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文档简介

目录TOC\o"1-2"\h\u1编制依据12工程概况12.1工程简介12.2方案编制说明12.3赶工方案实施条件23施工部署23.1施工目标23.2赶工方案实施领导小组23.3赶工方案施工措施34施工准备34.1技术准备34.2施工条件准备44.3物资准备45主要施工措施45.1增加劳动力及日工作时间45.2改周转料为一次性投入45.3墙根底由砌体改为混凝土根底55.4耐磨地面改为环氧树脂或高强自流平地面85.5提高混凝土强度等级95.6回填砂土改为级配砂石105.7采用激光整平机116质量保证措施156.1职能分工及职责156.2组织保证措施176.3质量控制最为重要和薄弱的环节177平安文明施工197.1加强平安施工管理197.2建立健全平安施工管理与保障制度197.3平安生产管理制度201编制依据1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2001〕1.2《建筑工程资料管理规定》〔DBJ01-51-2003〕1.3米其林沈阳轮胎高性能子午线轮胎环保、搬迁、改造及扩建工程二期图纸1.4米其林确认的调整赶工进度方案1.5赶工进度方案编制说明1.6赶工进度方案实施条件1.7其他相关文件2工程概况2.1工程简介本工程是由米其林集团投资,全名为高性能子午线轮胎环保、搬迁、改造及扩建工程,辽宁诚信工程监理负责监理,中国建筑股份以EPC模式承包建设的工业建筑群。位于沈阳市经济技术开发区:细河四北街西侧、沈西六东路北侧,化学工业园细河北四街12号。因图纸影响及天气温度等原因,目前施工进度严重滞后,应米其林的要求编制赶工方案,为了保证赶工方案的实施完成,特编制此赶工方案施工方案。2.2方案编制说明一、进度方案调整原因1、根据现场目前施工情况回应米其林-5℃以下不允许混凝土施工的要求。2、设计图纸滞后、不断提出新的Comments。3、设备根底图纸直接影响水稳层和地面的完成,机电不能够在结构施工时进行穿插作业。二、经与米其林和西图管理公司沟通,中建根据目前情况重新编制了新的进度方案〔见调整进度方案和调整方案单体节点〕。三、2023年12月14日米其林提出调整的进度方案工期滞后严重,米其林要求中建采取一些技术和管理措施编制一个赶工进度方案,将滞后工期缩减到最小,米其林承诺愿意支付因赶工而产生的相应费用。经过屡次沟通,中建公司已编制了赶工进度方案〔见赶工调整进度方案和赶工调整方案单体节点〕。四、中建编制的赶工调整进度方案是依据去年的气温情况来进行编制的,如果春节后因天气恶劣工期需要顺延。2.3赶工方案实施条件现在的赶工方案我方已尽了最大的努力在调整施工的工期,实现现在的工期节点我方有五个前提条件:1、因现在施工工期较紧,我方希望3月底以后最好不再有设计变更和洽商,尤其是针对450单体。机电系统图报米其林后尽快给我方答复确认,在采购期间最好不要再有变化。3、此方案我方考虑了各种的施工方法和措施,这样会加大人力、材料和机械的投入,产生额外的费用。4、赶工期间大量的机电设备同时进场,与正常施工相比资金压力太大,开工时10%的工程启动资金缺乏以保证设备的顺利采购,希望贵方能够在机电设备采购时给予资金方面的支持。5、因为现在的温度满足不了耐磨地面的施工要求,450和640地面做法由耐磨地面改为环氧树脂或是高强自流平选择哪种应尽快确认。3施工部署3.1施工目标按照各方确认的赶工调整进度方案进行组织施工,中建投入足够的劳动力、材料、机械其他相应的赶工措施费,在天气不影响的情况下完成工期目标,争取米其林早日投产使用。3.2赶工方案实施领导小组为了保证工期的按时完成和过程中的方案跟踪,中建专门成立了赶工方案实施领导小组,责任分工如下:组长:单劲松〔工程经理〕——总负责整体协调工作副组长:孔德权〔工程副经理〕——主要负责组织协调,调配资源李勋涛〔工程总工〕——技术负责和方案的过程跟踪控制高建坤〔生产经理〕——现场组织协调王楠〔生产经理〕——现场组织协调甄振强〔商务经理〕——物资保障李春峰〔质量总监〕——过程控制检查王长军〔平安总监〕——平安检查和催促落实组员:朱琳、贾超、刘雄、李伟、刘晶、陈克文、郑世超、李欢、霍新明、张伟、郑国旺等相关工长——对现场施工人员的技术交底、配合现场经理和质量总监进行现场施工协调及到达质量标准。3.3赶工方案施工措施为了赶工,我们比正常的施工增加了劳动力,这期间会存在人员窝工的问题。同时在编制赶工方案是我们缩短了机电的施工工期,施工期间〔尤其是在机电安装期间〕我们采取延长有效的日工作时间,分班组加班施工,来保证施工的进度。由于工期较紧,施工中450及辅助用房的结构施工周转料〔钢管、碗口架、模板〕改为一次性投入。为了保证施工的进度,内墙及外墙根底施工我们采取机械开挖,直接浇注混凝土的方式来完成墙体根底的施工,将墙体根底由原来的砌体根底改为素混凝土根底。为了能够在较低的温度下进行混凝土作业的施工,保证面层的施工质量,450和640楼面的耐磨地面需改变做法,改为环氧树脂地面或者是水泥基高强自流平地面。3.3.5为了缩短拆模间歇时间,缩短整个土建的施工工期,结构施工时混凝土强度提高450和640混凝土强度需提高两个等级。3.3.6为了保证回填质量和缩短施工工期,更换回填材料〔换砂回填改为级配砂石〕。3.3.7为了缩短施工工期和保证地面的施工质量,在甲方的建议下地面施工时采用机械激光整平机。4施工准备4.1技术准备4.1.1由工程技术部编制各专项施工方案并进行方案交底;4.1.2施工前工程部和技术局部别对施工队进行质量、平安培训及技术交底,使工人熟悉施工部位重点、要点,确保施工质量、保证施工平安;4.1.3将赶工的技术措施与相关方沟通,做到技术先行;4.1.4保证施工图纸按方案提前准备,施工前做好图纸会审工作,给施工人员做好图纸交底。4.2施工条件准备4.2.1由于米其林对混凝土施工有特殊的要求,必须保证混凝土施工在-5℃以上,如果当时温度达不到要求,需采取保暖措施。4.2.2临时照明设施要根据现场实际施工情况准备充足,满足施工照明要求。夜间加班时,在施工作业面处必须保证足够的亮度用于施工。4.3物资准备3.4.1根据要求提前准备相关材料进场,确保工程施工进度及施工质量;3.4.2主要机具:汽车吊、挖掘机、翻斗车、压路机、激光整平仪、磨光机、切割机、振捣器、整平器、水准仪、经纬仪及其它专用机械等。3.4.3主要材料:钢筋、模板、混凝土、钢管、脚手板、塑料薄膜、保温棉被和其他工程材料等。5主要施工措施5.1增加劳动力及日工作时间为了赶工,我们比正常的施工增加了劳动力,这期间会存在人员窝工的问题。同时在编制赶工方案是我们缩短了机电的施工工期,施工期间〔尤其是在机电安装期间〕我们采取延长有效的日工作时间,分班组加班施工,来保证施工的进度。5.2改周转料为一次性投入450车间和辅助用房的施工周转材料〔钢管、模板、脚手板等〕改为一次性投入,施工面全面展开,不再进行流水作业施工。具体单体和建筑面积见下表:序号楼号建筑面积〔㎡〕16011284.8226021221.9636032327.646041931.9656051940.566087657613191.998614644.6945011306.5合计21614.935.3墙根底由砌体改为混凝土根底由于现阶段增加施工进度,二期主车间的墙根底,由原来的砌筑根底做成混凝土根底。这样既保证了墙体根底的强度,又可以有效的保证工期。具体做法见下列图:一、施工部署1、人员准备根据根底工程量,开挖顺序,结合业主工期要求,本工程混凝土条形根底施工方案投入劳动力150人,在开工前签订劳务合同组织进场,施工前做好作业人员三级教育、平安技术交底等工作。2、开挖顺序根据设计要求和现场实际情况,根底采用大开挖形式,从东往西进行机械开挖。二、施工准备1、现场准备1〕根底土方开挖本工程现场自然地坪标高距根底底约1.8m,使用三台HD512挖土机后退式进行开挖。2〕现场三通一平现场道路从已修筑完成的规划路引入,现场临时用水、电建设单位已接入场内,场内场地平整工作已完成,满足施工要求。3〕场内排水在根底柱梁施工前,为了保证施工现场场地干爽,在施工期间,必须做好现场排水工作,本工程现场排水已说明,具体做法见现场施工平面布置图。2、技术准备1〕熟悉施工图纸、地勘资料,了解场地的地下土质,水文地质情况、编制施工方案交公司技术部门和监理审批,并将审批后的方案向施工人员进行书面交底。2〕开挖基槽,分析土质、水文等有着情况,如与地勘资料不符,那么即时与监理、地勘等相关部门联系,并即时对原施工方案进行修改,编制可行的施工方案。4〕开挖前由工程技术负责人对施工人员进行平安教育和全面的平安技术交底。三、人员准备1、根据工程需要本着“科学管理、精干高效、机构合理〞的原那么配备现场管理人员。2、选择好施工作业队伍、按方案组织劳动力进场。3、做好新工人入场教育,同时建立健全各项规章制度,加强遵纪守法教育,建立用工台账。四、材料准备1、对所需原材料的品种、规格、质量进行采购、检查、验收,并按要求进行送检,检测的单位必须有资质。2、混凝土由持证材料员和试验员按规定做试块检验,确保混凝土质量符合要求。四、施工工艺1、操作工艺混凝土条形根底施工工艺流程基槽清理、验槽→混凝土垫层浇筑、养护→抄平、放线→支模板→相关专业施工〔如避雷接地施工〕→模板质量检查,清理→根底混凝土浇筑→混凝土养护→拆模→回填。2、清理及垫层混凝土浇筑地基验槽完成后,清理表层浮土及绕动土,不得积水,立即进行垫层混凝土施工,必须振捣密实,外表平整,严禁晾晒基土。3、模板安装模板采用组合钢模板或木模,利用钢管或木方加固。锥形根底坡度>30°时,采用斜模板支护,利用螺栓与底板钢筋拉紧,防止上浮,模板上部设透气及振捣孔,坡度≤30°时,利用钢丝网(间距30cm),防止混凝土下坠,上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板,不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和严密。4、清理去除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞,去除积水。5、混凝土供给本工程采用C30商品混凝土,根据现场施工需要及时供给。6、混凝土浇筑在浇筑开始时,条型根底根据高度分段分层连续浇筑,不留施工缝。浇筑时先使混凝土充满模板内边角,然后浇注中间局部,以保证混凝土密实。分层下料,每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚,振捣不实或漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。7、混凝土振捣采用插入式振捣器,插入的间距不大于振捣器作用局部长度的1.25倍。上层振捣棒插入下层3~5cm尽量防止碰撞预埋件、预埋螺栓,防止预埋件移位。8、混凝土找平混凝土浇筑后,外表比拟大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用木杆刮平,再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土外表标高,不符合要求处立即整改。9、混凝土养护已浇筑完的混凝土,常温下,应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d,特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实,防止由于养护不及时而造成混凝土外表裂缝。10、回填级配砂石在回填时,应分层回填,每层不大于40cm,使用夯土机夯实,注意成品保护,应待混凝土构件强度到达后再进行回填。具体单体和建筑长度见下表:序号楼号墙体根底长度〔m〕1522102025246953560886.64640906.65692757.65.4耐磨地面改为环氧树脂或高强自流平地面由于工期比拟紧张,室内外温度相对于还比拟低,为了使混凝土能够在较低的温度下正常进行施工,保证混凝土地面面层的施工质量,450和640楼面的耐磨地面需要改变其技术参数,建议改为环氧树脂地面或者是水泥基高强自流平地面。〔1〕环氧树脂地面施工工艺流程:a基层处理:打磨掉松散层、脱层及水泥残渣,使之坚硬、平整,并增加地坪涂层与地面的附着力。b底涂施工:把环氧封闭底漆配好后,辊涂、刮涂或刷涂,使其充分润湿混凝土,并渗入到混凝土内层。c中涂施工:将中涂材料与适量的石英砂充分混合搅拌均匀,用镘刀镘涂成一定厚度的平整密实层。d面涂批补:采用面涂材料配石英细粉批涂,填补中涂较大颗粒间的空隙,待完全固化后,用无尘打磨机打磨地面,用吸尘器吸尽灰尘、打磨平整。e面涂施工:将环氧色漆及固化剂混合均匀后,可镘涂、刷涂、辊涂或喷涂,使其流平,获得平整均匀的外表涂层。〔2〕水泥基高强自流平地面施工工艺流程:a用地面抹光机进行外表平整处理,以到达施工要求。b场地清理c基层处理d底涂施工e中涂施工:用改良型环氧树脂,固化剂,附料,粉料〔石英沙〕,等做沙浆中涂层f胶泥层施工g面漆镘涂施工5.5提高混凝土强度等级为了缩短拆模间歇时间,缩短整个土建的施工工期,结构施工时混凝土强度提高450和640混凝土强度提高两个等级。在结构进行施工时,可以利用提高混凝土的强度来缩短拆模的间歇时间以及缩短整个土建的施工工期,450和640的楼板混凝土需提高两个等级。〔1〕提高混凝土强度的主要措施:1)提高混凝土的密实度,控制水灰比及保证足够的水泥用量,是保证混凝土密实度并提高混凝土耐久性的关键,在一定范围内,水灰比越小,混凝土强度也越高,反之,水灰比越大,用水量越多,多余水分蒸发留下的毛隙孔越多,从而使强度降低。

2)改善粗细骨料的颗粒级配,砂的颗粒级配是指粒径不同的砂粒互相搭配的情况,级配良好的砂,空隙率较小,不仅可以节省水泥,而且可以改善混凝土拌和物的和易性,提高混凝土的密实度,强度和耐久性。

3)合理选择水泥品种,但是水泥的品种有很多,所以对水泥的选择又必须慎重,水泥石一旦受损,混凝土的耐久性就被破坏,因此水泥的选择需注意水泥品种的具体性能,选择碱含量小,水化热低,干缩性小,耐热性,抗水性,抗腐蚀性,抗冻性能好的水泥,并结合具体情况进行选择。水泥强度并非是决定混凝土强度和性能的唯一标准,如用较低标号水泥同样可以配制高标号混凝土。因此,工程中选择水泥强度的同时,需考虑其工程性能,有时,其工程性能比强度更重要。

4)保证混凝土的强度:尽管强度与耐久性是不同概念,但又密切相关,它们之间的本质联系是基于混凝土的内部结构,都与水灰比这个因素直接相关。在混凝土能充分密实条件下,随着水灰比的降低,混凝土的孔隙率降低,混凝土的强度不断提高。与此同时,随着孔隙率降低,混凝土的抗渗性提高,因而各种耐久性指标也随之提高。在现在的高性能混凝土中,除掺入高效减水剂外,还掺入了活性矿物材料,它们不但增加了混凝土的致密性,而且也降低或消除了游离氧化钙的含量。在大幅度提高混凝土强度的同时,也大幅度地提高了混凝土的耐久性。此外,在排除内部破坏因素的条件下,随着混凝土强度的提高,其抵抗环境侵蚀破坏的能力也越强。5〕掺入高效活性矿物掺料:普通水泥混凝土的水泥石中水化物稳定性的缺乏,是混凝土不能超耐久的另一主要因素。在普通混凝土中掺入活性矿物的目的,在于改善混凝土中水泥石的胶凝物质的组成。活性矿物掺料中含有大量活性Si02及活性Al203,它们能和波特兰水泥水化过程中产生的游离石灰及高碱性水化矽酸钙产生二次反映,生成强度更高、稳定性更优的低碱性水化矽酸钙,从而到达改善水化胶凝物质的组成,消除游离石灰的目的,使水泥石结构更为致密,并阻断可能形成的渗透路。此外,还能改善集料与水泥石的界面结构和界面区性能。这些重要的作用,对增进混凝土的耐久性及强度都有本质性的奉献。6〕掺入高效减水剂:在保证混凝土拌和物所需流动性的同时,尽可能降低用水量,减少水灰比,使混凝土的总孔隙,特别是毛细管孔隙率大幅度降低。水泥在加水搅拌后,会产生一种絮凝状结构。在这些絮凝状结构中,包裹着许多拌和水,从而降低了新拌混凝土的工作性。施工中为了保持混凝土拌和物所需的工作性,就必须在拌和时相应地增加用水量,这样就会促使水泥石结构中形成过多的孔隙。当参加减水剂的定向排列,使水泥质点外表均带有相同电荷。在电性斥力的作用下,不但使水泥体系处于相对稳定的悬浮状态,还在水泥颗粒外表形成一层溶剂化水膜,同时使水泥絮凝体内的游离水释放出来,因而到达减水的目的。许多研究说明,当水灰比降低到0.38以下时,消除毛细管孔隙的目标便可以实现,而掺入高效减水剂,完全可以将水灰比降低到0.38以下。5.6回填砂土改为级配砂石为了保证回填质量和缩短施工工期,更换回填材料〔换砂回填改为级配砂石〕450房心回填、640肥槽回填、辅助用房肥槽及房心回填、560暖通平台独立根底柱回填、设备根底换填等。1、操作工艺检验级配砂石质量→分层铺筑级配砂石→洒水→夯实或碾压→找平验收。2、对级配砂石进行技术鉴定,其质量均应到达设计要求或标准的规定。3、分层铺筑级配砂石1〕铺筑级配砂石的每层厚度,一般为15~20cm,不宜超过30cm,分层厚度可用样桩控制。视不同条件,可选用夯实或压实的方法。大面积的级配砂石垫层,铺筑厚度可达35cm,宜采用20t的压路机碾压,反复碾压8-10次。2〕级配砂石地基底面宜铺设在同一标高上,如深度不同时,基土面应挖成踏步和斜坡形,搭槎处应注意压〔夯〕实。施工应按先深后浅的顺序进行。3〕分段施工时,接槎处应做成斜坡,每层接岔处的水平距离应错开0.5~1.0m,并应充分压〔夯〕实。4〕铺筑的级配砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象,应将该处砂子或石子挖出,分别填入级配好的级配砂石。4、洒水:铺筑级配砂石在夯实碾压前,应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持级配砂石的最正确含水量,一般为8%~l2%。5、夯实或碾压;夯实或碾压的遍数,由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时,应保持落距为400~500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,一般碾压不少于4遍,其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。5.7采用激光整平机为了缩短工期,应米其林要求采用激光整平机。同时改变了6m*6m分仓的施工模,将施工分仓更加合理化和规模化。为了满足耐磨地面激光整平的需要抓们购置2台激光整平机,供二期厂房及辅房耐磨地面施工使用,耐磨地面总面积约14万㎡。在地面施工时采用机械激光整平,这样虽然增加了施工机械费用,但可以有效的缩短施工工期又保证了地面一次性成型的施工质量。激光整平机的工艺原理是依靠液力驱动的整平头,配合激光系统和电脑控制系统在自动找平的同时完成整平工作。整平头上配备有一体化设计的刮板、搅拌螺旋、振动器和整平梁,将混凝土摊铺、整平工作集于一身,并一次性完成。采用激光找平方法不需要拉控制线,也不需要传统人工作业来控制地面标高。由电脑实时控制标高,控制频率到达每秒钟10次,即使高速度施工,地面标高也能得到精确控制。初始化完毕,只要激光发射器不受扰动,无论激光整平机移动到哪里,都能够确保铺注后的地面整体上的标高不受影响。由于激光发射器独立布置,地面标高始终以激光发射器发射出的旋转激光束构成的平面为控制面,所以能保证大面积整体铺注的地面水平度和平整度。激光发射器独立布置,地坪施工可以大面积铺注并能保证地面标高的一致性,标高不受模板控制,不会产生累积误差,与传统方法相比拟,可大大减少地坪的施工缝,使地面的后期维护费用和模板的使用量也大为减少。激光整平头由刮板、布料螺旋、振动器、整平梁四局部组成,施工时多道工序〔刮尺刮多余砼、滚筒滚压、撒水泥浆、木搓搓平、人工抹平等〕整合到一起,由机器一次性完成,提高工效、节省人工。振动器的振动频率为3000次/分钟,可适用于干硬性砼、钢纤维砼、大骨料砼。根据设备性能,激光整平机仅可以到达Ff40~50,Fl40~50的地面精度,如需到达更高的标准,必须配备磨光机、播撒机、软切机、快速直边机等辅助设备及熟练的操作。该工法具有施工操作便捷,工效高,工期短,质量高的特点。激光整平技术要点:混凝土浇筑及振捣→整平→耐磨骨料施工1、混凝土浇筑及振捣要求保证施工质量,并提前通报每天浇筑量,以便地坪施工方进行工作准备。根本规程参照《水泥混凝土路面面层施工工艺》。以下为局部要点。1〕混凝土:不低于C30标号的细石混凝土,不含粉煤灰或含量低于10%,现场塌落度在120-140毫米之间;如采用商混,必须确保连续供给,中断时间不可超过40分钟;搅拌车等待时间不超过两小时;禁止在运输,泵送,施工过程中加水。2〕施工准备:按设计标高设置模板〔钢模板或槽钢〕,用水准仪随时检测模板标高,对偏差处用楔性块调整;根据标准要求,按纵横轴线分仓分格缝;使用界面剂或灰浆进行界面处理,3〕浇筑:混凝土入仓时利用溜槽配合人工卸料,不宜采用直接泵送;浇注按序进行,宜跳仓浇筑,以保证施工缝精度及地面平整度;混凝土尽可能一次浇筑至标高,局部未到达标高处利用混凝土料补齐并振捣,严禁使用砂浆修补;如工期允许,每天的混凝土浇注量最好控制在1000平方米以下。2、整平工艺确认:在开始混凝土大面积施工前,首先按土建结构的1m线对整层的每个柱跨进行水平点校核,进行比拟分析并得到监理工程师认可后,确认±0.00的标高控制点。本建筑的柱距为12000X12000,在确认施工现场的“基准十字线〞后选择其中一个整跨作为了现场实物样板,在施工工序及混凝土表观质量得到监理工程师及业主认可后再进行大面积施工。1〕模板:模板承当着对混凝土在施工及养护过程中的定型和支护,同时又是振捣整平机的运行导轨,模板的质量和设置精度是保证施工平整度的根底,要确保巩固不变形和定位稳固,并在设置和施工过程中随时检测标高及进行调整。2〕混凝土摊铺:混凝土入仓后要先用人工将混凝土大致摊铺开来,然后由架式整平机一次性完成振捣、压实、整平工作。人工摊铺要控制节奏,随时调整,确保整平机前缘混凝土量保持适中,过多或缺乏会导致凸起或坑凹。3〕手动整平:随时使用手动式整平器或刮尺进行再次整平,把浮游物、外表气泡等刮平,可以提高地坪的平整度。4〕去泌水:在平整度到达要求后,在混凝土初凝前,应使用橡皮管去处多余泌水,以便地坪施工方进行下道工序。3.耐磨骨料施工施工流程:混凝土抹平、提浆→去泌水→第一次散布耐磨材料→机器打磨→第二次散布耐磨材料→机器打磨→抹平→抛光→养护→切缝施工要点:1〕混凝土抹平、提浆待垫层混凝土稍收水后,具有初凝强度时,启动抹平机〔带提浆盘〕慢速磨搓、压浆。然后,用尺杆刮平,使混凝土浆面根本平整、均匀。2〕去泌水在平整度到达要求后,在混凝土初凝前,应使用橡皮管去处多余泌水。3〕第一次散布耐磨骨料撒播方案用量的三分之二,注意模边和切缝处增加材料用量,边角加强。要求撒料均4〕机器打磨耐磨骨料在混凝土外表吸水变暗后,启动抹平机磨搓压浆,然后刮平调整。〔工艺方法同1〕。5〕第二次散布耐磨材料紧随上一工序,撒播剩余材料。本工序要求撒播硬化剂的方向与第一次撒播方向垂直。根据第一次撒料的厚薄程度,适量调整撒料量,最终到达硬化剂层厚度均匀。6〕机器打磨耐磨骨料吸水变暗后,启动抹平机,磨搓、压浆。纵、横磨搓不低于各一遍,最终到达厚度均匀、色泽均匀,外表平整。注意:本工序做工质量的好坏,将影响到耐磨地坪的最终强度和地坪整体装饰效果。7〕抹平上一工序完成约2小时,此时垫层混凝土水化胶凝,具有足够强度,硬化剂层根本熟化。启动抹平机中速压抹〔刀片调整为小角度〕,纵横方向反复抹平。抹平机行车线路视地面干湿度适度调整,一般采用反复包抄式。8〕边角手工抹平收光与工序7穿插进行,使用抹刀人工压抹。9〕收光抹平工序完成后2~3小时,此时混凝土垫层终凝,硬化剂层强度明显上升,行人赤脚行走无明显痕迹,启动抹平机,高速收光。经验丰富的施工人员,收光工序完成后,金钢砂地坪具有明显的镜面效果,色泽均匀,穿软底鞋行走外表无痕迹。10〕养护1、耐磨地坪的养护与混凝土的养护应在同等条件下进行,收面完成后应在地坪的外表覆盖塑料薄膜,因为硬化剂材料与混凝土经搓抹结合形成的是一块整体构造层,养护的作用不仅考虑面层材料,还应考虑混凝土。为满足水泥水化的需要,当耐磨地坪施工完成4—6小时后,应均匀涂敷专业地坪养护剂,目的是保持混凝土中得潮湿,防止过快脱水影响强度。2、涂敷养护剂厚用塑料薄膜和草帘被覆盖保温,养护周期不少于7天。3、地面养护期间不准上人,其它工种不得进入地面上施工,养护期后,要注意成品的保护。4、成品保护期间地坪外表要防止其它工程施工时油、灰浆、染料、腐蚀性液体等污染,必须经过地坪外表的设备,要加设保护措施方可进行。11〕切缝为了防止混凝土施工中断处的开裂,先后两次浇注的相邻两块混凝土接缝,由于混凝土收缩的不均匀性,可采取切缝诱导其缝的展开比拟整齐美观,收缩缝切割应在耐磨地坪设施完成后,第2-3天进行。切割缝宽6mm,深度50mm。清理干净枯燥后用泡膜棒、硅胶填充。切缝严格按照图纸要求进行伸缩缝的留置,柱子轴线距离控制为6000×6000,特别的地方特别处理,在柱周边需要切菱形缝。6质量保证措施6.1职能分工及职责序号职务〔部门〕职责1工程经理单劲松参与业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同;领导编制工程质量目标与方案;负责人事管理工作;指导商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作;是工程平安生产的第一责任者;2工程副经理孔德权配合工程经理的工作,领导编制工程质量目标与方案;负责人事管理工作;指导商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作;是工程平安生产的第一责任者;3办公室主任关雪主管工程企管工作,人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文件管理等工作。4总工程师李勋涛负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并及时做好总结;组织工程结构验收和竣工验收工作;领导试验站工作;负责对现场进场材料质量的检查,在取得建筑师认可后或符合质量标准要求的方可使用;负责工程质量目标及质量方案的贯彻实施;5生产经理高建昆王楠全面负责施工现场的作业管理工作。做好生产要素的综合平衡工作,以及与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;负责工程工程质量管理工作,及时处理施工过程中出现的质量问题;负责工程质量目标及质量方案的贯彻实施6机电经理陈彧主管工程的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动控制、设备安装等的施工与技术管理工作;安装进度的控制:积极配合土建施工进度,确保土建施工进度的顺利实现;与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题;安装工程质量的监督与检查;7质检总监李春峰对本工程质量具有一票否决权;贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。8工程部施工方案与组织、技术交底、现场质量监控、资源量调配、现场文明施工及临水、临电管理、施工平安的监控。9技术部图纸会审、负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。10商务部主管工程工程合同,负责编制工程制造本钱实施方案,负责业主工程款结算;负责分承包方结算;与区域责任工程师配合防止分承包方的反索赔;办理工程竣工决算;负责期间本钱分析〔季、年度〕及竣工本钱分析;11材料部施工机具、材料及加工品的租凭采购、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集、上报,周、月物资统计、本钱盘点等。12机电部负责现场临水、临电管理;负责工程所有水、暖、电、通风的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调,技术资料的收集整理。13办公室负责工程计算机、人事、后勤事务的管理工作,监督检查ISO9002、ISO14001、OHSMS18001的实施情况,做好施工现场CI战略的实施工作,负责现场食宿管理工作,施工现场的保卫、消防及成品保护工作。14试验室负责施工过程中试验工作包括取样、报验、试验资料收集整理上报。6.2组织保证措施根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和工程施工管理的需要,建立由公司总部效劳和控制,成立有工程经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系,现场经理和安装经理进行中间控制,区域和专业责任工程师进行现场检查和监督,形成横向从结构、装修到机电等各个分包工程,纵向从工程经理到施工班组的质量管理网络,从而形成工程经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系,从而从组织上保证质量目标的实现。6.3质量控制最为重要和薄弱的环节6.3.1加大对设计的协调和施工详图设计的力度只有图纸的深度和设计的质量到达完善的程度,才能为施工提供切实可靠的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们更加重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作,加大设计人员和设备的投入,严格图纸会审,积极主动的与设计进行协调和沟通与配合,以防止各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保钢结构与辅房,土建工程与机电工程、土建工程和装修工程之间的有效合理衔接,为施工提供充分详细的施工依据,确保工程质量和进度。6.3.2材料设备的选型及其质量标准和档次确实定〔1〕首先按照业主、设计和标准的要求确定其质量标准档次;〔2〕其次是严格样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见;〔3〕严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;〔4〕对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制;〔5〕对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上。6.3.3对重要材料设备出厂前的检查和监督对于重要材料,必须进行出厂前的定期检查,对其它独立承包商的重要材料、设备,必要时,应派有丰富实践经验的工程师驻厂进行加工过程的监督,以确保重要设备材料的出厂质量,减少现场发现问题后再处理的难度,从而有效保证工程质量。6.3.4对设备材料采购过程和环节质量控制根据ISO9001质量标准和物质采购程序,对本工程所须采购和分供方供给的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:〔1〕采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;〔2〕物资采购部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供档案,材料的供给在合格的分供方中选择;〔3〕实行动态管理。工程经理物资采购主管部门定期分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。〔4〕严格验证。采购物资〔包括分供方采购的物资〕,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、标准或合同规定要求及按经批准的质量方案要求,进行验证并做好标记。当对其质量有疑心时,就加倍抽样或全数检验。6.3.5施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标,我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施:〔1〕建立完善的工程经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解,把质量责任落实到了最基层。〔2〕制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修材料样品制度;施工样板和首检定标制;工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和讲评制度等,并严格贯彻实施。〔3〕严格质量程序化管理,包括:工程质量方案、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序,以严格的程序标准各项质量管理工作。〔4〕强化质量过程控制,包括:过程控制方案、质量检验方案、验收质量控制实施细那么、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊〔重要〕工序质量控制方案、月度预控方案、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。〔5〕实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度;严格实行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。〔6〕加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行标准和操作规程,以提高工程质量的稳定性,保证实行质量目标的所有因素都处于受控状态。〔7〕协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、试验和核检工作。〔8〕通过工序质量控制实现分局部项工程的质量控制,通过分局部项工程的质量控制保证单位的工程的质量目标的实现。7平安文明施工7.1加强平安施工管理7.1.1自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好平安教育、平安防护工作,以确保施工及人身平安。7.1.2进场施工前就平安措施及平安设施方案提交给业主及监理审定。7.1.3自觉按照施工平安标准的要求做好现场施工平安管理,根据需要设置现场照明和围护设施,防止发生工伤事故,确保现场人员生命财产平安。7.1.4重点加强现场平安保卫工作,防火防盗,确保工程建设顺利进行。7.1.5自备消防器材,并遵守工程所在地政府部门及业主关于平安消防和施工平安用电之有关规定。7.1.6一旦发生事故,积极采取有效措施,以防止损失扩大。如发生重大事故,及时向业主、监理方通报事故,以利工程顺利进展。7.2建立健全平安施工管理与保障制度7.2.1根据国家平安施工法规,在施工工地建立健全平安生产管理制度,教育职工严格遵守平安技术操作规程,遵守现场各项平安管理制度,以实现全方位平安施工。7.2.2搞好职工平安生产教育,提高工作人员平安生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。7.2.3建立日常的平安检查制度,工程经理及平安负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作平安性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。7.2.4建立健全消防组织和检查制度。设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定工程定措施限期整改。7.2.5建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴平安带、平安帽及防护靴等劳动保护用品。7.2.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事洁净区施工、电气、焊接、起重等特种作业人员,必须持劳动部门培训证方可上岗,以确保主要工序操作平安。7.2.7建立健全施工机具及辅助设施平安使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架、及钢结构吊装机械的检查要求均做明确规定,以确保使用平安。7.2.8建立健全防盗、防火及平安用电制度。7.2.9建立健全重大事故处理制度。7.2.10建立健全平安监督检查档案制度。7.3平安生产管理制度7.3.1平安操作规程及保护措施〔1〕原材料搬运、存

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