招标及服务方案

①确保优秀单位入围投标；项目组成员必须服从项目负责人的统一指挥和领导.1.接受业主的委托2.收集所有立项建设相关批文3.合同审查4.签定代理合同及授权委托书1.合同审批表1.与业主商定发包方案及招标公告的内容2.拟定招标公告及资格预审文件并经业主确认3.拟定投标人的资格预审必要合格条件供业主选择及确认4.招标公告和资格预审文件在招标人备案5.办理各项必须手续6.发布招标公告及资格预审文件1.招标公告和资格预审文件确认报告2.输出文件审批表3.文件资料签收表1.接受潜在投标人报名2.报名单经招标人确认1.潜在投标人报名单3.报名单交业主审核1.核实潜在投标人的资格预审2.合格与不合格潜在投标人名单3.潜在投标人名单送业主审核、确认4.配合业主可能进行的考察工作果通知书1.确认有效的资格预审相关资料签字2.投标申请人合格与不合格名单主确认)知书5.资格预审结果通知书6.文件资料签收表的编制1.仔细阅读设计图纸及规范性文件等编制招标文件的要求3.编制招标文件并经业主确认1.招标文件校审记录2.招标文件评审报告3.招标文件确认报告4.招标文件输出审及图纸2.收取资料成本费及图纸押金3.提醒潜在投标人投标时应注意的问题以防止出现不必要的“流标”1.接受投标人对招标文件提出的疑问2.采纳招标人对招标文件提出的修改意见3.与业主商定回答疑问的内容5.在规定的时间内发放至投标人1.投标人的疑问记录2.招标人的意见记录3.答疑文件(经业主确认)5.答疑文件备案表6.业主确认报告7.文件输出审批表1.开标前一天抽取专家组成评2.做好开标前书面资料准备3.接标书5.开标、查询投标保证金1.招标人评委备案表2.投标文件签收单3.开标记录4.评标报告工程项目的基本情况7.完成评标报告面报告1.收集有关资料2.完成招标情况书面报告送交招标人确认盖章3.书面报告备案4.征求业主对招标代理过程的意见1.书面报告校审记录2.输出文件审批表3.书面报告备案表知书1.跟踪了解中标公示的结果2.办理发放中标通知书的手续接受未中标人的质疑，按招标文1.公示中标结果情况记录2.文件资料签收表1.协助业主与中标人签定施工合同2.向未中标人退回投标保证金和图纸押金3.收取代理服务费1.收集、整理、装订、移交招标2.完善各种质量记录1.归档文件2.相关质量记录1.针对招标代理过程中出现的1.招标情况报告析会，查找原因(10)、负责审批招标投标情况书面报告；(11)、负责审查拟定的主要合同条款。(1)严格执行中华人民共和国招投标法、政府采购法及其相关法律法规的(2)服从项目负责人的统一领导、指挥工作；(4)负责项目前期手续资料的收集和沟通，并编制项目发包初步方案；(5)在发布公告或邀请函前，向招标人进一步确认并办理招标事宜备案，(8)按招标公告约定的报名方式接受报名;(10)负责起草资格预审情况书面报告及将审批确定的资格预审情况书面(11)负责招标文件、招标文件答疑补充文件的起草、发放工作；(13)负责开标时间、地点的确认工作；(15)负责招标代理项目的开标、评标工作；(16)负责评标报告的起草及招标备案审批工作；(17)负责在进行中标公示；(18)负责中标通知书的领取、发放工作；(19)负责中标单位与业主签订合同的备案工作；(20)负责整个招标代理项目的资料整理、归档工作。综合型控制活动.通过计划、组织、控制(监督)、协调等手段最终按期完成工程(1)与招标人的沟通、协调活动及时进行沟通、协调活动是确保招标工作进度顺利进(2)与设计单位的沟通、协调活动(3)与有关招标主管部门的沟通、协调活动(1)开标时的情况；(2)资格预审时的情况；(3)公示的情况的处理；(4)迅速研究政府的政策变化，尽快满足业主的要求.(2)招标阶段信息管理的具体内容及措施1)信息资料的收集f、收集招标会议信息活动作出正确的决策.(2)、信息资料的加工、整理和储存(3)、档案管理标人员编制文件(详见项目组成人员及事项表),工作中一定做到认真负责，制度》执行，具体附后.编制作如下重点分析和考虑，不留后遗症.(或保证金)、履约保函(或保证金)、质量担保保函(或保证金)、材料设备供价，并规定投标人必须详细填写材料(设备)明细汇总表。只有这样，业主才能有效地控制材料(设备)的价格和质量。这是因为同样的施工项目，采用不同的所采用的材料(设备)的名称、品牌、规格型号、生产厂家(或供应商、产地)、分为前期的建设成本和后期的使用成本。例如在外墙隔热材料、屋面防水材料、水电、空调、消防材料和设备等方面，可以采用优质的材料和设备。这样做，虽备，或者为了保证某些材料和设备的质量或使用效果，可以由业主提供部分材料如材料设备的采购需经业主方认可质量和价格，要有合格证、质保书等要求，以根据业主对项目的使用要求，合理确定施工质量等级和施工工期，不必提出过高合同中根据确定的质量等级和工期要求，设置相应的惩罚(或奖励)条款，用以以及竣工结算时发生额外的费用和索赔，在招标文件中明确要求投标人应通过设土方外运，以及水文、地质、气候、地下障碍物清除等各种影响因素和费用，分项各单列报价，并汇入总报价。还应该要求投标人对由业主提供的材料设报价的费用项目，则应视为已包含在总报价之中，不得再另行计取。对于文件中，防止中标后再谈容易引起争议和反复。2。2.2积极配合业主研讨施工招标评标办法(1)经评审的最低投标价法。该方法授予合同的条件与《招标投标法》第招标项目.低于成本?这些正是最低评标价法的难点所在，不建议使用.殊要求的招标项目，或者属于服务性(如设计、监理和科研等)招标项目。分法”,必须要严格把握四个核心环节。对招标项目都会有其具体的需求，如，招标什么样的项目?什么样的质量档次?什么样的指标、技术、配置?在售后服务方面有何特殊要求等等。这样，作为招合理，如，