老师开培训班的全流程

天一培训教育资源0到1第一部分：前期准备首先，在你决定要办学这一刻之前，你就应该已经做好了前期知识、管理技能和资金的储备，并将你的计划写成培训机构创业计划书。要说明的是，不管你是想要找投资人还是自己投资做，创业计划书都是必要的。只有做好了完善的计划，你才能对接下来要做的每一步都心中有数，要打有准备的仗。这份计划书中包括哪些内容呢？主要就是你对要创办的机构其行业背景、市场调研、企业文化等各方面的一个梳理与总结。下面举例来说：行业背景：①分析目前教培行业现状。比如你所在的城市公立学校有多少，学生人数有多少？课外辅导机构数量多少？发展如何？②目标学生参加培训机构的需求度。比如公立学校教育不能满足学生课余时间的学习需求、传统教育教学方法不够灵活有趣等等。大家可以根据自己所在地的情况进行分析；③机构优势分析。机构简介：①机构名称比如：XX文化培训机构……（注意：按照国家相关法律法规及规章规定，名称中不②机构文化企业文化是企业的精神和价值观所在，它的内容很广泛，主要包括企业的形象、经营哲学、制度以及企业道德、形象、使命等。企业文化对于企业具有着导向、约束、凝聚和激励的作用，所以大家一定不能忽视掉这些，在机构创立之初就要确定好自己的文化，今后全体员工都应该秉持着确定的价值观去工作。比如新东方的愿景是：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。天一培训教育资源年级做语文和数学文化课培训；或者针对中小学生做舞蹈、美术等艺术类培训。关于机构定位有两种参考方式。第一，可以根据个人情况来定，比如校长自身就是数学老师，那就先从自己擅长的数学培训做起；如果校长是舞蹈老师出身并且想继续做艺术类培训，那可以先从舞蹈培训做起。第二，以市场需求为准。比如数学、英语这样的主课，一方面人人都要学，另一方面很多学生有补习这些科目的需求。再比如越来越多的家长开始注重素质类培训，那你就可以调研一下当地家长更倾向于给孩子报哪类素质类培训课。或者，我们可以看学校周边哪类培训机构最多，说明这类课程是市场需求比较强烈的。大家一开始不要太贪心想做全科，什么科目都想做、哪类培训都涉足，这样一开始团队跟不上，只会得不偿失。还是先从一科或者两科做起，之后反展到一定规模再扩科不迟。④产品介绍你需要设置好自己机构的课程。比如开设科目为小学英语，针对年级，使用剑桥英语教材或新概念，抑或是自己研发的教材等。这里以一位成都校长的创业计划书中产品设置部分为例，供大家参考：小学部：345689年级，开设语文、数学、英语、物理、化学同步课程；作业吧：文化课同步作业辅导辅导时间：文化课：每周六、日全天；作业吧：周一至周五16:30-21:00如果我们开设的是艺术类培训机构，比如开设科目是少儿舞蹈。以某个舞蹈机构课程体系设置为例：针对岁儿童：舞蹈启蒙课程。比如初步模仿教师和他人走步和跑步，在直线上和向前、向旁、向后的基本舞步，了解舞蹈的基本方法。针对岁儿童：舞蹈基础课程。具体来说，比如规范体态，培养手位与运动轨迹。针对岁儿童：舞蹈训练课程。这个阶段学生是身体快速成长时期，最易塑性，所以天一培训教育资源8~12建立自信。在教学内容上可以进行表演类如舞蹈剧、民族舞等的教学。⑤班型设置：我们班型是一对一还是小班课，小班课的话，是1对61对？这些都需要提前计划好。在招聘老师和学生时也需要根据班型做相应的匹配。⑥收费标准：每个课程的收费标准是什么，比如小学主课，每科每学期15课时，学费元一主课每科每学期1100元，初二1200元科等等。具体课程价格需要参考当地培训市场的情况，可以调研一下其他机构的收费情况，与他们持平或是上下浮动10%左右都是可以的。初期固定资产投入既然办学校，资本的投入当然少不了。你需要对校区初期租房、固定资产（如课桌椅、办公用品等）以及装修各项加起来所需的储备资金预算列出详细清单，同时预计回本周期。宣传物资费用等等）+一定金额的备用资金。岗位设置初期由于刚起步，员工不多，但是前台和老师是必须要有的。可能史上最全：老师开培训班的全流程财务专员、教务专员以及校长助理这五个职位。后期我们则视情况在相应增加各岗人数。下面我们举个栗子看一下初创机构的组织结构设置：总的来说，计划书主要内容就是以上这些。当然这是比较简略的，真正计划的时候，你需要对每个方面都做一个详细、清晰的规划。那么接下来，你就可以着手建校工作了。第二部分：建校流程建校的第一步需要做什么呢？没错，当然是先为你的学校选一个好的位置。第一步：选址关于选址的问题，其实不仅仅是新手校长会遇到，要开设新校区的校长也常常会为此烦恼。所以选址到底应该怎么选？这就需要你做一个充分的市场调研，一般来说，需要做到以下5看学校天一培训教育资源、网吧的地方，否则家长会有顾虑。5.看同行有同行意味着有竞争，但是也意味着有市场，就像有肯德基的地方就有麦当劳一样。比如，有位校长选择的地址是在当地人数最多的幼儿园和小学之间，楼上楼下也都有培训学校，新来的学校甚至不用再做广告就能招收到一些学生。接下来呢？没错，该找房子了。第二步：找房子学校地址已经选好，我们就可以着手找合适的办学场所了。天一培训教育资源4楼。如今要重新找房子，麻烦不说，还会影响机构原有生源。所以说，在找场所的时候别怕麻烦，虽不能说一次找好一劳永逸，但至少会为后期办学资质的申请打好基础，而且免除这方面的后顾之忧。具体场所要求以你所在城市教育局所公布的规定细则为准。大家平时可以关注当地教育局相关公众号，及时了解政策动向。可能史上最全：老师开培训班的全流程以上海为例，当地对民办培训机构要求办学场所总建筑面积不低于平米，教学面积不少于总建筑面积的2/3，租赁期不少于2年……具体各地要求有差异，文末会附上部分城市对培训机构标准设置。第三步：办理办学资格证和营业执照确定了场所，与房东签订租赁合同后，我们就可以去当地教育局申请《民办学校办学许可证》了。关于办学许可证办理的详细流程，腾跃校长在线主笔Ruby在今年3参考《办学许可证将申办办学许可证所需资料提交后，一旦教育局审批通过，就可以拿到前置文件，将这个文件交到工第四步：装修在申办相关证件的同时，装修也可以进行了。一般而言，我们要给装修到开业预留3个月时间，其中2个月用来装修，还需要1个月散味。所以，如果学校计划在9月开业，那至少应该从6月就开始装修，到开学前一个月也就是8月就要完工。校区装修也是有很多讲究的，从前台到教室内部，都有很多细节方面需要注意。比如你的前台是否美天一培训教育资源3个月时间里，我们便可着手教师招聘与培训，以及预招生工作。招聘招聘教师的渠道除了大家熟悉的招聘网站外，还可以通过朋友圈、朋友推荐等渠道。刚开设的学校，应该招几名教师合适呢？我们按照每科3名老师的比例。比如小学3~6年级，那按照年级来分，至少也是需要3名老师。另外，如果你是教学型校长，学校开设两门课程，你自己可以承担一门课的教学工作，那么接下来再招聘2位老师即可。否则，就招聘3位老师。前期各岗位还不健全，老师也要一起招生，可能会辛苦一点。这样开诚布公的谈话，也有利于我们招聘到合适的人选。有朋友可能担心老师不愿意参与招生。其实，一方面，老师招生会有业绩提成，另一方面，招到的学生越多，也就意味着他的带班量越大，课时费也相应的就越高。所以这对老师来说是一件一举两得的事。新人应聘进来后，都要接受为期个月的培训。培训内容包括但不限于：机构的企业文化、规章制度、课程体系、教学、教务、招生话术等等。2.预招生与此同时，预招生工作也要在开业前去开展。不，提前越多越好，提前1~3个月都可以。因为我们就是要不断的宣传，预热，让更多的人知道我们的存在，知道我们即将开业。预招生工作以地推为主，每天早中晚去学校门口发宣传单页、或者扫码送小礼物，周末可以全天去商超、社区做活动、扫楼等。在线上，我们也可以设计低价引流课的宣传页，附上报班二维码，并以“开业大酬宾”之类的口号为噱头，告知家长提前报名可以享受X折优惠，且可以在开业当天参加抽奖活动。奖品可以设置为抵扣券、购物券或者学生文具等，总之要让家长觉得超值，愿意去参加我们的开业活动。注意，前期预招生一定要尽最大努力去做，能招到越多学生越好。天一培训教育资源3月、7月或9月。第七步：做好校区教学与教务到此为止，我们的学校就办好了。由于前期投入成本很大，第一学期的学费都是在支付各种成本和费用，到了第二学期才会开始盈利。而如果这个时候学生开始流失，那之前的心血岂不是都付