设领域。非洲拥有丰富的矿产、石油和天然气资源，同时还有庞大的市场潜力。中国企业通过在非洲设立分公司或与当地企业合作，开展资源开发和采购业务，同时也为当地创造了就业机会和经济增长点。详细描述中国企业在非洲的采购案例总结词技术先进，市场成熟详细描述美国企业在欧洲的采购案例主要集中在高科技和制造业领域。欧洲拥有世界领先的技术和品牌，美国企业通过在欧洲设立研发中心或与当地企业合作，采购先进的技术和设备，同时也获得了欧洲市场的销售渠道。美国企业在欧洲的采购案例VS成本优势，市场潜力大详细描述日本企业在亚洲的采购案例主要集中在劳动密集型产业和零部件采购领域。亚洲拥有庞大的劳动力和成本优势，日本企业通过在亚洲设立生产基地或与当地企业合作，采购低成本的原材料和零部件，同时也扩大了自身的市场份额。总结词日本企业在亚洲的采购案例韩国企业在北美的