黄勇老师简介-深圳人力资源服务协会

附件：经理人商务演与表达技巧训练营课表日期上课时间课程内容授课讲师讲师简介10月13日（周五）9:00-9:10开班典礼班主任黄勇老师1、《培训创新-企业成败胜负手》畅销书作者2、CIPTT授权讲师3、美国管理认证协会注册国际职业培训师4、深圳市人力资源服务协会特聘讲师10月13日（周五）9:10-12:00第一模块演讲前的准备1、什么是演讲者2、演讲者做什么事3、演讲者的威信建立4、演讲前的核心准备5、演讲时间安排的准备6、了解你的听众7、演讲者的百宝箱及用品准备8、音乐、视频的准备9、职业形象的准备10、合理布置演讲场地黄勇黄勇老师1、《培训创新-企业成败胜负手》畅销书作者2、CIPTT授权讲师3、美国管理认证协会注册国际职业培训师4、深圳市人力资源服务协会特聘讲师10月13日（周五）14:00-17:00第二模块演讲呈现技巧1、演讲是什么2、演讲三要素3、演讲准备（5点）4、自身准备（4点）5、如何化解紧张的压力6、开始演讲（3点）1）有声语言:由语言和声音构成*三三原理的构思方法*开场的五种形式*开展应避免的五大问*结尾应避免的问题*“完美”收尾技巧*演讲者的尊重用语*演讲者的沟通禁忌2）肢体和姿态语言*亮相、手势、走位、眼神和表情、注意事项*常见的不良的肢体动*姿态语言：体形、容貌衣服、发型等*注意事项3）演讲工具7布衫”控制法黄勇黄勇老师1、《培训创新-企业成败胜负手》畅销书作者2、CIPTT授权讲师3、美国管理认证协会注册国际职业培训师4、深圳市人力资源服务协会特聘讲师日期上课时课程内授课讲讲师简介10月14日（周六）9:00-12:00第三模块表达技巧的运用1、五大则1）目光的交流2）不好的习惯3）认真的准备4）时间的管理5）内容的构成2、三大巧1）使学员记忆更长久的技巧2）处理困难听众的技巧*垄断发言者*沉默不语者*离题闲扯者*交头接耳者*扰乱秩序者*尖刻挑剔者*打盹睡觉者黄勇黄勇老师1、《培训创新-企业成败胜负手》畅销书作者2、CIPTT授权讲师3、美国管理认证协会注册国际职业培训师4、深圳市人力资源服务协会特聘讲师3）促进听众参与的技巧*提问*破冰*充能*建立学习小组*各种体验活动14:00-17:00第四模块演讲者的葵花宝典——PPT设计的脉神剑第一剑、PPT呈现四大关键第二剑、PPT设计八大要领第三剑、PPT模块三大部分第四剑、PPT总效果要求第五剑、PPT总原则第六剑、PPT设计小技巧第五模块演讲实战点评1、学员进行修订和完善。2、学员根据自己所开发的演讲进行片段演讲；3、老师进行现场点评，及学员订。第六模块结束语1、有一种责任叫感恩2、演讲者的最高境界黄勇老师——学习体系建专家、人才培养练【讲师简历】◆畅书《培创新——企业败胜负》作者◆CIPTT授讲师◆美管理认协会注国际职培训师◆深市中小业服务◆深市人力源服务会

特聘讲特聘讲◆曾顺丰航学习与展负责、爱施股份培部总监研祥集培训中心监、日西铁城团中国司人力源负责等职。◆20年企管理及才培养历，专于“企培训体构建“略人才培”两大域，并成了自己特的理体系，创立“祥非经培训系”和“施德营管理学院◆培训数场次，训学员数超过10万；课程中高融入实战验，学满意度。【主讲课程】1领导系列”《优秀理者》《从专到管理—管理的领导训练》《MTP管理才能发展训》《中层导力》《卓有效的管沟通》《管理的角色知与定》2构建训体系内训师养”《建立绩效的业培训系实操》《TTT金牌培训师训营》《课程计与开》《演讲授课技》《企业资管理系建设》【授课风格】20年企业管理经验，黄勇老师授课风具有以下鲜明特点亲身体验了日资企、国内大型企业理模式的精髓，论技巧与实战经验相合；针对客户行业特点学员实际水平，供个性化的培训决方案；丰富的案例和场景练，让学员边学练，步步提升；管理经验丰富，实技巧新颖，课程引力强；语言睿智幽默，风轻松自然，课堂氛活跃。【实践经历】曾任顺丰航空有限司学习与发展负人，用2年的时以岗族学习地图为牵，从学习体系运营管理、程体系建设和内师能力提升三个度为出发点，为顺丰空成功搭建了基于企业战略发和人才培养所需学习体系。2015经公司全员公投选为“2015年度顺丰航空‘最具响力培训师曾任爱施德股份（讯行业手机分销域前三甲企业）训总监，负责爱施德程体系、讲师体系、评估体、管理体系等人培养和管理系统建设，为爱施德股份功创办了“爱施德营销管理院企业培养了各种战略人才，时对企业外部业的拓展起到了重要的作用：2012年半年，通过组织施德高管与中国移高管一同参加“华班”培训和学习，成功为业搭建了良好的务发展平台。曾任研祥集团培训心总监，负责30人训团队的组建及理工作，负责带领队实施课程开发、培训培养、企业关键才培养、培训体构建等工作，2007年过“向部队学习管理”的理导入及培训