教务处基本情况简介_第1页
教务处基本情况简介_第2页
教务处基本情况简介_第3页
教务处基本情况简介_第4页
教务处基本情况简介_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教务处简介教务处是学校教学工作组织、调度和协调的职能部门,是学校各教学单位相互联系和沟通的枢纽,是推进教学改革、保证人才培养质量的重要管理部门。在学校党政领导下,全面贯彻和执行党的教育方针,在培养技能型人才中坚持以教育教学为中心,以转变教育思想和观念为先导,紧跟时代发展的步伐,探索和改革人才培养模式,加强教学基本建设,完善教学质量管理和激励机制,深化教学及教学管理改革,不断提高人才培养质量。教务处的主要职能是根据教学过程的规律和特点,制订学校教育事业的发展规划,维护正常教学秩序,深入推进教育教学改革,对教与学进行有效的组织、指挥、协调和监控,以确保教学过程顺利进行和教学质量不断提高。教务处工作职责教务处是学校教学管理的主要职能部门,负责学校教学运行与质量管理、教学建设的职能部门。其主要职责是:一、教学计划管理与教学制度建设1.根据上级教育行政部门的有关政策、法规,结合本校的实际情况,制定学校教学规章制度和教学管理文件,并组织实施。2.协助学校制定教育教学发展规划,组织制定专业建设规划、师资队伍建设规划、实践教学条件建设规划。3.负责制定各专业人才培养方案制定和修订的原则意见并组织系部实施,负责检查各系部教学计划执行情况。4.负责组织制定每学期的教学执行计划,对各教学环节提出总体协调意见,安排每学期课程及其它环节的教学任务、教室和其它教学场所。二、教学运行与教学质量管理1.统筹协调校历、课表的编排,协调教学计划实施过程中师资及教学资源调配。2.负责全校性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。3.负责全校教学质量监控与管理,编制人才培养质量报告,负责建立科学合理的教学评估、督导体系,形成评价、反馈制度,营造良好教学环境。4.负责制定全校性教学检查、质量评价的方案,并组织实施。5.开展日常教学检查、抽查。指导及检查系部日常教学工作及教学质量评估工作的开展。6.组织全校教学工作会议,总结、交流教学工作经验。7.负责对教学事故的核查和报批工作。8.教师调课备案与审批,复核教师月课时量。三、考试管理1.负责学校考试工作程序和制度的建立,严格考试过程和成果管理。2.负责安排协调全校课程和实际教学活动的考试(含补考、重修),组织实施公共课程考试。1.负责组织采购全校性教学设备,负责各部门教学设备采购的初审和验收,负责教学设备报修和报废的协调和处理。2.统筹协调全校教学设备经费预算管理,建立教学设备管理台帐。3.统筹协调全校教学场所及教学设备使用管理。十一、其它工作1.图书馆建设及开放管理。负责图书期刊的采购、编目上架、借阅等工作。2.指导系部开展校企合作、校外实训基地建设等工作。3.协助学校开展“智慧校园”建设,负责教学与管理信息系统运行管理。4.主要负责上级教育主管部门组织的教学检查、质量评估的组织工作及相关事务的对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论